Pentadbiran sejak mula difahami sebagai teori pada awal abad ke-20 telah diperkaya dengan sumbangan lelaki dan wanita hebat yang dari masa ke masa telah memberikan sumbangan yang luar biasa untuk pengurusan organisasi, dari pentadbiran ilmiah di dekad 20-an hingga globalisasi dan pengetahuan yang membuat penampilan mereka pada akhir abad yang sama, pelbagai objektif telah dicapai.
Berikut adalah carta perwakilan utama Teori Pengurusan Khas, dan juga pengarang utama yang membantu memperkayakannya, yang dikeluarkan oleh Harvard Business School.
Dari sudut ini, kajian ringkas mengenai setiap kolaborator teori-teori ini akan dibuat, serta analisis umum mengenai sumbangan paling cemerlang yang mereka miliki terhadap konsep ini.
KE
Original text
Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915)
Seorang jurutera mekanik dan ahli ekonomi, dilahirkan pada tahun 1856, dari keluarga kaya di masyarakat Philadelphia, yang berdiri di bawah prinsip disiplin dan kesetiaan untuk bekerja, dia dianggap sebagai bapa pentadbiran saintifik.
Teorinya didasarkan pada pemerhatian langsung, pada penjelasan yang teliti mengenai kegiatan yang dilakukan oleh pangkalan pekerja, tugas itu dipecah menjadi pelbagai aktiviti sederhana yang disusun waktu untuk mengelakkan munculnya masa mati, dia berpendapat bahawa pekerja hanya menghasilkan sepertiga Sebahagian daripada kemampuannya, dia mendedikasikan 20 tahun hidupnya untuk "mencari jalan terbaik" untuk menjalankan setiap aktiviti.
Sepanjang hidupnya, Taylor berusaha mengembangkan kaedah dan mewujudkan inovasi teknikal sepenuhnya agar organisasi dapat menjalankan kegiatan mereka dengan standard produktiviti yang lebih tinggi. Ini menetapkan upah kadar potongan secara langsung dengan anggaran waktu pengeluaran, sehingga mendorong peningkatan kadar kerja per pekerja.
Selama hidupnya, dia menulis beberapa buku, karya agungnya adalah "Prinsip-prinsip Pengurusan Ilmiah" - "Prinsip dan kaedah pengurusan saintifik" yang diterbitkan pada tahun 1911, dalam karya ini dia memperlihatkan bagaimana menerapkan kaedah ilmiah dalam mencari pengoptimuman waktu untuk memaksimumkan produktiviti.
Pada era Taylor, pengurusan saintifik mula dikenali sebagai falsafah yang objektifnya adalah untuk mendapatkan hasil yang lebih baik berdasarkan kaedah saintifik, berpendapat bahawa peningkatan kecekapan dikembangkan dari bawah ke atas, iaitu, dari pekerja ke penyelia, pengarah, dll.
Henry Fayol (1841 - 1925)
Jurutera perlombongan awam dan pelopor penyelidikan pentadbiran gunaan yang dilahirkan di Constantinople Turki pada tahun 1841. Metodologi yang dikembangkan oleh Fayol terdiri dari memerhatikan fakta, menjalankan pengalaman dan mengekstrak peraturan
Fayol menganggap bahawa tugas seorang pentadbir terdiri dari Merancang, Menyusun, Mengarahkan, Menyelaras dan Mengawal, dia mendefinisikan pentadbiran secara keseluruhan dan satu set proses, dalam ideologinya dia mengesyorkan agar mengutamakan maklumat lisan daripada maklumat bertulis formal
Karya utamanya ialah: "Pentadbiran industrielle et generale" - "Pentadbiran industri dan umum" yang diterbitkan di Perancis pada tahun 1916 di mana dia menunjukkan struktur organisasi yang membahagikan operasi komersial dan industri kepada enam kumpulan:
Fungsi teknikal, fungsi komersial, fungsi kewangan, fungsi keselamatan, fungsi perakaunan, fungsi pentadbiran (yang mengelompokkan lima perkara di atas)
Dia membahagikan pentadbiran kepada empat belas prinsip umum: Pembahagian kerja, Kewibawaan, Disiplin, Kesatuan arahan, Kesatuan arahan, Subordinasi kebaikan individu kepada kebaikan bersama, Imbuhan, Pemusatan, Hierarki, Perintah, Ekuiti, Kestabilan peribadi, Inisiatif, Semangat berpasukan (Solís Carmona, 2013)
Mary Parker Follet (1868-1933)
Lulusan ekonomi, pemerintahan, undang-undang dan falsafah yang dilahirkan di New England Massachusetts, dianggap sebagai wanita yang tidak selari dengan masa, dia menjangkakan idea konsep kendali dalam organisasi. Analisisnya mengenai konseptualisasi kawalan dalam organisasi tercermin dalam penerbitan yang dibuat pada tahun 1920-an.
Ucapan dan tulisannya mengenai konsep baru pentadbiran menarik perhatian Taylor dan Fayol, dia menganggap koordinasi, kewibawaan dan perhatian sebagai elemen penting dalam pentadbiran.
