Logo ms.artbmxmagazine.com

Risiko utama semasa mengambil perkhidmatan penyumberan luar. ujian

Isi kandungan:

Anonim

Hari ini terdapat banyak syarikat yang bekerja dengan penyumberan luar kerana telah terbukti bahawa syarikat telah mengurangkan hingga 90% perbelanjaan mereka dengan memiliki perkhidmatan luaran ini. Manfaat lain yang dapat dijumpai oleh syarikat dengan penyumberan luar adalah memberi tumpuan kepada urusan perniagaan dengan lebih luas.

Kontrak sistem penyumberan luar adalah jangka panjang dan apa yang dicari adalah menyelesaikan masalah fungsional atau kewangan. Syarikat-syarikat yang menyewa perkhidmatan ini memperoleh (selain daripada yang disebutkan di atas) fungsi yang lebih besar daripada sebelumnya. Namun, dengan adanya perkhidmatan ini, syarikat dapat dilihat berisiko (yang akan diperincikan kemudian) kerana contohnya tidak akan merundingkan kontrak yang sesuai atau syarikat itu mungkin berada di tengah jalan sekiranya kontraktor gagal.

Untuk memahami lebih banyak penyumberan luar, saya akan menyebut beberapa definisi seperti itu.

Menurut J. Brian Heywood penyumberan luar adalah "pemindahan fungsi atau fungsi perniagaan dalaman, ditambah aset terkait, kepada penyedia luar atau penyedia perkhidmatan yang menawarkan perkhidmatan yang ditentukan selama jangka waktu tertentu dengan harga yang disepakati, walaupun mungkin terhad ”.

Sama seperti penyumberan luar meningkatkan kerja syarikat sama ada dari segi ekonomi atau fungsional dan mempunyai kelebihan besar di dalamnya, mungkin juga terdapat beberapa risiko.

Menurut José Ramón Fórneas Carro, risiko ketika mengambil perkhidmatan penyumberan luar adalah lebih biasa kerana ketakutan syarikat mempunyai apa yang mungkin berlaku, risiko yang paling biasa adalah seperti di bawah:

1. Tidak mencapai objektif yang ditetapkan:

  • Kos yang lebih tinggi daripada yang dijangkakan Kualiti lebih rendah daripada yang dipersetujui Ketidakpuasan kakitangan syarikat dalaman

2. Risiko kehilangan kawalan perkhidmatan dan kehilangan pengetahuan dalaman

3. Pergantungan vendor

4. Konflik dengan pembekal

5. Konflik dalaman

6. Risiko pilihan pembekal

Sekiranya risiko ini adalah untuk syarikat mana yang "takut" dengan apa yang mungkin berlaku ketika bekerja dengan sistem penyumberan luar, tetapi jika kita menganalisis syarikat, mereka selalu berada dalam berbagai jenis risiko sama ada tidak menerima pembayaran dari invois pelanggan, atau bahawa pekerja yang sangat penting meninggalkan syarikat atau dalam kesnya kenaikan perkhidmatan seperti air atau cahaya untuk menyebutkan beberapa.

Penyumberan luar mempunyai kelebihan dan kekurangannya, salah satu kelebihannya adalah bahawa kos pembuatan menurun tetapi dalam hal ini hal ini dapat meningkat seiring bertahun-tahun yang akan menjadi keburukan bagi syarikat, kelemahan lain dari penyumberan luar ialah kurangnya inovasi sejak ingat bahawa penyumberan luar adalah jangka panjang.

Ringkasnya, syarikat mempunyai kelebihan dan kekurangan dengan memiliki perkhidmatan penyumberan luar dan terserah kepada mereka sama ada mereka berisiko bekerja dengan perkhidmatan ini atau tidak, walaupun dalam kes yang lebih besar ternyata positif kerana memudahkan pelbagai tugas syarikat, mengurangkan beberapa perbelanjaan dan membantu syarikat untuk lebih fokus pada objektifnya; dan risiko yang wujud dalam perkhidmatan ini tidak sepenuhnya serius.

Bibliografi

  • Dari Peso Navarro Emilio. (2003). Analisis Manual Penyumberan Luar Komputer dan Kontrak Edisi Kedua. Sepanyol: Díaz de Santos, SAFórneas Carro José Ramón. (2008). Penyumberan Luar: Manfaatkan sepenuhnya pembekal anda. Sepanyol: Netbiblo, SL Torres Hernández Zacarías. (2014). Teori Pentadbiran Am. Mexico: Patria, SA De CV
Risiko utama semasa mengambil perkhidmatan penyumberan luar. ujian