Terdapat sebilangan besar orang yang ingin memulakan perniagaan mereka sendiri, tetapi ketakutan akan perkara yang tidak diketahui sering menghalangnya daripada mencuba.
Semua orang bermimpi memulakan perniagaan pada satu ketika dalam hidup mereka dan perkara pertama yang mereka fikirkan adalah idea terbaik yang boleh berjaya.
Tetapi bukan sahaja anda memerlukan idea yang baik, anda juga memerlukan perniagaan yang dikendalikan dengan baik, dengan semangat dan rasa sosial, di mana kakitangan mempunyai tempat yang menonjol dan bakat mereka dihargai.
Usahawan diharuskan memiliki cara baru untuk mengarahkan dan membimbing perniagaan baru, menawarkan pendekatan yang berperikemanusiaan dan inklusif.
Ini adalah transformasi radikal dalam cara melihat, melakukan dan memikirkan pentadbiran dan operasi syarikat.
Model atau paradigma sebagai masyarakat berkembang, yang bermaksud perubahan dan untuk ini anda mesti bersedia berubah.
Hari ini paradigma baru mesti memenuhi keperluan era teknologi baru, era digital.
Berani menjadi usahawan - buku Jack Fleitman
Dunia perniagaan adalah dunia yang terdapat di Internet, dengan beratus-ratus ribu syarikat bersambung dan berjuta-juta pengguna yang berpotensi menjadi pelanggan.
Zaman digital dengan rangkaian sosial, internet mudah alih, telefon pintar, data besar dan awan, memungkinkan perniagaan yang lebih cekap dan berkesan.
Hari ini maklumat dihantar ke seluruh dunia dalam beberapa saat.
Dengan teknologi baru ada kemungkinan perkongsian pengetahuan tanpa had, kapasiti pemprosesan maklumat meningkat dengan cara geometri, yang mengubah cara menjalankan perniagaan di semua peringkat dan di seluruh dunia.
Telah ditunjukkan bahawa syarikat atau institusi yang telah menggunakan model baru adalah contoh bagaimana produktiviti dan daya saing dapat ditingkatkan.
Oleh kerana pengusaha memahami cara baru menjalankan perniagaan, bertekad untuk menerapkan konsep dan prinsip budaya perniagaan baru, dan menjadi berminat dalam latihan, mereka pasti akan berjaya.
Pengusaha mesti mempunyai ideologi dan tujuan yang jauh lebih asas daripada menjana wang.
Anda perlu mempunyai seperangkat prinsip dan nilai etika, untuk memiliki syarikat dengan semangat menang dan dapat mengubah impian menjadi kenyataan.
Berani melakukan adalah buku yang berupaya menjawab soalan penting yang dimiliki oleh usahawan yang ingin memulakan perniagaan.
Ia memfokuskan pada aspek utama untuk memulakan, mengekalkan dan mengembangkan perniagaan.
Ia bertujuan untuk membantu para usahawan, berkongsi pengetahuan dan pengalaman untuk memudahkan merealisasikan impian mereka, memotivasi dan mempromosikan semangat dan pembangunan keusahawanan mereka.
Ini adalah panduan praktikal untuk merancang, mengurus, mengawal dan mengembangkan perniagaan, tanpa mengira saiznya.
Ini bertujuan untuk memberikan nasihat dan alat yang diperlukan untuk memutuskan apa yang ingin mereka lakukan dan bagaimana mereka akan melakukannya.
Dalam penjelasannya, penulis mempertimbangkan keperluan dan pemboleh ubah utama untuk memulakan dan menjalankan perniagaan baru dengan lebih banyak kemungkinan berjaya.
Ia memberikan pengetahuan untuk menguruskan teknik dan strategi untuk mengetahui bagaimana mengenal pasti dan mencari peluang baru yang membolehkan anda mengembangkan usaha baru secara kreatif.
Tujuannya adalah untuk memberi kontribusi untuk menjadikan aktiviti operasi, pentadbiran, perakaunan dan pasar menjadi lebih efisien, serta untuk mendukung pengembangan, pertumbuhan dan daya saing syarikat.
Ini berisi informasi tentang bagaimana memulai bisnis, bagaimana mengembangkan rancangan perniagaan, cara menggunakan inkubator, petua untuk pengusaha, cara menggunakan pemasaran tradisional dan digital, bagaimana berjaya menutup penjualan, bagaimana mengurus pembelian dan inventori, bagaimana menyelaraskan ketika personel, operasi dan pengeluaran, pengurusan perakaunan dan kewangan, cara membeli syarikat dan refleksi perniagaan keluarga.
Ini juga membahas pentingnya sistem pengendalian maklumat perniagaan, seperti menyediakan manual organisasi dan prosedur dan bagaimana pengusaha harus mengurus dan menggunakan waktu.
Ini mengandungi glosari yang objektifnya adalah menyeragamkan tafsiran istilah paling umum dalam dunia perniagaan.
Ia ditujukan kepada usahawan, pelajar universiti, profesional dan semua yang berminat untuk mengetahui cara memulakan dan menjalankan perniagaan yang berjaya.
Oleh kerana pelbagai topik, saya mengundang anda untuk mengganggu pembacaan secara berkala dan merenungkan cadangan dan nasihat yang dibuat dalam setiap bab.
Penting untuk diperhatikan bahawa karya ini berdasarkan pengalaman penulis yang telah, di samping berkali-kali menjadi usahawan, pengasas dan presiden pelbagai lembaga pengarah, pengarah, pelabur, perunding dan juruaudit dari pelbagai syarikat dengan pelbagai jenis dan ukuran dan diakui sebagai anteseden sejarah audit pentadbiran.
