Penyelidikan ini bertujuan untuk: Menentukan pengaruh pelaksanaan strategi Pengurusan Sukan Perbandaran Yaguajay di bidang kegiatan sukan, untuk ini kami bekerja dengan 41 pekerja, yang mewakili 100% populasi, dari mereka 17 milik seks wanita dan 24 lelaki untuk seks lelaki, dengan usia rata-rata 43.1 tahun. Kaedah dan teknik penyelidikan digunakan sebagai: Tahap teoritis: Sejarah-Logik, Analisis dan Sintesis, Hipotesis-Deduktif, Tahap Empirikal, Analisis Dokumen, Tinjauan, Eksperimen Temu Bual Separa Standard, Brainstorming atau Brainstorming, dari Tahap Statistik Pengiraan Peratusan, yang memungkinkanmerancang model untuk mempersiapkan dan melaksanakan strategi pengurusan menentukan misi, kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman, nilai bersama, kumpulan yang terlibat, bidang visi dan hasil utama, serta perumusan objektif strategik dengan kriteria pengukuran masing-masing, rancangan tindakan dan pengukuran dan kawalan. Kesimpulan dicapai bahawa strategi pengurusan dikembangkan dan dilaksanakan oleh model yang dirancang, para pengarah Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay bersetuju bahawa pelaksanaan strategi tersebut adalah fakta baru, yang menyumbang untuk menyelesaikan kekurangan dikesan dalam proses sterengdan bahawa sebagai tambahan keputusan yang unggul dicapai dalam bidang aktiviti sukan, sehingga hipotesis diterima. Dianjurkan untuk meneruskan penerapan strategi manajemen untuk Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay kerana manfaat yang telah dicapai.
Ringkasan
Penyelidikan ini mempunyai objektif: Untuk menentukan pengaruh pelaksanaan strategi Alamat Kota Perbandaran Yaguajay di bidang kegiatan olahraga, karena satu bekerja dengan 41 pekerja yang mewakili 100% dari populasi, di antaranya 17 mereka tergolong dalam seks feminin dan 24 untuk seks maskulin, dengan usia rata-rata 43.1 tahun. Mereka digunakan sebagai kaedah dan teknik penyiasatan: tahap Teoritis: Sejarah-logik, Analisis dan Sintesis, Hipotesis-deduktif, Tahap Empiris, Analisis Dokumen, Tinjauan, Eksperimen Semi Standard Temubual, Ribut idea atau Brainstorming, dari Statistic Level the Percentage Calculation, apa yang memungkinkan untuk merancang model yang akan dibuat dan untuk melaksanakan strategi alamat menentukan misi, kekuatan, kelemahan,peluang dan ancaman, nilai bersama, kumpulan tersirat, visi dan bidang hasil utama, serta perumusan objektif strategik dengan pendekatan langkah masing-masing, rancangan tindakan dan pengaturan masa dan kawalan. Anda sampai pada kesimpulan bahawa ia diuraikan dan ia menerapkan strategi alamat untuk corak yang dirancang., Arahan dari Majlis Perbandaran Sukan Yaguajay bertepatan bahawa pelaksanaan strategi adalah fakta baru yang menyumbang untuk menyelesaikan kekurangan yang dikesan dalam proses alamat dan hasil yang unggul juga dicapai dalam bidang aktiviti sukan dengan apa yang diterima oleh hipotesis. Dianjurkan untuk melanjutkan penerapan strategi alamat untuk The Municipal Address of Sports of Yaguajay untuk manfaat yang dicapai.nilai bersama, kumpulan tersirat, visi dan bidang hasil utama, serta perumusan objektif strategik dengan pendekatan langkah masing-masing, rancangan tindakan dan penyesuaian dan kawalan. Anda sampai pada kesimpulan bahawa ia diuraikan dan ia menerapkan strategi alamat untuk corak yang dirancang., Arahan dari Majlis Perbandaran Sukan Yaguajay bertepatan bahawa pelaksanaan strategi adalah fakta baru yang menyumbang untuk menyelesaikan kekurangan yang dikesan dalam proses alamat dan hasil yang unggul juga dicapai dalam bidang aktiviti