Dalam konteks dokumen ini, pendekatan dibuat untuk pelaksanaan teknis-administratif dari "Sekretaris Teknikal Jabatan (Unit) Rivas", di bawah kerangka: 1. Strategi yang Diperkuat untuk Pertumbuhan Ekonomi dan Pengurangan Kemiskinan (ERCERP); 2. Strategi Pembangunan Nasional; dan 3. Sistem Penyelarasan Nasional untuk Pelaksanaan, Pemantauan dan Penilaian Partisipatif ERCERP.
Berdasarkan cadangan akhir untuk "Sistem Koordinasi Nasional untuk Pelaksanaan, Pemantauan dan Penilaian Partisipatif ERCERP" (Sistem PASE), mengenai perakitan "Senibina Institusi" di tingkat subnasional, kami melihat perbezaan antara tawaran disampaikan kepada Setiausaha Kerajaan, dengan cadangan konsep dan operasi Sistem PASE. Oleh itu, adalah wajar untuk kembali kepada cadangan asal untuk pelaksanaan "Setiausaha Teknikal Jabatan (Unit)" dan "Unit Wilayah untuk Pelaburan Awam" (masing-masing UTD dan UTIP), mencadangkan untuk tujuan ini model yang, di bawah kekhususan Jabatan Rivas, akan menjamin kesinambungan jangka pendek, sederhana dan jangka panjang seni bina institusi di peringkat jabatan.
Harus diingat bahawa proposal yang terkandung dalam dokumen ini diambil dalam kerangka konseptual Sistem PASE, dengan beberapa penambahan sesuai dengan situasi tertentu dari Departemen, sehingga memperkuat seni bina institusi dari awal proses, selari dengan proses penggubalan Pelan Pembangunan Jabatan Strategik.
rancangan pemeliharaan-kawasan-semula jadi-kemunculan- Objektif dokumen
2.1 Objektif am
- Gabungkan proses pelaksanaan "Unit Teknikal Jabatan" (UTD) dan "Unit Wilayah untuk Pelaburan Awam" (UTIP), di Departemen Rivas, dalam kerangka konsep dan operasi yang dicadangkan oleh Sistem PASE.
2.2 Objektif khusus
- Memperkukuhkan cadangan pelaksanaan UTD dan UTIP, sesuai dengan ciri khas di jabatan Rivas;
- Mencadangkan "Institutional Architecture" UTD, dengan keperluan Sumber Manusia yang diperlukan untuk operasinya, sesuai dengan peranan dan tanggungjawab yang dicadangkan untuk dikembangkan;
- Kemukakan bidang tugas jawatan penting yang akan membentuk "Sekretariat Teknikal UTD" dan "Penyelaras Teknikal UTIP"
- Pertimbangan konseptual yang berasal dari Sistem Koordinasi Nasional untuk Pelaksanaan, Pemantauan dan Penilaian Partisipatif ERCERP (Sistem PASE) dan Dokumen Asas
Sebagai titik permulaan dan sesuai dengan usaha yang dilakukan oleh Setiausaha Koordinasi dan Strategi Kepresidenan (SECEP), cadangan pelaksanaan Unit Teknikal Jabatan lahir dari kerangka konseptual dan operasi yang diusulkan oleh SECEP dalam dokumen akhir "Sistem Koordinasi Nasional untuk Pelaksanaan dan Penilaian Partisipatif ERCERP", yang dikenal sebagai "Sistem PASE", dalam versi bertarikh 29 Mei 2003.
