Pekerja memerlukan lebih dari sekadar imbuhan kewangan yang baik untuk terus berada di pusat organisasi.
Pada masa sekarang adalah wajar bagi kebanyakan entiti perniagaan untuk mengalami perubahan tetap dalam pekerja mereka, baik dalam aspek operasi dan pentadbiran, menjaga staf tenaga kerja dengan rasa kekitaan yang tinggi dalam organisasi. Ini benar-benar rumit, ini berakar pada peningkatan peningkatan kualiti daya saing orang, tahap kelayakan mereka dan kemungkinan imbalan yang mungkin ditawarkan oleh syarikat kompetitif di pasaran buruh, tetapi dalam kes lain Anda dapat melihat beberapa pekerja yang tinggal dalam jangka masa yang lama, ini boleh membawa kita kepada analisis mengapa orang tinggal lebih lama di beberapa syarikat daripada yang lain.
Seseorang dapat mulai memberikan gambaran mengapa jumlah pekerja yang rendah di beberapa syarikat dan apa yang lebih jelas adalah bahawa ketika orang berada dalam lingkungan kerja yang menyenangkan, mereka merasa senang dan tidak merasa terdorong untuk berubah, kerana mereka mereka merasa puas dengan apa yang mereka miliki dan dengan apa yang mereka lakukan, sehingga menimbulkan kecenderungan yang tinggi terhadap kesetiaan terhadap syarikat, lebih untuk rasa kekitaan daripada untuk menjaga.
|
Sokongan untuk: |
| Pengurus dan pentadbir harus sangat bijaksana dalam memperlakukan pekerja, kerana mereka mempunyai misi untuk memotivasi mereka untuk melaksanakan tugas sehari-hari, dan bukannya memastikan bahawa mereka dilaksanakan atas perintah pekerja. |
Persekitaran kerja yang menyenangkan adalah asas asas untuk mengekalkan kakitangan tetap pekerja.
Tetapi ada lebih banyak keadaan yang membosankan dan mengganggu pekerja daripada yang dipercayai, antara yang paling biasa adalah:
- Pemimpin yang buruk Kemerosotan dalam persahabatan Tidak ada pengiktirafan oleh pemimpin Kurang pertimbangan Persekitaran kerja yang monoton Inovasi kecil Kemerosotan tahap ekuiti Kehilangan faedah atau faedah Kehilangan kepercayaan terhadap syarikat Perubahan arah strategik
Dan banyak lagi yang merugikan hubungan Majikan-Pekerja, tetapi pada hakikatnya intinya adalah bahawa pekerja perlu merasa menjadi sebahagian daripada organisasi, bahawa mereka dihargai dan dihargai atas sumbangan mereka dalam masyarakat, bukan hanya merasa terdorong oleh imbuhan ekonomi, tetapi untuk berpeluang membentangkan hasil, membuat inovasi dan menikmati pengalaman baru yang berakhir dengan peningkatan penting dalam organisasi.