Lilian Moller Gilberth (1878-1972)
Ahli psikologi Amerika yang dilahirkan di negeri California, pemula dalam pemerhatian dan kajian pergerakan, pengarang buku "Psikologi di tempat kerja." Antara sumbangannya yang paling terkenal ialah penjelasan sebuah buku di mana dia menjawab soalan-soalan teori Taylor yang paling biasa.
Objektif utama Gilberth adalah untuk menentukan dengan tepat keletihan yang berasal dari menjalankan apa-apa pekerjaan, berusaha menghilangkan apa yang dianggap tidak perlu, dalam karyanya "Karya terbaik di dunia" Lilian memperincikan realisasi kajian pergerakan.
Pencipta dengan suaminya Frank "therbligs" yang merupakan gerakan buruh dibahagikan kepada 17 unit yang berlainan ("Frank dan Lillian Gilbreth", 2008)
PERATURAN KERAJAAN
E lton Mayo (1880-1949)
Pakar Psikologi Perindustrian Australia yang lahir pada tahun 1880, penyelidik di Harvard School, melakukan eksperimen dan penyelidikan di mana dia menyimpulkan bahawa faktor sosial mempunyai daya motivasi yang lebih banyak di tempat kerja daripada imbuhan ekonomi, yang merupakan kunci tingkah laku pekerja, adalah melibatkan mereka dalam perubahan keadaan kerja.
Dia mempertahankan gagasan bahawa konflik antara pengurus dan pekerja tidak dapat dielakkan dari waktu ke waktu, namun dapat diselesaikan ketika setiap pihak dapat memahami sudut pandang pihak lain.
Dalam teorinya dia cuba mengintegrasikan faktor manusia ke arah objektif syarikat.
A b raham Maslow (1908-1970)
Ahli psikologi Amerika yang dilahirkan di New York City pada tahun 1908, pencipta istilah "hierarki keperluan" dan "Maslow's Pyramid", meletakkan keperluan fisiologi sebagai asas dan realisasi diri di puncak, Maslow dianggap "Bapa psikologi humanistik"
Antara penerbitan utamanya adalah: "Teori motivasi manusia"
- "Teori motivasi manusia"
Dia mempertahankan teori motivasi manusia yang mencukupi untuk memperoleh hasil yang lebih baik, termasuk topik seperti: keadaan kerja, jenis pekerjaan, keterikatan, penghargaan.
PEMASARAN DAN JUALAN
Heber Alexander Simon (1916-2001)
Ahli ekonomi dan saintis politik Amerika yang dilahirkan di Milwaukee pada tahun 1916, lulus dari University of Chicago di mana dia memulakan kerjanya dalam "penyelidikan operasi", di antara penerbitannya yang paling terkenal adalah: "Tingkah Laku Pentadbiran: Kajian mengenai proses Membuat Keputusan dalam Organisasi Pentadbiran "-" Tingkah laku pentadbiran: Kajian proses dalam membuat keputusan dalam organisasi "pada tahun 1997
Pemenang Hadiah Nobel Ekonomi pada tahun 1978. Antara sumbangan utamanya ialah teori rasionaliti terhad berdasarkan pembuatan keputusan ekonomi.
Simón menggunakan istilah "had kognitif" had manusia dalam pengembangan aktivitinya.
Peter Ferdinand Drucker (1909 - 2005)
Doktor undang-undang dan pemikir sejagat Australia, dilahirkan di bandar VIena pada tahun 1909
Pengarang lebih daripada 30 karya, antara penerbitan utamanya adalah "The end of Economic Man" - "The End of Economic Man" dan "The Concept of the Corporation" - "Konsep syarikat". Dikenali sebagai guru pengurusan
Ducker mencari pengurusan utopia, dia adalah salah satu yang pertama menggunakan istilah strategi sebagai bagian dari pemerintahan, dia mempertahankan pemerintahan berdasarkan hasil, dengan perencanaan jangka panjang, dengan penekanan pada kualiti, pendidikan, latihan, pemasaran dan dia berkeras untuk mengenal pasti semua organisasi sebagai manusia dan sosial dan bukannya struktur ekonomi.
IA ADALAH
Douglas McGregor (1906-1964)
Ahli ekonomi Amerika dilahirkan di negeri Michigan pada tahun 1906. Berbanding dengan Henry Fayol pada tahun 1993, dia dinobatkan sebagai "penulis pengurusan paling popular sepanjang masa."
Karya utamanya adalah "Bahagian manusia Syarikat" - "Bahagian manusia syarikat" Di antara sumbangan utamanya, dia menegaskan adanya dua gaya pengurusan yang berbeza, memanggil mereka Teori X (rejim kawalan) dan Teori Y (rejim liberal yang berkomitmen untuk organisasi)
McGregor melancarkan Teori Y untuk pertama kalinya pada tahun 1957 di syarikat P&G, memperoleh pulangan lebih dari 30%.
Frederick Herzberg (1923-2000)
Ahli psikologi Amerika yang dilahirkan di negeri Massachusetts pada tahun 1923, pencipta apa yang disebut "Pengayaan kerja" dianggap sebagai salah satu pencipta teori motivasi.