Dalam cadangan Struktur Sistem, keberadaan tiga paksi ditunjukkan:
- Paksi Politik-Pentadbiran: terdiri daripada institusi yang berlainan, yang terlibat secara langsung dalam operasi Sistem, dari ruang nasional hingga ke kawasan perbandaran. Entiti di tingkat nasional adalah: berkoordinasi erat dengan Presiden Republik, Jawatankuasa Pemantauan, Sekretariat Penyelarasan dan Strategi Presiden, SECEP. Pada peringkat pertengahan, Setiausaha Teknikal Jabatan dengan Kabinet Jabatan; di majlis perbandaran Kerajaan Perbandaran dan Pihak Berkuasa Daerah. Untuk Wilayah Autonomi, keadaan dalam susunan wilayah yang sama adalah: Kepresidenan Republik; SECEP, Majlis dan Penyelarasan Wilayah, Kerajaan Perbandaran dan Pihak Berkuasa Masyarakat. (SECEP, 2003) Paksi Teknikal-Eksekutif:dipatuhi oleh keadaan teknikal dan eksekutif yang menjamin pengoperasian sistem. Entiti asasnya ialah: Unit Teknikal-Pentadbiran di peringkat pusat; Unit Teknikal Jabatan untuk menyokong Sekretariat Teknikal Jabatan di peringkat pertengahan, dan Unit Teknikal Perbandaran, di kawasan perbandaran. (SECEP, 2003) Paksi gabungan dan Penyertaan:Mereka merupakan Sistem yang dibentuk oleh kesepakatan yang sudah ada atau yang sedang dalam proses pembentukan: CONPES di ruang nasional; Majlis Pembangunan Jabatan, di jabatan; COPLAR, di wilayah autonomi Jawatankuasa Pembangunan Atlantik dan Perbandaran di kawasan perbandaran. Untuk beberapa tindakan khusus (Audit Sosial), struktur dasar partisipatif juga dipertimbangkan: Jawatankuasa Daerah dan ekspresi organisasi komuniti etnik Atlantik: Jawatankuasa Komunal.
Unit Teknikal Jabatan mempunyai dualitas mengartikulasikan secara teritorial (jabatan atau wilayah) dua paksi yang dicadangkan oleh Sistem PASE: 1. Paksi Politik-Pentadbiran dan 2. Paksi Teknikal Eksekutif. Oleh itu, premis bahawa perlu memiliki STD, dengan fungsi khusus yang memungkinkan mencapai artikulasi antara paksi yang disebutkan di atas. Peranan Penyelaras Teknikal Jabatan (Setiausaha) mempunyai peranan teknikal / politik, yang mendorong proses pelaksanaan Institusi Senibina di peringkat Jabatan dan Wilayah, serta proses Perancangan Strategik.
Peranan penting bagi STD untuk diketengahkan adalah berfungsi sebagai penghubung (jambatan) antara peringkat perbandaran dan pusat, mengartikulasikan tindakan geopolitik, teknikal-pentadbiran dan pelaburan awam.
Senibina Institusi (struktur), dapat menguatkan, menyatukan dan menyelaraskan proses mewujudkan peringkat Jabatan dan sebenarnya diambil dari cadangan yang dikemukakan dalam hasil perundingan Arch.Edgar Sotomayor mengenai pembentukan UTIP, yang pertama versi Sistem PASE yang dibentangkan oleh perunding Myrna Moncada dan Arch Edgar Sotomayor bertarikh Disember 2002 dan versi terakhir Sistem PASE yang dibentangkan pada Mei 2003.
Dokumen Sistem PASE menunjukkan penyesuaian umum STD, UTD dan UTIP berikut, di peringkat perancangan jabatan:
- Sekretariat Teknikal Jabatan dan Wilayah (STD dan STR)
Mereka merupakan contoh koordinasi perantara dan bidang utama kejadian Sistem. Perlembagaannya akan berbeza-beza mengikut ciri-ciri jabatan, di antaranya fungsi penyelarasan akan dilakukan oleh Setiausaha Presiden, bahkan dalam fungsinya, sementara yang lain mungkin merupakan anggota kabinet jabatan yang menonjol, koordinator UTIP atau dipilih dari unsur-unsur masyarakat sivil yang relevan, dipilih untuk jawatan tersebut. Untuk menjalankan fungsi mereka, mereka akan mendapat sokongan UTD dan akan disokong secara administratif dan metodologi oleh SECEP dari siapa mereka bergantung. Mereka akan bertanggungjawab untuk meningkatkan koordinasi Kabinet Jabatan, memfasilitasi dan mengatur tindakan Majlis Pembangunan Jabatan dan menindaklanjuti tindakan UTD.
