Kerja ini dilakukan di Cimex Branch di Las Tunas. Objektifnya adalah untuk menganalisis aktiviti kewangan pengurusan teknologi cimex. Penyelidikan ini disusun dalam dua bab, yang pertama adalah reka bentuk teori dan yang kedua. Teknik ekonometrik diaplikasikan, pengkarakteran sektor dan syarikat dilakukan, pengiraan nisbah kewangan, analisis penyata pendapatan, neraca dan modal kerja dibuat.Kerjaan ini menunjukkan bahawa syarikat tidak melakukan analisis ekonomi ekonomi..
PENGENALAN
Gaya pengurusan ekonomi perniagaan baru yang diandaikan oleh Peningkatan Perniagaan telah mewujudkan asas bagi Syarikat untuk mengembangkan secara teratur semua transformasi yang diperlukan yang membolehkan mencapai pengurusan yang cekap, ekonomi dan berkesan. Cimex Las Tunas Branch, melaksanakan Peningkatan dari Januari / 2005, sehingga rancangan telah dirancang untuk membawa kecekapan ekonomi, pengurangan kos, peningkatan produksi dan kualiti, dan penggunaan sumber daya secara rasional manusia dan kewangan. Salah satu asas peningkatan perniagaan yang kita perlukan adalah perakaunan yang diperakui, jadi kita mesti mempunyai kawalan material, kewangan dan sumber manusia yang lebih tepat setiap masa dan mengetahui bagaimana kita menggunakannya dan meningkatkan usaha penjualan,pungutan dan pembayaran.
Analisis dalam syarikat Sosialis adalah syarat yang diperlukan agar operasi sistem ekonomi berjaya. Apabila analisis dijalankan, maklumat yang diperlukan diperoleh mengenai keadaan sistem, mengenai kejayaan dan kegagalan aktivitinya, serta kelebihan dan kelemahan kaedah pengurusan ekonomi yang digunakan.
Pada masa ini, Cuba melakukan usaha besar untuk meningkatkan peranan Perakaunan dan Kewangan di setiap organisasi, jadi sangat penting untuk mempunyai maklumat perakaunan yang cekap dan tepat pada masanya untuk menjalankan entiti secara kewangan. Kami berharap dengan usaha ini dapat menyumbang kepada pencarian jalan keluar yang bertujuan untuk menghilangkan kekurangan yang diperoleh dan mengatasi pencapaian yang mungkin telah diperoleh. Dari analisis ini, sekumpulan cadangan telah diusulkan yang pasti akan berguna dalam entiti tersebut, untuk mencapai kecekapan yang lebih besar dalam pengurusan perniagaannya. Masalahnya: keperluan untuk melakukan analisis aktiviti Kewangan dalam Pengurusan Teknologi CIMEX Las Tunas Branch yang berfungsi sebagai alat untuk membuat keputusan.
Objektif: Untuk menganalisis aktiviti Kewangan Pengurusan untuk memberikan maklumat kepada pengurusnya mengenai situasi yang dihadapinya pada suku pertama 2005-2006.
Hipotesis: Sekiranya analisis tepat mengenai keadaan Kewangan Syarikat pada suku tersebut dibuat, maka maklumat berharga dapat ditawarkan kepada pengurusnya untuk membuat keputusan.
BAB PEMBANGUNAN 1. YAYASAN TEORI.
Menganalisis: menguraikan menjadi unsur atau bahagian penyusun, memisahkan atau membezakan bahagian sesuatu berkaitan dengan keseluruhan. Menganalisis adalah teknik utama yang dapat digunakan untuk memahami dan memahami apa yang cuba disampaikan dalam penyata kewangan.
Analisis Kewangan: Ini adalah kajian mengenai realiti kewangan syarikat melalui Penyata Kewangan, analisis kewangan cuba menafsirkan fakta berdasarkan satu set teknik yang membawa kepada pengambilan keputusan.
Menurut GITMAN:
“Analisis penyata kewangan biasanya merujuk pada nisbah pengiraan untuk menilai prestasi perniagaan masa lalu, sekarang, dan yang diproyeksikan, analisis nisbah adalah bentuk analisis kewangan yang paling umum. Ia menawarkan langkah-langkah yang berkaitan dengan operasi syarikat ”.
Menurut Charles Les Ventes:
"Analisis penyata kewangan menunjukkan:
1. Keselesaan perniagaan.
2. Keselamatan anda.
3. Langkah-langkah yang harus diambil, untuk masa depan ”
Menurut Oriol Amat:
Analisis penyata kewangan, juga dikenali sebagai analisis ekonomi-kewangan, analisis keseimbangan atau analisis perakaunan, adalah satu set teknik yang digunakan untuk mendiagnosis keadaan dan prospek syarikat agar dapat membuat keputusan yang sesuai.
Analisis Ekonomi: ini adalah penguraian fenomena ekonomi ke dalam bahagian yang tidak dapat dipisahkan dan kajian masing-masing secara khusus. Dalam analisis Penyata Kewangan, analisis ekonomi terdiri terutamanya dari menentukan peratusan pulangan modal yang dilaburkan dalam perniagaan.