Herzberg menunjukkan bahawa kepuasan kerja dan ketidakpuasan hampir selalu merupakan hasil dari faktor yang berlainan, iaitu reaksi yang sama terhadap faktor yang sama tidak selalu diperoleh.
Antara penerbitan utamanya ialah "Motivasi untuk bekerja" - "Motivasi untuk bekerja" yang mengandungi jadual yang dianggap penting oleh Herzberg yang dia definisikan sebagai faktor motivator atau kebersihan.
Dia mempertahankan bahawa orang hanya termotivasi oleh kebenaran, dia mengenal pasti pencapaian, kemajuan, pengembangan, dan lain-lain sebagai motivator sebenar.
PERTANDINGAN DAN PEMBINAAN
HENRY MINTZBERG (1939 -)
Profesor asal Kanada dilahirkan pada tahun 1939. Sumbangannya yang paling terkenal ialah penerbitan artikel pada tahun 1975 di mana dia menerangkan analisis yang dibuat kepada
sekumpulan pengurus di mana mereka menentukan bahawa prestasi mereka tidak begitu cekap kerana terdapat banyak gangguan dan tidak mendedikasikan masa yang cukup untuk setiap aktiviti, saya menyimpulkan bahawa "kerja pengurusan pada dasarnya adalah salah satu pemprosesan maklumat, terutama bercakap dan terutama mendengar" (Hindle, 2008).
Bahagikan struktur organisasi kepada lima bahagian:
- Struktur mudah Birokrasi mesin Birokrasi profesional Bentuk berpecah belah Adhokrasi
Cris Argyris (1923 - 2013)
Ahli psikologi Amerika yang dilahirkan di New Jersey pada tahun 1923, pengarang banyak karya, antara lain menonjol "Pembelajaran organisasi" - "Pembelajaran Organisasi", "Mengajar orang pintar, bagaimana belajar" - "Mengajar orang pintar, bagaimana belajar".
Pemikirannya bertujuan untuk mengembangkan proposal mengenai "bagaimana organisasi dapat didesain ulang untuk digunakan - lebih lengkap daripada yang dapat dilaksanakan, hingga sekarang - tenaga dan kemampuan yang dapat ditawarkan oleh manusia" (Argyris 1979)
Dia ingin organisasi mempromosikan pekerja, agar dia dapat menjadi produktif dan bermotivasi pada saat yang sama, dia mengungkapkan gagasan bahawa organisasi itu secara progresif memburuk-burukkan pekerja, tetapi bahawa keausan ini dapat dikendalikan.
Dia mempertahankan fakta bahwa berulang kali bahawa kebijakan organisasi mengganggu secara langsung pertumbuhan setiap individu, jadi dia mengesyorkan agar kedua-dua pihak harus menyerah untuk mencapai jalan tengah.
G
Robert Kaplan (1952 -) dan David Norton (1941-)
Robert Kaplan, jurutera, Amerika kelahiran 1952 dan perunding Amerika David Norton lahir pada tahun 1941, adalah salah satu pasangan pengurusan yang tidak dapat dipisahkan, objektif utamanya adalah pengukuran prestasi syarikat.
Mereka mengembangkan konsep Balanced Scored, yang merupakan alat yang merangkumi ukuran prestasi, menyediakan dasar yang tepat untuk mengelola sistem pengukuran dan pengurusan.
Kaplan dan Norton merevolusikan pengurusan, berusaha mengarahkan organisasi melalui strategi perniagaan, melalui objektif dan petunjuk.
Mereka menggambarkan empat kategori perniagaan: Proses dalaman, latihan dan pertumbuhan, pelanggan dan kewangan, sebagai aspek agar perniagaan dapat berfungsi dengan baik yang mesti dipertimbangkan dalam petunjuk
Combaitore Krishnarao Prahalad (1941 - 2010)
Profesor asal Hindu yang dilahirkan pada tahun 1941, lulus dari Universiti Harvard, antara penerbitan utamanya ialah "Kompetensi Teras Perbadanan" - "Kompetensi Asas Perbadanan" dan "Keberuntungan di Bahagian Bawah Piramid: Membasmi Kemiskinan Melalui Keuntungan "-" Nasib di bahagian bawah piramid: membasmi kemiskinan melalui keuntungan "
Dia mencipta konsep yang disebutnya "Piramid bawah" di sana dia menggambarkan bahawa orang yang dianggap dalam strata sosial rendah atau "miskin" tidak boleh diabaikan oleh syarikat besar, kerana mereka adalah pasar yang baik untuk mereka.
BIBLIOGRAFI
Frank dan Lillian Gilbreth. (2008, 5 September). Pakar ekonomi. Hernández, ZT (2014). Teori Pentadbiran Am, ke-2. Hindle, T. (2008). Panduan idea dan guru pengurusan.
Solís Carmona, D. (2013). Analisis Perbandingan Tahap Pentadbiran dan tahapnya
Sumbangan dalam Pengurusan Projek.
Muat turun fail asal