sukan dengan apa yang diterima oleh hipotesis. Dianjurkan untuk melanjutkan penerapan strategi alamat untuk The Municipal Address of Sports of Yaguajay untuk manfaat yang dicapai.nilai bersama, kumpulan tersirat, visi dan bidang hasil utama, serta perumusan objektif strategik dengan pendekatan langkah masing-masing, rancangan tindakan dan penyesuaian dan kawalan. Anda sampai pada kesimpulan bahawa ia diuraikan dan ia menerapkan strategi alamat untuk corak yang dirancang., Arahan dari Majlis Perbandaran Sukan Yaguajay bertepatan bahawa pelaksanaan strategi adalah fakta baru yang menyumbang untuk menyelesaikan kekurangan yang dikesan dalam proses alamat dan hasil yang unggul juga dicapai dalam bidang aktiviti sukan dengan apa yang diterima oleh hipotesis. Dianjurkan untuk melanjutkan penerapan strategi alamat untuk The Municipal Address of Sports of Yaguajay untuk manfaat yang dicapai.visi dan bidang hasil utama, serta perumusan objektif strategik dengan pendekatan masing-masing langkah, rancangan tindakan dan pengaturan dan kawalan. Anda sampai pada kesimpulan bahawa ia diuraikan dan ia menerapkan strategi alamat untuk corak yang dirancang., Arahan dari Majlis Perbandaran Sukan Yaguajay bertepatan bahawa pelaksanaan strategi adalah fakta baru yang menyumbang untuk menyelesaikan kekurangan yang dikesan dalam proses alamat dan hasil yang unggul juga dicapai dalam bidang aktiviti sukan dengan apa yang diterima oleh hipotesis. Dianjurkan untuk melanjutkan penerapan strategi alamat untuk The Municipal Address of Sports of Yaguajay untuk manfaat yang dicapai.visi dan bidang hasil utama, serta perumusan objektif strategik dengan pendekatan masing-masing langkah, rancangan tindakan dan pengaturan dan kawalan. Anda sampai pada kesimpulan bahawa ia diuraikan dan ia menerapkan strategi alamat untuk corak yang dirancang., Arahan dari Majlis Perbandaran Sukan Yaguajay bertepatan bahawa pelaksanaan strategi adalah fakta baru yang menyumbang untuk menyelesaikan kekurangan yang dikesan dalam proses alamat dan hasil yang unggul juga dicapai dalam bidang aktiviti sukan dengan apa yang diterima oleh hipotesis. Dianjurkan untuk melanjutkan penerapan strategi alamat untuk The Municipal Address of Sports of Yaguajay untuk manfaat yang dicapai.serta perumusan objektif strategik dengan pendekatan langkah masing-masing, rancangan tindakan dan pengaturan masa dan kawalan. Anda sampai pada kesimpulan bahawa ia diuraikan dan ia menerapkan strategi alamat untuk corak yang dirancang., Arahan dari Majlis Perbandaran Sukan Yaguajay bertepatan bahawa pelaksanaan strategi adalah fakta baru yang menyumbang untuk menyelesaikan kekurangan yang dikesan dalam proses alamat dan hasil yang unggul juga dicapai dalam bidang aktiviti sukan dengan apa yang diterima oleh hipotesis. Dianjurkan untuk melanjutkan penerapan strategi alamat untuk The Municipal Address of Sports of Yaguajay untuk manfaat yang dicapai.serta perumusan objektif strategik dengan pendekatan langkah masing-masing, rancangan tindakan dan pengaturan masa dan kawalan. Anda sampai pada kesimpulan bahawa ia diuraikan dan ia menerapkan strategi alamat untuk corak yang dirancang., Arahan dari Majlis Perbandaran Sukan Yaguajay bertepatan bahawa pelaksanaan strategi adalah fakta baru yang menyumbang untuk menyelesaikan kekurangan yang dikesan dalam proses alamat dan hasil yang unggul juga dicapai dalam bidang aktiviti sukan dengan apa yang diterima oleh hipotesis. Dianjurkan untuk melanjutkan penerapan strategi alamat untuk The Municipal Address of Sports of Yaguajay untuk manfaat yang dicapai.Anda