Mentafsirkan: apresiasi relatif terhadap konsep dan angka kandungan Penyata Kewangan berdasarkan analisis dan perbandingan.
Teknik mentafsir: menganalisis dan membandingkan.
Bandingkan: teknik sekunder yang diguna pakai oleh penganalisis untuk memahami maksud kandungan Penyata Kewangan dan dengan demikian dapat membuat pertimbangan. Ini adalah kajian serentak dua tokoh atau aspek untuk menentukan titik persamaan atau ketaksamaan mereka.
Analisis dan Tafsiran Penyata Kewangan: Ia terdiri daripada penyusunan dan kajian data perakaunan, serta penyusunan dan penafsiran nisbah, trend dan peratusan kewangan. Ini adalah proses di mana pelbagai pihak yang berkepentingan dalam menjalankan syarikat akan dapat menilai dalam situasi yang mempengaruhinya untuk menentukan aspek-aspek yang menjadikannya pilihan yang kukuh dan kemungkinan menghadapi situasi buruk di masa depan.
Ini adalah teknik aplikasi untuk menganalisis, menafsirkan dan menyahpepijat baki item dalam sistem akaun, indeks kewangan yang dikira dengan tujuan untuk:
- Membantu mengekalkan perakaunan yang baik dan boleh dipercayai secara sistematik.
- Memberi pengetahuan yang cukup kepada pihak pengurusan mengenai keadaan kewangannya, serta hasil kegiatan ekonominya dalam jangka waktu tertentu dengan tujuan untuk membuat keputusan, untuk selalu memperbaiki jalannya pengelolaan perniagaan dalam kerangka yang memuaskan.
Objektif Analisis dan Tafsiran Penyata Kewangan:
- Untuk mengetahui keadaan ekonomi kewangan sebenar syarikat.
- Cari penyakit syarikat.
- Untuk membuat keputusan yang tepat dengan tujuan mengoptimumkan keuntungan.
- Memberi maklumat yang jelas dan mudah diakses secara bertulis.
- Mereka melaporkan keadaan kewangan syarikat pada tarikh tertentu dan mengenai hasil operasi dan aliran dana pada tarikh tertentu.
Penyata Kewangan: adakah dokumen yang menunjukkan keadaan ekonomi syarikat, kemampuannya membayar pada masa lalu, masa sekarang atau masa depan, atau hasil operasi yang diperoleh pada masa lalu, masa sekarang atau masa depan dalam situasi biasa atau istimewa.
Penyata kewangan utama digunakan untuk membuat keputusan pelaburan dan kredit, yang memerlukan mengetahui keupayaan pertumbuhan syarikat; mereka juga memungkinkan untuk menilai kesolvenan dan kecairan syarikat serta kemampuannya membayar; juga melalui mereka kita dapat mengetahui asal usul dan ciri sumber untuk menganggarkan keupayaan kewangan untuk pertumbuhan.
Lembaran Imbangan atau Penyata Situasi: Penyata Kewangan ini adalah statik, ia menunjukkan dalam unit kewangan keadaan kewangan syarikat pada tarikh tertentu. Objektifnya adalah untuk menunjukkan sifat sumber ekonomi syarikat, serta hak pemiutang dan penyertaan pemiliknya. Sekiranya keseimbangan adalah perbandingan, ia juga menunjukkan perubahan sifat sumber, hak dan penyertaan dari satu tempoh ke tempoh yang lain. Ini adalah penyata kedudukan kewangan yang merangkumi maklumat yang dikelaskan dan dikelompokkan menjadi 3 kategori utama: Aset, Liabiliti dan Ekuiti atau Ekuiti Pemegang Saham. Ia disediakan dengan mengambil kira baki akaun sebenar.
Penyata Pendapatan: adalah Penyata Kewangan yang menunjukkan dalam unit monetari, ringkasan peristiwa penting yang menyebabkan kenaikan atau penurunan ekuiti entiti dalam jangka masa tertentu. Keadaan ini sangat dinamis, kerana secara kumulatif menyatakan angka pendapatan, kos dan perbelanjaan yang dihasilkan dari jangka masa tertentu. Ia disediakan berdasarkan baki akaun nominal.
- Kaedah analisis kewangan:
- Kaedah nisbah kewangan.
- Kaedah sejarah.
- Kaedah analisis menegak.
Prosedur untuk beratus-ratus integral.
Prosedur alasan mudah.
Prosedur nisbah standard.
- Kaedah mendatar.
Tingkatkan dan turunkan prosedur.
- Kaedah grafik.
- Kaedah analisis yang diunjurkan.
Prosedur titik imbangan.
Prosedur kawalan belanjawan
Berikut ini akan menjelaskan apa yang terdiri daripada setiap kaedah;
- Kaedah nisbah kewangan
Mereka membenarkan mengatur operasi syarikat dari satu tempoh ke tempoh yang lain, menentukan hubungan ketergantungan yang ada dalam kandungan penyata kewangan dengan membandingkan angka dua atau lebih konsep yang menyusunnya.
