Dalam kesempatan ini, saya ingin menyentuh mengenai masalah martabat manusia, sebagai nilai dan hak, untuk mengaitkannya dengan rasa hormat, pertimbangan dan perlakuan yang lebih baik yang layak dimiliki oleh orang lain, dengan menempatkan diri kita di dalam beberapa syarikat, di mana konsep-konsep seperti itu nampaknya tidak diketahui.
Mari kita mulakan dengan menegaskan bahawa martabat manusia adalah keadaan yang melekat pada manusia, ciri-ciri dirinya dan bahawa setiap manusia ada dalam dirinya layak dan layak dihormati.
Ini adalah nilai intrinsik dan tertinggi yang dimiliki setiap manusia, tanpa mengira keadaan ekonomi, sosial dan budaya mereka, serta kepercayaan atau cara berfikir mereka.
" Nilai manusia adalah lebih tinggi daripada makhluk lain di alam semesta."
Sebaliknya, adalah keperluan emosional yang harus kita semua perolehi pengakuan masyarakat oleh pihak berkuasa, peribadi, rakan, keluarga, lingkaran sosial, antara lain, untuk melakukan sesuatu dengan baik. "Martabat manusia sebagai syarat manusia, adalah hakikat untuk mengakses tanpa hak kepada hak dan kewajiban yang sedikit demi sedikit, dihasilkan dari masa ke masa dan mengikut keadaan sosial di mana ia biasanya bergerak kerana menjadi atau tergolong dalam kumpulan sosial; Ini berarti, kemudian, saling menghormati hak-hak mereka, seperti memiliki kehidupan yang bermartabat, dengan kehormatan, dengan reputasi yang baik, tanpa menjadi objek kemarahan atau penghinaan.
Setiap orang berbeza. Tidak ada dua manusia yang sama. Kembar secara fizikal mungkin mempunyai banyak persamaan, tetapi secara intrinsik mereka sangat berbeza.
Perbezaan pemikiran, ideologi, tingkah laku dan sikap antara orang akan selalu berbeza, walaupun mereka berkongsi beberapa aspek susunan idea yang dikemukakan.
Kehendak bebas membolehkan kita bebas. Kita boleh menjadi apa yang kita mahukan.
Walaupun kita tidak bersetuju dengan orang lain, menghormati maruah manusia memerlukan toleransi sebagai cara untuk menjalin hubungan kepercayaan.
Ketidaksamaan dalam semua bidang adalah apa yang menjadikan hidup menarik dan yang mengundang pembangunan dan perubahan kekal dalam masyarakat, menjadikannya produktif, membina dan makmur.
Manusia mesti dihormati dengan sendirinya. Di hadapan Tuhan kita sama, walaupun manusia telah mencipta perbezaan dan prasangka sosial dalam setiap cara.
Kita semua mahu diperlakukan sebagai manusia dan dikenali untuk keperibadian.
Kita semua mahu budaya dan bahasa kita dihormati.
Martabat manusia adalah hak dan dengan demikian berlaku untuk semua manusia, sama.
Wanita, homoseksual, orang kurang upaya, pelbagai etnik dan kaum, dan lain-lain, kita semua adalah sebahagian daripada masyarakat dan kita semua patut dihormati.
Cara terbaik untuk memahami keadaan ini adalah dengan melakukan kepada orang lain apa yang anda ingin mereka lakukan kepada anda, yang dalam hal ini nampaknya bertentangan dengan cara kita biasanya mengetahuinya: Jangan lakukan kepada orang lain apa yang anda tidak mahu mereka lakukan kepada anda.
Martabat mengukuhkan keperibadian, memupuk perasaan kenyang dan kepuasan.
Kehormatan manusia tidak diberikan, itu milik kita sendiri, kerana satu-satunya alasan dilahirkan.
Perlakuan yang baik untuk sesama manusia mesti berada dalam kerangka hormat yang paling ketat. Tindakan ini dengan sendirinya "menjauhkan" diskriminasi, penghinaan dan penganiayaan, mendekatkan kita setiap hari untuk memiliki rasa keadilan.
Orang yang berjaya telah menyedari betapa pentingnya mengiktiraf martabat manusia sebagai tonggak penting dalam kepemimpinan mereka.
