Empat gaya kepemimpinan disajikan yang dapat kita kenal pasti. Yang penting adalah mengenali diri kita dengan lebih baik dan oleh itu, dari realiti kita sendiri, kita dapat memperkuat rancangan untuk mengembangkan kepemimpinan kita. Kenal pasti gaya kepemimpinan anda sendiri dan anda mungkin mendapati bahawa anda mempunyai gabungan dua daripadanya. Tidak ada gaya kepemimpinan yang tidak perlu: pemimpin, dengan gaya mereka yang berbeza, memiliki kesempatan untuk menunjukkan kekuatan mereka. Saya menjemput anda untuk memulakan pengenalan menarik ini kepada dunia kepimpinan hari ini.
Gaya adalah seperti berikut:
- Gaya kepemimpinan autokratik: Mereka adalah pemimpin yang menumpukan perhatian pada tugas dan menjalankan aktiviti dengan pantas. Gaya kepemimpinan yang sempurna: Mereka adalah pemimpin yang memfokus pada tugas dan menjalankan aktiviti dengan kadar yang perlahan. Gaya kepemimpinan yang permisif: Mereka adalah pemimpin yang memusatkan perhatian kepada orang dan menjalankan aktiviti dengan pantas. Menampung gaya kepemimpinan: Mereka adalah pemimpin yang memberi tumpuan kepada orang dan menjalankan aktiviti dengan kadar yang perlahan.
Gaya kepimpinan autokratik
Penerangan:
Pemimpin autokratik biasanya membuat keputusan dengan cepat. Dia sukar duduk kerana menjalani gaya hidup yang sangat aktif. Dia berkomunikasi dengan tegas dan impulsif untuk memberitahu orang apa yang dia fikirkan atau rasakan. Dan ketika orang lain bercakap, anda sukar mendengar dengan teliti.
Anda mempunyai kemampuan untuk melakukan beberapa perkara sekaligus, mengambil risiko ke arah yang baru dan berbeza. Dia tidak sabar dengan orang yang tidak berjalan mengikut rentak mereka sendiri. Dia suka mengawal semua aktiviti yang dijalankan dan sangat spontan untuk bertindak. Membuat keputusan mengenai bukti yang dapat disahkan.
Dalam kehidupan peribadinya, dia sangat introvert. Orang menganggapnya sebagai orang yang sukar untuk dikenali. Dalam banyak kesempatan, dia lebih suka bekerja secara bebas. Anda termotivasi dan bersemangat apabila terdapat pencapaian untuk kerja yang anda lakukan.
Kekuatan
- Berorientasikan matlamat.Keyakinan.Kompetitif.Detentukan.Valien.Perancis dalam komunikasi.
Peluang penambahbaikan
- Tidak sabar, berdikari, impulsif, kadang-kadang degil, mengambil risiko yang tidak perlu, kurang bijak untuk mengatakan sesuatu.
Senario di mana pemimpin autokratik terlibat
- Dia menjadi sangat dominan. Dia ingin mempunyai kawalan penuh terhadap semua keputusan dalam pasukan. Penjelasan pasukannya seperti tidak menghormati. Dia memotivasi ahli pasukan untuk mengumpulkan kebencian. Dia ingin memaksakan pemikiran dan ideanya rakan sekerja anda.
Cadangan untuk mengukuhkan kepimpinan anda
Pemimpin autokratik dapat meningkatkan imejnya sebelum pasukannya jika:
- Dia mewakilkan aktiviti kerja kepada anggota pasukannya dan mempercayainya. Pada awalnya, anda harus berusaha untuk melakukan tugas-tugas itu dan secara beransur-ansur menyerahkan tanggungjawab sepenuhnya kepada mereka. Elakkan bersikap impulsif ketika memberi jawapan. Biarkan dia menjelaskan lebih banyak, terutama ketika dia meminta tugas yang harus dilakukan. Jelaskan arahan anda dengan sangat jelas. Benarkan mereka menanyakan soalan yang diperlukan dan jangan mengganggu mereka. Memperkukuhkan sifat sabar, terutama dengan rakan sekerja yang menjalankan aktiviti mereka dengan perlahan. Lihat semua anggota pasukan sama, sejauh ini hormat. Dia mengakui kesalahannya tepat pada masanya dan menunjukkan kerendahan hati dengan meminta maaf.
Pemimpin autokratik dapat memperkuatkan imejnya di hadapan pasukannya dan menjadi pemimpin teladan bagi kolaboratornya.
Gaya kepimpinan yang sempurna
Mereka adalah pemimpin yang berorientasikan tugas dan menjalankan aktiviti dengan kadar yang perlahan.
Penerangan
Seorang pemimpin perfeksionis biasanya menghabiskan masa yang difikirkannya perlu untuk membuat keputusan. Dia tidak menekankan pandangannya kerana dia mempunyai persepsi bahawa tidak ada yang memahaminya 100%. Dia suka masa-masa kesendirian dan memikirkan pencapaiannya. Dia lebih suka melakukan satu perkara pada satu masa, ya, dengan cara yang sangat baik. Cabaran anda akan selalu bekerja sebagai satu pasukan.