Objektif
Menentukan titik lemah dalam syarikat.
- Tentukan kemungkinan anomali
- Ini menjadi asas untuk membuat penilaian mengenai operasi syarikat.
Sebab-sebab kewangan secara keseluruhan menunjukkan kepada kita betapa cekapnya kita bekerja dan atas dasar apa mereka melakukannya, merupakan instrumen yang berkesan untuk menilai jangka masa tertentu. Penggunaan satu sebab tidak memungkinkan penilaian terhadap keseluruhan operasi syarikat, jadi perlu untuk mengira beberapa alasan yang, digabungkan antara satu sama lain, memberi kita maklumat yang lebih terperinci mengenai kerja syarikat.
1.3 Untuk menganalisis penyata kewangan syarikat digunakan sebab-sebab berikut:
· nisbah kecairan
Sebab Aktiviti ·
Sebab · hutang
Nisbah kecairan: Mereka mengukur kemampuan syarikat untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya, mereka merujuk kepada jumlah dan komposisi liabiliti semasa dan hubungannya dengan aset semasa, yang merupakan sumber sumber yang harus dipenuhi oleh syarikat tanggungjawab anda yang paling mendesak.
Untuk analisisnya, perkara berikut akan ditentukan:
1. Modal kerja bersih.
2. Nisbah kesolvenan.
3. Indeks kecairan segera atau ujian asid.
1. Modal kerja bersih:
Ia menyatakan cara kewangan bahawa syarikat harus membayar obligasi atau hutang jangka pendek, itulah yang telah kita tinggalkan setelah menolak liabiliti semasa dari aset semasa, ini harus selalu positif, kerana tidak Diketahui bila syarikat akan mempunyai pendapatan dan dengan ini ia mesti menyokong operasi yang paling mendesak, kerana ini, aset semasa mesti lebih besar.
Ia dikira seperti berikut:
Di mana:
Ac: Aset semasa.
Modal kerja = Ac - Pc Pc: Liabiliti semasa
2. Nisbah kesolvenan:
Menunjukkan sejauh mana hak pemiutang jangka pendek dilindungi oleh aset yang dijangkakan syarikat akan ditukar menjadi tunai dalam jangka masa lebih kurang.
Ia dikira:
Nisbah kesolvenan = Ac / Pc: Di mana:
Ac: Aset semasa.
Pc: Liabiliti semasa
Ia dinyatakan:
Untuk setiap peso liabiliti semasa syarikat mempunyai XX peso untuk menampung hutang jangka pendek dan menguntungkan adalah nisbah 2 hingga 1, iaitu, $ 2.00 aset semasa untuk setiap $ 1.00 hutang.
3. Indeks kecairan segera atau ujian asid:
Ini juga menunjukkan kemampuan syarikat untuk membayar, tetapi inventori didiskaunkan kerana ia merupakan bahagian paling cair dari aset semasa.
Ia dikira: Di mana:
Ac: Aset semasa.
Pc: Liabiliti semasa
Indeks kecairan segera = Ac - Inv / Pc Inv: inventori
Ia dinyatakan:
Untuk setiap peso liabiliti semasa, syarikat mempunyai XX peso untuk menampung hutang yang paling mendesak tanpa menghitung inventori, iaitu, ia memberitahu kita betapa bergantungnya kecairannya pada inventori.
Sebab aktiviti:
Mereka mengukur seberapa cekap syarikat menggunakan sumber dengan memberi kesan kepada penjualan, inventori, akaun belum terima dan juga akaun yang perlu dibayar.
Atas sebab-sebab tersebut, perkara-perkara berikut akan dikira:
1. Putaran piutang.
2. Putaran akaun yang perlu dibayar.
3. Putaran inventori.
1. Putaran piutang (RC x C):
Ia memberitahu kita berapa hari dan berapa kali pengumpulan dibuat dalam jangka masa tertentu, semakin cepat kita mengumpulkan, semakin cepat wang masuk akan dijalankan untuk menjalankan operasinya.
Ia dikira:
RC x C = Jualan bersih / Purata terima akaun = Kali
Ini dinyatakan:
XX kali pelanggan telah dikenakan bayaran, jadi perlu mengira jangka masa pengumpulan purata.
Kitaran pengumpulan: Kitaran pengumpulan = Jumlah hari dalam jangka waktu / RC x C = Hari
Ia dinyatakan:
Setiap hari XX koleksi dibuat kepada pelanggan di negara kita undang-undang ini dibuat setiap 30 hari walaupun mungkin berbeza jika sudah dipersetujui antara syarikat.
2. Putaran akaun yang perlu dibayar (RC x P):
Mereka menyatakan berapa hari pembayaran dibuat oleh pembekal, di negara kita, undang-undang itu diatur dalam 30 hari tetapi jangka masa yang lebih pendek dapat disepakati antara syarikat.
Ia dikira:
RC x P = Pembelian bersih / Purata akaun yang perlu dibayar = Kali.
