Pengenalan
Sebagai manusia kita evolusioner dan seperti yang diharapkan dengan perubahan teknologi yang telah berkembang pesat, ia berasal dari apa yang mereka sebut Millennials yang merupakan orang yang terlatih dan bersiap secara akademik di bawah usia 30 tahun yang telah dewasa dengan monitor di tangan.
Mereka bertujuan untuk memanfaatkan lebih banyak masa kini dengan sumber daya yang mereka miliki, mereka tidak terhad dalam kreativiti dan mereka ingin hidup dengan penuh semangat dalam semua yang mereka lakukan. Mereka mahu kawalan masa dan kehidupan mereka ketika mereka memanfaatkan kemajuan teknologi baru dan tidak ada batasan untuk pengembangan kemampuan mereka.
Mereka dibesarkan dengan idea untuk membuat inovasi atau mengembangkan projek, menjadi usahawan atau mengembangkannya dalam sebuah syarikat.
Penyesuaian perlahan atau kematian
Usahawan tahu bahawa berinovasi adalah jalan menuju kejayaan syarikat mereka, mereka menyesuaikan diri dengan perubahan teknologi, tetapi apa yang berlaku dengan perubahan faktor manusia; Orang-orang generasi ini membawa idea-idea baru, projek-projek dan melihat dunia dari perspektif yang lain, banyak usahawan masih percaya bahawa pekerja mesti menyesuaikan diri dengan syarikat, budaya mereka, tahap hierarki, dasar, dll. Tetapi mengapa tidak idea untuk menyesuaikan diri dengan generasi baru dan idea baru, kerana penindasan dan ingin mengawal kakitangan. Mana-mana syarikat yang tidak menyesuaikan diri dengan pekerja baru mesti mengundurkan diri untuk melambatkan kematian.
Penting untuk menganalisis bahawa orang muda adalah buah dari pendidikan dan persiapan yang sangat berbeza dari yang diterima oleh generasi sebelumnya dan berkat kenyataan bahawa mereka telah dididik di dunia sekarang dan telah mengalami penyesuaian dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Proses pengambilan pekerja?
Syarikat mesti menyesuaikan proses baru untuk mengambil pekerja, kerana pengetahuan generasi baru tidak dapat ditulis dan dilihat dengan mudah dalam kurikulum, kerana keupayaan terbesar adalah mental dan anda hanya memerlukan alat yang diperlukan dan panduan yang baik dari syarikat supaya idea baru dan inovatif dapat mengalir, yang akan membantu syarikat.
Milenial tidak berjalan dengan langkah kecil kerana mereka terbiasa dengan menyesuaikan diri dan berjalan dengan pantas, mereka juga menanggung kejayaan dan kegagalan kerana mereka sedar bahawa ini akan menjadikan mereka berkembang. Ciri-ciri Millennials berbeza-beza bergantung pada wilayah geografi dan tahap sosioekonomi yang sama, tetapi yang menjadi ciri khasnya ialah penggunaan rangkaian sosial dan teknologi serta semua kaedah yang membantu mereka mengembangkan dan memanfaatkan kemahiran mereka.
Memimpin
Millennials memerlukan pemimpin untuk menolong mereka mengemukakan idea dan memberi mereka sumber untuk melaksanakan projek, walaupun bagi yang lain nampaknya idea yang tidak konvensional, tetapi milenium melihat lebih jauh dan lebih fokus pada masa sekarang dan masa depan. Mereka tidak memerlukan seseorang untuk mengawalnya kerana mereka hanya akan dapat menekan idea tetapi dengan cara tertentu mereka dapat menyesuaikan diri tetapi malangnya mereka tidak akan dapat memanfaatkan potensi orang itu.
Millennials dapat berhenti merasakan bahawa pekerjaan mereka tidak lagi menjadi cabaran dalam waktu yang sangat singkat kerana cepat belajar dan menyesuaikan diri dan jika mereka tidak merasakan sokongan terhadap kreativiti dan perkembangan mereka, mereka dengan cepat menukar syarikat dan mengambil semua pengetahuan mereka dengan mereka, itu adalah Atas sebab ini, syarikat mesti memotivasi dan mengubah model motivasi mereka untuk mewujudkan pekerja yang setia kerana mereka akan banyak menjimatkan jika mereka tahu bagaimana memanfaatkan pengetahuan mereka.
kesimpulan
Era milenium telah terbukti sejak inovasi teknologi dikembangkan oleh usahawan muda baru, syarikat mesti terbuka terhadap perubahan agar tidak menunggu kematian lambat dan membantu generasi baru dan mereka akan melihat faedah yang dapat mereka hasilkan.
Banyak artikel membicarakan bagaimana mereka yang berusia di bawah 18 tahun telah menjadi jutawan pada usia muda dan itu berkat tahap intelektual mereka dan dunia di mana mereka berkembang, banyak teknologi hakim kerana sayangnya ada yang menggunakannya untuk kejahatan, tetapi orang muda yang Mereka telah dewasa di dunia sekarang dan melihat secara berbeza, mereka memanfaatkan sumber-sumber tersebut untuk melaksanakan idea mereka ketika mereka berusaha memenuhi keperluan pengetahuan dan pembelajaran.
Sudah tiba masanya untuk mendengarkan orang muda dan menyokong idea-idea inovatif baru dan hebat, seperti mereka yang tidak berisiko tidak menang, dan syarikat mengatakan betapa mereka bersedia untuk menang, walaupun banyak syarikat mengatakan bahawa mengubah teknologi membawa kepada kejayaan, tetapi itu ada personel yang dapat menangani teknologi itu dengan cepat dan cekap tanpa perlu melakukan latihan yang menyeluruh, kerana milenial membawa cip penyesuaian dan pembelajaran yang cepat.
Bibliografi
Jaime Grados - Latihan kakitangan.