Dalam koordinasi dengan CDD dan UTD, mereka akan mengelola dana pra-investasi yang ditujukan kepada kota, dukungan kepada CDD dan dana lain yang dipindahkan ke wilayah dalam kerangka pelaksanaan PASE.
- Unit Teknikal Jabatan dan Wilayah (UTD / UTR)
Untuk menyokong Sekretariat Teknikal Jabatan, Unit Teknikal Jabatan akan ditubuhkan, yang pada dasarnya terdiri daripada Unit Wilayah untuk Pelaburan Awam (UTIP) SNIP dan Unit Pemantauan dan Penilaian (UM&E) SINASIP.
Fungsi dari contoh ini adalah: untuk meningkatkan dan memperkuat kemampuan pelaku wilayah untuk merumuskan Rencana Pembangunan Strategik Jabatan dan Wilayah bersama dengan contoh perencanaan wilayah lain, terutama INIFOM. Mereka juga akan bertanggungjawab untuk merumuskan dan berunding dengan rancangan operasi dan kewangan yang sesuai; reka bentuk dan pelaksanaan sistem penunjuk yang sesuai; menyelaraskan dan menyusun cadangan pertumbuhan ekonomi; memudahkan artikulasi pelaburan awam dengan permintaan wilayah; memudahkan Pengauditan Sosial dan penyelarasannya dengan pemantauan dan penilaian institusi; mempromosikan dan sistematiskan tindakan komponen Komunikasi Sosial; dan mempromosikan perjanjian Jabatan dan Wilayah,dengan menyokong entiti penyelarasan jabatan dan wilayah.
Mereka juga akan mempromosikan pengembangan kapasitas kota mengenai perencanaan pelaburan awam, pra-pelaburan, pemantauan dan penilaian pelaburan, serta elemen komunikasi sosial. Tugas-tugas ini akan dilaksanakan dalam koordinasi tetap dengan UTM, yang akan diberikan alat yang diperlukan. Mereka juga akan menyebarkan maklumat mengenai kemajuan Rencana Pembangunan Jabatan dan akan mempromosikan pertukaran pengalaman antara jabatan, wilayah dan kota. Mereka juga akan menangani maklumat lain yang relevan untuk jabatan dan wilayah seperti data INEC, inventori projek wilayah, sistem rujukan geo, inventori sumber semula jadi dan lain-lain.
Unit Pemantauan dan Penilaian (UM&E) yang digabungkan ke dalam Unit Teknikal Jabatan, akan menjadi struktur khusus SINASIP yang tujuan utamanya adalah untuk melaksanakan versi wilayah indikator SINASIP yang memungkinkan pemantauan dan penilaian "Rancangan Pembangunan Jabatan", menguruskan maklumat di penyelarasan dengan "Municipal Technical Units" (UTM).
- Cadangan pelaksanaan "Unit Teknikal Jabatan Rivas"
Dari semua hal di atas, ditetapkan bahawa objektif dan premis utama cadangan tersebut bukanlah untuk mengoperasikan unit yang berada di luar kerangka umum cadangan Sistem PASE.
Dengan mengambil "PASE System Flowchart" (Gambar No. 1), pengubahsuaian yang diperlukan telah dilakukan untuk menyesuaikan diri dengan struktur, penyesuaian dan cadangan sumber manusia "Unit Teknikal Jabatan".
Cadangan ini juga disebabkan oleh upaya yang dilakukan oleh "Setiausaha Pemerintah Rivas" saat ini, dengan dukungan dari Badan Kerjasama Teknikal Jerman (GTZ), untuk dilaksanakan dalam dua senario perancangan:
- Senario No. 1: "Perancangan Indikatif", dengan tindakan jangka pendek yang memungkinkan pelaksanaan UTD dan UTIP di tingkat jabatan, dalam kerangka operasi "Sistem PASE". Senario No. 2: "Perancangan Strategik", dikembangkan Pada fasa pertama, dengan kerjasama Projek Barat Daya, mengusulkan visi untuk masa depan, dalam mencari proses partisipatif yang melibatkan tindakan konsensus di peringkat nasional, jabatan dan perbandaran, untuk mempromosikan "Pembangunan Berkelanjutan" jabatan.
