Berkali-kali ketika anda memulakan pengembaraan untuk mewujudkan syarikat, anda mengabaikan aspek-aspek yang mungkin penting, terutamanya jika ia adalah usaha internet
Adakah anda ingin memulakan syarikat anda dan adakah anda melihat peluang besar di internet? Baiklah, anda betul, internet adalah sesuatu yang hebat untuk diterokai, namun tidak semua inisiatif berjaya dan pasti anda sudah banyak mendengar tentang ini. Secara umum, ketika kita memvisualisasikan projek perniagaan untuk rangkaian, kita mengabaikan aspek-aspek asas yang, jika tidak diambil kira, akan melintasi kita dan akan sangat sukar untuk mengelilinginya.
Sekiranya anda sudah mempunyai idea, nilailah dengan bertanya kepada diri anda soalan berikut:
1. Adakah idea anda berkembang semasa rangkaian berkembang?
Di Amerika Latin, pengguna internet berkembang dengan sangat pantas, penjualan dan laman web juga berkembang. Adakah idea anda dapat mencapai pertumbuhan ini atau adakah ia akan berhenti pada tahun kedua atau ketiga? Terdapat banyak contoh inisiatif yang dilancarkan dengan kekuatan roket lebih banyak kekuatan daripada pesawat ruang angkasa tetapi ketika mereka meninggalkan orbit mereka runtuh. Pastikan roket anda akan keluar dari kapal ketika enjin kapal panas sehingga mereka dapat memberi kuasa sepanjang perjalanan.
2. Bolehkah idea anda dipasarkan dengan teknik berasaskan web baru?
Promosi laman web yang hebat menjangkau tokoh astronomi, tetapi di rantau kami sangat sukar untuk menyampaikan penyertaan dari pesaing besar. Modal usaha terhad dan sebilangan besar sumber laman web baru masuk ke promosi. Bolehkah idea anda menyesuaikan diri dengan sekatan-sekatan ini, dapatkah ia dipromosikan dengan "pemasaran gerilya."
Harap maklum: * Pertumbuhan * Pemasaran * Fleksibiliti * Halangan * Risiko * Fokus * Keperluan
3. Adakah idea anda fleksibel?
Perubahan dalam dunia perniagaan bata dan simen agak perlahan, hari ini perubahan dalam syarikat klik beratus-ratus kali lebih pantas. Inisiatif anda dapat menyesuaikan diri dengan perubahan ini dan mengubahnya menjadi peluang. Daya saing di zaman internet ditandai dengan kepantasan tindakan dan pemikiran.
4. Adakah anda tahu halangan masuk?
Walaupun idea anda inovatif, ia akan berisiko disalin dan diperbaiki dengan cepat, bolehkah anda membuat halangan untuk masuk pesaing baru, adakah pelanggan anda akan tetap bersama anda walaupun mereka memasuki 3 atau 4 tiruan cepat?
5. Adakah anda jelas mengenai risikonya?
Di sini kita tidak membincangkan risiko peribadi, tetapi tentang risiko komersial, kita tahu bahawa mungkin anda mempertaruhkan pekerjaan atau simpanan anda, tetapi apakah risiko syarikat masa depan. Sebagai contoh, jika pasaran berkontrak anda mempunyai strategi?
6. Adakah anda tahu apa perniagaan teras anda?
Ingat bahawa inovasi bermula kecil dan fokus untuk melakukan satu atau dua perkara tetapi melakukannya dengan baik. Inisiatif anda mempunyai ciri ini atau anda berusaha untuk menutup banyak alasan, ingatlah bahawa yang merangkumi banyak perkara terlalu ketat. Adakah anda tahu dengan tepat apa yang anda dapat melakukan penyumberan luar dan apa yang anda tidak boleh?
7. Adakah anda pasti apa yang anda perlukan?
Anda tahu keperluan anda dari segi modal insan dan kewangan, teknologi, dll.
Sekiranya anda mempunyai jawapan untuk soalan-soalan ini, pasti idea anda masuk akal, jika tidak, analisa dengan baik dan cuba jawab semula. Pasti, dalam perjalanan anda akan menemui pelbagai soalan lain yang mesti anda jawab.
