Pernahkah anda terfikir apa yang mempunyai persamaan dengan orang kreatif dan bagaimana mengenalinya?
Sekiranya anda mempunyai syarikat, anda pasti ingin dapat mengenal pasti orang yang mempunyai kemampuan inovasi dan membuat sesuatu yang asli untuk mencapai kejayaan perniagaan, tetapi terdapat sedikit kajian mengenai apa yang menjadikan seseorang lebih kreatif daripada yang lain.
Pernahkah anda mendengar nama usahawan yang sangat kreatif seperti: Steve Jobs dari Apple, Jeff Bezos dari Amazon, Pierre Omidyar dari eBay dan AG Lafley dari P&G. Apa persamaan mereka? Jawapannya menurut penulis Jeff Dyer "DNA inovator" terletak pada 5 kemahiran yang menghasilkan penemuan dan membantu kita mempersoalkan sebab tingkah laku manusia dengan pemerhatian secara terperinci.
Di bawah ini, saya akan menerangkan secara ringkas setiap kemahiran ini.
satu.
Bagaimana anda mengaitkan atau menghubungkan idea, soalan atau masalah yang nampaknya tidak berkaitan antara satu sama lain (mungkin dari pelbagai bidang)
Sebelum kita dapat bergaul, kita mesti memahami bagaimana otak berfungsi. Saya membaca artikel Harvard di mana dia memberikan contoh bahawa, tidak seperti kamus yang mencari surat dan memecah sejumlah kata yang tidak terhingga, otak malah mengaitkan kata "pawagam" dengan sejumlah pengalaman dalam kehidupan kita. Semakin beragam pengalaman dan pengetahuan kita, semakin banyak hubungan yang dapat dibuat oleh otak.
Seseorang yang menandakan hidup saya berkata “Bagaimana anda memberi makan otak anda sangat penting; buku yang anda baca, filem, siri, perjalanan, budaya dan makanan. Tidak semestinya pergi ke seni, makan sedikit dari semua dan ini akan memperkuat kemampuan anda untuk menjana idea. " Terdapat contoh yang sangat jelas. Ketika Pierre Omidyar melancarkan eBay, itu kerana dia menghubungkan tiga titik terputus: Rasa tertarik dengan mewujudkan pasaran yang lebih cekap, kerana dilarang memasuki IPO syarikat internet panas pada pertengahan 1990-an; keinginan teman wanitanya untuk mencari dispenser Pez yang sukar dicari; dan tidak berkesannya iklan baris tempatan untuk mencari item tersebut.
dua.
Ini adalah kemampuan untuk mempersoalkan yang tidak dapat dipertikaikan atau paling tidak itulah cara presiden Tata Ratan menyatakannya.
Soalan yang paling penting harus diketengahkan. kenapa? kenapa tidak? bagaimana jika ?. Kanak-kanak adalah orang yang paling kreatif dan orang dewasa biasanya cenderung untuk mendekatkan diri dengan pemahaman tentang apa yang sudah ada. Kita mesti melihat di luar apa yang ada, merangkumi semua batasan dan melihat batasan sebagai peluang.
3.
Adalah sangat pelik bagaimana orang tidak memberikan kepentingan yang cukup untuk meneliti dan menyimpan apa yang mereka tahu. Sekiranya kita dapat menggabungkan budaya, pemikiran dan cara yang berbeza untuk melakukan perkara-perkara yang tidak sesuai dengan apa yang kita tahu sekarang dan memasukkannya ke dalam kehidupan seharian kita, kita akan mencipta sesuatu yang baru, unik dan berfungsi.
Sekiranya anda cuba memahami, mengkategorikan, dan menyimpan pengetahuan, akan lebih mudah untuk membuat, menyimpan, dan menggabungkan semula secara semula jadi. Idea hebat telah dijumpai dalam memerhatikan bagaimana orang lain menjalani kehidupan normal mereka, perbezaan dijumpai, setelah mendapat maklumat cara baru untuk melakukan sesuatu datang.
Empat.
