Kesinambungan yang diterapkan dalam pentadbiran perniagaan tidak hanya meninggalkan kesan positif kepada dunia, tetapi juga memperlihatkan dirinya sebagai trend yang dipandang oleh pasaran sebagai nilai tambah ketika memutuskan penggunaannya, merujuk kepada hal ini jalan baru di mana syarikat boleh memilih untuk memperbaiki model perniagaan mereka.
Pembangunan lestari dipertimbangkan oleh Carro Suárez et al. (2017) sebagai model yang ditunjukkan dalam ilustrasi 1, menggambarkan empat dimensi kelestarian dari perspektif berikut:
Ilustrasi 1. Model pembangunan lestari. Sumber: Carro et al. (2017).
Dalam dimensi alam sekitar, dianggap bahawa produk dan proses harus ramah terhadap alam sekitar melalui pencegahan pencemaran dan pengurusan sumber semula jadi yang baik, mengenali reka bentuk produk hijau dari bahan mentah mereka hingga akhir Kitaran hidup.
Dalam dimensi sosial, manfaat kakitangan dan persekitaran mereka dicari dengan pentadbiran sumber manusia yang cekap, menyediakan pertumbuhan kesihatan, keselamatan dan ekonomi, baik kepada organisasi dan kakitangan dan ke tempat di mana syarikat itu ditubuhkan.
Dalam dimensi ekonomi, cadangan keuntungan ekonomi dan sosial diusulkan, dalam usaha untuk menghasilkan hasil dan / atau faedah berdasarkan pelaburan dalam teknologi untuk mengurangkan penggunaan tenaga dan meningkatkan kualiti persekitaran proses, mengandung, Di samping itu, objektifnya bukan hanya untuk menjana keuntungan ekonomi, tetapi juga untuk memberi kembali kepada masyarakat pada tahap sosial, ekonomi dan persekitaran yang membolehkan syarikat itu berakar umbi secara kekal.
Akhirnya, dalam dimensi institusi, model mengusulkan penciptaan budaya lestari, dengan misi dan visi yang memberi kesan kepada semua anggotanya, menetapkan norma, tabiat dan nilai sehingga mereka dipraktikkan di dalam dan di luar organisasi, menjadikannya baru. bentuk tingkah laku dan pendidikan.
Toledo, VM (2015) berpendapat bahawa kesinambungan berjaya mengatasi eksploitasi ganda kerja alam dan pekerjaan manusia, melalui pelaksanaan tindakan yang menyangkut berbagai bidang kehidupan sehari-hari, seperti sistem yang sesuai secara ekologi, ekonomi perpaduan yang menimbulkan pasaran yang adil dan organik, penggunaan teknologi eko, demokrasi langsung dan partisipatif, sumber tenaga suria secara eksklusif (langsung atau tidak langsung), dan penerapan pengetahuan yang timbul dari sains pembebasan yang dilakukan oleh penyelidik dengan kesedaran sosial dan persekitaran. Semua ini bertujuan untuk memperkasakan kumpulan sosial dan penguasaan wilayah mereka. Sebagai utopia yang dapat direalisasikan, kelestarian yang ditakrifkan sebagai kekuatan sosial wujud, berkembang dan berkembang di banyak tempat di dunia.
Berfokus pada sains untuk kelestarian Casas et al. (2017), menunjukkan bahawa membina sains untuk kesinambungan bermaksud melatih para saintis dengan visi baru. Kerumitan sistem yang harus ditangani memerlukan visi yang luas dan kesediaan untuk interaksi disiplin. Pandangan sederhana mengenai sains "keras" dan "lembut" tidak bernilai dalam pencarian baru ini untuk pendekatan yang lebih terbuka. Para saintis semula jadi mesti dapat menilai sumbangan sains sosial dan sebaliknya. Tidak ada sains kategori pertama atau kedua, setiap bidang mempunyai sumbangannya dan semuanya bernilai tinggi untuk menyelesaikan masalah. Begitu juga, saintis asas mesti mempunyai keterbukaan yang diperlukan untuk menilai proses inovasi sains dan teknologi yang diterapkan dalam dimensi yang serupa.Tidak ada ilmu yang lebih baik daripada yang lain, mereka adalah bidang saintifik yang berbeza dan banyak pendekatan lebih daripada yang diperlukan. Latihan profesional yang disiapkan untuk interaksi disiplin dan mampu menilai pengetahuan sektor masyarakat lain (penyelidikan lintas disiplin) mesti disatukan. Bukan masalah menentang nilai disiplin ilmu yang telah dikembangkan sepanjang sejarah sains, tetapi mengartikulasikannya, mengatur mereka untuk menangani masalah yang hanya dapat mereka berikan sebahagian jawapannya.Latihan profesional yang disiapkan untuk interaksi disiplin dan mampu menilai pengetahuan sektor masyarakat lain (penyelidikan lintas disiplin) mesti disatukan. Bukan masalah menentang nilai disiplin ilmu yang telah dikembangkan sepanjang sejarah sains, tetapi mengartikulasikannya, mengatur mereka untuk menangani masalah yang hanya dapat mereka berikan sebahagian jawapannya.Latihan profesional yang disiapkan untuk interaksi disiplin dan mampu menilai pengetahuan sektor masyarakat lain (penyelidikan lintas disiplin) mesti disatukan. Bukan masalah menentang nilai disiplin ilmu yang telah dikembangkan sepanjang sejarah sains, tetapi mengartikulasikannya, mengatur mereka untuk menangani masalah yang hanya dapat mereka berikan sebahagian jawapannya.
