Kos penyerapan dan kos berubah adalah kaedah pengekosan yang menekankan perlakuan kos tetap ketika menilai produk. Berikut adalah pengenalan model kos ini, tetapi pertama sekali definisi ringkas mengenai sistem kos:
Sistem kos
Menurut Faga (hal.15), sistem biaya adalah berbagai cara yang dapat digunakan untuk mencapai penilaian produk yang mencukupi di setiap tahap operasi, dengan penekanan khusus pada proses produksi. Salah satu kategori asas sistem kos terdiri daripada kaedah-kaedah yang menyoroti perlakuan kos tetap pada saat menilai produk, kategori ini termasuk kos penyerapan dan kos berubah.
Kos dengan penyerapan
Teori penyerapan atau pengekosan keseluruhan menganggap bahawa penentuan kos pengeluaran barang, perkhidmatan atau aktiviti hanya terdiri daripada kos langsung atau operasi dan kos tidak langsung proses, pusat kos atau bidang tanggungjawab produktif. Menurut teori ini, kos pengeluaran - langsung dan tidak langsung - mempengaruhi keuntungan untuk tempoh tersebut bergantung hanya pada kuantiti barang atau produk yang dihasilkan dan dijual, atau perkhidmatan yang diberikan dan diinvois sepanjang tempoh tersebut. (Aguirre, hlm.35)
Pengekosan berubah
Teori kos langsung, berubah-ubah atau marginal pada awalnya menganggap bahawa kos pengeluaran barang atau perkhidmatan hanya harus menanggung kos langsung yang disebabkan dalam pengeluarannya, dan juga menganggap bahawa kos penjualan barang atau perkhidmatan harus mencakup semua perbelanjaan pengedaran, pemasaran, pasaran dan / atau penjualan langsung dikenal pasti sepenuhnya, untuk menentukan jumlah kos langsung barang ekonomi, yang memungkinkan memperoleh margin keuntungan yang lebih munasabah bagi setiap produk atau perkhidmatan daripada yang dikira berdasarkan teori kos penyerapan. Dalam keadaan perkembangan normal syarikat, iaitu jumlah pengeluaran lebih besar daripada jumlah unit yang terjual dan baki unit pada akhir tempoh perakaunan juga lebih besar daripada baki awal,Teori ekonomi ini menghasilkan keuntungan yang lebih rendah, kerana kos pengeluaran tidak langsung yang disebabkan dalam tempoh tersebut mempengaruhi hasil yang sama secara keseluruhannya, tanpa mengira jumlah unit yang dihasilkan dan dijual atau perkhidmatan yang diberikan dan ditagih, seperti yang ditunjukkan dalam teori kos penyerapan. (Aguirre, hlm.36)
Sementara Jiménez dan Espinoza (h. 50) menjelaskan bahawa ia adalah kaedah pengekosan yang hanya menganggap kos pembuatan yang berubah-ubah (bahan, tenaga kerja dan tidak langsung) sebagai kos produk yang dicipta. Di samping itu, ia memisahkan kos penyata pendapatan menjadi berubah dan tetap. Secara umum, kos pengeluaran yang berubah-ubah adalah kos bahan langsung, kos tenaga kerja langsung dan sebahagian daripada kos pembuatan tidak langsung sebagai bahan tidak langsung. tenaga elektrik, bahan api dan pelincir. Sebagai kos tetap, buruh tidak langsung, sewa kilang, susut nilai garis lurus, pencahayaan, antara lain. Pengekosan berubah menganggap perbelanjaan pengeluaran tidak langsung tetap sebagai kos jangka masa yang mesti dicaj segera ke penyata pendapatan,daripada menjadi kos produk yang dianggap sebagai inventori dan kemudian dibelanjakan sebagai sebahagian daripada kos barang yang dijual di bawah kos yang menyerap. Penulis ini mengajar contoh penyata pendapatan berikut dengan kaedah pemboleh ubah:
