Kerja ini dilakukan di Cimex Corporation ”di Las Tunas. Objektifnya adalah untuk menganalisis aktiviti kewangan pengurusan teknologi cimex. Penyelidikan ini disusun dalam dua bab, yang pertama adalah reka bentuk teori dan yang kedua. Teknik ekonometrik diaplikasikan, pengkarakteran sektor dan syarikat dilakukan, pengiraan nisbah kewangan, analisis penyata pendapatan, neraca dan modal kerja dibuat.Kerjaan ini menunjukkan bahawa syarikat tidak melakukan analisis ekonomi ekonomi..
Gaya pengurusan ekonomi perniagaan baru yang diandaikan oleh Peningkatan Perniagaan telah mewujudkan asas bagi Syarikat untuk mengembangkan secara teratur semua transformasi yang diperlukan yang membolehkan mencapai pengurusan yang cekap, ekonomi dan berkesan. Syarikat Cimex Corporation melaksanakan Peningkatan pada Januari / 2005, sehingga rancangan telah dirancang untuk membawa kecekapan ekonomi, pengurangan biaya, peningkatan produksi dan kualiti, dan penggunaan sumber daya manusia secara rasional. dan kewangan. Salah satu asas peningkatan perniagaan yang kita perlukan adalah perakaunan yang diperakui, jadi kita mesti mempunyai kawalan material, kewangan dan sumber manusia yang lebih tepat setiap masa dan mengetahui bagaimana kita menggunakannya dan meningkatkan usaha penjualan,pungutan dan pembayaran. Analisis dalam syarikat Sosialis adalah syarat yang diperlukan agar operasi sistem ekonomi berjaya. Apabila analisis dijalankan, maklumat yang diperlukan diperoleh mengenai keadaan sistem, mengenai kejayaan dan kegagalan aktivitinya, serta kelebihan dan kelemahan kaedah pengurusan ekonomi yang digunakan. Pada masa ini, Cuba melakukan usaha besar untuk meningkatkan peranan Perakaunan dan Kewangan di setiap organisasi, jadi sangat penting untuk mempunyai maklumat perakaunan yang cekap dan tepat pada masanya untuk menjalankan entiti secara kewangan. Kami berharap dengan usaha ini dapat menyumbang kepada pencarian jalan keluar yang bertujuan untuk menghilangkan kekurangan yang diperoleh dan mengatasi pencapaian yang mungkin telah diperoleh.Dari analisis ini, sekumpulan cadangan telah diusulkan yang pasti akan berguna dalam entiti tersebut, untuk mencapai kecekapan yang lebih besar dalam pengurusan perniagaannya.Masalahnya : keperluan untuk melakukan analisis aktiviti Kewangan dalam Pengurusan Teknologi CIMEX Las Tunas Branch yang berfungsi sebagai alat untuk membuat keputusan.
Objektif: Untuk menganalisis aktiviti Kewangan Pengurusan untuk memberikan maklumat kepada pengurusnya mengenai situasi yang dihadapinya pada suku pertama 2005-2006.
Hipotesis: Sekiranya analisis tepat mengenai keadaan Kewangan Syarikat dibuat pada suku tersebut, maka maklumat berharga dapat ditawarkan kepada pengurusnya untuk membuat keputusan.
Bab 1 . Yayasan Teori.
Menganalisis: menguraikan menjadi unsur atau bahagian penyusun, memisahkan atau membezakan bahagian sesuatu berkaitan dengan keseluruhan. Menganalisis adalah teknik utama yang dapat digunakan untuk memahami dan memahami apa yang cuba disampaikan dalam penyata kewangan.
Analisis Kewangan : Ini adalah kajian mengenai realiti kewangan syarikat melalui Penyata Kewangan, analisis kewangan bertujuan untuk menafsirkan fakta berdasarkan satu set teknik yang membawa kepada pengambilan keputusan.
Menurut GITMAN :
"Analisis penyata kewangan biasanya merujuk pada pengiraan nisbah untuk menilai operasi masa lalu, sekarang dan yang diproyeksikan syarikat, analisis nisbah adalah bentuk analisis kewangan yang paling biasa. Ia menawarkan langkah-langkah yang berkaitan dengan operasi syarikat ”.
Menurut Charles Les Ventes:
"Analisis penyata kewangan menunjukkan:
- Keselesaan perniagaan. Keselamatannya. Langkah-langkah yang akan diambil untuk masa depan "
Menurut Oriol Amat:
Analisis penyata kewangan, juga dikenali sebagai analisis ekonomi-kewangan, analisis keseimbangan atau analisis perakaunan, adalah satu set teknik yang digunakan untuk mendiagnosis keadaan dan prospek syarikat agar dapat membuat keputusan yang tepat.
Analisis Ekonomi: ini adalah penguraian fenomena ekonomi ke dalam bahagian yang tidak dapat dipisahkan dan kajian masing-masing secara khusus. Dalam analisis Penyata Kewangan, analisis ekonomi terdiri terutamanya dari menentukan peratusan pulangan modal yang dilaburkan dalam perniagaan.
Mentafsirkan: apresiasi relatif terhadap konsep dan angka kandungan Penyata Kewangan berdasarkan analisis dan perbandingan.
Teknik mentafsir : menganalisis dan membandingkan.
Bandingkan: teknik sekunder yang diguna pakai oleh penganalisis untuk memahami maksud kandungan Penyata Kewangan dan dengan demikian dapat membuat pertimbangan. Ini adalah kajian serentak dua tokoh atau aspek untuk menentukan titik persamaan atau ketaksamaan mereka.