Gambar No. 2 "UTD dalam konteks Majlis Pembangunan Jabatan Rivas"
"Pelaksanaan UTIP" dan "Sistem PASE", ia dicadangkan untuk dibentuk dalam kerangka carta organisasi berfungsi berikut:
Gambar No.3
"Carta Organisasi Fungsional UTD / Rivas"
SUMBER: SETIAUSAHA JABATAN
- Sumber Manusia dicadangkan untuk mengintegrasikan UTD
Dalam pelaksanaan UTD jabatan Rivas, kita mulai dari premis bahawa ia tidak menjadi beban birokrasi lain untuk pemerintah dan masyarakat, jadi personel minimum yang diperlukan ditunjukkan di bawah:
- Setiausaha Teknikal Jabatan; Penyelaras Unit Teknikal untuk Pelaburan Awam; Pentadbir UTD (Akauntan); Setiausaha UTD / UTIP (2) Pemandu / pengurus; Pramutamu; Vigilante.
Juga disarankan untuk memasukkan perwakilan atau perwakilan SINASIP, yang akan dianggarkan dari markas.
Untuk organisasi dalaman UTD, manual akan dihasilkan dalam jangka masa sederhana yang memungkinkan operasi yang efektif dan efisien, sesuai dengan kebijakan desentralisasi pemerintah.
5.1 Penerangan mengenai kedudukan utama
5.1.1 Unit Teknikal Jabatan
Tajuk pekerjaan
Setiausaha Teknikal Jabatan
Ketua Segera Tertinggi
Penyelaras Umum Pelaburan Awam
Deskripsi kerja
Posisi ini memiliki konotasi teknikal-politik, menjadi antara fungsi utamanya untuk mempromosikan dan menyokong kemampuan pelaku wilayah untuk merumuskan Rencana Pembangunan Strategik Jabatan dan Wilayah bersama dengan contoh perencanaan wilayah lain, terutama INIFOM. Begitu juga, pihaknya akan bertanggungjawab untuk merumuskan dan berunding dengan rancangan operasi dan kewangan yang sesuai; pengembangan dan pelaksanaan sistem penunjuk yang sepadan; menyelaraskan dan menyusun cadangan pertumbuhan ekonomi; memudahkan artikulasi pelaburan awam dengan permintaan wilayah; memudahkan Pengauditan Sosial dan penyelarasannya dengan pemantauan dan penilaian institusi; mempromosikan dan sistematiskan tindakan komponen Komunikasi Sosial;dan untuk mempromosikan perjanjian Departemen dan Wilayah, dengan mendukung entiti perjanjian wilayah dan jabatan.
matlamat
- Menyelaras tindakan yang memungkinkan penyatuan struktur institusi di peringkat jabatan, yang memungkinkan pengurusan bersama penyertaan, konsertasi, pengurusan dan tindakan perancang di antara pelbagai pelaku utama yang mempromosikan pembangunan sosio-ekonomi jabatan; Menggalakkan pengembangan kapasiti perbandaran di kerangka perancangan pelaburan awam; prapelaburan, pemantauan dan penilaian pelaburan serta strategi komunikasi sosial; Mempromosikan dan menyebarkan dasar dan strategi Negara yang mempromosikan pembangunan lestari dan penciptaan pekerjaan di peringkat jabatan; Menyelaras perancah institusi sektor pemerintah, dengan menggabungkan kabinet kerajaan; Menjana inisiatif yang membawa kepada pembentukan dan pengukuhan Majlis Pembangunan Jabatan,mempromosikan penggubalan Pelan Pembangunan Jabatan Strategik dan Pelan Tindakan Sektor.
