Pengenalan
Esei ini menyatakan Kepentingan hubungan dan komitmen dalam pembentukan pasukan kerja dari sudut pandang filem roda keberuntungan.
Pasukan kerja sangat penting untuk mendorong organisasi mencapai kejayaan atau kegagalan, itulah sebabnya latihan mereka sangat penting agar setiap bahagian dapat berfungsi dan berfungsi seperti arah jam, dan semuanya bertujuan untuk mencapai objektif yang dicapai oleh organisasi..
Dalam pengertian ini, membentuk kumpulan untuk berempati setiap anggotanya dan berkomitmen untuk mencapai matlamat dan objektif adalah asas, kerana ini kemampuan pengurusan kanan adalah kunci baik untuk pembentukan pasukan dan untuk mewujudkan persekitaran yang kondusif untuk fenomena ini berlaku dan dengan itu mencapai komitmen dari setiap anggota.
Seperti yang ditunjukkan dalam filem, Wheel of Fortune, yang membentuk pasukan yang nampaknya kalah yang tidak mempunyai tempat dalam pasukan lain atau pengganti, tetapi dalam pembentukan pasukan, kemampuan, pertalian dianalisis dan mereka membentuk mesin kecil dengan objektif bersama..
Latar belakang
Sejak zaman prasejarah, manusia, kerana memerlukan sara hidup, mempunyai keperluan untuk berkelompok dengan orang lain dan sejak itu mereka membentuk kumpulan, selama bertahun-tahun kumpulan ini bergabung sehingga mereka membentuk sebuah masyarakat kecil, namun, walaupun mereka bekerjasama, masing-masing mengejar sendiri objektif, yang kemakmurannya sangat sedikit kerana mereka tidak membuat persamaan yang memungkinkan mereka mengembangkan diri.
Kajian mengenai pasukan kerja dalam organisasi bermula pada tahun 1920-an, kumpulan dalam organisasi mula dikaji.Elton Mayo melakukan penyelidikan mengenai bagaimana kumpulan kerja berkelakuan, motivasi pencahayaan dianalisis sebagai salah satu faktor untuk prestasi orang dalam pasukan kerja
Pasukan kerja adalah struktur yang kuat yang mencari faedah terbesar bagi setiap anggotanya dan organisasi.
Definisi
Pasukan Kerja: Ini adalah sekumpulan orang yang bekerjasama atau bekerjasama dengan objektif yang sama
Empati: Keupayaan intelektual seseorang untuk mengalami bagaimana perasaan orang lain digambarkan; Kemudian, ini dapat menghasilkan pemahaman yang lebih baik mengenai tingkah laku atau cara mereka membuat keputusan.
Ini adalah kemampuan untuk memahami keperluan, perasaan dan masalah orang lain, meletakkan diri anda di tempat mereka, dan bertindak balas dengan betul terhadap reaksi emosi mereka.
Orang yang berempati adalah mereka yang mampu mendengar orang lain dan memahami masalah dan motivasi mereka; oleh itu, mereka biasanya mempunyai pengiktirafan dan populariti sosial yang tinggi, kerana mereka menjangkakan keperluan, bahkan sebelum rakan mereka mengetahui mereka, dan mereka tahu bagaimana mengenal pasti dan memanfaatkan peluang komunikasi yang ditawarkan oleh orang lain.
Pertalian
Istilah pertalian (dari bahasa Latin afinĭtas) merujuk kepada tarikan atau kecukupan watak, pendapat, rasa atau keadaan lain yang wujud antara dua orang atau lebih.
Sebaliknya, elemen penting lain dalam pasukan kerja adalah konsep komitmen yang merujuk kepada Tanggungjawab.
Komitmen
Pekerja yang komited adalah orang yang terlibat sepenuhnya dan bersemangat dalam kerjanya. Apabila anda berpeluang, anda bertindak dengan cara yang melebihi kepentingan organisasi anda.
Perkembangan topik
Lihatlah filem "The Wheel of Fortune" dengan teliti dan anda pasti akan menghilangkan keraguan mengenai kepentingan empati, pertalian dan komitmen terhadap pencapaian objektif dalam pembentukan pasukan kerja, dan ajukan soalan kepada diri sendiri
Apa yang lebih penting dalam pembentukan pasukan kerja adalah superstar yang terpesona dengan kemampuan mereka dalam perkara-perkara tertentu atau orang dengan kebolehan khas yang sesuai dan sesuai dengan pemimpin berwawasan dan kumpulan yang berkaitan yang mencari satu objektif dengan bekerja di peralatan?
Sebuah organisasi, apa pun gilirannya, mesti jelas mengenai misi, visi dan objektifnya, ia adalah langkah pertama untuk membentuk organisasi yang kuat dan bersatu.
Hari ini dunia global di mana kita hidup sekarang, di mana persaingan bebas adalah kekuatan terbesar dalam perdagangan dunia, dan di mana cara teknologi adalah salah satu senjata terkuat untuk kemunculan organisasi, banyak Mereka telah mengabaikan salah satu perkara asas, yang merupakan faktor manusia, walaupun benar bahawa mempunyai peralatan moden dan canggih memungkinkan organisasi bersaing untuk mendapatkan kedudukan syarikat mereka.
Atas sebab ini, banyak syarikat, walaupun memiliki peralatan yang hebat, telah mengalami kemunduran yang besar kerana kekurangan tenaga terlatih, tetapi di atas segalanya, staf yang merasa menjadi sebahagian daripada organisasi dengan komitmen untuk melakukan yang terbaik untuk mencapai objektif. Oleh kerana pelbagai faktor, pengurusan kanan pada umumnya berpendapat bahawa ia adalah terutamanya untuk pampasan kewangan.