Analisis dan Tafsiran Penyata Kewangan: Ia terdiri daripada penyusunan dan kajian data perakaunan, serta penyusunan dan penafsiran nisbah, trend dan peratusan kewangan. Ini adalah proses di mana pelbagai pihak yang berkepentingan dalam menjalankan syarikat akan dapat menilai dalam situasi yang mempengaruhinya untuk menentukan aspek-aspek yang menjadikannya pilihan yang kukuh dan kemungkinan menghadapi situasi buruk di masa depan.
Ini adalah teknik aplikasi untuk menganalisis, menafsirkan dan menyahpepijat baki item dalam sistem akaun, indeks kewangan yang dikira dengan tujuan:
- Sumbang untuk mengekalkan perakaunan yang sihat dan boleh dipercayai Berikan pengurusan syarikat pengetahuan yang mencukupi mengenai keadaan kewangannya, serta hasil kegiatan ekonominya dalam jangka masa tertentu dengan tujuan untuk membuat keputusan, untuk selalu memperbaiki arah pengurusan perniagaan dalam kerangka yang memuaskan.
Objektif Analisis dan Tafsiran Penyata Kewangan:
- Untuk mengetahui keadaan ekonomi kewangan sebenar syarikat. Cari penyakit syarikat. Untuk membuat keputusan yang tepat untuk mengoptimumkan keuntungan. Berikan maklumat yang jelas dan mudah diakses secara bertulis. Mereka melaporkan keadaan kewangan syarikat pada tarikh tertentu. dan hasil operasi dan aliran dana pada tarikh tertentu.
Penyata Kewangan: adakah dokumen yang menunjukkan keadaan ekonomi syarikat, kemampuannya membayar pada masa lalu, masa sekarang atau masa depan, atau hasil operasi yang diperoleh pada masa lalu, masa sekarang atau masa depan dalam situasi biasa atau istimewa.
Penyata kewangan utama digunakan untuk membuat keputusan pelaburan dan kredit, yang memerlukan mengetahui keupayaan pertumbuhan syarikat; mereka juga memungkinkan untuk menilai kesolvenan dan kecairan syarikat serta kemampuannya membayar; juga melalui mereka kita dapat mengetahui asal usul dan ciri sumber untuk menganggarkan keupayaan kewangan untuk pertumbuhan.
Lembaran Imbangan atau Penyata Situasi: Penyata Kewangan ini adalah statik, ia menunjukkan dalam unit kewangan keadaan kewangan syarikat pada tarikh tertentu. Objektifnya adalah untuk menunjukkan sifat sumber ekonomi syarikat, serta hak pemiutang dan penyertaan pemiliknya. Sekiranya keseimbangan adalah perbandingan, ia juga menunjukkan perubahan sifat sumber, hak dan penyertaan dari satu tempoh ke tempoh yang lain. Ini adalah penyata kedudukan kewangan yang merangkumi maklumat yang dikelaskan dan dikelompokkan menjadi 3 kategori utama: Aset, Liabiliti dan Ekuiti atau Ekuiti Pemegang Saham. Ia disediakan dengan mengambil kira baki akaun sebenar.
Penyata Pendapatan: adalah Penyata Kewangan yang menunjukkan dalam unit monetari, ringkasan peristiwa penting yang menyebabkan kenaikan atau penurunan ekuiti entiti dalam jangka masa tertentu. Keadaan ini sangat dinamik, kerana secara kumulatif menyatakan angka pendapatan, kos dan perbelanjaan yang dihasilkan dari jangka masa tertentu. Ia disediakan berdasarkan baki akaun nominal.
Kaedah analisis kewangan:
Kaedah nisbah kewangan.
Kaedah sejarah.
Kaedah analisis menegak.
Prosedur untuk beratus-ratus integral.
Prosedur alasan mudah.
Prosedur nisbah standard.
- Kaedah mendatar.
Tingkatkan dan turunkan prosedur.
- Kaedah grafik. Kaedah analisis unjuran.
Prosedur titik imbangan.
Prosedur kawalan anggaran
Berikut ini akan menjelaskan apa yang terdiri daripada setiap kaedah;
Kaedah nisbah kewangan
Mereka membenarkan mengatur operasi syarikat dari satu tempoh ke tempoh yang lain, menentukan hubungan ketergantungan yang ada dalam kandungan penyata kewangan ketika membandingkan angka dua atau lebih konsep yang menyusunnya.
matlamat
Ini menentukan titik lemah dalam syarikat.
- Tentukan kemungkinan anomali
- Ini merupakan asas untuk membuat penilaian mengenai operasi syarikat.
Sebab-sebab kewangan secara keseluruhan menunjukkan kepada kita betapa cekapnya kita bekerja dan atas dasar apa mereka melakukannya, merupakan instrumen yang berkesan untuk menilai jangka masa tertentu. Penggunaan satu sebab tidak memungkinkan penilaian terhadap keseluruhan operasi syarikat, jadi perlu untuk mengira beberapa alasan yang, digabungkan antara satu sama lain, memberi kita maklumat yang lebih terperinci mengenai kerja syarikat.
1.3 Sebab berikut akan digunakan untuk menganalisis penyata kewangan syarikat:
- Nisbah kecairan Nisbah aktiviti Nisbah hutang
Nisbah kecairan :
Mereka mengukur kemampuan syarikat untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya, mereka merujuk kepada jumlah dan komposisi liabiliti semasa dan hubungannya dengan aset semasa, yang merupakan sumber sumber yang harus dipenuhi oleh syarikat untuk memenuhi kewajibannya. mendesak.