Ia dinyatakan:
XX kali hutang telah dibayar kepada pembekal.
Kitaran pembayaran:
Ia dikira:
Kitaran pembayaran = Bilangan hari dalam tempoh / RC x P = Hari
Ia dinyatakan:
Setiap hari XX pembayaran dibuat kepada pembekal.
3. Putaran inventori:
Ini memberitahu kita seberapa berkesan persediaan habis, putaran inventori bahan mentah, pengeluaran dalam proses dan produk siap dapat dianalisis.
Mereka dikira seperti berikut:
Putaran inventori (Rot. Inv.)
Rot. Jemputan = Kos barang dagangan / Purata inventori.
= # kali
Ia berbunyi:
XX kali inventori habis digunakan dalam tempoh tersebut, iaitu putaran perlahan akan menyebabkan perbelanjaan penyimpanan, produk terbiar di gudang serta perbelanjaan pembelian yang tidak perlu.
Tempoh purata inventori: (Pz. P. Inv.)
# Dari hari dalam tempoh
Pz. P. Inv. = ------------ =
Purata Hari Inventori
Nisbah hutang: Ini mengukur hubungan dana yang diberikan oleh syarikat berkenaan dengan pemiutang, kerana penunjuk ini meningkat, syarikat akan menghadapi masalah kewangan yang lebih besar.
Ia dikira:
Nisbah hutang = Jumlah liabiliti / Jumlah aset
Ia berbunyi:
Syarikat telah membiayai asetnya dengan hutang sebanyak XX%.
BAB 2. PEMBANGUNAN
2.1 Pencirian Entiti
Pengurusan Teknologi Cimex Corporation, SA, di Cabang Las Tunas; dengan tempat tinggal sah di Calle Julián Santana No. 175 sudut Colón, Las Tunas, telefon 4-6728 dan 4-6748, yang dibentuk oleh Akta nombor 2124 bertarikh 29 Disember 2004, yang diberikan di hadapan Notaris Lic. Ana Delia Cruz Medina, dengan Akaun Bank di CUC 027056 di BFI dan dengan Lesen G0100080004.
Cawangan telah meluluskan pelaksanaan aktiviti produktif secara komersial, borong, runcit dan perkhidmatan dan di antaranya mungkin berkaitan:
. Comercialización de forma mayorista y minorista de mercancías en general en MLC, que incluye la de productos alimenticios y no alimenticios tales como: confituras, bebidas alcohólicas, helados, juguetes, artículos del hogar, de bisutería, óptica, productos eléctricos, electrónicos y de ferretería, médicos, confecciones textiles, calzado, quincallería y cualquier otro de consumo familiar o personal.
. Comercialización mayorista y minorista en MLC de materias primas, componentes, accesorios, piezas de repuesto, insumos y mercancías con destino a entidades nacionales y extranjeras.
. Comercialización mayorista y minorista en MLC de modalidades de soporte
de información en cualquier formato, como equipos y medios audiovisuales.
. Comercialización mayorista y minorista en MLC de combustible, lubricantes, accesorios para vehículos automotores, sus partes y piezas y demás productos.
. Comercialización mayorista y minorista en MLC de medios de publicidad gráfica y para televisión, cámaras, rollos y otros artículos fotográficos y de reproducción de imágenes, así como de publicaciones tales como libros y revistas.
. Prestación de servicios gastronómicos, fotográficos, de revelado y montaje de diapositivas.
. Prestación de servicios de reparación y mantenimiento energético y de bienes muebles e inmuebles.
. Prestación de servicios de garantía y posventa de las producciones y mercancías que comercializa.
. Prestación de servicios relacionados con Western Union.
MISI
Misi Cabang Las Tunas adalah untuk menangkap mata wang asing yang menjangkau penduduk wilayah kita melalui pelbagai saluran, melalui Perdagangan Runcit, dalam kegiatan kedai, pusat servis, pusat gastronomi, dan perkhidmatan fotografi dan penjualan. penyewaan filem, muzik dan aksesori.
Begitu juga, kita mesti turut serta dalam menyelesaikan keperluan entiti pelancongan, sektor pengumpulan wang asing dan entiti lain yang mempunyai dana di MLC, melalui Perdagangan Borong barang dagangan, bekalan dan perkhidmatan teknologi atau lain-lain.
Kerja kami bertujuan untuk memberikan perkhidmatan terbaik, untuk memenuhi keperluan pelanggan kami, berdasarkan profesionalisme dan etika kakitangan kami dan penggunaan teknologi dan sistem pengurusan canggih.
VISI: VISI
bersama ditakrifkan untuk kolektif cawangan, dengan istilah berikut:
Ia adalah entiti yang terdiri daripada bidang kerja yang berbeza, dengan visi masa depan dan pemikiran unik, yang dipelbagaikan dalam aktiviti komersial perkhidmatan runcit, borong dan teknologi, dengan kedudukan terkemuka di kalangan organisasi seumpamanya dalam sektor pemulihan mata wang. Kami juga menjalankan beberapa aktiviti produktif, baik untuk insurans sendiri dan untuk penjualan kepada pelanggan pihak ketiga.
