Adakah senang mengakui kesalahan anda sendiri?
Seseorang dari Jabatan Logistik yang bekerja shift, kerana masalah peribadi dengan penyakit ibunya, diminta lewat setengah jam setiap hari sehingga perawat yang akan menjaga ibunya setiap hari tiba, dan ini diberikan.
Namun, bukannya setengah jam, dia berada di perintah 45 minit setiap hari, iaitu, dengan cara yang sistematik dia mulai tiba di samping setengah jam yang dirundingkan, dari sepuluh hingga lima belas minit setiap hari tanpa peringatan atau pemberian Penjelasan.
Bos langsungnya bercakap dengannya untuk melihat apakah ada masalah, dan memintanya untuk memberitahu jika ada kejadian yang tidak dijangka berlaku, kerana dia bekerja shift, dan jika rakan-rakannya melakukan perkara yang sama, pelanggan tidak akan menemui sesiapa ketika diminta.
Namun, dia meneruskan ketepatan waktu dengan gangguan yang ditimbulkan untuk rakan-rakannya, hampir setiap hari. Kes ini dipindahkan ke HR, di mana mereka memutuskan untuk menghukumnya.
Ketika sanksi itu disampaikan kepadanya, dia tidak menyangkal fakta, namun, dia memperlekehkan apa yang dia lakukan, dengan mendakwa bahawa mereka adalah alasan peribadi yang penting, bahawa dia harus menjaga ibunya. Dia tidak memahami keseriusan tindakannya, dan menganggap sanksi itu berlebihan, tetapi dia berjanji untuk memberitahu bosnya sekiranya berlaku kejadian yang tidak dijangka.
Dia tidak terlambat lagi, tetapi hubungannya dengan bos dan rakan-rakan yang lain merosot dengan teruk.
Orang lain dari jabatan produksi suatu hari tidak datang bekerja seharian. Keesokan harinya dia kembali bekerja seperti biasa, tanpa memberikan penjelasan atau justifikasi. Bos langsungnya bercakap dengannya, dan dia memberi komen bahawa dia tidak mempunyai detik peribadi yang baik. Setelah sebulan kejadian ini berulang tanpa pemberitahuan, dia tidak pergi bekerja seharian tanpa amaran. Memandangkan kesungguhan dan kemerosotan, Jabatan Sumber Manusia memutuskan untuk menjatuhkan hukuman yang sama dengan rakan Logistiknya.
Diterangkan kepadanya bahawa sangat penting agar dia memberitahu bosnya tentang masalah. Dia mengakui kesalahannya, memahami bahawa dia tidak bertindak dengan baik, dan bahawa itu adalah kelakuan yang salah. Dia menjelaskan bahawa dia terharu dengan situasi yang dia lalui, tetapi dia memahami bahawa itu bukan justifikasi untuk tidak memberi amaran. Dia malu dihukum. Dia berjanji bahawa ia tidak akan berlaku lagi.
Dia tidak mengulangi tingkah laku ini lagi. Hubungan baiknya dengan bosnya tidak terganggu oleh kejadian ini.
Soalan untuk renungan
- Bolehkah anda bekerja dengan seseorang yang tidak bertanggungjawab atas tindakannya? Adakah betul syarikat mempertimbangkan semula sanksi berdasarkan bagaimana reaksi orang itu? Pada apa yang bergantung kepada tindak balas yang diberikan oleh masing-masing untuk meminta perhatian kerana kekurangan kami?
Kesimpulannya
Sekiranya seseorang tidak bertanggungjawab, sekatan tidak berguna, hanya untuk meningkatkan tahap kemarahan pada orang yang merasa diperlakukan secara tidak adil.
Sekatan mesti dipatuhi setelah diberitahu. Orang yang bertanggungjawab pada masa akan datang tidak akan mengalami minuman buruk itu lagi.
Kematangan dan keupayaan untuk mengkritik diri sangat penting untuk melakukan pekerjaan dengan baik, dan ingin melakukannya dengan cara yang sangat baik.
