Di dunia sekarang ini, perakaunan bukanlah suatu disiplin yang terpencil atau dipinggirkan dari mata pelajaran lain yang berkaitan. Sebaliknya, ini tertanam dalam cara menjalankan perniagaan dan memberi umpan balik kepada cabaran dan perubahan yang mesti dilakukan oleh organisasi untuk mencapai misi mereka.
Pada abad ke-21, konsep fenomena seperti globalisasi, daya saing, kualiti, produktiviti, pakatan strategik, syarikat bertaraf dunia, perdagangan bebas, nilai tambah dan rekayasa ulang proses pentadbiran, adalah istilah yang telah diperkaya untuk memperkaya perbendaharaan kata biasa ahli perniagaan dan untuk meningkatkan tahap kesukaran dalam operasi syarikat.
Globalisasi.
Hari ini, beberapa trend yang boleh dianggap sebagai tanda pada zaman kita telah berakar di syarikat sekarang. Di antara semua trend yang dapat kita gambarkan ke tahap yang lebih besar atau lebih rendah, dua daripadanya mungkin bertanggung jawab atas banyak perubahan yang berlaku bukan hanya dalam perniagaan tetapi secara umum dalam semua bidang kehidupan ekonomi, politik dan sosial. sejarah kontemporari: globalisasi dan daya saing.
Di dunia sekarang ini kita mungkin pergi ke pasar raya dan mencari produk yang telah dibawa dari pelbagai pelosok planet kita.
Perkara di atas tidak hanya berlaku untuk barang yang bernilai tinggi seperti kereta, tetapi juga untuk barang yang nilainya kadang-kadang sangat kecil sehingga kita terkejut kerana barang itu dibawa dari tempat yang jauh. Dalam kes kenderaan, kita mungkin bangga dengan kewarganegaraan pembuatan kenderaan yang kita miliki.
Namun, kita akan terkejut apabila mengetahui bahawa dalam kes seperti ini, bahagian yang membentuk kenderaan ini mungkin berasal dari lebih dari tiga puluh negara yang berlainan, yang terletak di pelosok dunia yang paling berbeza. Untuk globalisasi ini yang kita rujuk, negara-negara telah dipanggil, pemerintah mereka dalam berbagai bidang wewenang, dan perusahaan, besar, sederhana dan kecil.
Daya Saing
Sebagai tambahan kepada globalisasi, satu trend yang jelas tercermin dalam cara menjalankan perniagaan sekarang, ada satu lagi daya saing yang tidak kurang pentingnya. Secara sederhana dan mudah difahami, daya saing menawarkan pelanggan barang dan perkhidmatan entiti dengan perhatian, kualiti, peluang dan harga yang mewakili nilai yang lebih tinggi daripada apa yang akan diberikan oleh persaingan.
Daya saing dilihat dalam ciri-ciri yang berbeza dari barang atau perkhidmatan, dalam aspek seperti pembaikan berikutnya, harga yang rendah setanding dengan kualiti yang diterima, kepuasan terhadap keperluan dan harapan pelanggan, waktu pengiriman barang yang ditawarkan, dll., Yang mana menawarkan sekumpulan terkecil dari faktor di atas, ia adalah yang paling kompetitif dalam sistem ekonomi.
Sekiranya kita menggabungkan dua trend ini, globalisasi dan daya saing hingga tahap tertentu, kita akan menyedari betapa besarnya cabaran bersaing dalam konteks global.
Satu cabaran yang dirasakan di semua bidang fungsional syarikat: dalam penjualan dan pembeliannya, dalam pengeluaran dan pemasarannya, dalam versi dan pembiayaannya, dalam sumber kewangan, manusia, material dan teknologi yang dengannya bil.
Kualiti dan produktiviti.
Ini mengakibatkan organisasi pada umumnya, awam dan swasta, apa pun kewarganegaraannya, harus melakukan usaha yang bertujuan untuk produktiviti dan memperoleh kualiti total, sebagai cara untuk bertahan dan bersaing dalam persekitaran global.