Kami bekerja dengan dinamisme, fleksibiliti dan rasa inovatif, bahawa imej korporat kami telah diperkuat, memberikan kami lebih banyak kredibiliti, menonjol dalam perdagangan runcit dan borong, setelah meningkatkan pelanggan kami, yang sangat berpuas hati. Kami telah mencapai peningkatan kualiti dan nilai kader dan pekerja kami.
Kami mengamalkan mekanisme imbuhan dan rangsangan yang berbeza dan komprehensif yang mempromosikan trend ini. Struktur organisasi kami memudahkan proses membuat keputusan yang diperlukan untuk setiap peringkat pengurusan.
Kami adalah peneraju penggunaan teknologi dan sistem pengurusan yang telah meningkatkan lagi kualiti, kecekapan dan keberkesanan aktiviti kami. Kami mempunyai automasi yang lebih besar dalam sistem keselamatan barang dan nilai. Pemikiran strategik kami memungkinkan kami menyusun strategi yang layak, koheren dan komprehensif sebagai tindak balas kepada Misi Cabang kami.
Struktur ini mempunyai: Pengurus Besar yang tunduk kepada 6 Unit Pengurusan dengan jabatan dan kumpulan kerja masing-masing.
Pengurusan Perdagangan: ia mempunyai tiga jabatan: Logistik, runcit dan kedai borong. Fungsi pengurusan ini adalah:
1. Menyiapkan dan menguraikan rancangan pembelian tahunan untuk Cawangan, Kompleks dan Kedai Borong.
2. Menjalankan rundingan dengan pembekal nasional dan asing untuk pembelian barang dan cara yang diminta oleh Kompleks.
3. Mengawal dan memproses dengan pembekal penyelesaian untuk barang niaga yang menghadapi kesukaran kerana jarak tarikh luputnya.
Pengurusan Teknologi: ini mempunyai pusat Perkhidmatan Teknikal dan fungsinya adalah:
1. Menyiapkan dan memisahkan rancangan pembelian tahunan Pengurusan.
2. Mengawal dan memproses penyelesaian untuk barang bergerak perlahan dalam inventori Pengurusan dan unitnya.
3. Mengawal dan menerapkan prosedur yang ditetapkan untuk kehilangan produk teknologi, baik yang dihasilkan dalam inventori Pengurusan dan juga unit rangkaian runcit Korporat.
4. Membuat penjualan produk teknologi kepada pihak ketiga.
5. Periksa bahawa jumlah inventori menjamin operasi penjualan yang stabil kepada pihak ketiga dan input Cawangan, mencapai keseimbangan yang mencukupi di antara mereka, berdasarkan anggaran yang diluluskan.
6. Projek dan laksanakan rancangan, anggaran, objektif dan tujuan yang akan dicapai dalam setiap tempoh.
7. Menyesuaikan dan mengawal penerapan teknik pemasaran yang sesuai dengan aktiviti teknologi dan keadaan serta ciri-ciri wilayah Cawangan.
8. Menjamin pengurusan pungutan dan pembayaran yang cekap.
9. Keluarkan dan analisis penyata kewangan anda dan jawab untuk hasil aktiviti anda.
10. Jalankan projek, pemasangan, pemasangan, penyelenggaraan dan pembaikan peralatan yang dijual, sesuai dengan syarat kontrak, dan juga yang dimiliki oleh Entiti Cawangan, kecuali yang dihadiri oleh kawasan penyelenggaraan.
11. Jalankan perkhidmatan jaminan komersial kepada peralatan elektronik dan peralatan rumah tangga yang dijual di rangkaian runcit CIMEX dan yang sesuai dengan pihak Pengurusan.
Pengurusan Ekonomi : berikut adalah bahagian Perakaunan dan Sistem dan Pusat Kad Fincimex dan fungsi asasnya adalah:
1. Menyatukan dan memproses maklumat ekonomi yang berasal dari aktiviti runcit Kompleks, dan juga Pengurusan yang lain Cawangan, mengikut peraturan dan prosedur perakaunan dan kewangan yang diluluskan oleh Perbadanan.
2. Menasihati dan mengawal kepatuhan terhadap ketentuan Piawaian dan Prosedur Perakaunan oleh pusat perakaunan asas dan wilayah cawangan.
3. Menyelia dan memberi nasihat mengenai penerapan kawalan dalaman dan pemeriksaan fizikal berkala terhadap aset tetap, inventori barang dagangan dan wang tunai.
Pengurusan Sumber Manusia: ini adalah bahagian Personel dan penggabungannya adalah:
1. Menasihati badan-badan yang berlainan untuk mematuhi Kod Etika.
2. Siapkan Pelan Latihan Cabang, menurut petunjuk Perbadanan dan Pengurusan Umum, mengatur dan mengawal, di samping itu, pelaksanaannya dan mengurus sumber daya yang diperlukan untuk merealisasikannya.
