Logo ms.artbmxmagazine.com

Analisis situasi strategik untuk wilayah lembah Comayagua Honduras

Anonim

Objektif proses pembangunan PEDT

Objektif kursus: Kenalpasti potensi dan masalah utama sumbu pembangunan Wilayah Valles de Comayagua, sesuai dengan objektif, tujuan dan garis panduan Undang-Undang Negara dan Rancangan Bangsa.

situasional-strategik-analisis-rantau-lembah-comayagua-honduras

Objektif khusus

  • Kenal pasti dan nilailah dengan cara partisipatif potensi untuk setiap paksi pengembangan untuk penjelasan Diagnosis Integral Multidimensi yang akan berfungsi sebagai platform PDR - OT. Kenal pasti dan nilai dengan cara partisipatif masalah bagi setiap paksi pembangunan untuk penjelasan Diagnosis Multidimensi Komprehensif yang akan berfungsi sebagai platform untuk PDR - O. Konsensus mengenai potensi dan masalah utama

SCENARIO OPTIMUM

SCENARIO

INTERMEDIATE

STAGE

TREND

MODEL

WILAYAH WILAYAH

(gambar sasaran)

MODUL

WILAYAH WILAYAH

Model Teritori Sebenar

Zonasi

Projek Pelaburan Wilayah

Analisis Strategik Pengurusan Wilayah Situasional (AES)

"Analisis Strategik Situasional" adalah salah satu alat yang dicadangkan oleh model metodologi untuk model. pengembangan instrumen pengurusan wilayah, yang memungkinkan penjanaan diagnosis partisipatif yang cepat dan berpartisipasi yang memberikan gambaran keseluruhan mengenai situasi tindakan di wilayah tertentu.

ASAL ALAT METODOLOGI

AES didefinisikan sebagai kaedah mudah, cepat, pragmatik yang mudah diterapkan oleh pelaku utama, juruteknik perbandaran, dan anggota masyarakat. Karya ini menawarkan alat yang memandu analisis wilayah sedemikian rupa sehingga menghasilkan, pada masa yang sama, cadangan penyelesaian secara rasional dan objektif.

Diasumsikan bahawa setiap elemen yang dianalisis dalam lingkungan bandar menghasilkan permintaan khusus. Sesuatu yang baik menuntut agar ia dipelihara atau dilindungi, sesuatu yang negatif yang diperbaiki, dan sesuatu yang berguna yang digunakan dengan betul.

Diasumsikan juga bahwa ketika masalah dapat diselesaikan dengan menggunakan sumber daya yang ada, mencapai pada masa yang sama pemeliharaan dan pengurusan nilai-nilai wilayah, dapat mengenal pasti projek-projek strategis pada fasa-fasa kemudian (V dan VI).

Logiknya bermula dari pengakuan oleh pelaku utama pengiktirafan maklumat, potensi dan batasan wilayah mereka, berdasarkan anggapan bahawa pelaku utama mengetahui wilayah, keperluan, nilai dan masalah mereka.

Proses metodologi

Analisis Situasi Strategik (AES) mempunyai tujuan utama menyebarkan maklumat yang dihasilkan dari kajian dan diagnosis yang disiapkan dengan cara teknikal, dengan pengetahuan "berkaitan" yang dimiliki oleh penduduk dan / atau pelaku utama wilayah dan sektor.

Ini didasarkan pada penggunaan alat visual sebagai peta tematik yang memungkinkan para pelaku mengenal pasti wilayah mereka, dan khususnya unsur-unsur wilayah yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari kehidupan seharian mereka, pengenalan mereka memungkinkan penglihatan wilayah dalam keadaannya sekarang dirujuk oleh Pelaku utama adalah tiga elemen wilayah untuk dikenal pasti, yang dijelaskan di bawah:

Potensi (Hijau)

Potensi adalah elemen dan peluang yang berfungsi untuk memperbaiki keadaan umum, seperti sumber semula jadi, simpanan tanah untuk pengembangan pelancongan, komersial, infrastruktur, projek industri, dll. Dengan kata lain, segala sesuatu yang tersedia untuk masyarakat, perbandaran atau komanwel untuk dimasukkan dengan betul ke dalam pembangunan dan mesti dikendalikan dengan tepat untuk memaksimumkannya.

