Kita dapat dengan mudah melihat dan mengesahkan pembaziran benda-benda material. Tetapi pergerakan lelaki yang canggung, tidak cekap, atau salah arah tidak meninggalkan apa-apa yang kelihatan atau nyata di belakang mereka… Frederick Winslow Taylor, "Prinsip Pengurusan Ilmiah" Selain dari pengenalan.
Artikel ini menggariskan prinsip Taylor mengenai pengurusan saintifik dan memberikan pengenalan ringkas mengenai Fordisme.
Prinsip Taylorisme
Frederick Winslow Taylor dianggap sebagai salah satu pemikir pertama pentadbiran pengurusan. Dengan karyanya "Prinsip-prinsip pentadbiran saintifik", dia mengambil langkah pertama dalam pemikiran pentadbiran dan hari ini warisannya dianggap asas dan rujukan wajib bagi mana-mana pengurus, kerana walaupun waktunya, pandangannya sangat terkini.
Sumbangan besar Taylor telah dicadangkan untuk mengembangkan sains kerja dan Pentadbiran Ilmiah berdasarkan prinsip-prinsip berikut:
- Organisasi Kerja Pemilihan dan latihan pekerja Kerjasama dan imbuhan untuk prestasi individu Tanggungjawab dan pengkhususan pengurus dalam merancang kerja.
1. Organisasi Buruh Ilmiah
Kriteria ini merujuk kepada aktiviti yang mesti digunakan oleh pengurus untuk menggantikan kaedah kerja yang tidak cekap dan mengelakkan simulasi kerja, dengan mengambil kira. (masa, kelewatan, pergerakan, operasi dan alat yang bertanggungjawab.
2. Pemilihan dan latihan pekerja
Ideanya adalah untuk mencari kakitangan yang sesuai untuk pekerjaan mereka sesuai dengan kemampuan mereka, yang mendorong peningkatan kesejahteraan pekerja.
Apabila kerja dianalisis secara metodis, pihak pentadbiran mesti menentukan syarat minimum pekerjaan untuk prestasi kerja yang efisien, selalu memilih personel yang paling layak.
3. Kerjasama antara pengurus dan pengendali
Ideanya adalah bahawa kepentingan pekerja sama dengan kepentingan majikan, untuk mencapainya imbuhan untuk kecekapan atau per unit produk dicadangkan, sedemikian rupa sehingga pekerja yang menghasilkan lebih banyak, memperoleh lebih banyak dan menghindari simulasi pekerjaan.
Taylor mencadangkan beberapa mekanisme untuk mencapai kerjasama seperti itu:
- Imbuhan per unit kerja: Struktur bos atau (mandor) yang disebabkan oleh pengetahuan mereka yang lebih besar dapat menyelaraskan kerja syarikat dan dapat bekerjasama dan memberi arahan kepada pekerja bawahan mereka. Bagi Taylor, harus ada beberapa tugas untuk kepala fungsional yang berbeda: Kepala penjadwalan, waktu dan biaya, penyelenggaraan peruntukan bahan, arahan produksi kawalan mutu, pengembangan pekerjaan dan hubungan personel. antara pengurus dan pengendali:
4. Tanggungjawab dan pengkhususan pengurus dalam perancangan kerja
Pengurus bertanggungjawab untuk merancang, bekerja mental, dan pengendali buruh manual, menghasilkan pembahagian kerja yang lebih menonjol dan kecekapan yang lebih tinggi.
Melalui video berikut, oleh Educatina, anda akan dapat menghargai sumbangan utama Taylor dalam pemikiran pentadbiran.
Fordisme
Memandangkan prinsip Taylor, kita akan membincangkan sedikit tentang apa itu Fordisme: Fordisme dapat dianggap sebagai tahap kapitalisme moden yang merangkumi dari tahun 1940-an hingga 1970-an, yang disebut zaman keemasan kapitalisme, yang dicirikan oleh kewujudan syarikat pengeluaran berskala besar, dengan kaedah pengeluaran Taylorist, pembahagian pekerja yang tinggi dan pertumbuhan kredit pengguna.
Barisan Model T Model Ford - Foto: The Henry Ford
Kaedah pengeluaran Fordist pertama kali diterapkan di Ford Motor Company di Detroit pada tahun 1913 di bawah pimpinan Henry Ford, dan dengan cepat menyebar ke industri lain.
Definisi dalam erti ketat Fordisme telah diperluas untuk merangkumi serangkaian aspek yang membolehkan kapitalisme mempunyai tingkah laku yang stabil semasa peringkat ini; Piawaian ini tidak hanya berkaitan dengan organisasi proses pengeluaran (terutama organisasi faktor buruh), tetapi juga menganalisis objektif dan kaedah pengeluaran untuk menyelesaikan pertikaian buruh.
Kaedah pengeluaran Fordist menyiratkan gabungan Taylorisme dengan peningkatan mekanisasi syarikat besar dengan banyak barisan pengeluaran, yang berkaitan dengan penerapan barisan pemasangan, pemilihan komponen dan produk akhir yang seragam.
Taylorisme, berdasarkan prinsip 'pengurusan saintifik' yang dikembangkan oleh Frederick Winslow Taylor, dapat dianggap sebagai rasionalisasi proses pengeluaran dengan membezakan tugas penciptaan dan pelaksanaan, atau apa yang sama, dengan memisahkan organisasi dari pengeluaran (pengurus, jurutera, antara lain) tugas mekanikal, memastikan kawalan pengeluaran yang lebih besar oleh pengurus. Oleh itu, aspek mental dipisahkan sepenuhnya dari tugas manual. Ini merupakan penembusan sepenuhnya dengan kaedah pengeluaran pada masa lalu, ketika produksi disusun mengikut jenis pertukangan dan pengrajin yang dibuat, disusun dan diselesaikan secara manual.
Oleh itu, Taylorisme adalah asas bagi banyak proses pengeluaran semasa dan merupakan salah satu langkah pertama dalam apa yang sekarang kita panggil Pengurusan Pentadbiran.
Video berikut menerangkan asas-asas pengurusan saintifik, dari awal abad ke-20, dan pelaksanaan konsep Taylor terhadap Ford dalam penghasilan Model T.