Peranan dan Fungsi
Bertepatan dengan cadangan Sistem PASE, peranan dan fungsi utama yang akan dimiliki oleh UTD adalah:
- Melaksanakan Sistem Koordinasi untuk Pelaksanaan Pemantauan dan Penilaian ERCERP (Sistem PASE); Ia akan bertanggungjawab mempromosikan tindakan yang bertujuan untuk menetapkan Rancangan Pembangunan Jabatan sistem pelaburan awam wilayah; Berkhidmat sebagai sokongan teknikal-politik utama Instansi Penyelarasan Jabatan / Wilayah dan Kabinet Pemerintah dalam semua aspek teknikal dan perancangan pembangunan Jabatan; Bersama dengan penyelaras UTIP, menggabungkan pengaturcaraan pelaburan jabatan; Mempromosikan koordinasi jabatan dan wilayah, melalui sokongan kepada entiti perjanjian jabatan; Menyatakan program pelaburan awam dengan permintaan wilayah;Memudahkan Audit Sosial dan penyelarasannya dengan pemantauan dan penilaian institusi; Mempromosikan pengembangan kapasitas kota, terutama yang berkaitan dengan perancangan, pra-pelaburan, penilaian dan komunikasi sosial; Mempromosikan penataan dan koordinasi Kabinet Pemerintah dengan para perwakilan kementerian, pengarah entiti pemerintah yang terdesentralisasi, dan syarikat awam, di jabatan; Menyetujui dan mempermudah proses pembentukan dan pengukuhan Majlis Pembangunan Jabatan; Menggalakkan tindakan dengan pelaku di wilayah, yang bertujuan untuk mencapai penstrukturan dan penubuhan Pelan Pembangunan Jabatan Strategik; Menyokong tindakan desentralisasi yang sedang digalak pemerintah ke arah wilayah,memfasilitasi tindakan penyelarasan, perancangan, pemantauan dan penilaian sistem pelaksanaan ERCERP
Tanggungjawab
- Berkoordinasi dengan contoh lain yang merupakan bagian dari Unit Teknikal Jabatan untuk pemantauan dan tindak lanjut pelaburan publik serta tindakan perencanaan wilayah; Menjalankan, analisis teknikal-ekonomi untuk persetujuan dan jaminan projek dalam batas teknikal dan kewangan yang ditetapkan; Menyokong Kabinet Kerajaan Jabatan untuk memudahkan dan mengatur proses pelaburan sektor awam; Membangunkan tindakan yang memungkinkan artikulasi, penyertaan dan konsensus dengan Persatuan Perbandaran dan Perbandaran, yang memungkinkan pengukuhan proses koordinasi antara entiti perbandaran, jabatan dan nasional; Mempromosikan penyertaan badan bukan kerajaan, masyarakat sipil pada umumnya, peniaga, peniaga, penyedia perkhidmatan swasta,kabinet pemerintah, dalam tindakan gabungan dan perencanaan, yang memungkinkan pengembangan Majlis Pembangunan Jabatan dan Pelan Strategik untuk Pembangunan Jabatan; Siapkan bersama-sama dengan juruteknik dalaman dan luaran UTD Anggaran Pelaburan Awam Tahunan, untuk jabatan Rivas; Mempersembahkan laporan gabungan mengenai kemajuan tindakan yang dinyatakan dalam kerangka objektif, fungsi dan tanggungjawab setiap suku tahun dan tahunan kepada pihak pengurusan; Menguruskan anggaran teknikal-pentadbiran UTD.untuk jabatan Rivas; Hadirkan laporan gabungan mengenai kemajuan tindakan yang dinyatakan dalam kerangka objektif, fungsi dan tanggungjawab, pada setiap suku tahun dan tahunan, kepada ketua eksekutif; Menguruskan anggaran teknikal-pentadbiran UTD.untuk jabatan Rivas; Hadirkan laporan gabungan mengenai kemajuan tindakan yang dinyatakan dalam kerangka objektif, fungsi, dan tanggungjawab, setiap suku tahun dan tahunan; Mengurus anggaran teknikal-pentadbiran UTD.
Profil profesional
Profesional Kejuruteraan, atau Sains Ekonomi dengan pengalaman tidak kurang dari lima tahun dalam proses perancangan, program pelaburan dan pembangunan sosioekonomi. Ijazah Sarjana atau Pascasiswazah dalam bidang ini akan menjadi pengalaman yang diinginkan dengan bekerjasama dengan pihak berkuasa tempatan, organisasi masyarakat sivil dan kerjasama antarabangsa. Kepimpinan, keupayaan rundingan dan persetujuan dengan pelaku. Pengetahuan luas mengenai keadaan jabatan dan negara. Sebaiknya orang tinggal di kediaman di mana UTD akan dipasang.