Masalah (Merah)

Masalahnya adalah kekurangan, faktor penyesuaian, rintangan, kekurangan minat, dll., Yang dicirikan oleh masalah dan / atau kekurangan yang berpunca dari faktor yang berbeza, seperti; merosakkan sumber atau perkhidmatan semula jadi, kekurangan atau kekurangan infrastruktur, kecacatan yang menyebabkan bahaya kepada masyarakat, kawasan yang berisiko banjir, tanah runtuh dan kesihatan awam (tempat pembuangan sampah, kumbahan, dll.) yang memberi kesan negatif kepada wilayah dan yang biasanya menuntut pelaburan dan tindakan konkrit untuk diatasi atau dihapuskan dari wilayah. Masalah

Potensi Latihan dalam tindakan… Kenal pasti Potensi adalah wilayah Latihan dalam tindakan… Kenalpasti Faktor-faktor Penyesuaian Wilayah

Elemen wilayah tematik dan geografi

Latihan dalam tindakan…

(*) Magnitud: Sangat tinggi = 5, Tinggi = 4, Menengah = 3, Sederhana = 2, Sedikit = 1, Sangat sedikit = 0

(**) Evolusi: Sangat negatif = 5, Negatif = 4, Biasa = 3, Tidak peduli = 2, Resolusi = 1, Positif = 0

(***) Urgensi campur tangan: Segera = 5, Sangat mendesak = 4, Mendesak = 3, Keutamaan = 2, Kurang keutamaan = 1, Tidak peduli = 0

(****) Nilai keseluruhan: Masalah Kecil (0 hingga 4); Masalah sederhana (4 hingga 6); Masalah sederhana (7 hingga 9); Masalah penting (10 hingga 12); Masalah Sangat Penting (13 hingga 15)

Penilaian potensi yang dikenal pasti

MAGNITUDE *: PERSEPSI **: SYARAT ***:

Ini adalah penilaian Menunjukkan kemungkinan dan penggunaan daya maju

Ini adalah kepentingan kuantitatif sumber oleh ejen memanfaatkan

sumber tersebut. Dari

sumber sosial yang sangat tinggi hingga sangat rendah, sangat positif. Dari sangat menguntungkan hingga sangat negatif hingga sangat tidak menguntungkan

(*) Magnitud: Sangat tinggi = 5, Tinggi = 4, Menengah = 3, Sederhana = 2, Ringan = 1, Sangat sedikit = 0

(**) Persepsi: Sangat positif = 5, positif = 4, Menengah = 3, Sederhana = 2, Ringan = 1, Tidak peduli = 0

(***) Keadaan: Sangat menguntungkan = 5, disukai = 4, Baik = 3, Biasa = 2, Buruk = 1, Buruk = 0

(****) Nilai keseluruhan: Potensi Ringan (0 hingga 4); Potensi sederhana (4 hingga 6); Potensi pertengahan (7 hingga 9); Potensi penting (10 hingga 12); Potensi Sangat Penting (13 hingga 15)

Latihan Diagnostik Penyertaan

Langkah 1: Mengikut bilangan peserta, kami akan membahagikan mengikut pertalian untuk AXIS PEMBANGUNAN.

Langkah 2: Lantik pelapor yang akan menyelaraskan kumpulan dan akan bertanggungjawab untuk menyampaikan hasilnya.

Langkah 3: Kenal pasti potensi (hijau) dan masalah (merah) pada peta dan pada flipchart yang disediakan, menilai pemboleh ubah masing-masing.

Langkah 4: Nilai setiap potensi (hijau) dan masalah (merah) dalam jadual, berdasarkan pemboleh ubah yang ditentukan.