Mereka menyatakan bahawa ini melibatkan penyesuaian kurikulum dalam pelbagai program akademik, tetapi juga di institusi yang akan melaksanakannya. Sudah ada pengalaman yang berkembang yang memungkinkan kita menganalisis pelajaran usaha pendidikan pelbagai disiplin. Kami sekarang telah menganalisisnya dari perspektif sains persekitaran, tetapi pada hakikatnya ada banyak bidang yang semakin memerlukan visi kerumitan dan keperluan untuk kerja penyelidikan antara disiplin. Akhirnya, harus diperhatikan bahawa inisiatif individu penyelidik dan warganegara yang prihatin terhadap masalah persekitaran yang berlaku dalam krisis sosio-ekologi yang hebat ini sangat bernilai. Walau bagaimanapun,Sudah tiba masanya institusi membangun agenda mereka untuk memberi perhatian bersama terhadap masalah yang di luar kemungkinan individu. Ini mungkin merupakan cabaran terbesar, kerana melibatkan mempertemukan institusi pemerintah, bukan kerajaan, organisasi sosial, dan institusi akademik pada skala yang berbeza untuk memudahkan interaksi mereka. Ini adalah cabaran utama organisasi dan operasi yang melibatkan menghargai penyertaan dalam membina sains yang kuat untuk kelestarian.operasi yang melibatkan penilaian penyertaan untuk pembinaan sains yang kuat untuk kelestarian.operasi yang melibatkan penilaian penyertaan untuk pembinaan sains yang kuat untuk kelestarian.
Kelestarian, berdasarkan refleksi yang dibuat oleh Pastor et al. (2016), adalah masalah akal; namun, perwakilan sosial pembangunan lestari tidak dikongsi di kalangan pelaku sosial dan ini menyukarkan untuk membahaskan bagaimana mengubah pembangunan. Dalam mencari kesinambungan, proses itu sama pentingnya dengan tujuan, dan dalam penilaian ini mesti menjadi bahagian yang mendasar kerana ia membolehkan maklum balas dan peningkatan proses itu sendiri. Walau bagaimanapun, reka bentuk penilaian adalah perkara yang kompleks di mana banyak aspek mesti dipertimbangkan sehingga hasil penilaian melampaui generasi tunggal petunjuk penggunaan terhad.
Melanjutkan dengan Pastor et al., Seperti dalam latihan penilaian lain, penilaian kesinambungan sistem harus berasal dan setuju dengan perancangan yang memadai di mana mereka yang terlibat telah menyetujui visi mereka tentang bagaimana mereka ingin berhubungan dengan persekitaran dengan mempertimbangkan keperluan dari persekitaran, milik anda dan generasi akan datang. Dari sini, cadangan objektif yang koheren dan jelas dan tidak jelas adalah mustahak untuk mengikuti penilaian dimensi kesinambungan. Selanjutnya, pengukuran perubahan yang disebabkan oleh tindakan kumpulan sosial, mensyaratkan bahawa indikator tersebut dapat diterapkan pada kenyataan tertentu dan berfungsi untuk mengukur perubahan, yang idealnya harus maju menuju tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Pembangunan lestari mesti memastikan bahawa strategi yang dilaksanakan menghormati kenyataan bahawa kelestarian, walaupun bersifat multidimensi, berasal dari ketidakseimbangan yang dihasilkan oleh tindakan manusia dalam persekitaran fizikal yang kita tinggali. Dalam pengertian ini, usaha yang lebih besar untuk mengurangkan kesan terhadap alam sekitar sangat penting, jadi dasar yang dilaksanakan harus mengutamakan aspek ini.
Keperluan untuk meningkatkan produktiviti sektor luar bandar Mexico tidak boleh menjejaskan kriteria persekitaran. Atas sebab ini, tindakan seperti Jaringan Nasional Pembangunan Luar Bandar Lestari harus memperkuat penekanannya terhadap kelestarian melalui pendidikan dan promosi dan sokongan alternatif pembangunan sosio-ekonomi yang baru, terutama dalam mengurangkan kesan persekitaran mereka.