Pengambilan adalah memulakan sekumpulan aktiviti yang bertujuan untuk tujuan tertentu dan yang telah ditentukan.
Keusahawanan adalah perlumbaan dengan banyak halangan yang harus diatasi dan memerlukan persiapan menghadapi senario yang sukar dan tidak menentu bahawa dengan sikap dan dedikasi yang baik dapat berjaya.
Agar seseorang usahawan berjaya, dia mesti mewujudkan syarikat yang memenuhi keperluan peribadinya, jadi dia harus memastikan bahawa sifat perniagaan itu sesuai dengan keinginan, sikap, watak, pengetahuan dan potensinya.
Mempunyai idea yang baik tidak bermaksud bahawa ia akan diterjemahkan menjadi perniagaan yang berjaya kerana terdapat banyak pemboleh ubah yang terlibat.
Banyak yang mungkin mempunyai idea perniagaan, tetapi tidak ada yang menjamin bahawa ia bagus dan dapat berubah menjadi syarikat yang berjaya.
Anda tidak boleh percaya bahawa idea baru benar-benar berbeza dari ribuan yang sudah ada dan anda akan menjadi pencipta rangkaian sosial baru dengan berjuta-juta pengikut.
Sepatutnya perniagaan yang asli tidak selalu berjaya dan boleh menjadi mahal dan mempunyai sedikit peluang untuk berjaya sehingga mereka harus dipikirkan dengan baik.
Saya tidak mahu bersikap pesimis, tetapi anda perlu terus berdiri dan bersikap praktikal dan rasional, ini bukan tentang mencipta benang hitam dalam perniagaan.
Inisiatif atau projek untuk mewujudkan syarikat dihasilkan dari idea yang timbul dari pengamatan realiti ekonomi, di mana kita mengesan kemungkinan peluang perniagaan, sama ada pasaran mempunyai permintaan lebih banyak daripada penawaran produk atau perkhidmatan dan syarikat yang ada tidak dapat memuaskannya atau permintaan masyarakat untuk produk atau perkhidmatan tertentu yang tidak ada di pasaran.
Adalah lebih baik untuk memulakan perniagaan sederhana, dicuba dan diuji untuk mencapai kepuasan diri secepat mungkin dan kemudian mendapatkan pinjaman atau rakan kongsi untuk berkembang.
Sebaiknya mulakan dengan perniagaan kecil untuk mendapatkan pengalaman sebagai usahawan, lebih baik dengan perniagaan yang mudah untuk dikendalikan.
Perniagaan mesti mempunyai visi, misi dan objektif yang jelas, diadopsi dan difahami oleh kolaborator mereka yang terlibat, yang memberi masa depan yang menjanjikan dan kualiti hidup yang lebih baik untuk semua.
Pengusaha adalah orang yang melibatkan dunia perniagaan dengan cara sendiri, mengubah cara hidupnya.
Semasa anda memulakan perniagaan, perkara paling penting adalah bersikap realistik kerana semangat keusahawanan tidak selalu mewujudkan impian.
Salah satu ketakutan terbesar ketika memulakan perniagaan baru adalah statistik kegagalan mereka yang memulakan.
Mengetahui bahawa lebih daripada 80% syarikat gagal dan lebih daripada 60% syarikat yang bertahan akan melakukannya dalam dua tahun pertama, pastinya tidak memotivasi anda untuk memulakan perniagaan.
Perkara di atas adalah kenyataan yang mesti selalu dipertimbangkan ketika memulakan perniagaan, ini bukan tentang optimis atau pesimis, satu-satunya perkara yang nyata ialah statistik tidak berbohong.
Semasa memulakan perniagaan, tidak ada formula yang dijamin atau resipi yang berjaya untuk berjaya.
Untuk memastikan objektif yang ingin dicapai, sangat penting untuk mengetahui strategi apa yang harus diambil.
Untuk menentukan strategi yang akan diadopsi, harus tunduk pada rencana kerja tertentu yang memungkinkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dan divisualisasikan.
Untuk menentukan tujuan, potensi diri dan profil ahli kumpulan yang terlibat mesti diambil kira.
Sangat penting untuk menetapkan tujuan dan objektif yang realistik dan dapat dicapai, untuk mengelakkan kekecewaan.
Idea untuk mendapatkan pelabur atau pinjaman bank untuk memulakan perniagaan jarang berlaku, kerana sebilangan besar pengusaha tidak mendapat wang jika mereka tidak mempunyai jaminan untuk memberi institusi kewangan seperti harta tanah, akaun bank dengan baki minimum atau jaminan dengan kredibiliti kredit.
Terdapat dana khas untuk usahawan yang disediakan oleh pemerintah melalui inkubator dan pemecut mereka, tetapi jumlah yang mereka pinjamkan dan jumlah orang yang dapat mereka lindungi masih sangat terhad.
Apabila anda tidak mempunyai banyak sumber untuk memulakan perniagaan, menggunakan rangkaian sosial untuk mempromosikannya adalah alternatif kos rendah yang memerlukan imaginasi dan dapat memberikan hasil yang baik.
Untuk memastikan perbelanjaan tetap rendah pada permulaan operasi, anda boleh menyewa perkhidmatan pejabat, pembantu, pakar, sistem telefon dan alamat e-mel maya yang membolehkan anda cekap dan mempunyai kehadiran di pasaran dengan imej yang serius dan profesional.
"Yang penting adalah mencubanya berulang kali sehingga tercapai, begitulah seharusnya watak usahawan"
"Usahawan dilahirkan dan dibuat"
"Menjadi usahawan boleh menjadi gila atau peluang besar"
___________________
www.ciemsa.mx
Dari buku "Berani Masuk" oleh Jack Fleitman
