Logo ms.artbmxmagazine.com

Perancangan strategik dan keperluannya dalam pentadbiran

Isi kandungan:

Anonim

Keperluan untuk merancang bukan hanya fungsi yang dapat dilakukan oleh pentadbir, tetapi juga melibatkan semua orang yang menduduki posisi pengurus, tidak peduli seberapa hirarkisnya, dan apakah perancangan strategik bertujuan untuk melestarikan syarikat dalam persekitaran yang kompetitif dan mengawal reaksi organisasi apabila peristiwa yang telah dirancang tidak berlaku atau objektif yang ditetapkan tidak tercapai.

Semasa merancang rancangan strategik, keadaan dalaman dan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi, keadaan persekitaran luaran semasa dan ramalannya, masa depan, perumusan objektif organisasi yang ingin dicapai mesti diambil kira. dan strategi yang mesti dicapai untuk mencapai objektif yang dinyatakan. Harus diingat bahawa ketika mulai menentukan objektif, makna objektif syarikat harus didefinisikan terlebih dahulu, ini secara asasnya adalah sifat syarikat itu sendiri kerana membezakannya dengan organisasi lain, ini menjadi alasan kewujudan syarikat itu. perniagaan.

Perancangan strategik bertindak balas terhadap pemboleh ubah yang dapat dikawal; mempertimbangkan trend ekonomi, sosiopolitik, perubahan dan inovasi dan mesti mentakrifkan semula penampilan produk, teknologi baru; mengambil kira beberapa penerima maklumat mengenai imej korporat (awam, pelanggan, pembekal), secara ringkasnya, ia mengambil kedudukan dan imej korporat yang menyokong produk dan perkhidmatannya. Ia juga membahagi pasar berdasarkan pemboleh ubah geografi, demografi dan psikologi.

Bagaimana anda memahami Pentadbiran sebelum kelas "Pengurusan Kanan"?

Masalah pelajar hari ini sukar mendapat pekerjaan, bagi mereka kita harus berdaya saing dan paradigma mengenai ideologi mengenai "disewa" mesti dipecahkan, kita tidak boleh belajar untuk menjadi pekerja terbaik, tetapi usahawan.

Setiap tahun ribuan "profesional" lulus dan dunia semasa menuntut "profesional", orang yang dilatih untuk memenuhi tuntutan masyarakat kita, belajar memenuhi keperluan, rentas sempadan, skema pecah, dan itulah pengetahuan yang Alta Pengurusan mengajar saya, ini membolehkan saya menjadi penganalisis yang baik dan oleh itu ahli perniagaan yang baik.

Petua:

Untuk memulakan apa yang dipelajari setiap hari, kita mesti mendasarkan pada Petua kita yang:

  • Tidak kira apa yang kita lakukan, kita mesti berusaha untuk menjadi yang terbaik. Apa pun yang kita lakukan, mari kita lakukan dengan baik. Sentiasa dikemas kini. Laksanakan kerja kita dengan penuh semangat. Mempunyai tabiat belajar, tetap lapar untuk pengetahuan.
Perancangan strategik dan keperluannya dalam pentadbiran