Tempoh kontrak
Orang yang terpilih akan diambil bekerja untuk tempoh awal enam bulan.
5.1.2 Unit Wilayah untuk Pelaburan Awam (UTIP)
Tajuk pekerjaan
Penyelaras Unit Teknikal untuk Pelaburan Awam
Ketua Segera Tertinggi
Setiausaha Teknikal Jabatan
Deskripsi kerja
Kedudukan tersebut diperlukan untuk melaksanakan Unit Koordinasi Teritorial untuk Pelaburan Awam (UTIP), struktur yang akan mempromosikan amalan terdesentralisasi untuk perumusan, pemantauan dan penilaian portfolio program Pemerintah, serta menjadi badan wilayah yang mendukung SNIP., sehingga maju dalam proses desentralisasi yang dipromosikan oleh Negara. Selari dengan visi strategik untuk masa depan, dia akan mengkoordinasikan usaha UTD untuk "Perumusan Rencana Strategik untuk Pembangunan Departemen" (PEDD), mengkoordinasikan tindakan yang memungkinkan pelaksanaan dan pengukuhan jangka panjang Majlis Pembangunan Jabatan (CDD).
matlamat
- Lihat bahawa projek / program diilhamkan oleh keperluan sebenar pertumbuhan ekonomi dan penduduk miskin, dan bukan oleh inspirasi andaian. Telah diketahui bahawa projek yang dihasilkan di wilayah tersebut memiliki penerimaan yang lebih besar untuk sumber pembiayaan dan ada risiko yang lebih kecil mengenai ketepatan perumusannya. Pantau apakah projek / program yang dituntut dari SNIP di tingkat kota selaras dengan ERCERP Untuk menjadi tangkas, unit moden yang memungkinkan pengurusan tindakan mereka yang telus dan cekap, disusun sebagai unit kecil dan berfungsi yang terdiri daripada personel yang berkelayakan yang menunjukkan kepemimpinan dan dapat mencapai komunikasi yang sangat baik dengan pemerintah dan institusi tempatan dan masyarakat awam;
Peranan dan Fungsi
- Koordinasi antara lembaga pelaksana, pemerintah kota / daerah dan masyarakat sipil dalam perumusan, pelaksanaan, tindak lanjut, pemantauan dan penilaian program dan proyek Pelan Strategik untuk Pembangunan Departemen; unit teknis yang memberikan informasi mengenai pelaburan di semua tingkat, baik negara maupun nasional. masyarakat sivil. Pemantauan pelaburan melalui pengurusan maklumat tepat pada masanya. Berkoordinasi dengan pemerintah dan pihak berkuasa perbandaran; Hubungan dengan pemerintah perbandaran untuk menguruskan sumber luaran; Membimbing dan mempromosikan proses pengenalan, penyediaan, persetujuan dan pembiayaan projek dan program pelaburan awam. bahawa perbandaran melaksanakan program pengaturcaraan multi-tahunan dengan visi jabatan / wilayah,diutamakan dan dipersetujui dengan sektor-sektor yang terlibat untuk dipertimbangkan dalam PIP nasional; Ketahui dan pertimbangkan rancangan pelaburan sektor di Jabatan / wilayah, terutama yang sudah ada untuk memperkuat aplikasi dan pelaksanaannya. Contohnya Pendidikan, pengangkutan, Pengenalpastian sumber pembiayaan alternatif dan keperluannya, yang mungkin ada di jabatan / wilayah, untuk membimbing kemungkinan penerima manfaat dalam pencapaian mereka, Berkoordinasi dengan perwakilan INIFOM dan perbandaran tindakan yang diperlukan untuk mencapai pengurusan. pelaburan dan panduan awam yang cekap sehingga disusun dalam strategi jabatan; Pengembangan dan pemantauan pelaburan dalam tahap pra-pelaburan, pelaburan dan penilaian mereka, mengkoordinasikan penyusunan PIP Daerah,membimbing proses pelaburan awam yang dilakukan oleh institusi dan juga perbandaran.Latihan tetap kepada walikota dan