Untuk analisisnya akan ditentukan:
- Modal kerja bersih Nisbah kesolvenan Nisbah kecairan segera atau ujian asid Modal kerja bersih:
Ini menyatakan cara kewangan bahawa syarikat harus membayar kewajiban atau hutang jangka pendek, itulah yang telah kita tinggalkan setelah menolak liabiliti semasa dari aset semasa, ini harus selalu positif, kerana tidak diketahui kapan syarikat itu akan memperoleh pendapatan dan dengan ini ia mesti menyokong operasi yang paling mendesak, kerana ini, aset semasa mesti lebih besar.
Ia dikira seperti berikut: Di mana:
Ac: Aset semasa.
Modal kerja = Ac - Pc Pc: Liabiliti semasa
- Nisbah kesolvenan:
Ini menunjukkan sejauh mana hak pemiutang jangka pendek dilindungi oleh aset yang diharapkan syarikat akan ditukar menjadi wang tunai dalam jangka masa lebih kurang.
Dikira:
Nisbah kesolvenan = Ac / Pc: Di mana:
Ac: Aset semasa.
Pc: Liabiliti semasa
Ia menyatakan:
Untuk setiap peso liabiliti semasa, syarikat mempunyai XX peso untuk menampung hutang jangka pendek dan nisbah yang menguntungkan adalah 2 hingga 1, iaitu $ 2.00 aset semasa untuk setiap $ 1.00 hutang.
- Nisbah kecairan segera atau ujian asid :
Ini juga menunjukkan keupayaan pembayaran syarikat, tetapi inventori didiskaunkan kerana ia merupakan bahagian aset semasa yang paling cair.
Ia dikira: Di mana:
Ac: Aset semasa.
Pc: Liabiliti semasa
Nisbah kecairan segera = Ac - Inv / Pc Inv: inventori
Ia menyatakan:
Untuk setiap peso liabiliti semasa, syarikat mempunyai XX peso untuk menampung hutang yang paling mendesak tanpa mengira inventori, iaitu, ia memberitahu kita betapa bergantungnya kecairannya pada inventori.
Reasons Sebab aktiviti:
Mereka mengukur seberapa cekap syarikat menggunakan sumber daya dengan kesan penjualan, inventori, akaun belum terima dan juga akaun yang perlu dibayar.
Atas sebab-sebab ini, perkara berikut akan dikira:
- Akaun Rotasi Belum Terima Akaun Putaran Inventori Putaran Akaun Putaran Akaun Berputar (RC x C):
Ia memberitahu kita berapa hari dan berapa kali pengumpulan dibuat dalam jangka masa tertentu, semakin cepat kita mengumpulkan, semakin cepat wang masuk untuk menjalankan operasinya.
Dikira:
RC x C = Jualan Bersih / Akaun Purata Terima = Kali
Ia menyatakan:
XX kali pelanggan telah dicaj, jadi perlu mengira tempoh pengumpulan purata.
Kitaran pengumpulan:
Kitaran pengumpulan = Bilangan hari dalam tempoh / RC x C = Hari
Ia menyatakan:
Setiap koleksi XX hari dibuat kepada pelanggan di negara kita undang-undang ini dibuat setiap 30 hari walaupun mungkin berbeza jika telah dipersetujui antara syarikat.
- Putaran Bayaran Akaun (RC x P):
Mereka menyatakan seberapa sering pembayaran dibuat oleh pembekal, di negara kita, undang-undang itu diatur dalam 30 hari tetapi jangka pendek dapat disepakati antara syarikat.
Dikira:
RC x P = Pembelian bersih / Rata-rata akaun kena bayar = Kali.
Ia menyatakan:
XX kali hutang telah dibayar kepada pembekal.
Kitaran pembayaran:
Dikira:
Kitaran pembayaran = Bilangan hari dalam tempoh / RC x P = Hari
Ia menyatakan:
Pembayaran kepada penyedia dibuat setiap hari XX.
- Putaran inventori:
Ini memberitahu kami seberapa berkesan persediaan habis, anda boleh menganalisis perolehan inventori bahan mentah, pengeluaran dalam proses dan produk jadi.
Mereka dikira seperti berikut:
Putaran inventori (Rot. Inv.)
Busuk. Jemputan = Kos barang dagangan / Purata inventori.
= # kali
Ia berbunyi:
Inventori telah habis digunakan sebanyak XX kali dalam jangka waktu tersebut, artinya putaran yang lambat akan menyebabkan perbelanjaan penyimpanan, produk terbiar di gudang dan juga perbelanjaan yang tidak diperlukan dalam pembelian.
Jangka Masa Inventori Purata: (Pz. P. Inv.)
# Hari tempoh
Pz. P. Inv. = ----------- = Hari
Inventori purata
Sebab-sebab Debt:
Ini mengukur hubungan dana yang diberikan oleh syarikat berkenaan dengan pemiutang, kerana penunjuk ini meningkat, syarikat akan menghadapi masalah kewangan yang lebih besar.
Dikira:
Nisbah hutang = Jumlah liabiliti / Jumlah aset
Ia berbunyi:
Syarikat telah membiayai asetnya dengan hutang sebanyak XX%.
Bab 2. Pembangunan
2.1 Pencirian Entiti
Pengurusan Teknologi Cimex Corporation, SA, Cabang Las Tunas; dengan alamat sah di calle Julián Santana No. 175 sudut Colón, Las Tunas, telefon 4-6728 dan 4-6748, yang dibentuk oleh Akta nombor 2124 bertarikh 29 Disember 2004, yang dikeluarkan di hadapan Notaris Lic. Bárbara Rodríguez Gandara, dengan Akaun Bank dalam CUC 027089 di BFI dan dengan Lesen G0100070002.
