PERT / CPM dirancang untuk memberikan sejumlah maklumat berguna untuk pengurus projek. Kaedah ini memperlihatkan jalan kritis projek; iaitu aktiviti yang membataskan jangka masa projek.
Dengan kata lain, untuk menyelesaikan projek itu tidak lama lagi, aktiviti jalan kritikal perlu dilakukan tidak lama lagi. Sebaliknya, jika aktiviti di jalan kritikal ditangguhkan, projek secara keseluruhan akan ditangguhkan dengan jumlah yang sama.
Aktiviti yang tidak berada di jalan kritikal mempunyai sedikit kelonggaran; iaitu, mereka dapat memulakan kemudian dan membiarkan projek secara keseluruhan tetap mengikut jadual.
PERT / CPM mengenal pasti aktiviti ini dan jumlah masa yang ada untuk kelewatan.
Muat turun fail asal