3. Terapkan dan kendalikan kepatuhan dengan Undang-Undang No. 13, dan Peraturan Organisasi, serta petunjuk lain yang mungkin timbul mengenai Perlindungan, Keselamatan dan Kebersihan di Tempat Kerja.
Pengurusan Audit: di sini tidak ada jabatan bawahan dan fungsi asasnya adalah:
1. Menyusun, merancang dan melaksanakan audit berkala yang bertujuan untuk mengesahkan rasionalitas hasil yang tercermin dalam perakaunan, kawalan inventori, aset tetap dan sumber kewangan., menilai tahap pematuhan dengan Prinsip Kawalan Dalaman, Prinsip Perakaunan yang Diterima Secara Umum dan Kaedah Penilaian.
2. Mengawal kepatuhan terhadap Norma dan Prosedur yang ditetapkan oleh organ fungsi yang berbeza dari Perbadanan dan undang-undang semasa.
3. Kendalikan audit berulang, dengan tujuan mengetahui tahap kepatuhan terhadap rencana tindakan yang disusun oleh entiti, mengenai kekurangan yang dikesan dalam audit biasa dan khusus.
Pengurusan Pentadbiran: ini mempunyai kumpulan sokongan, misalnya, perakaunan, pelaburan, pengangkutan dan kawasan perkhidmatan yang merangkumi bengkel, dan fungsi Pengurusan ini adalah:
1. Menjamin ketersediaan teknikal Taman kenderaan Cawangan dan Kompleksnya.
2. Merancang, mengedarkan dan mengawal penggunaan bahan bakar Cabang dan Kompleksnya.
3. Kawal pematuhan dengan rancangan pembawa tenaga dan rancangan langkah penjimatan.
Kompleks (Kedai) secara langsung diselaraskan kepada Pengurusan Umum dan kompleks ini juga mempunyai fungsinya:
1. Untuk mengatur dan melaksanakan pengkomersialan produk dan perkhidmatan yang diluluskan untuk Cawangan dalam aktiviti runcit dan untuk menangkap pendapatan yang diperoleh daripadanya, sentiasa berdasarkan pencapaian kepuasan pelanggan sepenuhnya.
2. Simpan rekod peristiwa perakaunan mereka, dan keluarkan penyata kewangan dan perakaunan.
3. Projek dan laksanakan rancangan dan anggaran anda, serta objektif dan matlamat yang ingin dicapai dalam setiap tempoh.
4. Mengatur dan melaksanakan aktiviti pemasaran dan penjualan barang.
Cawangan secara amnya mempunyai fungsi khusus:
CAWANGAN FUNGSI CIMEX LAS TUNAS
1. Berpartisipasi dalam penyusunan anggaran pendapatan, perbelanjaan dan utiliti entiti Cawangan yang terletak di wilayah provinsi Las Tunas.
2. Mewakili Pengurusan Cabang dan Perbadanan sebelum politik dan Kerajaan Wilayah.
3. Mencadangkan dan mengambil bahagian dalam persetujuan Pelan Pelaburan wilayah.
4. Mengarahkan dan mengawal kepatuhan terhadap rancangan penyelenggaraan kemudahan wilayah wilayah.
5. Pematuhan langsung dengan Rancangan Pelaburan yang disetujui untuk provinsi di bawah pengawasan dan sokongan dari Jabatan Pelaburan Cabang.
6. Mengarahkan penyusunan rancangan untuk situasi yang luar biasa, serta tugas-tugas lain yang berkaitan dengan pertahanan.
7. Kendalikan rancangan yang dibuat oleh Cabang, yang bertujuan untuk menjaga perkhidmatan yang optimal di seluruh jaringan Perdagangan Runcit dan Perdagangan Borong di wilayah tersebut. Kekuatan utamanya adalah dalam memanfaatkan operasi untuk perkhidmatan yang diberikan kepada rangkaian kedai mata wang asing terbesar di wilayah ini dan mungkin kelemahan terbesarnya adalah kekurangan infrastruktur yang mencukupi pada tahap perkhidmatan yang diperlukan untuk
Tujuan Korporat.
Tujuan korporat Pengurusan Teknologi Cawangan CIMEX Corporation SA, adalah sebahagian daripada yang disetujui kepada Cabang secara keseluruhan dan kami dapat meringkaskannya dalam aktiviti semasa dan potensi masa depannya, yang muncul sebagai contoh tetapi tidak terhad, dalam berikut:
- Pemasaran peralatan dan bekalan teknologi borong.- Penyediaan perkhidmatan teknikal kepada peralatan teknologi seperti: pengkomputeran, automasi pejabat, penyaman udara, penyejukan, dll.
2.2 Analisis Keadaan Kewangan Syarikat.
2.3 ANALISIS PENYATA PENDAPATAN.
Berdasarkan analisis Penyata Pendapatan untuk tahun 2005 dan 2006 (lihat Lampiran 1), dikesan bahawa penyebab yang menyebabkan kenaikan kerugian adalah kenaikan kos penjualan atas penjualan, yang menyebabkan kerugian dalam operasi.. Kenaikan kos ini adalah kerana penjualan sekutu melebihi penjualan sebanyak $ 4,755.57. Walaupun perbelanjaan pentadbiran menurun sebanyak $ 4644.28, entiti mengalami kerugian yang lebih besar, yang berjumlah $ 15560.50.