sampai pada kesimpulan bahawa ia diuraikan dan ia menerapkan strategi alamat untuk corak yang dirancang., Arahan dari Majlis Perbandaran Sukan Yaguajay bertepatan bahawa pelaksanaan strategi adalah fakta baru yang menyumbang untuk menyelesaikan kekurangan yang dikesan dalam proses alamat dan hasil yang unggul juga dicapai dalam bidang aktiviti sukan dengan apa yang diterima oleh hipotesis. Dianjurkan untuk melanjutkan penerapan strategi alamat untuk The Municipal Address of Sports of Yaguajay untuk manfaat yang dicapai.Anda sampai pada kesimpulan bahawa ia diuraikan dan ia menerapkan strategi alamat untuk corak yang dirancang., Arahan dari Majlis Perbandaran Sukan Yaguajay bertepatan bahawa pelaksanaan strategi adalah fakta baru yang menyumbang untuk menyelesaikan kekurangan yang dikesan dalam proses alamat dan hasil yang unggul juga dicapai dalam bidang aktiviti sukan dengan apa yang diterima oleh hipotesis. Dianjurkan untuk melanjutkan penerapan strategi alamat untuk The Municipal Address of Sports of Yaguajay untuk manfaat yang dicapai.arahan dari Alamat Bandar Sukan Yaguajay bertepatan bahawa pelaksanaan strategi adalah fakta baru yang menyumbang untuk menyelesaikan kekurangan yang dikesan dalam proses alamat dan hasil yang unggul juga dicapai dalam bidang aktiviti sukan oleh apa hipotesisnya diterima. Dianjurkan untuk melanjutkan penerapan strategi alamat untuk The Municipal Address of Sports of Yaguajay untuk manfaat yang dicapai.arahan dari Alamat Bandar Sukan Yaguajay bertepatan bahawa pelaksanaan strategi adalah fakta baru yang menyumbang untuk menyelesaikan kekurangan yang dikesan dalam proses alamat dan hasil yang unggul juga dicapai dalam bidang aktiviti sukan oleh apa hipotesisnya diterima. Dianjurkan untuk melanjutkan penerapan strategi alamat untuk The Municipal Address of Sports of Yaguajay untuk manfaat yang dicapai.
Pengenalan
Sejarah pengurusan dihubungkan dengan perkembangan material dan intelektual setiap sistem sosial yang dilalui umat manusia, ia dihubungkan dengan pengembangan kekuatan produktif dan hubungan sosial produksi dan menggerakkan kedua-dua elemen tersebut.
Pentadbiran mengubah sumber asas menjadi hasil, dengan menjalankan proses pentadbiran y que, entre los recursos básicos de una organización además de los hombres, los materiales, los equipos el dinero y el mercado se encuentran los métodos de dirección, considerados estos como los modos de influencia del jefe sobre los subordinados para lograr los resultados, es evidente, que los métodos de dirección que se empleen para llevar a cabo el proceso administrativo, determinan en que medidas podrán ser alcanzados los resultados. En este contexto las trasformaciones económicas que han venidos sufriendo el país en los últimos años y el consecuente efecto sobre la economía nacional han traído las medidas de reajustes económico, hacen necesarios la introducción de sistema de dirección que posibiliten la adecuación de la exigencia de los tiempos actuales.
Perubahan dalam sistem pengurusan tidak boleh ditafsirkan sebagai penolakan pengalaman terkumpul, melainkan sebagai penyatuan yang baru dengan yang lama disesuaikan dengan keadaan tertentu, pengetahuan ilmiah, dan pengalaman internasional atau nasional mengenai masalah tersebut. baru atau lama boleh dikira. Dalam pengertian ini, dan sesuai dengan transformasi yang telah dilakukan oleh negara ini, percepatan sistem pengurusan saat ini diperlukan untuk menjadikan sistem perniagaan Kuba lebih kompetitif setiap hari dan untuk alasan ini, penambahbaikan sistem pengurusan sangat penting.