Ibu pejabatnya terletak di Calle 6 # 10 antara 9 dan 11, Rpto Ciudad Jardín, di bandar Holguín. Yang ditubuhkan pada 1 Januari 1997, melalui Akta Notaris # 6619, bertarikh 20 Disember 1996, yang diberi kuasa oleh Cik Olga Lidia Pérez Díaz.
Cawangan telah meluluskan pelaksanaan aktiviti produktif secara komersial, borong, runcit dan perkhidmatan dan di antaranya mungkin berkaitan:
. Pemasaran barangan borong dan runcit secara umum di MLC, yang merangkumi produk makanan dan bukan makanan seperti: makanan penutup, minuman beralkohol, ais krim, mainan, barang-barang rumah tangga, barang kemas kostum, optik, elektrik, elektronik dan produk perkakasan, doktor, tekstil, kasut, perkakasan dan lain-lain untuk penggunaan keluarga atau peribadi.
. Pemasaran borong dan runcit dalam MLC bahan mentah, komponen, aksesori, alat ganti, bekalan dan barang dagangan yang ditujukan untuk entiti nasional dan asing.
. Pemasaran borong dan runcit dalam MLC modaliti sokongan
maklumat dalam format apa pun, seperti peralatan dan media audiovisual.
. Pemasaran borong dan runcit dalam MLC bahan bakar, pelincir, aksesori kenderaan bermotor, bahagian dan bahagiannya dan produk lain.
. Pemasaran borong dan runcit di MLC media iklan grafik dan televisyen, kamera, gulungan dan artikel pengeluaran gambar dan gambar lain, serta penerbitan seperti buku dan majalah.
. Penyediaan perkhidmatan gastronomi, fotografi, pengembangan dan pertunjukan slaid.
. Penyediaan perkhidmatan pembaikan dan penyelenggaraan tenaga dan harta alih dan harta tak alih.
. Penyediaan jaminan dan perkhidmatan purna jual untuk pengeluaran dan barang dagangan yang dipasarkannya.
. Penyediaan perkhidmatan yang berkaitan dengan Western Union.
MISI
Misi Cabang Timur Laut Corporación Cimex SA Cabang Las Tunas adalah untuk menangkap mata wang asing yang menjangkau penduduk wilayah kita melalui pelbagai saluran, melalui Perdagangan Runcit, dalam aktiviti kedai, pusat servis, pusat gastronomi dan perkhidmatan fotografi dan penjualan filem, penyewaan muzik dan aksesori.
Begitu juga, kita mesti turut serta dalam menyelesaikan keperluan entiti pelancongan, sektor pengumpulan wang asing dan entiti lain yang mempunyai dana di MLC, melalui Perdagangan Borong barang dagangan, bekalan dan perkhidmatan teknologi atau lain-lain.
Kerja kami bertujuan untuk memberikan perkhidmatan terbaik, untuk memenuhi keperluan pelanggan kami, berdasarkan profesionalisme dan etika kakitangan kami dan penggunaan teknologi dan sistem pengurusan canggih.
VISI:
VISI bersama ditakrifkan untuk kolektif cawangan, dalam istilah berikut:
Ia adalah entiti yang terdiri dari berbagai bidang pekerjaan, dengan visi masa depan dan pemikiran unik, yang dipelbagaikan dalam aktiviti komersial perkhidmatan runcit, borong dan teknologi yang berbeza, dengan kedudukan terkemuka di kalangan organisasi jenis kami dalam sektor pemulihan mata wang. Kami juga menjalankan beberapa aktiviti produktif, baik untuk insurans sendiri dan untuk penjualan kepada pelanggan pihak ketiga.
Kami bekerja dengan dinamisme, fleksibiliti dan rasa inovatif, bahawa imej korporat kami telah diperkuat, memberikan kami lebih banyak kredibiliti, menonjol dalam perdagangan runcit dan borong, setelah meningkatkan pelanggan kami, yang sangat berpuas hati. Kami telah mencapai peningkatan kualiti dan nilai kader dan pekerja kami.
Kami mengamalkan mekanisme imbuhan dan rangsangan yang berbeza dan komprehensif yang mempromosikan trend ini. Struktur organisasi kami memudahkan proses membuat keputusan yang diperlukan untuk setiap peringkat pengurusan.
Kami adalah peneraju penggunaan teknologi dan sistem pengurusan yang telah meningkatkan lagi kualiti, kecekapan dan keberkesanan aktiviti kami. Kami mempunyai automasi yang lebih besar dalam sistem keselamatan barang dan nilai. Pemikiran strategik kami memungkinkan kami menyusun strategi yang layak, koheren dan komprehensif sebagai tindak balas kepada Misi Cabang kami.
Struktur ini mempunyai: Pengurus Besar yang tunduk kepada 6 Unit Pengurusan dengan jabatan dan kumpulan kerja masing-masing.
Pengurusan Perdagangan : ia mempunyai tiga jabatan: Logistik, runcit dan kedai borong. Fungsi pengurusan ini adalah:
- Menyiapkan dan menguraikan rancangan pembelian tahunan, Cawangan, Kompleks dan Kedai Borong. Jalankan rundingan dengan pembekal nasional dan asing untuk pembelian barang dan cara yang diminta oleh Kompleks. Kawal dan proses dengan pembekal penyelesaian untuk barang yang menghadapi kesukaran kerana berdekatan dengan tarikh luputnya.