juruteknik perbandaran dalam proses pelaburan awam.Gunakan Project Bank sebagai alat untuk tindak lanjut dan pemantauan projek. pelaksanaan projek di Jabatan. Menganalisis dan menilai, berdasarkan parameter teknikal SNIP dan berunding dengan wakil sektor di Jabatan, projek-projek pemerintah perbandaran yang termasuk dalam PDM dan PIM dan instrumen lain dan mengeluarkan cadangan teknikal untuk dimasukkan ke Project Bank.Gunakan Bank Projek sebagai alat untuk menindaklanjuti dan memantau projek. Penyediaan laporan pelaksanaan projek di Jabatan. Menganalisis dan menilai, berdasarkan parameter teknikal SNIP dan berunding dengan perwakilan sektor di Departemen, projek-projek pemerintah kota yang termasuk dalam PDM dan PIM dan instrumen lain, dan mengeluarkan saranan teknikal untuk dimasukkan ke Project Bank.Gunakan Bank Projek sebagai alat tindak lanjut dan pemantauan projek. Penyediaan laporan pelaksanaan projek di Jabatan. Menganalisis dan menilai, berdasarkan parameter teknikal SNIP dan berunding dengan wakil sektor di Departemen, projek-projek pemerintah kota yang termasuk dalam PDM dan PIM dan instrumen lain, dan mengeluarkan saranan teknikal untuk dimasukkan ke Project Bank.projek-projek pemerintah perbandaran termasuk dalam PDM dan PIM dan instrumen lain dan untuk mengeluarkan cadangan teknikal agar dapat diterima masuk ke Project Bank.projek-projek pemerintah perbandaran termasuk dalam PDM dan PIM dan instrumen lain dan untuk mengeluarkan cadangan teknikal agar dapat diterima masuk ke Project Bank.
Tanggungjawab
- Mewakili SNIP dan UIP di jabatan; Membantu dan menyokong Unit Teknikal Jabatan, dengan maklumat mengenai pelaburan di wilayah tersebut; Menyokong Majlis Pembangunan Jabatan, pemerintah perbandaran, pelaku tempatan lain dan INIFOM dalam perumusan Pelan Strategik Pembangunan Jabatan; Mempromosikan dan menyokong aktiviti latihan pelaburan yang dilakukan di wilayah tersebut; Membantu dan mengawasi Pasukan Teknikal Perbandaran dalam memantau dan mengawasi pelaburan di kota dengan memberi cadangan kemajuan dalam pelaksanaan Menjalankan analisis teknikal-kewangan mengenai permintaan pelaburan perbandaran untuk jaminan mereka; Mengkaji permintaan pembiayaan untuk pra-pelaburan, demi memberikan jaminan teknikal;Siapkan laporan lawatan susulan dan penilaian projek; Laporkan kepada koordinasi UTIP mengenai kemajuan pekerjaan melalui laporan berkala, serta menghadiri mesyuarat, mengambil bahagian dalam latihan, lawatan lapangan dan aktiviti lain yang berasal dari kedudukan.
Profil profesional
Profesional Kejuruteraan, Arkitek atau Ahli Ekonomi dengan pengetahuan dan pengalaman dalam perumusan, analisis dan penyeliaan projek. Pengendalian pakej berkomputer. Orang mesti menjadi penghuni jabatan.
Tempoh kontrak
Orang yang terpilih akan diambil bekerja untuk tempoh awal enam bulan.
- Dokumen sokongan untuk menyiapkan cadangan
- Strategi yang Diperkuatkan untuk Pertumbuhan Ekonomi dan Pengurangan Kemiskinan (ERCERP), Pemerintah Nikaragua, 2001. Strategi Pembangunan Nasional (TAMAT), Draf Perbincangan, Pemerintah Nikaragua, Februari 2003. Sistem Koordinasi Nasional untuk Pelaksanaan, Pemantauan dan Penilaian Partisipatif ERCERP, Setiausaha Penyelarasan dan Strategi Presiden (SECEP), Mei 2003. Laporan Perundingan Kedua "Pelaksanaan UTIP`s, Arch. Edgar Sotomayor (Perunding), SETEC, Ogos 2002.