Langkah 4: Kemukakan hasil latihan.

Pembentukan jadual kerja oleh AXIS PEMBANGUNAN yang ditentukan

Paksi Pembangunan 1: Pendidikan, sains dan budaya untuk pembangunan dan transformasi sosial.

Paksi Pembangunan 2: Kesihatan, pemakanan, air dan sanitasi.

Paksi Pembangunan 3: Pembangunan ekonomi wilayah (tempatan dan wilayah) yang lestari.

Pembangunan Axis 4: Tadbir urus, organisasi dan penyertaan sosial.

Pembangunan Axis 5: Logistik dan infrastruktur perkhidmatan untuk pembangunan.

Paksi Pembangunan 1: Pendidikan, sains dan budaya untuk pembangunan dan transformasi sosial.

Paksi pembangunan yang menyatukan sektor sosial dan subsektor pendidikan, sains dan budaya, sebagai mesin yang mendorong pembangunan dan transformasi Wilayah, program masa depan yang menyatukan paksi ini akan mencari pengelolaan sistem pendidikan formal dan non-formal yang komprehensif dan vokasional yang memperkukuhkan kemampuan modal insan berdasarkan potensi pembangunan dan mencari jalan mengatasi, membetulkan, memperbaiki atau menyelesaikan masalah.

+ Program berorientasikan belia di rantau ini (ramalan risiko, kebolehkerjaan dan keusahawanan)

Bilangan pusat pendidikan

Pelajar yang didaftarkan mengikut tahap

Nisbah pelajar / guru mengikut tahap Tahap

literasi (Penduduk 15 tahun ke atas)

Tahun purata kajian (Penduduk 15 tahun dan ke atas)

kadar enrolmen kasar bagi orang yang berumur 6 hingga 24 tahun

Kadar bersih liputan dalam pendidikan asas dalam kitaran ketiga (TNCEBTC)

Kadar bersih liputan dalam pendidikan asas dalam dua rakaat pertama (TNCEBPSC)

Kadar liputan bersih dalam pendidikan menengah (TNCEM)

Kadar liputan bersih di pengajian tinggi (TNCES)

% pusat pendidikan yang diperakui (UNCE - UPN)

Liputan pendidikan mengikut tahap

Kadar buta huruf (lebih dari 15 tahun)

Tahap purata pendidikan penduduk 15 tahun ke atas Kadar

kegagalan dan keciciran mengikut tahap

Kadar liputan bersih dalam pendidikan pra-asas (TNCEPB)

Paksi Pembangunan 2: Kesihatan, pemakanan, air dan sanitasi.

Paksi pembangunan sosial dan institusi yang menyatukan sektor dan subsektor kesihatan, keselamatan makanan dan pemakanan, air dan sanitasi, sumbu akan mengintegrasikan program dan subprogram yang mempromosikan pengurusan sistem kesihatan secara menyeluruh di rantau ini, mempromosikan program dan projek keselamatan makanan dan pemakanan serta memperkukuhkan kualiti dan penyediaan sistem air minum di perbandaran - komuniti, dan juga sanitasi persekitaran perkhidmatan.

No. Petunjuk Unit Ukuran

% isi rumah dengan pembuangan air buangan

+ Tempat tidur hospital bagi setiap penduduk

Liputan pengumpulan sisa pepejal

Koliform kotoran di sungai

Kelaziman penduduk sekolah dengan keterlambatan tinggi

% pertumbuhan papan air (ERSAP)

Peratus Perbandaran di wilayah ini yang menguruskan sistem air dan sanitasi

Peratusan orang yang mempunyai akses ke perkhidmatan air yang mencukupi (PPSAA)

Peratus orang yang mempunyai akses ke sistem sanitasi asas yang mencukupi (PPSSA) Kadar kejadian berdarah (TID)

Kadar kejadian malaria (TIM)

Kadar kematian akibat kemalangan lalu lintas (Per 100,000 pemerhatian keganasan)

Kadar prevalensi HIV / AIDS dalam populasi antara 15 hingga 49 tahun (TPVIH)

Liputan perkhidmatan pengumpulan sisa pepejal

Isi rumah dengan akses ke air yang selamat Pembakaran sisa pepejal domestik

Penduduk setiap pusat kesihatan Penduduk per doktor Pembuangan sisa pepejal secara teknikal.