2.4 ANALISIS LEMBAR Neraca.
Untuk analisis kecairan, neraca pekat dilakukan (lihat Lampiran 2) untuk menjalankan analisis yang lebih baik.
Sekiranya kita menganalisis item yang membentuk aset, kita dapati ia sama pada kedua-dua tempoh di mana inventori mewakili 77.4% pada tahun 2006 dan 76.6% pada tahun 2005 dari aset semasa, ini mengakibatkan syarikat memiliki peratusan tertinggi aset semasa dalam inventori yang merupakan item paling sedikit cair.
Dalam struktur pembiayaan, diperhatikan bahawa liabiliti semasa sangat berbeza dari 76.5% hingga 38.9%, ini disebabkan oleh penurunan akaun yang perlu dibayar kepada ahli gabungan sebanyak $ 43528.17. Modal meningkat sebanyak $ 67327.38 sebagai hasil pelaburan dan penugasan yang dibuat oleh syarikat.
Pada tahun 2005 syarikat dapat membiayai dirinya sendiri dengan wang asing kerana liabiliti semasa merangkumi peratus aset semasa yang paling tinggi, tidak berkelakuan sedemikian pada tahun 2006, yang terutama dengan pembiayaan sendiri.
2.5 ANALISIS ALASAN KEWANGAN.
Analisis kecairan
Penentuan kecairan Syarikat merujuk kepada penilaian kemampuannya untuk memenuhi tanggungjawab kewangan jangka pendeknya.
Sehubungan dengan itu, dicadangkan untuk menilai:
- Pengiraan modal kerja
- Pengiraan indeks kesolvenan atau nisbah semasa
- Pengiraan indeks kecairan segera atau ujian asid
Pada suku pertama tahun 2005, kecairan adalah 1, yang bermaksud bahawa syarikat mempunyai $ 1.00 aset semasa untuk memenuhi hutang jangka pendeknya. Pada tahun 2006 nisbah ini meningkat kepada $ 2.10, yang bermaksud bahawa nisbah ini bertambah baik pada tempoh kedua. Ini disebabkan oleh kenaikan aset semasa dan penurunan liabiliti semasa.
Ujian asid adalah 0.05 pada tahun 2005, hasil ini tidak mencukupi kerana tidak merangkumi jumlah hutang jangka pendek. Pada tahun 2006 terdapat peningkatan dalam indikator ini, di mana ini berarti 0,53, yang masih belum meliputi hutang jangka pendek. Ini disebabkan oleh pengumpulan inventori yang progresif disebabkan sebahagian besarnya penangguhan penjualan peralatan yang mengalami kerosakan.
Modal kerja
Pada tahun 2006, peningkatan modal kerja sebanyak 60,746.24 diperhatikan disebabkan oleh peningkatan aset semasa, terutamanya inventori sebanyak $ 26,853.45, disebabkan oleh apa yang dijelaskan dalam nisbah asid. Di samping itu, terdapat penurunan liabiliti semasa kerana akaun yang perlu dibayar kepada sekutu menurun sebanyak 47% ketika melaksanakan polisi baru untuk membayar afiliasi, kerana ini mesti dibayar pada waktunya.
Analisis Aktiviti
Putaran piutang
Jangka Purata
Perolehan akaun belum terima pada suku tahun 2005 adalah 23.2 kali, dengan tempoh kutipan purata 4 hari. Pada tahun 2006 putaran ini bertambah buruk berbanding tahun 2005, di mana mereka hanya berpusing 4.7 kali dalam tempoh yang dinilai, dengan purata masa pengumpulan 19 hari. Ini menunjukkan bahawa pada tahun 2006 pengurusan koleksi kurang berkesan berbanding tahun 2005, walaupun pada kedua-dua tempoh ini indikatornya positif kerana selagi syarikat dapat mengumpulkan dalam waktu sesingkat mungkin, ia akan mempunyai lebih banyak wang tunai untuk menjalankan operasinya.
Putaran Bayaran Akaun
Jangka Purata
Putaran akaun yang perlu dibayar pada suku tahun 2005 adalah 1.54 kali, petunjuk ini menunjukkan bahawa pada suku ini akaun yang dibayar dibuat setiap 58 hari, sementara pada tahun 2006 syarikat membayar hutangnya setiap 46 hari. Hasil ini menunjukkan bahawa entiti pada tahun 2005 menyajikan dasar pembayaran yang lebih baik daripada pada tahun 2006 jika kita menganalisis bahawa% akaun yang paling tinggi dibayar adalah dari sekutu dan dengan ini terdapat kontrak yang menetapkan pembayaran dalam 60 hari. Syarikat mesti memperluaskan kitaran akaun yang perlu dibayar tanpa menjejaskan reputasi kreditnya, kerana ini adalah sumber pembiayaan termurah yang ada.