Walau bagaimanapun, ini tidak dapat dipastikan kerana ini tidak selalu berlaku. Sering kali ini berlaku kerana kurangnya empati pemimpin yang tidak mempunyai akal untuk memahami apa yang diperlukan oleh pekerja bawahan, faktor lain adalah kekurangan empati dalam anggota pasukan. Untuk mengatakan bahawa anda tidak mempunyai matlamat bersama yang ditentukan, dan dengan itu komitmen orang mustahil.
Dalam pengertian ini, adalah penting bagi pasukan untuk menganalisis tiga perkara utama ini, iaitu, pemimpin mempunyai visi yang luas dan memahami apa perkara yang diperlukan oleh setiap ahli pasukan untuk mengembangkan kemampuan mereka secara maksimum, Banyak kesempatan adalah perkara yang kelihatan tidak penting tetapi bagi pasukan itu penting.
Seperti halnya filem Game of Fortune di mana terdapat dialog yang dikatakan oleh salah seorang anggota pasukan itu: "Saya tidak faham mengapa jika saya menjadi sebahagian daripada pasukan besbol dan memakai pakaian seragam dengan logo penaja yang menyegarkan kerana Saya perlu membayar minuman di mesin soda.
Pengurus, untuk mewujudkan suasana yang baik, meminta penaja memberikan minuman percuma dan dengan itu, dia menenangkan salah satu kegelisahan pasukan itu dalam sesuatu yang sepertinya tidak relevan.
Perkara lain yang penting ialah membentuk sebuah pasukan yang mempunyai pertalian, telah ditunjukkan bahawa mempunyai pertalian tidak bermaksud semua orang akan sama, iaitu bahawa mereka menyukai jenis muzik yang sama, mereka berpakaian sama, bahawa mereka mempunyai agama yang sama, Sebaliknya, dapat berkolaborasi sama sekali bertentangan dengan anda, secara umum memberikan persekitaran kerja yang jauh lebih baik, kuncinya adalah untuk meyakinkan mereka bahawa mereka memahami objektif yang dicapai oleh organisasi sehingga semua usaha mereka menumpukan perhatian kepadanya, kerana mereka melakukannya sesuai dengan apa yang telah ditetapkan. Ini adalah untuk kepentingan pasukan dari objektif yang dicapai dan seterusnya.
Dan faktor yang paling rumit adalah komitmen, kerana menurut budaya Latin kita, komitmen sukar dipikul dengan anggota pasukan, kerana mereka pada umumnya tidak mahu memikul tanggungjawab itu dan selalu berusaha untuk menyerahkan tanggungjawab kepada orang di sebelah mereka. supaya tidak perlu mengambil risiko.
Dalam filem "The Wheel of Fortune" pengurus bercakap dengan ketua pasukan dan berkata: "Anda adalah bahagian penting dalam pasukan kerana pengalaman, prestij dan watak anda, rakan sepasukan mengikuti anda, kami berdua saling memerlukan. Oleh itu, saya Saya ingin membuat perjanjian dengan anda, jika anda berkomitmen kepada pasukan dan memenuhi fungsi yang sesuai dengan anda di lapangan, saya akan memenuhi dengan memperbaiki kontrak anda ”, di atas, kedua-duanya komited, sehingga mencapai komitmen pemimpin dalam bidang yang mempromosikan ini pasukan berjaya mencapai matlamat mereka iaitu menang.
Namun, agar sebuah pasukan dapat wujud, titik ini adalah kunci kerana jika ada, pencapaian objektif itu mustahil, oleh itu mesti menjadi kemahiran pihak pengurusan kanan untuk mencari mekanisme untuk memastikan bahawa setiap anggota pasukan memahami tanggungjawab. bahawa dia mempunyai sebahagian daripadanya, bahawa kerjanya adalah kunci untuk melibatkan rakan-rakannya yang lain, dan bahawa jika dia tidak bertindak dengan penuh tanggungjawab, dia akan gagal memenuhi objektif, sehingga kepercayaan yang kamu percayai pada pemimpinmu dan apa yang ada lakukan adalah h. Nota penjelasan atau rujukan bibliografi. Adalah pilihan sekiranya mereka dibentangkan di akhir badan esei atau di bahagian bawah halaman setiap kali diperlukan.
kesimpulan
Pasukan kerja organisasi sangat penting untuk operasi mereka bahawa setiap bahagian berkumpul dan menyumbang apa yang harus disumbangkannya, bahawa setiap bahagiannya jelas mengenai peranan yang dimainkannya sehingga tugas-tugas yang tidak digandakan oleh ketua pasukan ini Inilah sebabnya mengapa dia mesti mengetahui anggota pasukannya, mengetahui keperluan mereka, mewujudkan persekitaran yang baik yang menyokong dan membantu perkembangan aktiviti para kolaboratornya, bahawa setiap anggota pasukan mempunyai misi, visi dan objektif yang jelas sehingga mereka dapat melakukannya. milik anda dan komited kepada mereka dan dengan itu membuat satu blok yang tidak dapat dihancurkan dengan kekuatan yang mendorong kejayaan.
Bibliografi
- Betelú, S., & Campion, f. (2002). Teknik kerja berpasukan. Buenos Aires, Argentina: University of Buenos Aires, Derridas, J. (1978). Kedudukan. Chicago: U. Chicago. Medina, AC (2000). Kepimpinan dan komunikasi dalam organisasi. Santiago de Chile: Universiti Chile, Torance, E. (1977). Pendidikan dan keupayaan kreatif. Madrid: Marova.WIKIPEDIA.ORG. (05 JULAI 2012). Wikipedia. Diakses pada 05 JULAI 2012.WIKIPEDIA.ORG. (03 JULAI 2012). Wikipedia ensiklopedia percuma. Diakses pada 03 JULAI 2012.