Ini adalah fakta konkrit bahawa tidak mungkin lagi untuk mengarahkan dengan visi jangka pendek, atau apa yang sama, dengan rabun strategik, anda memerlukan kemampuan untuk meramalkan masa depan untuk menyesuaikan diri dan menanggapi.
Sektor sukan Kuba perlu dipimpin dengan mentalitas baru dan revolusioner, untuk membimbingnya dalam pertempuran yang sukar ini untuk menghadapi persekitaran yang semakin bergolak dan kompleks.
Sebagai konsekuensi dari yang disebutkan di atas, direndam dalam tahap peningkatan manajemen INDER, proses peralihan ke arah bentuk yang lebih tinggi seperti pengurusan strategik dikenakan, yang merupakan pendekatan yang berbeza untuk memahami dan mempraktikkan pengurusan.
Pengurusan strategi menggunakan gabungan asas falsafah dan tingkah laku yang terletak pada tahap pengetahuan, sikap peribadi dan profesional dengan implikasi terhadap budaya organisasi, penghargaan terhadap persekitaran, tindakan yang difokuskan pada pelanggan, pengguna, penerima manfaat dan pesaing.; komitmen terhadap visi prospektif dan pengembangan organisasi dan mobilisasi bakat manusia organisasi.
Di INDER, tidak semua entitas menggunakan cara ini untuk menjalankan pemerintahan, seperti halnya Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay, yang tidak memiliki strategi pengelolaan yang memadai, yang membawa kekurangan dalam proses pengurusan entiti tersebut., yaitu kesulitan dalam merancang, mengatur, melaksanakan dan mengendalikan berbagai layanan yang ditawarkannya kepada masyarakat, seperti sistem persaingan, latihan komprehensif dan perawatan untuk atlet aktif dan pesara yang wujud dalam bidang aktiviti sukan.
Dengan mengambil kira perkara di atas, Masalah Ilmiah berikut dirumuskan:
Bagaimana cara menyumbang kepada peningkatan proses pengurusan Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay dan oleh itu bidang aktiviti sukan?
Objektif umum:
Menentukan pengaruh pelaksanaan strategi pengurusan dalam proses pengurusan dan di kawasan aktiviti sukan di Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay.
Objektif khusus:
- Mencirikan Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay Reka bentuk model untuk penyediaan strategi pengurusan Menyiapkan strategi pengurusan untuk Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay Melaksanakan strategi pengurusan untuk Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay Menilai hasil utama yang diperoleh dengan pelaksanaan strategi pengurusan dalam proses pengurusan dan di kawasan aktiviti sukan di Jabatan Sukan Perbandaran Yaguajay.
III. Metodologi penyiasatan
Dari populasi 41 pekerja Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay, kami memilih 100% dari mereka sebagai sampel untuk menjalankan penyelidikan. Ia mempunyai usia rata-rata 43.1 tahun, 17 tergolong dalam jantina wanita dan 24 untuk jantina lelaki, ini adalah kumpulan yang bersatu dan sangat dinamis untuk mengembangkan aktiviti tersebut.
Kaedah dan teknik yang digunakan dalam penyelidikan adalah: Sejarah-logik, analisis dan sintesis, hipotesis-deduktif, analisis dokumen, eksperimen, Survei. sudah bertukar pendapat atau sumbang saran.
Analisis keputusan
Untuk mencapai objektif dan kedalaman yang lebih besar dalam analisis, pencirian entiti ringkas dilakukan.
Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay telah ditubuhkan selama 35 tahun, terletak di jalan terakhir Basilio Guerra. Ia mempunyai 41 pekerja yang dibahagikan kepada: Pengarah entiti, 4 Ketua Jabatan (Aktiviti Sukan, Budaya Fizikal, Ekonomi, Sumber Manusia), 13 Metodologi, 1 Pentadbir Umum dan 22 pekerja di antaranya adalah cari pegawai dan pekerja perkhidmatan yang berkelayakan. Mereka menjalankan aktiviti Turquino di 9 Majlis Popular dari 16 dan 3 daripadanya adalah suci. Terdapat kemasukan 6745 pelajar yang diedarkan di pelbagai peringkat pendidikan.