Ini mengganggunya bahawa mereka menggesa dia, kerana dia suka melakukan sesuatu dengan banyak renungan. Elakkan mengambil risiko yang berada di luar kawalan anda. Dia lebih suka yang lama dikenali dengan yang baru untuk dilaksanakan.
Dia suka akhirnya melakukan sesuatu dengan cara sendiri dan dengan gayanya sendiri. Namun, sesuatu yang sangat positif adalah bahawa hasilnya dapat melebihi tujuan yang diharapkan, kerana sangat bertanggung jawab. Anda didorong oleh orang ramai untuk mengucapkan tahniah atas pencapaian anda.
Kekuatan
- Analitik, berhati-hati, sedar, dengan prinsip hidup, berusaha untuk cemerlang, bertanggungjawab.
Peluang penambahbaikan
- Dia bimbang tentang perkara-perkara kecil, dia tidak dapat dipisahkan, dia terlalu risau, dia menilai dan mengkritik, dia curiga, dia mudah terluka oleh kritikan.
Senario di mana pemimpin perfeksionis terlibat
- Pemimpin perfeksionis dapat menjadi orang yang sangat menuntut dengan pasukannya.Dia tidak suka melakukan kesalahan dan sangat kesal kerana dia ditunjukkan. Namun, dia tidak bertolak ansur dengan orang lain yang melakukan itu, dan jika mereka melakukannya, dia selalu mencela dirinya sendiri.Dia menetapkan peraturan yang sangat ketat, dia meluangkan masa tanpa memeriksanya, menyebabkan ketidakselesaan pasukannya, dan tiba-tiba dia mengubahnya tanpa pemberitahuan sebelumnya. Dia berpendapat bahawa kolaboratornya tidak perlu termotivasi oleh pekerjaan mereka dan bahawa mereka bertanggungjawab untuk selalu melakukan sesuatu dengan sempurna. Dia takut tidak kompeten. Dia merasa sukar untuk mengakui bahawa dia salah. Dia sering menggunakan ungkapan "Anda melakukan pekerjaan yang baik, tetapi…".
Cadangan untuk mengukuhkan kepimpinan anda
Pemimpin perfeksionis dapat meningkatkan imejnya sebelum pasukannya jika:
- Biarkan ahli pasukan anda bereksperimen dengan pelbagai cara untuk melakukan sesuatu. Bahawa mereka dapat mengekspresikan kemampuan kreatif mereka secara bebas. Menghadapi perbezaan dengan orang lain tepat pada masanya daripada mengelakkan atau menangguhkannya. Dia lebih jujur dan ekspresif dengan rakan-rakannya. Ucapkan tahniah kepada mereka atas kemajuan mencapai matlamat anda. Puji setiap langkah, sekecil mungkin, untuk mencapai pencapaian pasukan. Lebih mudah bagi anda untuk menyatakannya secara bertulis. Apabila anda merasa lebih selesa anda boleh melakukannya secara lisan. Benarkan mereka menanyakan soalan yang diperlukan dan jangan mengganggu mereka. Elakkan rakan sekerja daripada cuba membaca fikiran anda. Tanyakan kepada mereka jika mereka telah memahami arahan anda dengan betul. Sekiranya mereka menafsirkan apa yang anda ingin sampaikan kepada mereka, akan selalu ada perbezaan dengan hasil yang diinginkan.Jelaskan dan jika boleh berikan arahan anda secara bertulis. Cabaran anda adalah untuk membuat permintaan anda difahami, menyatakan perbezaan dengan cara bertimbang rasa. Ingatlah bahawa bagaimana hal-hal yang dikatakan menjadi lebih penting daripada apa yang diperkatakan. Dia menghormati semua anggota pasukannya dan tidak membenarkan sesiapa pun menyalahgunakan sesiapa. Dia mengakui kesilapannya tepat pada masanya dan menunjukkan kerendahan hati meminta pengampunan.
Pemimpin perfeksionis dapat memperkuatkan imejnya di hadapan pasukannya dan menjadi contoh bagi rakan-rakannya.
Gaya kepimpinan yang permisif
Pemimpin yang tidak sabar membuat keputusan dengan cepat, dan berkali-kali perasaan dan / atau emosinya sangat mempengaruhi keputusan ini. Dalam komunikasi, dia sangat impulsif, namun, dia mengekspresikan dirinya dengan nada suara yang menyenangkan. Dia sangat ramah dan suka selalu sibuk. Mengekalkan gaya hidup aktif dengan semangat yang tinggi.
Dia cenderung mengambil risiko membuat keputusan baru untuk hidupnya. Dia tidak menyukai monotoni dan kehidupan yang selesa. Dia melihat rutin sebagai musuhnya dan pada beberapa kesempatan terlalu fleksibel dalam hal mengubah keputusan.
Dia suka mendengarkan orang, tetapi biasa baginya mengganggu untuk memberikan nasihat atau cadangannya. Dia suka mendengar dan berkongsi kisah kejayaan orang.