Pengurusan Teknologi: ini mempunyai pusat Perkhidmatan Teknikal dan fungsinya adalah:
- Menyiapkan dan menguraikan rancangan pembelian tahunan pengurusan. Kawal dan proses penyelesaian untuk barang bergerak perlahan dalam inventori Pengurusan dan unitnya. Kawal dan terapkan prosedur yang ditetapkan untuk kehilangan produk teknologi, baik yang dihasilkan dalam inventori Pengurusan dan juga unit rangkaian runcit Korporat. Buat penjualan produk teknologi kepada pihak ketiga. Periksa bahawa jumlah inventori menjamin operasi penjualan yang stabil kepada pihak ketiga dan input Cawangan, mencapai keseimbangan yang mencukupi di antara mereka, berdasarkan anggaran yang diluluskan. Projek dan laksanakan rancangan, anggaran, objektif dan tujuan yang akan dicapai dalam setiap tempoh.Menyesuaikan dan mengawal penerapan teknik pemasaran yang sesuai dengan aktiviti teknologi dan keadaan dan ciri wilayah Cawangan. Menjamin pengurusan pungutan dan pembayaran yang cekap. Keluarkan dan analisis penyata kewangan mereka dan jawab untuk hasil aktiviti mereka. Jalankan projek, pemasangan, pemasangan, penyelenggaraan dan pembaikan peralatan yang dijual, mengikut syarat kontrak, dan juga milik Entiti Cawangan, kecuali untuk dihadiri oleh kawasan penyelenggaraan. Jalankan perkhidmatan jaminan komersial kepada peralatan elektronik dan peralatan rumah tangga yang dijual di rangkaian runcit CIMEX dan yang sesuai dengan pihak Pengurusan.Menjamin pengurusan pungutan dan pembayaran yang cekap. Keluarkan dan analisis penyata kewangan mereka dan jawab untuk hasil aktiviti mereka. Jalankan projek, pemasangan, pemasangan, penyelenggaraan dan pembaikan peralatan yang dijual, mengikut syarat kontrak, dan juga milik Entiti Cawangan, kecuali untuk dihadiri oleh kawasan penyelenggaraan. Jalankan perkhidmatan jaminan komersial kepada peralatan elektronik dan peralatan rumah tangga yang dijual di rangkaian runcit CIMEX dan yang sesuai dengan pihak Pengurusan.Menjamin pengurusan pungutan dan pembayaran yang cekap. Keluarkan dan analisis penyata kewangan mereka dan jawab untuk hasil aktiviti mereka. Jalankan projek, pemasangan, pemasangan, penyelenggaraan dan pembaikan peralatan yang dijual, mengikut syarat kontrak, dan juga milik Entiti Cawangan, kecuali untuk dihadiri oleh kawasan penyelenggaraan. Jalankan perkhidmatan jaminan komersial kepada peralatan elektronik dan peralatan rumah tangga yang dijual di rangkaian runcit CIMEX dan yang sesuai dengan pihak Pengurusan.kecuali yang dilayan oleh kawasan penyelenggaraan. Jalankan perkhidmatan jaminan komersial kepada peralatan elektronik dan peralatan rumah tangga yang dijual di rangkaian runcit CIMEX dan yang sesuai dengan pihak Pengurusan.kecuali yang dilayan oleh kawasan penyelenggaraan. Jalankan perkhidmatan jaminan komersial kepada peralatan elektronik dan peralatan rumah tangga yang dijual di rangkaian runcit CIMEX dan yang sesuai dengan pihak Pengurusan.
Pengurusan Ekonomi : berikut adalah bahagian Perakaunan dan Sistem dan Pusat Kad Fincimex dan fungsi asasnya adalah:
- Menggabungkan dan memproses maklumat ekonomi yang berasal dari aktiviti runcit Kompleks, serta Pengurusan Cabang selebihnya, menurut peraturan dan prosedur perakaunan dan kewangan yang diluluskan oleh Perbadanan. Menasihati dan mengawal pematuhan dengan ketentuan Subjek Piawaian dan Prosedur Perakaunan oleh pusat perakaunan asas dan wilayah cawangan. Menyelia dan memberi nasihat mengenai penerapan kawalan dalaman dan pemeriksaan fizikal berkala terhadap aset tetap, inventori barang dagangan dan wang tunai.
Pengurusan Sumber Manusia: di sini adalah bahagian Personel dan penggabungannya adalah:
- Nasihatkan pelbagai keadaan mengenai pematuhan dengan Kod Etika. Siapkan Pelan Latihan Cabang, menurut petunjuk Perbadanan dan Pengurusan Umum, mengatur dan mengawal, di samping itu, pelaksanaannya dan menguruskan sumber daya yang diperlukan untuk merealisasikannya. Terapkan dan kendalikan kepatuhan dengan Undang-Undang No. 13, dan Peraturan Organisasi, serta petunjuk lain yang mungkin timbul mengenai Perlindungan, Keselamatan dan Kebersihan di Tempat Kerja.
Pengurusan Audit : di sini tidak ada jabatan bawahan dan fungsi asasnya adalah:
- Mengatur, merancang dan melaksanakan audit berkala yang bertujuan untuk mengesahkan rasionalitas hasil yang tercermin dalam perakaunan, kawalan inventori, aset tetap dan sumber kewangan, menilai tahap kepatuhan dengan Prinsip Kawalan Dalaman, Prinsip Perakaunan Kaedah Diterima dan Penilaian Secara Umum. Kawal kepatuhan terhadap Peraturan dan Prosedur yang ditetapkan oleh badan-badan fungsional yang berbeza dari Perbadanan dan undang-undang semasa. Kendalikan audit berulang, untuk mengetahui tahap kepatuhan terhadap rancangan tindakan yang disusun oleh entiti, mengenai kekurangan yang dikesan dalam audit biasa dan khusus.