Model yang akan digunakan untuk Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay
Penyediaan Strategi Pengurusan
Misi
Misi Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay adalah untuk mengatur acara dan aktiviti yang berkaitan dengan Sukan, Budaya Fizikal dan Rekreasi, yang terdiri daripada pertunjukan sukan, mencapai latihan komprehensif atlet kita, mempromosikan kesihatan dan kualiti hidup di bandar kita, menerapkan SCIT berdasarkan nilai dan prinsip sukan revolusioner.
Kekuatan: Memiliki potensi manusia untuk mengembangkan aktiviti sukan rekreasi, penyediaan kader dari segi kerja politik ideologi dan pembentukan nilai, kesatuan dan tindak balas pantas kumpulan pekerja terhadap aktiviti yang disebut dan dirancang dan mempunyai Potensi saintifik.
Peluang: Sokongan yang baik yang diberikan oleh organisasi yang berlainan, memiliki alat penyebaran dan penyebaran massa dan mempunyai kemudahan sukan sekolah-sekolah dari pelbagai peringkat pendidikan.
Di antara pekerja Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay, nilai-nilai berikut mendominasi: Keberanian, Ketegasan, daya saing, martabat dan patriotisme serta ketekunan:
Kumpulan yang Terlibat adalah: Kesihatan Perbandaran, Muzium Perbandaran, CDR, ANAP. Association of Combatants, CTC, Pioneros, FMC, Municipal Education, SUM antara lain
Visi: Kami akan menghubungkan organisasi lain sebagai pakatan dengan pelbagai acara dan aktiviti sukan, pendidikan jasmani dan rekreasi. Kami akan mempromosikan aktiviti sukan rekreasi yang berkaitan dengan permintaan dan keperluan penduduk kita.
Definisi bidang hasil utama: Kawasan hasil utama dari Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay adalah Latihan Atlet Komprehensif, Sistem Sukan Kuba yang Kompetitif, Perhatian kepada Atlet, Pendidikan Jasmani dan Sukan Pelajar yang Berpartisipasi, Sukan dan Promosi Kesihatan Partisipatif, Rekreasi Fizikal, Sains, teknologi dan persekitaran, Pengurusan Sumber Manusia, Pengurusan ekonomi, Jaminan teknikal material dan perkhidmatan sukan.
Pelan tindakan khusus untuk setiap institusi kerana bergantung pada sumber daya manusia, material dan teknologi yang tersedia untuk entiti tersebut dan mereka juga disiapkan untuk jangka masa satu tahun.
Pengukuran dan kawalan proses akan dilakukan melalui: l Diagnosis berterusan, pemeriksaan dua bulan, penyerahan suku tahunan, dan Mesyuarat Penilaian Strategi Tahunan dengan semua pekerja entiti untuk menilai hasilnya.
Hasil pelaksanaan strategi pengurusan: hasil di bidang latihan yang komprehensif adalah: bahawa kriteria yang berkaitan dengan kerja politik ideologi, pembentukan nilai dan hasil emulatif dalam acara kompetitif menunjukkan bahawa pada tahun akademik 2008- Pada tahun 2009, 90.4% dipenuhi dan dinilai sebagai Adil, kerana dari 21 acara yang diharapkan dapat dinilai sebagai baik, hanya 19 yang memperoleh kelayakan ini dan dua daripadanya adil, yang tidak mendapat penilaian yang memuaskan merujuk kepada kesukaran yang ada dalam hal disiplin semasa permainan sub-baseball kategori pertama dengan perbandaran Taguasco dan satu lagi dengan Sancti-Spíritus.
Dalam suara pedagogi dan penguasaan mereka di kelas latihan sukan dan acara kompetitif dapat dikatakan bahawa 124.5 mata dirancang untuk dicapai dalam acara Piala Perintis Provinsi, mencapai 76.6 mata, yang mewakili 61.5% menilai aspek kejahatan ini, hanya sukan Baseball dinilai baik dan yang lain buruk, dari 9 yang dipanggil (Athletics, Baseball, Boxing, Soccer.
