Analisis dan penjelasan mengenai impuat

Seberapa penting Pentadbiran Sumber Manusia?

H Oday dilakukan untuk memahami kepentingan setiap proses dan rekod ditubuhkan dalam bidang sumber manusia, apabila ekonomi dunia telah mengambil giliran yang besar ke atas bidang yang mereka minat Berhadapan dengan persekitaran yang sentiasa berubah dan sangat kompetitif, di mana proses globalisasi dan pembukaan pasaran mengancam kepentingan nasional kita.

Dalam proses globalisasi ini di mana kita hidup, kita diminta untuk mengimbau pengurusan sistem organisasi kita yang efektif dan efisien dan pentadbiran sumber manusia kita (ARH).

Untuk tujuan penulisan ini, kami akan menyoroti perkaitan besar yang, menurut pendapat kami, subsistem aplikasi sumber manusia mempunyai kaitan dengan ANALISIS DAN PENERANGAN POS, kerana kami memahami bahawa ia merupakan daya penggerak penting dalam pembangunan produktif organisasi di pengertian umum.

Analisis pekerjaan bertujuan untuk mengkaji dan menentukan keperluan, tanggungjawab dan syarat yang diperlukan oleh pekerjaan untuk melaksanakannya dengan baik.

Sebaliknya, perihal pekerjaan berkenaan dengan isi pekerjaan, iaitu, apa yang dilakukan oleh penghuni, bagaimana dia melakukannya, ketika dia melakukannya dan mengapa dia melakukannya; menyatakan secara bertulis tugas atau kuasa yang membentuk jawatan itu, sehingga memberikannya keistimewaannya sehubungan dengan kedudukan lain dalam syarikat.

Sekiranya proses analisis pekerjaan kurang difokuskan atau usang kerana kurangnya pengemaskinian atau pemantauan, maka kita berani meramalkan bahawa proses lain yang dimilikinya (penilaian prestasi, pergerakan personel, imbuhan, latihan, antara lain) akan dijalankan dengan tidak efektif. Kerana proses mengemas kini dan memantau deskripsi pekerjaan mewakili sokongan penting untuk mencapai pengembangan yang dinamis dan produktif dalam kecekapan pengurusan modal insan di syarikat.

Sering kali, banyak pengusaha dan eksekutif asli kita menyedari "nilai" proses meningkatkan modal insan, tetapi "jauh ke dalam" terdapat banyak kejahilan mengenai seberapa banyak ia dapat membantu kita meningkatkan tahap pengeluaran kita.

Sayang sekali bahawa hari ini kita mendengar pengusaha dan eksekutif dari syarikat besar, sederhana, kecil dan mengapa tidak dari syarikat mikro, mengatakan bahawa manual penerangan pekerjaan mereka tidak menyumbang apa-apa.

Dan bahawa syarikat perunding »So-and-so» menyebabkan mereka menghabiskan wang mereka dengan tidak berguna, ini adalah perkara biasa. Atau lebih buruk lagi, manual pekerjaan tidak diperlukan kerana orang yang bekerja (pekerja) tahu dengan tepat apa yang harus dilakukan. Pandangan umum yang lain dari mereka adalah bahawa orang tidak memperhatikan itu dan itulah sebabnya perihal pekerjaan ternyata tidak berkesan, atau bahawa itu tidak diperlukan kerana kekurangan kakitangan di syarikat anda, berakhir dengan hasil yang sama. (itu tidak penting atau tidak perlu).

Apa tujuan dan objektif yang ada dalam Analisis Pekerjaan?

Kejadian kehidupan produktif yang ditunjukkan oleh syarikat di Mexico membolehkan kita menjelaskan arah ke arah masa depan syarikat itu menuju. Oleh itu, adalah sangat penting bahawa, dengan mengambil kira perubahan yang berlaku baik di peringkat makro dan di persekitaran masing-masing; seperti globalisasi pasaran, persaingan erat pasar dan faktor-faktor lain seperti teknologi, ekonomi dan sosial yang ada sekarang, menghasilkan panggilan bangun yang menunjukkan bahawa perubahan organisasi yang tidak dapat dielakkan sedang berlaku. di mana kita dapat menunjukkan bahawa untuk syarikat terus dan meningkatkan tahap penjualan, keuntungan dan produktiviti mereka, yang akan menghasilkan penyatuan di pasaran dan penerimaan yang lebih besar oleh pelanggan mereka.Adalah mustahak untuk memiliki kakitangan yang sangat berkualiti dan mempunyai komitmen yang tinggi terhadap syarikat, oleh itu, untuk mencapai matlamat ini, anda mesti mempunyai orang yang ideal untuk setiap pekerjaan dan yang memenuhi profil dan Keperluan yang diperlukan seperti yang ditunjukkan oleh analisis pekerjaan.

Dengan cara ini kita dapat berpendapat bahawa penting untuk melakukan analisis setiap posisi, ini memungkinkan kemungkinan memiliki semua ciri dan maklumat yang berkaitan dengan setiap posisi tersebut. Selanjutnya, penggunaan maklumat ini akan memungkinkan penerangan dan spesifikasi setiap kedudukan dapat ditentukan, dan seterusnya akan memudahkan pengambilan, pemilihan, pengambilan, induksi dan latihan personel untuk posisi yang diperlukan.

OBJEKTIF

Benarkan syarikat meletakkan asas untuk pengkategorian pengurusan sumber manusia. Nyatakan fungsi dan hubungan setiap unit kerja untuk menentukan tanggungjawab, mengelakkan pertindihan dan mengesan peninggalan. Bantu pelaksanaan tugas yang diberikan kepada kakitangan dengan betul, dan mempromosikan keseragaman dalam pekerjaan. Berkhidmat sebagai kaedah integrasi dan orientasi untuk kakitangan baru, memudahkan penggabungan mereka ke dalam fungsi operasi yang berbeza. Elakkan mengulangi arahan.

Sebagai bahagian asas dari keberadaan deskripsi pekerjaan, kami berpendapat bahawa menurut saya adalah teknik pengukuran kerja untuk individu, jadi manfaat yang kami peroleh dengan penggunaan teknik ini adalah:

Elakkan mengulangi maklumat, penjelasan, dan arahan yang serupa. Beri tahu pekerja apa yang diharapkan daripada mereka, kapan dan bagaimana. Tunjukkan kepada setiap pekerja bagaimana kedudukan mereka sesuai dengan organisasi keseluruhan. Memudahkan latihan baru kakitangan dan mengurangkan tempoh latihan. Ia memastikan bahawa dasar organisasi dihormati. Ia mengurangkan kesilapan operasi. Ia mengelakkan bahawa perubahan sistem adalah keputusan tergesa-gesa. Ini memudahkan penyelenggaraan tahap organisasi yang baik. Ia melengkapkan manual organisasi.

Tetapi untuk mencapai objektif ini, kajian sebelumnya mesti dilakukan mengenai:

Carta organisasi. (Pengiraan kedudukan) Tentukan ciri utama mereka. Penyelesaian soal selidik, pemerhatian langsung dan / atau temu ramah dengan pekerja.

Sebagai kesimpulan, saya memberikan anda format keterangan pekerjaan yang, pada pendapat kami, dapat memenuhi syarat-syarat deskripsi pekerjaan.