Pengurusan Pentadbiran : ini mempunyai kumpulan sokongan, misalnya, perakaunan, pelaburan, pengangkutan dan kawasan perkhidmatan yang merangkumi bengkel, dan fungsi Pengurusan ini adalah:
- Menjamin ketersediaan teknikal armada kenderaan Cawangan dan Kompleksnya. Merancang, mengedarkan dan mengawal penggunaan bahan bakar Cawangan dan Kompleksnya. Mengawal kepatuhan terhadap rancangan pembawa tenaga dan rancangan langkah penjimatan.
Kompleks (Kedai) langsung tunduk kepada Pengurusan Umum dan kompleks ini juga mempunyai fungsi:
- Aturkan dan laksanakan pengkomersialan produk dan perkhidmatan yang diluluskan untuk Cawangan dalam aktiviti runcit dan tangkap pendapatan yang diperoleh daripadanya, selalu berdasarkan pada mencapai kepuasan pelanggan sepenuhnya, menyimpan catatan fakta perakaunan mereka, dan Keluarkan penyata kewangan dan perakaunan. Projek dan laksanakan rancangan dan belanjawan anda, serta objektif dan matlamat yang harus dicapai dalam setiap tempoh. Atur dan laksanakan aktiviti pemasaran dan perdagangan.
Cabang pada umumnya mempunyai fungsi khusus:
CAWANGAN CIMEX LAS TUNAS FUNGSI
- Ikut serta dalam penyusunan anggaran pendapatan, perbelanjaan dan utiliti entiti Cabang yang terletak di wilayah provinsi Las Tunas. Mewakili Pengurusan Cawangan dan Perbadanan sebelum politik dan Kerajaan Wilayah. Mencadangkan dan mengambil bahagian dalam persetujuan Pelan Pelaburan provinsi tersebut. Mengarahkan dan mengawal kepatuhan terhadap rancangan penyelenggaraan kemudahan wilayah wilayah tersebut. Pematuhan langsung dengan Pelan Pelaburan yang disetujui untuk wilayah tersebut di bawah pengawasan dan sokongan dari Jabatan Pelaburan Cabang. Mengarahkan pengembangan rancangan untuk situasi yang luar biasa, serta tugas-tugas lain yang berkaitan dengan pertahanan. Kendalikan rancangan yang disusun oleh Cabang,bertujuan untuk mengekalkan perkhidmatan yang optimum di seluruh rangkaian Perdagangan Runcit dan Perdagangan Borong di wilayah tersebut. Kekuatan utamanya adalah memanfaatkan operasi untuk perkhidmatan yang diberikan kepada rangkaian kedai mata wang asing terbesar di wilayah ini dan mungkin kelemahan terbesarnya adalah kekurangan infrastruktur yang mencukupi pada tahap perkhidmatan yang diperlukan
Objek sosial. Tujuan korporat Pengurusan Teknologi Cawangan CIMEX Corporation SA, adalah sebahagian daripada yang disetujui kepada Cabang secara keseluruhan dan kami dapat meringkaskannya dalam aktiviti semasa dan potensi masa depannya, yang muncul sebagai contoh tetapi tidak terhad, dalam berikut:
- Pemasaran borong peralatan dan bekalan teknologi - Penyediaan perkhidmatan teknikal kepada peralatan teknologi seperti: pengkomputeran, automasi pejabat, penyaman udara, penyejukan, dll.
2.2 Analisis Keadaan Kewangan Syarikat.
2.3 ANALISIS PENYATA PENDAPATAN.
Berdasarkan analisis Penyata Pendapatan untuk tahun 2005 dan 2006 (lihat Lampiran 1), dikesan bahawa penyebab yang menyebabkan kenaikan kerugian adalah kenaikan kos penjualan atas penjualan, yang menyebabkan kerugian dalam operasi.. Kenaikan kos ini adalah kerana kos penjualan gabungan melebihi penjualan sebanyak $ 4,755.57. Walaupun perbelanjaan pentadbiran menurun sebanyak $ 4644.28, entiti mengalami kerugian yang lebih besar, yang berjumlah $ 15560.50.
2.4 ANALISIS LEMBAR Neraca.
Untuk analisis kecairan, neraca pekat dilakukan (lihat Lampiran 2) untuk melakukan analisis yang lebih baik.
Sekiranya kita menganalisis item yang membentuk aset, kita dapati ia serupa pada kedua-dua tempoh di mana inventori mewakili 77.4% pada tahun 2006 dan 76.6% pada tahun 2005 dari aset semasa, ini mengakibatkan syarikat memiliki peratusan terbesar asetnya beredar dalam inventori yang merupakan unsur paling sedikit cair.
Dalam struktur pembiayaan, diperhatikan bahawa liabiliti semasa sangat berbeza dari 76.5% hingga 38.9%, ini disebabkan oleh penurunan akaun yang perlu dibayar kepada ahli gabungan sebanyak $ 43528.17. Modal meningkat sebanyak $ 67327.38 sebagai hasil pelaburan dan penugasan yang dibuat oleh syarikat.
Pada tahun 2005, syarikat ini dapat membiayai dirinya dengan wang asing kerana liabiliti semasa meliputi peratusan terbesar aset semasa, tidak berkelakuan seperti ini pada tahun 2006, terutamanya dengan pembiayaan sendiri.
| 2006 | 2005 | ||
| PC | |||
| AC | 38.90% | AC | PC |
| 80.20% | 80.10% | 76.50% | |
| MODAL | |||
| 61.10% | |||
| MODAL | |||
| PENAMATAN | PENAMATAN | 23.50% | |
| 19.80% | 19.90% |
2.5 ANALISIS ALASAN KEWANGAN.
Analisis kecairan
Penentuan kecairan Syarikat merujuk kepada penilaian kemampuannya untuk memenuhi tanggungjawab kewangan jangka pendeknya.