Kadar kematian bayi Pembangunan

Jangka Hayat

Paksi 3: Pembangunan ekonomi wilayah (tempatan dan wilayah) yang lestari.

Kami memahami dengan Pembangunan Ekonomi Wilayah proses transformasi dan peningkatan ekonomi tempatan dari pengukuhan daya saing rantai produktif, subsektor atau potensi konglomerat ekonomi wilayah, penyatuan kerjasama sosial ekonomi dan jaringan persaingan, pelaksanaan mekanisme pengekalan lebihan ekonomi tempatan. Paksi pembangunan ini akan mengintegrasikan program yang bertujuan untuk mempromosikan pertumbuhan ekonomi yang adil, memperkuat sektor produktif dan ekonomi (pertanian, penternakan, perhutanan, komersial), promosi bersepadu UMKM, secara lestari dan memastikan pengurusan alam sekitar kimia rasional.

No. Petunjuk Unit Pengukuran

% hutan produktif

% isi rumah yang menerima kiriman wang

% pendapatan mengikut barang (Industri, Perdagangan dan Perkhidmatan)

Kawasan tanah dengan perlindungan hutan (dan penggunaan tanah)

Hidrologi (pengisytiharan sumber kawasan terlindung)

Indeks Pembangunan Manusia

Keracunan racun perosak

Pelaburan belanjawan nasional di wilayah

Tingkat pengangguran

% kawasan tahunan dengan tanaman (tipologi)

% pelaburan di rantau ini untuk kumpulan yang rentan

% daripada jumlah pelaburan perbandaran dalam projek sensitif gender

% penduduk dalam kemiskinan yang melampau

Kemalangan (kejadian) bahan kimia

Kapasiti terpasang untuk pengukuran bahan pencemar organik berterusan (makmal, analisis ambulatori) Mengenal pasti warisan budaya

Mengenal pasti kawasan yang menjadi tumpuan pelancong (semasa dan berpotensi)

Populasi yang aktif secara ekonomi

Kehadiran bahan pencemar organik yang berterusan dalam pertanian dan industri

Kadar penebangan hutan

Kerentanan terhadap risiko semula jadi dan antropik

Lokasi operasi perlombongan

% permukaan kawasan lindung di bawah rancangan pengurusan

% permukaan kawasan lindung di bawah rancangan pengurusan dan mekanisme kelestarian kewangan

% kawasan pengisian semula air diisytiharkan sebagai kawasan panggilan hutan lindung (SERNA)

% lembangan pengeluar air mikro yang berada di bawah pengurusan

% kemiskinan multidimensi

Koefisien GINI serantau

Kepekatan ekonomi

Bilangan telefon bimbit per 100 penduduk

Bilangan entiti kewangan

Bilangan talian tetap per 100 penduduk

Bilangan pengguna internet per 100 penduduk

Peratus kawasan wilayah yang diisytiharkan sebagai kawasan yang dilindungi

Peratus kawasan wilayah yang tidak sesuai digunakan

Peratusan kawasan wilayah yang dinyatakan Kawasan Hutan Lindung yang dinyatakan Kawasan

pergantungan demografi

Kadar pengangguran terbuka (INE)

Kawasan semula jadi yang dilindungi secara rasmi diisytiharkan

Pertanian ternakan yang luas Kematian akibat bahan kimia

Pendapatan per isi rumah

Indeks Pembangunan Manusia

Bilangan hektar tanah pertanian dengan akses ke pengairan (SAG)

Peratus Perubahan perlindungan tanah dan penggunaan Kadar

penebangan hutan

Kadar pengangguran tidak kelihatan (INE)

% isi rumah dalam kemiskinan

% isi rumah dalam kemiskinan yang melampau

Tahap pekerjaan

Indeks Kerentanan Prevalen PEA (IVP)

KDNK per kapita Tahap

pertumbuhan KDNK serantau secara nyata, purata tahunan (4 tahun)

Kadar Pertumbuhan Penduduk (2007-2009)

Pembangunan Axis 4: Tadbir urus, organisasi dan penyertaan sosial.