Kualiti adalah topik yang kita semua bincangkan dan yang sangat penting bagi syarikat. Dalam pengertian ini, kualiti akan didefinisikan sebagai menjalankan aktiviti dengan kecekapan dan keberkesanan serentak. Kecekapan melakukan sesuatu dengan menggunakan sumber yang ada dengan sebaik-baiknya.
Keberkesanan melakukan sesuatu secepat mungkin. Anda boleh mempunyai kecekapan dan kekurangan keberkesanan atau sebaliknya, tetapi tidak kira seberapa maju salah satunya, tidak mempunyai yang lain tidak akan mempunyai kualiti. Jadi kualiti melakukan sesuatu dengan betul pada kali pertama dan sesingkat mungkin, memanfaatkan sebahagian besar sumber yang ada pada masa itu.
Piawaian kualiti dari hari ke hari berubah kerana persaingan, kerana mereka juga berusaha untuk memenangi perlumbaan. Dalam pengertian ini, orang yang tidak maju, mundur, kerana yang lain mendekatinya atau menambah kelebihan yang dia miliki berbanding individu atau organisasi yang tidak bergerak.
Konsep kualiti, produktiviti, globalisasi berjalan seiring kerana ada yang menentukan yang lain. Tanpa kualiti dalam proses pengeluaran, pentadbiran, penjualan, maklumat, dan lain-lain, tidak ada produktiviti dan jika anda tidak produktif anda tidak akan dapat bersaing dalam lingkungan globalisasi.
Nilai tambah.
Kualiti dalam proses maklumat dan lebih daripada yang bersifat perakaunan, memainkan peranan yang sangat penting dalam daya saing syarikat, kerana banyak keputusan yang dibuat berdasarkan hasil atau produk proses perakaunan.
Mengenai kualiti dan hubungannya dengan perakaunan, diketahui bahawa syarikat mempunyai pelanggan luaran dan dalaman untuk laporan kewangan. Yang pertama adalah pemegang saham, pemiutang, perbendaharaan, dan lain-lain, kerana yang terakhir, terdapat sebilangan besar pengguna yang menunggu maklumat ini untuk menjalankan tugas mereka dan memberikan pelanggan perkhidmatan yang diperlukan untuk memenuhi harapan mereka.
Sebagai contoh, pekerjaan yang dilakukan oleh jabatan perakaunan secara tidak langsung bergantung pada produk atau perkhidmatan yang ditawarkan oleh syarikat, kerana ia menyediakan data untuk mengira kos dan menentukan harga penjualan, ini disebut nilai tambah. Fungsi-fungsi dalam organisasi yang tidak memberikan nilai tambah untuk kebaikan atau layanan kepada pelanggan mesti dihapuskan dan dengan cara ini syarikat dibuat lebih efisien. Ciri-ciri ketepatan masa, objektiviti dan ketepatan perakaunan adalah cerminan kualitinya; semakin tepat masa, objektif dan tepat, semakin dipercayai dan berguna.
Dengan cara ini, jika proses maklumat, terutama yang berkaitan dengan perakaunan, dihasilkan melalui program peningkatan kualiti dan berterusan, semua pengguna maklumat dalaman dan luaran dipengaruhi dan menjadikannya lebih kompetitif.
Sekiranya seluruh syarikat mempunyai kualiti yang mencukupi untuk bersaing, program peningkatan berterusan mesti dilaksanakan di semua bidang. Seperti yang telah disebutkan, standard kualiti berubah dari hari ke hari, atau lebih tepatnya, keperluan maklumat kewangan pelanggan berubah setiap hari, jadi perlu mencari setiap hari cara untuk memperbaiki proses penyediaannya, untuk memberi pengguna alat yang berguna untuk bersaing.
Ringkasnya, peningkatan berterusan dalam kualiti dan peningkatan berterusan dalam produktiviti semua fungsinya, baik dari segi pentadbiran dan operasi, adalah alat yang digunakan organisasi sekarang untuk menghadapi cabaran daya saing dalam konteks global.