Dalam hal ini, dicadangkan untuk menilai:
- Pengiraan modal kerja Pengiraan nisbah kesolvenan atau nisbah arus Pengiraan indeks kecairan segera atau ujian asid
Nisbah Semasa atau Nisbah Kecairan
|
TAHUN |
JUMLAH ASET SEMASA | JUMLAH LIABILITI SEMASA |
HASIL |
| 2005 | 99665.06 | 95150.78 | satu |
| 2006 | 126 678.00 | 61398.14 | 2.1 |
Pada suku pertama tahun 2005, kecairan adalah 1, yang bermaksud bahawa syarikat mempunyai $ 1.00 aset semasa untuk memenuhi hutang jangka pendeknya. Pada tahun 2006 nisbah ini meningkat kepada $ 2.10, yang bermaksud bahawa nisbah ini bertambah baik pada tempoh kedua. Ini disebabkan oleh kenaikan aset semasa dan penurunan liabiliti semasa.
Nisbah Asid
|
TAHUN |
JUMLAH ASET SEMASA | JUMLAH LIABILITI SEMASA |
INVENTORI |
HASIL |
| 2005 | 99665.06 | 95150.78 | 95.305.06 | 0.05 |
| 2006 | 126 658.66 | 61398.14 | 122 158.51 | 0.53 |
Ujian asid adalah 0.05 pada tahun 2005, hasil ini tidak mencukupi kerana tidak merangkumi jumlah hutang jangka pendek. Pada tahun 2006 terdapat peningkatan dalam indikator ini, di mana ini berarti 0,53, yang masih belum meliputi hutang jangka pendek. Ini disebabkan oleh pengumpulan inventori yang progresif disebabkan sebahagian besarnya penangguhan penjualan peralatan yang mengalami kerosakan.
Modal kerja
|
TAHUN |
JUMLAH ASET SEMASA | JUMLAH LIABILITI SEMASA |
HASIL |
| 2005 | 99665.06 | 95150.78 | 4514.28 |
| 2006 | 126 678.00 | 61398.14 | 65260.52 |
Pada tahun 2006, peningkatan modal kerja sebanyak 60,746.24 diperhatikan disebabkan oleh peningkatan aset semasa, terutamanya inventori sebanyak $ 26,853.45, disebabkan oleh apa yang dijelaskan dalam nisbah asid. Di samping itu, terdapat penurunan liabiliti semasa kerana akaun yang perlu dibayar kepada sekutu menurun sebanyak 47% ketika melaksanakan polisi baru untuk membayar afiliasi, kerana ini mesti dibayar pada waktunya.
Analisis Aktiviti
Putaran piutang
|
TAHUN |
Jualan |
AKAUN Rata-rata DITERIMA |
HASIL (kali) |
| 2005 | 54811.23 | 2357.86 | 23.2 |
| 2006 | 11,552.56 | 2469.41 | 4.7 |
Jangka Purata
|
TAHUN |
# HARI RATA-RATA | AKAUN ROTASI DITERIMA |
HASIL (HARI) |
| 2005 | 90 | 23.2 | 4 |
| 2006 | 90 | 4.7 | 19 |
Perolehan akaun belum terima pada suku tahun 2005 adalah 23.2 kali, dengan tempoh kutipan purata 4 hari. Pada tahun 2006 putaran ini bertambah buruk berbanding tahun 2005, di mana mereka hanya berpusing 4.7 kali dalam tempoh yang dinilai, dengan purata masa pengumpulan 19 hari. Ini menunjukkan bahawa pada tahun 2006 pengurusan koleksi kurang berkesan berbanding tahun 2005, walaupun pada kedua-dua tempoh ini indikatornya positif kerana selagi syarikat dapat mengumpulkan dalam waktu sesingkat mungkin, ia akan mempunyai lebih banyak wang tunai untuk menjalankan operasinya.
Putaran Bayaran Akaun
|
TAHUN |
PEMBELIAN |
AKAUN Rata-rata BAYAR |
HASIL (MASA) |
| 2005 | 101498.80 | 94461.78 | 1.54 |
| 2006 | 63941.38 | 59787.10 | 1.94 |
Jangka Purata
|
TAHUN |
# HARI TEMPOH | AKTIVITI PEMBAYARAN TERBAYAR |
HASIL (HARI) |
| 2005 | 90 | 1.54 | 58 |
| 2006 | 90 | 1.94 | 46 |
Putaran akaun yang perlu dibayar pada suku tahun 2005 adalah 1.54 kali, petunjuk ini menunjukkan bahawa pada suku ini akaun yang dibayar dibuat setiap 58 hari, sementara pada tahun 2006 syarikat membayar hutangnya setiap 46 hari. Hasil ini menunjukkan bahawa entiti pada tahun 2005 menyajikan dasar pembayaran yang lebih baik daripada pada tahun 2006 jika kita menganalisis bahawa% akaun yang paling tinggi dibayar adalah dari sekutu dan dengan ini terdapat kontrak yang menetapkan pembayaran dalam 60 hari. Syarikat mesti memperluaskan kitaran akaun yang perlu dibayar tanpa menjejaskan reputasi kreditnya, kerana ini adalah sumber pembiayaan termurah yang ada.