Pemerintah yang "baik" dapat dipahami sebagai pemerintah yang, bersama-sama dengan masyarakatnya, mewujudkan dan menjamin syarat-syarat untuk mencapai taraf hidup yang bertindak balas terhadap masalah dan keperluan warganya. Proses yang nampaknya sederhana ini menunjukkan bahawa pemerintah tempatan dapat menetapkan komitmen tanggungjawab bersama dengan warga negara untuk merancang, mengembangkan dan menilai tindakan yang menjamin kesejahteraan penduduk. Paksi pengembangan pemerintahan, organisasi dan penyertaan sosial akan memperkuat kemampuan pelaku sosial, pemerintah tempatan, inisiatif swasta dan institusi pemerintah mempromosikan dan memperkuat organisasi melalui struktur penyertaan masyarakat, perbandaran dan wilayah.

Bilangan pejabat polis Bilangan pegawai polis bagi setiap penghuni

Bilangan organisasi wanita

Perkadaran jawatan yang dipegang oleh wanita di majlis perbandaran

Indeks pemberdayaan gender, IPG (UNDP)

Bilangan mekanisme komuniti di mana warga dan organisasi masyarakat mengambil bahagian dalam proses ketelusan dan pertanggungjawaban terhadap sumber yang digunakan sesuai dengan matlamat Rancangan Bangsa (Majlis Rancangan Bangsa)

Penyertaan wanita dalam kadar tenaga kerja melaporkan jenayah seksual Melaporkan kadar keganasan rumah tangga

Kadar pembunuhan (per 100,000 penduduk, 0 pemerhatian keganasan)

Pembangunan Paksi 5: Prasarana logistik dan perkhidmatan untuk pembangunan.

Wilayah (02) Valles de Comayagua, memiliki lokasi geopolitik yang penting, yang dicerminkan oleh berbagai proyek infrastruktur yang sedang dikembangkan dan dirancang yang akan mempengaruhi model pembangunan Wilayah. Sistem sokongan (perkhidmatan) yang memperkuat IKLAN PERNIAGAAN dan MEMPROMOSIKAN KELEBIHAN PERBANDINGAN, untuk mengubahnya menjadi KELEBIHAN KOMPETITIF, paksi pembangunan infrastruktur logistik dan perkhidmatan untuk pembangunan, akan mengikat pada sumbu Pembangunan Pembangunan Ekonomi Wilayah Berkesinambungan, menyediakan platform operasi yang memungkinkan untuk memaksimumkan potensi dan mengurangkan masalah di rantau ini.

No. Petunjuk Unit Pengukuran

% isi rumah dengan tenaga elektrik Liputan rangkaian jalan raya yang berkaitan dengan wilayah Indeks kecukupan rangkaian jalan raya rasmi Peratusan permukaan dengan akses ke rangkaian jalan raya Peratus Permukaan Potensi untuk projek lestari Dengan Kerja Pemuliharaan dan / atau Defisit Perumahan Pemulihan Tanah dalam kualiti dan kuantiti Indeks pembandaran dan kawasan luar bandar Defisit perumahan kuantitatif Indeks antropisasi Indeks penyebaran (Indange Demangeon) Indeks identiti wilayah Indeks Urbanisasi (Clark-Evans).

Muat turun fail asal

Analisis situasi strategik untuk wilayah lembah Comayagua Honduras