Putaran Inventori
Kitaran Hidup
Perolehan inventori pada tahun 2005 adalah 0.53 kali pada suku tersebut, perolehan perlahan ini dihubungkan oleh inventori barang dagangan yang tinggi berjumlah $ 63311.23 dan oleh inventori alat ganti dan alat ganti untuk penyelenggaraan dengan jumlah $ 30695.87. Penunjuk ini semakin merosot pada tahun 2006, berputar setiap 529 hari kerana sebab-sebab tahun sebelumnya dikekalkan tetapi $ 29,782.95 barang dagangan yang tidak sesuai untuk penjualan ditambahkan, yang tidak dapat diberikan rawatan sehingga ada orientasi Badan Lebih Tinggi.
Perolehan tunai:
Tempoh tunai purata.
Perolehan tunai pada suku tahun 2005 adalah 1957.24 kali disebabkan oleh pembelian tinggi yang dilakukan pada akhir tempoh yang dianalisis, namun pada tahun lain perolehan menurun kepada 3.78 kali. Walaupun pada tahun 2005 indeks ini berkelakuan tidak baik disebabkan oleh sebab yang disebutkan di atas, urat nadi lebih tinggi kerana tujuan korporat merangkumi penjualan produk dan perkhidmatan dan untuk tahun ini ia dikurangkan kepada penyediaan perkhidmatan.
Analisis hutang hutang
Nisbah
Hutang pada tahun 2005 adalah 0.77, iaitu, untuk setiap peso pembiayaan 0.77 adalah asing. Pada tahun 2006 ternyata lebih rendah, di mana untuk setiap peso pembiayaan hanya 0.39 sen adalah asing. Ini dipengaruhi oleh kenaikan ekuiti sebanyak $ 67,327.88.
KESIMPULAN
Dari analisis ekonomi dan kewangan pada suku tahun 2006 dan 2005 yang dianalisis, kesimpulan berikut dicapai:
- Syarikat pada tahun 2006 menunjukkan kecairan yang lebih besar, tetapi jika alasannya dianalisis, didapati bahawa ini disebabkan oleh pengumpulan yang berlebihan inventori yang tidak dapat dilakukan pada waktu yang ditetapkan, berupaya negatif untuk mengubah tujuan korporat, kerana tahun ini hanya terhad untuk penjualan perkhidmatan.
- Entiti mengalami kerugian dalam kedua-dua tempoh tersebut, tetapi pada tahun 2006 ia lebih tinggi sebanyak $ 9737.86, dibandingkan dengan tahun 2005, terutamanya disebabkan oleh kenaikan kos penjualan yang besar.
- Dalam kedua-dua tempoh tersebut, kitaran putaran inventori adalah tinggi, tetapi pada tahun 2006 dengan cara yang jauh lebih besar, memberi kesan negatif terhadapnya.
- Akaun belum terima dan kena bayar dalam kedua-dua tempoh berkelakuan positif.
- Syarikat berjaya pada tahun 2005 untuk membiayai sebahagian besar asetnya dengan liabiliti.
- Dengan mempertimbangkan perkara di atas, kita dapat menambahkan bahawa syarikat pada tahun 2005 menunjukkan keadaan kewangan yang lebih baik, walaupun kecairannya lebih rendah, ini disebabkan oleh persediaan yang tinggi
CADANGAN
- Menjalankan kajian inventori komprehensif yang membolehkan syarikat menentukan inventori optimumnya.
- Menganalisis kos penjualan mengikut aktiviti untuk mengelakkan harganya lebih tinggi daripada harga jualan dan membolehkan memperoleh keuntungan.
- Mengekalkan polisi pengumpulan entiti tanpa mempengaruhi tahap penjualannya.
- Panjangkan akaun yang perlu dibayar sebanyak mungkin, tanpa kehilangan reputasi kredit anda, kerana ini akan membolehkan anda memperoleh lebih banyak pembiayaan asing, tanpa faedah.
- Menjalankan kajian pasaran yang membolehkan anda menentukan jalan masuk lain.
- Bahagikan inventori mengikut aktiviti atau keluarga dan kemudian lakukan analisis putaran inventori yang terdesentralisasi, untuk menentukan yang merosakkan kecekapan Pengurusan.
BIBLIOGRAFI
1. Fernández Cepero, M. 1954. Perakaunan Moden II. Havana. Pengarang Moden. 638 p.
2. Finney, HA 1986. Kursus Perakaunan Menengah. Kursus ketiga. Kesatuan Tipografi.
3. Homgren, Ch. Perakaunan Kewangan… Jilid I dan II
4. Teknik Menganalisis Penyata Kewangan. Edisi pertama. 2001. Pengarang Publicentro. 180 p.
5. Perdomo, A. 1986. Analisis dan Tafsiran Penyata Kewangan. Mexico. Edisi Perakaunan dan Pentadbiran. 240 p.
6. Penyata Pendapatan Pengurusan Teknologi.
7. Keseimbangan Umum Pengurusan Teknologi.
Muat turun fail asal