Mengenai pengesanan dan pemilihan atlet berbakat dan keberkesanannya dalam acara kompetitif, dapat dikatakan bahawa dari 61 atlet berbakat diharapkan berkesan, hanya 42 daripadanya yang dinilai baik, mewakili 68.8% menilai indikator buruk untuk mematuhi Objektif Pedagogi. Pada tahun akademik 2009-2010, jumlah atlet meningkat berbanding tahun sebelumnya dan daripada 67 bakat yang diharapkan dapat mencapai penilaian yang baik, 51 daripadanya berkesan, mewakili 71.1%.
Dalam kriteria # 1 mengenai rancangan lawatan untuk atlet yang sudah bersara dan aktif dan kawalan mereka yang berada di CEAR, pada tahun akademik 2008-2009, sebanyak 176 lawatan telah dirancang sebagai rancangan dan 168 dipenuhi untuk 95.4 % menilai aspek kebaikan ini, selain mempunyai 77 atlet aktif di pusat sukan Provinsi dan Nasional yang berbeza, 76 daripadanya dikendalikan, yang mewakili 98.7% dan menilai aspek kebaikan ini. Pada tahun akademik 2009-2010, nilainya lebih tinggi, angka yang dapat dilihat ketika dinyatakan bahawa dari 176 lawatan yang akan dilakukan, 100% daripadanya dilakukan, menunjukkan kecekapan dan kualiti di dalamnya, selain memiliki 100% kawalan terhadap 84 atlet yang ada di pusat sukan Wilayah dan Negara yang berbeza, menilai indikator yang baik untuk peringkat ini.
Mengenai kaitan antara kegemilangan sukan dan tokoh yang berkaitan dengan masyarakat dan berita kematian. Dari 27 Kegemilangan Sukan dan 9 Tokoh Sukan yang Berkaitan yang menambah hingga keseluruhan 36 bekas atlet yang menjadi keutamaan oleh Suruhanjaya Perhatian Atlet, 35 daripadanya, mewakili 97.2%, dihubungkan dengan unjuran sosial yang ditentukan dalam kursus persediaan hidup dan aktiviti lain dalam komuniti; Di samping itu, terdapat kesulitan dalam berita kematian (Kemas kini dalam dokumentasi peti besi) mengenai penjagaan kemuliaan dan keluarga mereka, aspek-aspek yang ditunjukkan sesuai dengan tahap 2008-2009, dan juga dinilai.Pada tahun akademik 2009-2010, sejumlah 36 bekas atlet yang dihadiri oleh Suruhanjaya 100% dimasukkan ke dalam aktiviti yang bersifat sosial dan dengan unjuran yang ditentukan, mencapai bukan sahaja persiapan hidup mereka tetapi juga melebihi hasil dan jangkaan tahap sebelumnya, dan mengemas kini 100% dokumentasi yang diperlukan dalam aspek obituari, petunjuk yang dinilai baik.
Kriteria pengukuran # 3 berkaitan dengan idea dan karya politik ideologi untuk merawatnya, pada tahun akademik 2008-2009 terdapat sejumlah 14 cadangan dan 13 daripadanya diperlakukan melalui karya politik, yang mewakili 92.8% dan menilai aspek peraturan ini, kesulitan yang ada dengan pendekatan bahan binaan untuk pembaikan rumah. Pada tahun akademik 2009-2010, aspek ini mewakili nilai yang lebih tinggi kerana dari 16 kebimbangan yang dikemukakan, 100% daripadanya diperlakukan melalui kerja politik, menilai indikator ini dengan baik dan melebihi angka tahun sebelumnya.
Mengenai kriteria pengukuran # 4 yang sesuai dengan operasi komisi penjagaan atlet dan jawatankuasa kecil, dapat dilihat pada tahun akademik 2008-2009 sebanyak 22 aktiviti yang akan dilaksanakan telah direncanakan dan 20 daripadanya telah dipenuhi, yang mewakili 90.9% sebab mengapa indikator ini dinilai untuk mengatur tahap ini, kesulitan yang ada dengan hutan kegemilangan (puncaknya). Pada tahun 2009-2010, aspek ini dinilai juga, kerana 25 kegiatan telah dirancang untuk mencapai fungsi Suruhanjaya dan Sub-Komisi yang lebih baik, mencapai 100% kepatuhan terhadap rencana kegiatan yang dicadangkan.