Dia adalah pemimpin yang sangat mudah dicapai, dia suka perbualan santai kerana dalam hal ini dia menganggap bahawa keputusan terbaik dibuat. Dia lebih suka bekerja dengan orang lain dan menyokong mereka tanpa syarat.
Kekuatan
- Gaya hidup yang bersemangat Komunikator yang baik Mengekalkan optimisme setiap saat Kreatif dan inovatif Suka bekerja dengan orang Spontan
Peluang penambahbaikan
- Sangat emosional dan bimbang. Dia terlalu banyak bercakap. Sangat idealis. Dia mempunyai matlamat yang tidak dapat dicapai. Tidak teratur dengan tugas dan sumber daya. Impulsif.
Senario di mana pemimpin permisif terlibat
- Pemimpin yang tidak sabar boleh menjadi terlalu toleran. Sulit baginya untuk mengatakan "TIDAK" kepada orang di sekelilingnya. Apabila ahli pasukannya melebihi had yang dipersetujui, dia hanya menarik garis lain atau mengabaikan masalahnya. Lihat hanya kebaikan pada rakan sekerja anda. Seorang pemimpin yang suka rela dimanipulasi.
Cadangan untuk mengukuhkan kepimpinan anda
Pemimpin yang tidak sabar dapat meningkatkan imejnya sebelum pasukannya jika:
- Dia lebih tegas dalam berkomunikasi had. "YA" nya "YA" dan "TIDAK" nya "TIDAK". Dia mendedikasikan dirinya untuk lebih banyak mendengar dan mengajukan soalan untuk menemui objektif tersembunyi. Dia menyedari kesukaran mengatakan "TIDAK", dan berdiri teguh. Berfokus pada keutamaan dan mematuhi komitmen. Menulis projeknya, membuat kerja rumah, dan mengurus perincian. Berdisiplin akan menolong kita memimpin dengan teladan.
Menampung gaya kepimpinan
Penerangan
Kepemimpinan yang menampung dicirikan oleh gaya hidup yang sangat fleksibel bahkan boleh menjadi tidak formal. Dia sangat terbuka dengan pasukannya untuk berkongsi emosinya. Mesyuarat perniagaan mereka biasanya terdiri daripada dialog santai. Terlibat dalam perbualan peribadi.
Dia adalah pemimpin yang dianggap mudah dikenali. Dia selalu lebih suka bekerja dengan orang lain. Dia akan sentiasa berusaha untuk diterima oleh orang lain dan melihat dirinya sebagai pendamai. Dia sangat menghargai menyaksikan pasukannya berkembang.
Dia suka menghabiskan masa untuk membuat keputusan, yang sering dilakukannya berdasarkan emosinya. Dia suka berhenti dalam kehidupan kerjanya. Detik tekanan memberi tekanan kepada anda dan anda mengelakkan risiko dengan apa jua keadaan. Dia adalah pemimpin yang mempunyai kesabaran untuk mendengar dengan teliti orang lain.
Kekuatan
- Stable.Sure.Firm.Cuiet.Pleasant.Sensitive.Soft.Humile.Kind.
Peluang penambahbaikan
- Kekurangan semangat. Menahan perubahan. Tidak pasti. Terlalu akrab. Mudah dimanipulasi. Kebaikan yang menimpa.
Senario di mana pemimpin yang berpuas hati terlibat
- Dia adalah pemimpin yang dapat menyokong pasukannya, tetapi dia akhirnya menjadi sangat akrab. Kerana penghargaan yang diberikannya kepada rakan-rakannya, dia akhirnya mengubah kepemimpinannya di sekitar mereka. Dia adalah pemimpin yang menjadi pelindung yang berlebihan dan pasukannya menjadi Sangat bergantung. Memberi segalanya untuk mengelakkan masalah. Menyelamatkan perasaan anda, terutamanya jika anda merasa kepercayaan anda telah disalahgunakan.
Cadangan untuk mengukuhkan kepimpinan anda
Pemimpin yang bersedia dapat meningkatkan imejnya kepada pasukannya jika:
- Dia lebih berterus terang dalam meluahkan perasaannya. Dia mengekalkan peraturan yang telah diputuskannya. Dia membenarkan rakan-rakannya untuk mengalami akibat logik dari tindakannya. Dia mengetahui bahawa perubahan tidak dapat dielakkan. Dia mengelakkan hidup di masa kini berdasarkan kenangan sentimental masa lalu. Luangkan masa untuk diri sendiri. Rancang sesuatu yang istimewa untuk diri anda sekurang-kurangnya seminggu sekali.
Sekiranya anda memerlukan sokongan, nasihat dan / atau idea untuk memperkuat dan mengembangkan gaya kepemimpinan anda, penulis mengajak anda untuk menghubungi dia dengan penuh keyakinan, dia akan memberi perhatian untuk menyokong pembangunan manusia dan perniagaan anda.
Akhirnya dan sebagai pelengkap kepada apa yang telah dibaca, kami mencadangkan kursus video berikut (12 video, 1 jam dan 49 minit) di mana anda dapat mengembangkan konsep kepemimpinan, gaya mereka dan ciri-ciri pemimpin.