Sebagai nilai kemanusiaan, martabat dipersembahkan kepada kita sebagai ajakan untuk menghormati tanpa syarat dan mutlak, suatu penghormatan yang harus diberikan kepada semua yang memilikinya: kepada semua manusia.
Setiap manusia ada pada dirinya yang layak dan dihargai.
Iklim pengurusan dan organisasi
Peranan pengurusan dalam mewujudkan iklim organisasi yang sesuai, di mana orang merasa dihargai dan diperlakukan dengan baik dengan hasil prestasi yang lebih baik, sangat penting.
Apabila orang merasa bahawa mereka dihormati dan diperlakukan sebagai orang, iklim yang baik ada dan tidak ada di mana orang merasakannya hanya sebilangan besar.
Orang jarang berfungsi dengan baik, ketika menghadapi intimidasi. Jauh lebih berkesan untuk menunjukkan kepada pekerja anda bahawa anda juga manusia.
Jangan menjerit. Jangan menjerit. Anda harus menetapkan nada yang tepat untuk menghormati dan komunikasi terbuka.
Kerja adalah perkara terpenting dalam kehidupan orang. Mereka mahu dikompromikan, mereka ingin merasa dicabar dan dituntut. Mereka tidak mahu pendapat mereka diabaikan, apalagi kesalahan manusia itu sendiri, yang menyebabkan tindakan penghinaan dan penganiayaan.
"Apa yang orang mahukan adalah perasaan penting, perasaan impak, perasaan pengaruh." (Ray Stata dari Perangkat Analog termasuk.)
Cara mewujudkan perasaan; memperkasakan mereka, mencabar mereka, melibatkan mereka dalam perancangan organisasi.
Bahawa orang mempunyai tugas dan kewajiban yang mereka rasa cukup sesuai dengan kemampuan mereka dan mungkin menuntut sedikit melebihi diri mereka sendiri.
Untuk berjaya dalam persekitaran yang pelbagai ini, sangat penting untuk bergaul dengan semua orang, tanpa mengira budaya atau asal usul mereka.
Yang penting ialah memperlakukan orang dengan hormat, menggunakan perkara kecil seperti mengucapkan selamat pagi atau mengucapkan terima kasih.
Bagaimana kita dapat menghampiri orang? menunjukkan rasa hormat dan pengertian, martabat, kepada orang yang bekerja dengan anda, menyedari bahawa ini adalah manusia yang mempunyai kewujudan di luar ruang lingkup pekerjaan.
Orang percaya bahawa organisasi anda mengambil berat tentang mereka dan memahami keperluan mereka, mereka pasti sama
bertindak balas dengan berusaha dengan bersungguh-sungguh dan berusaha mencapai objektif organisasi.
Peraturan asas:
1. Letakkan diri anda di tempat orang lain
2. Melayan pekerja seperti rakan sekerja.
3. Libatkan orang. Cabar mereka. Jemput mereka untuk menyumbang dan mendorong kerjasama itu.
4. Hormati maruah anda
Mengapa begitu banyak pengurus walaupun mempunyai "kekuatan" yang mereka miliki, menjadi kebiasaan meremehkan orang lain, berteriak kepada orang yang bekerja dengan mereka?: Kurang keyakinan diri.
Bahagian motivasi yang paling penting adalah mengaitkan tugas
dengan individu sedemikian rupa sehingga menjadi cabaran sebenar.
Penghormatan, peningkatan dan pertumbuhan berterusan dalam pengembangan kapasiti, akhirnya, merupakan elemen terpenting untuk memotivasi orang.
Perlakukan orang dengan baik, perlakukan mereka sebagai setara dan libatkan mereka dalam proses kerja berpasukan.
Dia menunjukkan martabatnya dengan kemampuannya untuk berbudi pekerti dalam tindakannya.
Pada gilirannya, orang yang layak dapat merasa bangga dengan akibat tindakan mereka dan orang-orang yang telah dipengaruhi oleh mereka.
Marilah kita ingat bahawa Martabat tidak diberikan, ia dihormati. Tidak ada kekuatan manusia yang harus memikirkan mengabaikan maruah orang, sebagai hak mereka sendiri.
Tetapi, jangan keterlaluan. Kelebihan penerapan aspek-aspek yang berkaitan dengan martabat dapat meningkatkan harga diri, dan dapat menimbulkan sensasi individu yang tidak memiliki hak yang ada.