Putaran inventori
|
TAHUN |
KOS JUALAN | INVENTORI PURATA |
HASIL (MASA) |
| 2005 | 45,226.49 | 86645.56 | 0.53 |
| 2006 | 16349.96 | 122158.51 | 0.17 |
Kitaran hidup
|
TAHUN |
# HARI TEMPOH | ROTASI INVENTORI |
HASIL (HARI) |
| 2005 | 90 | 0.53 | 170 |
| 2006 | 90 | 0.17 | 529 |
Perolehan inventori pada tahun 2005 adalah 0.53 kali pada suku tersebut, perolehan perlahan ini dihubungkan oleh inventori barang dagangan yang tinggi berjumlah $ 63311.23 dan oleh inventori alat ganti dan alat ganti untuk penyelenggaraan dengan jumlah $ 30695.87. Penunjuk ini semakin merosot pada tahun 2006, berputar setiap 529 hari kerana sebab-sebab tahun sebelumnya dikekalkan tetapi $ 29,782.95 barang dagangan yang tidak sesuai untuk penjualan ditambahkan, yang tidak dapat diberikan rawatan sehingga ada orientasi Badan Lebih Tinggi.
Perolehan tunai:
| TAHUN | Jualan | TUNAI | HASIL
(MASA) |
| 2005 | 54811.23 | 28.00 | 1957.54 |
| 2006 | 11552.56 | 3052.72 | 3.78 |
Tempoh tunai purata.
| TAHUN | HARI | CASH ROT | HASIL
(HARI) |
| 2005 | 90 | 1957.54 | 0.05 |
| 2006 | 90 | 3.78 | 23.80 |
Perolehan tunai pada suku tahun 2005 adalah 1957.24 kali disebabkan oleh pembelian tinggi yang dilakukan pada akhir tempoh yang dianalisis, namun pada tahun lain perolehan menurun kepada 3.78 kali. Walaupun pada tahun 2005 indeks ini berkelakuan tidak baik disebabkan oleh sebab yang disebutkan di atas, urat nadi lebih tinggi kerana tujuan korporat merangkumi penjualan produk dan perkhidmatan dan untuk tahun ini ia dikurangkan kepada penyediaan perkhidmatan.
Analisis Hutang
Nisbah hutang
| TAHUN | JUMLAH PASIF | JUMLAH AKTIF | HASIL |
| 2005 | 95150.78 | 124349.09 | 0.77 |
| 2006 | 61398.14 | 157889.88 | 0.39 |
Hutang pada tahun 2005 adalah 0.77, iaitu, untuk setiap peso pembiayaan 0.77 adalah asing. Pada tahun 2006 ternyata lebih rendah, di mana untuk setiap peso pembiayaan hanya 0.39 sen adalah asing. Ini dipengaruhi oleh kenaikan ekuiti sebanyak $ 67,327.88.
Kesimpulannya.
Dari analisis ekonomi dan kewangan pada suku tahun 2006 dan 2005 yang dianalisis, kesimpulan berikut dicapai:
- Syarikat pada tahun 2006 menunjukkan kecairan yang lebih besar, tetapi jika alasannya dianalisis, didapati bahawa ia disebabkan oleh pengumpulan inventori yang berlebihan yang tidak dapat dilakukan pada waktu yang ditentukan, mengancam perubahan tujuan syarikat secara negatif, sejak tahun ini Terhad hanya untuk penjualan perkhidmatan. Entiti mengalami kerugian pada kedua-dua tempoh tersebut tetapi pada tahun 2006 ia lebih tinggi sebanyak $ 9737.86, berbanding tahun 2005, disebabkan terutamanya oleh kenaikan kos penjualan yang besar. Pada kedua-dua tempoh tersebut, kitaran putaran Inventori tinggi tetapi pada tahun 2006 dengan cara yang jauh lebih besar, memberi kesan negatif. Akaun belum terima dan perlu dibayar dalam kedua-dua tempoh tersebut berperilaku positif. Syarikat berjaya pada tahun 2005 untuk membiayai sebahagian besar asetnya dengan liabiliti.Dengan mengambil kira perkara di atas, kita dapat menambahkan bahawa syarikat pada tahun 2005 menunjukkan keadaan kewangan yang lebih baik, walaupun mudah tunai lebih rendah, ini disebabkan oleh persediaan yang tinggi
Cadangan.
- Menjalankan kajian inventori lengkap yang membolehkan syarikat menentukan inventori optimumnya. Analisis kos penjualan mengikut aktiviti untuk mengelakkan harganya lebih tinggi daripada harga jualan dan biarkan keuntungan diperoleh. Kekalkan dasar pengumpulan entiti tanpa mempengaruhi tahap penjualannya. Panjangkan akaun yang perlu dibayar sebanyak mungkin, tanpa kehilangan reputasi kredit anda, kerana ini akan membolehkan anda memperoleh lebih banyak pembiayaan asing, tanpa faedah. Menjalankan kajian pasaran yang membolehkan anda menentukan cara pendapatan lain. Bagilah inventori mengikut aktiviti atau keluarga dan kemudian lakukan analisis putaran inventori yang terdesentralisasi, untuk menentukan yang mengancam kecekapan Pengurusan.
Bibliografi.
- Fernández Cepero, M. 1954. Perakaunan Moden II. Havana. Pengarang Moden. 638p.Finney, HA 1986. Kursus Perakaunan Pertengahan. Kursus ketiga. Unión Tipográfica.Homgren, Ch. Perakaunan Kewangan… Jilid I dan Teknik Menganalisis Penyata Kewangan. Edisi pertama. 2001. Pengarang Publicentro. 180p.Perdomo, A. 1986. Analisis dan Tafsiran Penyata Kewangan. Mexico. Edisi Perakaunan dan Pentadbiran. 240p. Penyata Pendapatan Pengurusan Teknologi. Imbangan Umum Pengurusan Teknologi.
