Logo ms.artbmxmagazine.com

6 kesalahan yang dilakukan oleh pemimpin dalam menguruskan orang

Anonim

Saya selalu tertanya-tanya: Bagaimana mungkin pada abad ke-21 kita masih hidup melakukan kesalahan dalam pengurusan orang? Menilai dan menganalisis tingkah laku manusia dalam organisasi dan kepemimpinan, saya dapat mengesan beberapa perkara menarik dari orang-orang di tempat kerja mereka yang ingin saya kongsikan dan saya akan memfokuskan pada kesalahan, yang secara sedar dan tidak sedar dibuat dari kedudukan tersebut pemimpin. Mari lihat:

1. Bertindak seperti Kambing Deranged. Melakukan karut dengan persembahan mereka

Apa yang kita sebut kecerdasan emosi hari ini adalah kebajikan, kualiti, sikap, atau apa sahaja yang anda mahu menyebutnya, yang membolehkan anda menjadi pemimpin yang adil, yang memelihara kedamaian dalam ribut dan bahawa walaupun menghadapi kesukaran hanya menunjukkan ketenangan yang hanya memberi anda kawalan diri.

2. Lepaskan khabar angin dan buatlah keputusan apriori berdasarkan khabar angin tersebut

Sudah jelas bahawa khabar angin itu betul-betul; "Khabar angin", dan itu walaupun pepatah mengatakan "ketika sungai berbunyi itu kerana membawa air" dengan orang-orang di bawah pengawasan kita, kita tidak boleh menganggapnya ringan.

Terdapat penyelewengan dalam pemimpin yang hanya melepaskan apa yang dikatakan di sekitar mereka dan bahkan tidak bertanya apakah realiti fakta, merosakkan dengan tingkah laku ini pekerja, organisasi, jabatan mereka dan pemimpin yang sama. Sekiranya anda ingin terbawa-bawa oleh khabar angin, pengurusan anda tidak akan berkesan.

3. Tugasan rasmi dan tidak rasmi dari orang atau kolaborator untuk membuat anda tetap "terkini" mengenai peristiwa dan tugas di lingkungan kerja.

Ini adalah kesalahan. Sekiranya anda sebagai pemimpin telah membenarkan kolaborator memberitahu anda perkara, perkara dan masalah di jabatan anda, izinkan saya memberitahu anda bahawa anda adalah penyokong utama gosip dan juga khabar angin yang membahayakan orang. Ini diperburuk apabila anda membenarkan komen atau maklumat tersebut sampai kepada anda dalam jumlah yang berlebihan apabila keadaan menjadi kritikal.

4. Tidak bertanggungjawab

Berlatih dengan cara berikut:

  • Jangan mementingkan komunikasi bertulis. Ingatlah bahawa "kata-kata berasal dari udara dan pergi ke udara", dan juga bahawa "apa yang ditulis ditulis." Cari kambing hitam. Mari kita katakan seperti ini, adalah ketika pemimpin tidak bertanggungjawab menyalahkan orang lain atas kesalahan atau tindakan mereka untuk kelihatan baik kepada orang lain. Kekurangan kewibawaan atau pemimpin yang lemah hati mengakibatkan jabatan tanpa kepala. Jangan lupa! Katakan ya untuk setiap syarat untuk benar dengan Tuhan dan Iblis. Hormatilah diri sendiri dan hormati orang lain, jika anda mengatakan ya, patuhi; Dan jika anda mengatakan tidak, sila patuhi juga. Apabila rakan sekerja berusaha dan berusaha keras untuk melakukan sesuatu tugas, itu adalah tanggungjawabnya atau kita tidak harus berterima kasih kepadanya untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Bukan semuanya wang, itu bukan masalah saya.Sekiranya rakan sekerja memberi anda situasi kerja atau peribadi yang sememangnya ada dan mempengaruhi pelaksanaan tugas mereka; Sekiranya anda tidak keberatan, mengapa anda memimpin pasukan itu? Ini menjadi kekurangan sokongan untuk kolaborator.

5. Tuntut apa yang tidak kita mahu berikan

Saya bertanya kepadanya: Dengan kualiti moral apa anda menarik perhatian rakan sekerja ketika anda melakukan sebaliknya atau sekurang-kurangnya tidak berusaha melakukan yang lebih baik?

6. Bahagian dua

Ketahuilah bahawa kolaborator mempercayai anda untuk sesuatu dan kepercayaan itu adalah sebahagian daripada apa yang mengekalkan kepimpinan anda, jangan mencederakannya.

Jelas bahawa amalan buruk ini adalah sebahagian daripada orang yang menjalankan kepemimpinan dan bahawa banyak amalan ini mempengaruhi kejayaan pengurusan.

Saya bertanya kepadanya: Bolehkah kita mencapai kejayaan dengan menyakiti orang lain dan tetap tenang seolah-olah tidak ada yang berlaku? Ia kelihatan seperti itu. Anda akan memutuskan apa yang baik untuk anda dan apa yang tidak. Sekarang, jangan merosakkan prinsip dan nilai anda, kejayaan dicapai dengan bekerja dengan iman dan dedikasi. Semuanya ada waktunya, tunggu anda.

6 kesalahan yang dilakukan oleh pemimpin dalam menguruskan orang