Keseluruhan mereka yang disiasat bersetuju bahawa penerapan model Pengurusan Strategik merupakan fakta baru sejak, hingga sekarang, model yang menggabungkan semua elemen yang diperlukan dan yang memungkinkan untuk mengatur kegiatan yang akan dilakukan, merasionalisasi usaha, tanggungjawab yang lebih besar belum dapat dipahami. Sebelum tugas, entiti diketahui secara mendalam untuk bermula dari keadaan semasa dan mencapai yang diinginkan.
100% orang yang ditemubual menyatakan bahawa pelaksanaan strategi menyumbang kepada penyelesaian kekurangan yang dikesan dalam proses pengurusan dan memperbaiki perancangan, organisasi, pelaksanaan dan kawalan dari berbagai bidang dan khususnya dalam aktiviti sukan di mana 100% acara juga dinilai, jumlah poin dalam memenuhi Objektif Pedagogi meningkat, hasil keberkesanan cadangan sukan dalam acara ditingkatkan, penyusunan dan penyatuan kalendar pertandingan diperdalam Sebagai satu-satunya dokumen pengurus entiti, jumlah hakim dan pengadil meningkat selain pengkategorian mereka, lebih banyak lawatan dilakukan ke Kemuliaan sukan dan keluarga mereka,Fungsi Suruhanjaya Atlet dan Jawatankuasa Kecil disatukan.
Semua pengurus berpendapat bahawa model yang diaplikasikan dapat digeneralisasikan sepenuhnya kerana memenuhi jangkaan jenis entiti ini.
Manfaat pelaksanaan strategi pengurusan: Ini memungkinkan untuk mengarahkan dalam jangka panjang dan meramalkan masa depan, Kejelasan Misi di antara semua pekerja, mengembangkan mentaliti pengurusan untuk menghadapi cabaran baru.
Seperti mereka: ini menciptakan dasar pemikiran strategis, memungkinkan untuk menjadi lebih efektif dengan tujuan dan tindakan yang dicadangkan, Kekuatan ditentukan untuk memanfaatkan peluang yang ditawarkan oleh lingkungan.
Disimpulkan bahawa: Sebuah model dirancang untuk menyiapkan strategi manajemen yang meliputi bagian-bagian berikut: Misi, diagnosis, nilai bersama, kelompok yang terlibat, visi, bidang hasil utama, objektif strategi, kriteria pengukuran, rencana tindakan dan pengukuran dan kawalan, strategi pengurusan dikembangkan dan dilaksanakan oleh model yang ditunjukkan oleh para pengarah Direktorat Sukan Perbandaran Yaguajay bersetuju bahawa pelaksanaan strategi tersebut adalah fakta baru, yang menyumbang untuk menyelesaikan kekurangan yang dikesan dalam proses arah dan itu, di samping itu, hasil yang unggul dicapai dalam bidang aktiviti sukan, sehingga hipotesis diterima.
Bibliografi
Acle Tomacini, A. Perancangan strategik dan kawalan kualiti total / A. Acle Tomacini. - Mexico: Grimaldo. 1983.
Acosta Boton, A. Kebenaran dan mitos perancangan strategik / EAFIT University Magazine. (68), Jun. 1989.
Andrews, K. Konsep strategi korporat / K. Andrews.-1962.
Ansoff, H., Hayes, R. Pemikiran strategik / H.Ansoff, R. Hayes. -Mexico: Trillas. 1982.
Ansoff, Igor. Arah strategik dalam amalan perniagaan. Mexico: Pendidikan Orang Editorial. 1988.
Ansoff, H. Arah dan sikapnya terhadap persekitaran / H. Ansoff. -Deusto Edisi. 1985.
Ansoff, H. Strategi syarikat / H. Ansoff - 1976.
Atllio, Héctor. (2000). Pembangunan tempatan dan perancangan antara sektor, partisipatif dan strategik. Buenos Aires. Argentina..
Bowman, Tebing. (2003). Intipati pengurusan strategik. Sekolah Pengurusan Cranfield. Dewan Prentice.
