Capai kemahiran dalam membuat gambarajah tinjauan, selidiki sebab-sebab yang menyebabkan seseorang pekerja mencari dan terus bekerja, membuat jadual statistik, grafik dan mentafsirkan data yang diperoleh
1) Siapkan tinjauan untuk mengetahui apakah motivasi yang mendorong seseorang pekerja mencari dan tetap dalam pekerjaan dengan mengambil kira klasifikasi yang dibuat oleh Mc Gregor (a- fizikal dan keselamatan, b- sosial dan keperluan c-egosentrik)
2) Pilih sampel populasi aktif yang signifikan dan teruskan menjalankan tinjauan yang dirancang.
3) Diagram spreadsheet dan buang data yang diperoleh dalam tinjauan
4) Akhirnya. Kelaskan responden mengikut jawapan mereka, grafik data yang diperoleh mengikut pilihan anda dan buat kesimpulan yang membolehkan anda mengaitkan motivasi dan tahap kepuasan terhadap keperluan pekerja hari ini.
Seks: Umur: Adakah anda sudah berkahwin?:
Dia mempunyai anak?: Berapa banyak?: Nombor CUIL:
- Adakah anda fikir syarikat itu menyediakan rancangan kesihatan yang berkesan untuk anda dan keluarga?
- Mengenai tempoh percutian, adakah anda berpendapat bahawa syarikat itu dapat diakses dari segi masa di mana mereka diberikan?
- Adakah anda menganggap bahawa pemecatan kerap berlaku di syarikat itu?
- Adakah anda fikir syarikat itu mendorong persahabatan dan kesatuan di antara pekerja?
- Adakah anda menganggap bahawa anda mendapat pengiktirafan yang adil terhadap kerja anda dari rakan sekerja dan atasan anda?
- Adakah anda menganggap bahawa persekitaran kerja kondusif untuk melaksanakan tugas anda?
- Adakah anda menganggap bahawa syarikat itu mengambil kira pendapat atau cadangan pekerja, mempunyai pengaruh tertentu yang sama dalam membuat keputusan?
- Adakah anda berfikir bahawa bekerja keras mempunyai kemungkinan untuk maju dalam syarikat?
- Adakah anda menganggap bahawa gaji bersih yang diterima adalah setimpal dengan kerja dan usaha anda?
HASIL
Hasil Kajian Motivasi Pekerja
Pengenalan
Langkah pertama yang diambil adalah penyediaan tinjauan. Untuk mempersiapkannya, kriteria tertentu diambil kira, yang disesuaikan dengan penilaian grafik yang diperoleh berikutnya. Sebagai contoh, usia seseorang individu boleh memberitahu kita tentang keperluannya; status perkahwinan dan bilangan orang yang bergantung kepadanya, seperti anak-anak dalam kes tertentu, menunjukkan jumlah wang yang diperlukan untuk sokongan dan kepuasan mereka terhadap keperluan asas atau fisiologi. Orang yang ditinjau berumur antara 17 hingga 56 tahun. Kedua-dua individu wanita dan lelaki dikaji.
Klasifikasi keperluan menurut Mc Gregor juga diambil kira. Pengelasan ini merangkumi tiga jenis keperluan: fizikal dan keselamatan (keselamatan fisiologi dan fizikal dan emosi), sosial (cinta dan penghargaan) dan egosentrik (pemenuhan). Ketiga keperluan tersebut dimasukkan dalam tinjauan, memperuntukkan tiga soalan untuk masing-masing.
Grafik dibuat untuk setiap jenis keperluan. Mereka dibuat dengan gaya bulat untuk dapat menghargai peratusan respons afirmatif dan negatif dengan lebih jelas. Spreadsheet yang mengandungi hasil positif dan negatif untuk setiap soalan dan jumlah setiap keperluan terletak di sebelah kanan setiap soalan. Jumlahnya hanya digambarkan kerana perhatian khusus akan diberikan kepada mereka pada saat analisis.
Kesukaran yang timbul semasa kerja adalah pengkelasan soalan yang mencukupi dalam tiga jenis keperluan.
kesimpulan
Setelah memerhatikan grafik dengan teliti, beberapa kesimpulan dijumpai.