Untuk bercakap tentang bereksperimen, anda harus keluar dari konvensyen yang telah dikenakan oleh masyarakat terhadap kita. Ketika saya berbicara tentang bereksperimen, ini adalah membangun pengalaman untuk memprovokasi respons yang tidak dijangka dan menarik idea dari hasilnya, dan ini dapat dilakukan ketika kita belajar sesuatu, ketika kita mengajar sesuatu, ketika kita berpartisipasi dalam lingkungan baru atau ketika kita mengubah sesuatu tentang penampilan kita, dll. Eksperimen mesti berterusan dan salah satu cara untuk mempraktikkannya dengan cara yang paling kuat adalah dengan melakukan perjalanan, tinggal dan bekerja di luar negara.
Di syarikat kami, kami dapat mempromosikannya dengan melanggar konvensi budaya korporat, memberikan kes tertentu kepada kolaborator sehingga mereka dapat bekerja dengan cara yang terdesentralisasi untuk menuai pembelajaran yang berbeza dan dengan cara yang murah.
5.
Dengan mewujudkan rangkaian orang dengan pemikiran yang pelbagai, kita dapat mencari perspektif yang berbeza, sementara usahawan biasa membuat rangkaian untuk menjual, memperoleh sumber atau untuk meningkatkan perniagaan atau kerjaya mereka, pengusaha inovatif melakukannya untuk mencari sudut pandang yang berbeza dan mengembangkan pengetahuan; Atau mereka menghadiri persidangan idea seperti TED.
Walaupun ada orang yang dilahirkan dengan bakat kreativiti, ia mesti terus berkembang dan terus memperkuat dirinya sendiri, siapa pun boleh menjadi kreatif dan inovatif, hanya mempersiapkan, menerapkan segala-galanya dan memasukkannya ke dalam kehidupan mereka. Kent Bowen menuliskan perkara berikut di pejabatnya: “Pengetahuan yang diperlukan untuk menyelesaikan banyak masalah yang paling mencabar datang dari Luar Industri dan Sains Kita. Kita mesti secara agresif dan bangga memasukkan hasil kerja dan penemuan yang tidak diciptakan di sini. ”Ketika kita jatuh cinta dengan pencapaian dan rancangan kita, kita berhenti melihat ke luar. Dia seperti seorang usahawan yang menjalankan perniagaannya dengan baik sejurus selepas membukanya, dia menyusahkan dirinya bahawa ia sempurna dan mempertahankannya, di atas segalanya,Dia berhenti melihat bidang yang perlu diperbaiki dan tidak membuka peluang untuk bereksperimen untuk pertumbuhan yang lebih besar.
Sulit bagi banyak daripada kita untuk memasukkan mentaliti ini dan pada masa inilah persoalan mengapa datang? Mengapa inovator mengaitkan, menyoal, memerhatikan, bereksperimen, dan rangkaian? Mereka melakukannya untuk mengubah apa yang telah ditetapkan dan mereka bertanggungjawab sepanjang masa untuk menjadikan perubahan itu menjadi kenyataan.
Ketakutan akan perubahan dan mengambil risiko ada pada setiap orang, tetapi cara untuk mempermudah langkah itu adalah dengan berteman dengan misi, memeluknya. Kesalahan adalah ajaran, kita tidak boleh malu membuatnya. Seperti yang saya nyatakan sebelumnya, praktik adalah guru terbaik, saya boleh memiliki semua teori di kepala saya, tetapi jika saya tidak mempraktikkannya, ia tidak membantu saya, perkara yang sama berlaku untuk pemikiran inovatif dan antara 5 kemahiran yang disebutkan di atas, paling banyak Penting untuk berlatih adalah menyoal, yang membawa kepada penemuan.
Contoh cara mempraktikkan kemahiran yang disebutkan dalam kehidupan dan perniagaan kita:
- Luangkan 15 minit sehari untuk menulis 10 soalan baru yang mencabar status quo di syarikat anda Perhatikan bagaimana pelanggan tertentu mengalami perkhidmatan atau produk di persekitaran semula jadi mereka tanpa membuat penilaian, dan tanyakan pada diri sendiri, apa yang berbeza dari yang anda harapkan? Catat ke mana sahaja anda pergi dari apa Baik dan buruk yang anda amati, dari idea-idea yang anda ada. Anda boleh mulakan dengan sesuatu yang sederhana, seperti Michael Dell yang mengajukan soalan kepada kolaboratornya yang dia tahu tidak dijawab.
Buat analisis anda sendiri mengenai perubahan yang dihasilkan oleh cara anda melihat dunia.