Contoh penyata pendapatan untuk kos berubah (Jiménez dan Espinoza, hlm.51)
Berrío dan Castrillón (hlm. 44-46) membuat sintesis yang sangat baik yang menangani kelebihan, kekurangan dan perbezaan kaedah penyerapan dan kos berubah, mereka disebutkan di bawah:
Kelebihan kos berubah
- Menghilangkan turun naik kos kerana pengaruh jumlah pengeluaran yang berbeza Memudahkan penjelasan belanjawan tunai, kerana kos berubah biasanya menyiratkan pengeluaran Fakta untuk tidak memasukkan kos tidak langsung tetap dalam kos produk dan menunjukkan ini Nilai secara berasingan memungkinkan pengawalan yang lebih baik terhadap kos tetap, kerana dapat dibandingkan dari satu periode ke periode yang lain yang tidak bergantung pada pengeluaran. Keuntungan untuk kos berubah bergantung pada penjualan, sementara dalam sistem pengekosan total lebih banyak keuntungan ditunjukkan hanya untuk menghasilkan. Adalah logik bahawa keuntungan berkorelasi dengan penjualan dan bukan dengan pengeluaran. Pembentangan penyata pendapatan di bawah sistem penetapan kos memudahkan pengendalian kos dan membuat keputusan untuk pengurusan,berdasarkan kriteria margin sumbangan atau analisis marginal. Keputusan sedemikian boleh:
- Tentukan komposisi pengeluaran yang optimum apabila terdapat sumber daya yang rendah Tetapkan harga jualan ke pesanan khas Menghasilkan atau membeli Menetapkan harga untuk mengeksport penjualan Menganalisis keuntungan produk atau barisan produk Gunakan analisis marginal untuk memutuskan yang baru Pelaburan modal.Dalam perakaunan Pusat Tanggungjawab, kos berubah sangat berguna untuk menilai pengurusan pentadbiran.
Kekurangan kos berubah
- Pemisahan kos menjadi berubah dan tetap adalah tugas yang sukar. Sekiranya tidak dilakukan dengan teliti, ini akan menghasilkan kesilapan dalam penilaian inventori dan, akibatnya, dalam penentuan keuntungan. Ini belum diterima untuk laporan rasmi, yang bermaksud membawa maklumat berganda: satu untuk pengguna luaran dan satu lagi untuk pengguna dalaman Apabila penjualan bermusim, tempoh kerugian tinggi diikuti dengan tempoh keuntungan tinggi, yang membingungkan mana-mana pengguna maklumat.
Perbezaan
- Sistem pengekosan berubah-ubah menganggap kos pengeluaran tetap sebagai kos tempoh, sementara jumlah kos mengagihkannya di antara unit-unit yang dihasilkan. Untuk menilai inventori, kos berubah hanya mempertimbangkan pengeluaran berubah, jumlah kos termasuk tetap dan berubah-ubah Keuntungan dalam satu atau sistem lain berbeza apabila terdapat perubahan dalam inventori, disebabkan oleh permodalan atau bukan kos tetap.
___________
Dalam pelajaran video seterusnya Profesor Jorge Ignacio Lardizábal mengajar kita dan menerangkan dua konsep, kos penyerapan dan kos berubah, pasti akan berguna untuk memperluas pemahaman anda mengenai dua kaedah tersebut.
Bibliografi
- Aguirre Flórez, José Gabriel. Sistem pengekosan. Universiti Jorge Tadeo Lozano, 2004. Berrío Guzmán, Deysi dan Castrillón Cifuentes, Jaime. Kos untuk menguruskan organisasi pembuatan, komersial dan perkhidmatan. Universidad del Norte, 2008. Faga, Héctor Alberto. Cara memperdalam analisis kos anda untuk mengambil perniagaan yang lebih baik. Ediciones Granica, 2006. Jiménez Boulanger, Francisco Javier dan Espinoza Gutiérrez, Carlos Luis. Kos perindustrian. Rumah Penerbitan Teknologi Kosta Rika, 2007.