Pertama, perlu diperhatikan bahawa dalam keperluan fizikal dan keselamatan, individu menunjukkan mayoritas tidak setuju dengan sistem kesihatan yang ditawarkan dan dengan tempoh di mana percutian diberikan. Walaupun grafik menunjukkan peratusan tidak lebih tinggi daripada ya, itu tidak bermaksud bahawa keperluan tidak dipenuhi, kerana soalan 3 tidak memberikan konotasi yang buruk jika dijawab dengan negatif. Oleh itu keperluan yang dinyatakan di atas dipenuhi. Fakta bahawa soalan 1 telah dijawab kebanyakan dengan negatif adalah masalah yang sangat penting bagi pekerja, memandangkan dalam keadaan keperluan asas, seperti kesihatan, tidak ada sokongan yang diterima dari perniagaan. Pada pendapat saya,Syarikat mengambil polisi yang buruk dalam masalah ini kerana jika pekerja itu jatuh sakit dan doktor terlatih tidak dapat menyembuhkan penyakitnya dengan cepat, mereka kehilangan masa pengeluaran, yang bermaksud kerugian. Sampel populasi terpilih nampaknya yakin akan pekerjaan mereka kerana soalan 3 dijawab dengan negatif pada umumnya. Dalam soalan 2, individu tersebut tidak menunjukkan ketidaksetujuan mengenai masa yang diberikan untuk percutian mereka. Sebilangan dari mereka tidak memiliki kemungkinan untuk memilih waktu itu karena mereka melakukan pekerjaan yang mereka perlukan pada tahap yang berbeda tahun ini, oleh karena itu kadang-kadang mereka tidak dapat dibebaskan. Ini menyebabkan syarikat memutuskan pada pendapat mereka tahap di mana mereka akan diberikan.
Kedua, keperluan sosial jelas terpenuhi kerana 75% responden menjawab dengan tegas terhadap soalan, yang dalam hal ini mempunyai konotasi positif. Nilai penghargaan sangat penting untuk perkembangan yang sesuai di bidang buruh. Sekiranya rakan sekerja dan atasan menyedari pekerjaan yang baik dari seorang pekerja, dia akan merasa terdorong dan terdorong untuk melaksanakan tugas mereka dengan lebih baik dan dengan usaha yang lebih tinggi. Juga penting untuk mempertimbangkan persekitaran kerja di mana pekerja beroperasi dan adakah perasaan kesatuan antara rakan sebayanya. Ini penting kerana jika persekitaran atau hubungan antara pekerja syarikat tidak baik, pekerja akan merasa putus asa, dan terganggu oleh situasi ketegangan yang dia harus hidup secara kekal,mengganggu tugasnya.
Dan akhirnya, keperluan egosentrik tidak terpenuhi, kerana tanggapan utama adalah negatif, yang mempunyai konotasi negatif. Soalan 7 menunjukkan bahawa majoriti pekerja tidak mempunyai penyertaan dalam pengambilan keputusan syarikat melalui cadangan, pendapat atau kaedah lain.
Ini, bersama dengan kemungkinan kemajuan yang rendah dan hampir nol dalam syarikat, berasal dari pekerja kekurangan motivasi yang memungkinkan mereka bekerja dengan keinginan, cita-cita dan tujuan. Sekiranya kita menambah bahawa gaji bersih yang diterima tidak dianggap wajar, pekerja hampir tidak akan mempunyai motivasi untuk meneruskan pekerjaannya. Apa yang berlaku adalah bahawa dalam beberapa kes, walaupun pengendali tidak berpuas hati dengan pekerjaannya, dia mesti menyimpannya, kerana dia mungkin memerlukan wang untuk menyara keluarganya.
Data yang diperoleh dalam tinjauan yang berkaitan dengan topik ini akan disajikan di bawah:
Data yang diperoleh dalam tinjauan
Telah diperhatikan bahawa 75% responden adalah bujang dan 67% tidak mempunyai anak, ini mungkin salah satu sebab mengapa majoriti berpuas hati dengan gaji mereka, memandangkan ada kemungkinan besar bahawa wang yang dikumpulkan hanya untuk hujungnya sendiri. Walaupun disebutkan di atas, kadangkala gaji tidak mencukupi untuk memenuhi keperluan. Harus diingat bahawa walaupun gaji yang diterima memenuhi keperluan, ia mungkin tidak mewakili apa yang wajar dan wajar oleh pekerja.
Sebagai kesimpulan, kami melihat bahawa sebahagian besar keperluan tidak dipenuhi, yang menyebabkan demotivasi pekerja secara umum, menimbulkan ketidakselesaan dan bahaya kepada syarikat dengan tidak dapat memanfaatkan sepenuhnya kemahiran pekerja.
Muat turun fail asal