Mengenai panorama semasa berkaitan dengan keuntungan dan kelestarian dalam perniagaan, Cavazos dan Giuliani (2017) percaya bahawa usaha ekonomi, hibrid atau sosial mempunyai fungsi penting, kerana mereka menambah nilai dalam sistem ekonomi dan sosial di mana mereka dimasukkan. Kerana mereka menyumbang secara langsung dan tidak langsung kepada pertumbuhan wilayah, penciptaan pekerjaan, dinamika inovasi, produktiviti dan pertumbuhan, dapat menghasilkan kepuasan terhadap keperluan, peningkatan dan kesejahteraan sosial dalam konteks di mana mereka berinteraksi. Peningkatan skala perniagaan adalah aspek utama untuk meningkatkan prestasi dan meningkatkan kedudukan persaingan organisasi. Namun, tidak semua usaha biasanya sesuai untuk proses skalabilitas,perkembangannya memerlukan masa dan sebagai tambahan kepada kelestarian kewangan, budaya organisasi diperlukan yang menghargai dan mempraktikkan fleksibiliti, penyesuaian dan bersedia untuk perubahan. Model perniagaan yang terus berkembang ditandai dengan kedudukan kewangan yang kukuh, identiti jenama yang kuat, kedudukan pasaran yang terkemuka, strategi yang jelas dan pasukan pengurusan berprestasi tinggi.
Dengan pendekatan futuristik Pérez Espinoza et al. (2016) menekankan bahawa organisasi moden yang ingin berjaya dalam operasi komersial mereka mesti mempunyai keutamaan pertimbangan tanggungjawab sosial korporat dalam pengurusannya, bukan hanya sebagai aspek yang sering diperlukan oleh undang-undang negara, tetapi sebagai Kesedaran yang telus mengenai kesan yang ditimbulkan oleh setiap industri terhadap alam sekitar, sumber dan masyarakat secara umum. Tidak kira ukuran atau sifat syarikat, yang penting adalah kesedaran di semua peringkat, dari pengurusan atasan hingga tahap organisasi terendah, bahawa tanah adalah tanah yang menyediakan semua sumber daya yang digunakan untuk pengeluaran, oleh itu, mesti diusahakan agar generasi akan datang dapat menikmatinya.
Di samping itu, mereka meneruskan, jika sebuah organisasi tidak disedari oleh tanggungjawab sosial, ia merosakkan imej korporatnya baik dengan pelanggannya, dengan kolaboratornya dan juga dengan pembekalnya, yang sering menjadikan mereka sebagai panutan dalam praktik ini. Penting untuk ditekankan bahawa syarikat dapat memainkan peranan yang sangat penting dalam kehidupan masyarakat, bukan hanya sebagai penyedia pekerjaan dan kekayaan, tetapi juga sebagai agen pembangunan dalam masyarakat di mana mereka dimasukkan. Banyak syarikat besar menyedari hal ini dan telah berusaha memanfaatkan jangkaan yang dihasilkan oleh Tanggungjawab Sosial Korporat untuk memperoleh kelebihan daya saing dan mengekalkan hubungan antara kumpulan minat yang berbeza. Akhirnya, filantropi korporat bukan lagi aktiviti autonomi yang dipercayakan kepada yayasan dan merupakan sebahagian daripadasemakin banyak, strategi yang menyumbang untuk mencapai tujuan korporat syarikat.
Ringkasnya, pelaksanaan pengurusan yang berfokus pada kelestarian adalah tugas yang meliputi seluruh organisasi dan memerlukan sumber daya manusia, material dan teknologi. Dunia perniagaan menghadapi perubahan baru dan oleh karena itu peraturan yang berasal dari keperluan alam sekitar meminta kesan sifar atau minimum dari syarikat, yang menyiratkan cabaran dalam pengurusan syarikat.
Rujukan
- Carro-Suárez, J., Sarmiento-Paredes, S., & Rosano-Ortega, G. (2017). Budaya organisasi dan pengaruhnya terhadap kelestarian perniagaan. Kepentingan budaya dalam kelestarian perniagaan. Estudios Gerenciales, 33 (145), 352-365. Casas, A., Torres, I., Delgado-Lemus, A., Rangel-Landa, S., Ilsley, C., Torres-Guevara, J.,… & Castillo, A. (2017). Sains untuk kelestarian: penyelidikan, pendidikan dan proses partisipatif. Jurnal Biodiversiti Mexico, 88, 113-128. Cavazos-Arroyo, J., & Giuliani, AC (2017). Skalabiliti: Konsep, ciri dan cabaran dari keusahawanan komersial dan sosial. Cuadernos del CIMBAGE, (19), 27-41. Pérez Espinoza, MJ, Espinoza Carrión, C., & Peralta Mocha, B. (2016). Tanggungjawab sosial korporat dan pendekatan persekitarannya: visi yang mapan untuk masa depan.Majalah Universiti dan Masyarakat, 8 (3), 169-178. Pastor Pérez, M. d. P., Ávila, AER, & Torres, ASM (2016). Penilaian kemampanan: refleksi dari kes National Network for Sustainable Rural Development (Mexico). Antara sains: dialog dalam Persatuan Pengetahuan, 4 (9), 61-72.Toledo, VM (2015). Apa yang kita bicarakan semasa kita bercakap mengenai kelestarian? Cadangan politik ekologi. Majalah Antara Disiplin, 3 (7), 35-55.Apa yang kita bicarakan semasa kita bercakap mengenai kelestarian? Cadangan politik ekologi. Majalah Antara Disiplin, 3 (7), 35-55.Apa yang kita bicarakan semasa kita bercakap mengenai kelestarian? Cadangan politik ekologi. Majalah Antara Disiplin, 3 (7), 35-55.
