Pada awal abad ke-20, gerakan transformasi terbangun dan membuat dirinya terdengar dengan kekuatan yang memaksakan. Revolusi industri kedua merebak ke seluruh dunia dengan pelbagai cara dengan pengenalan bahan bakar dan bentuk tenaga baru. Mobilisasi bahan mentah, barang dan orang juga memperlihatkan evolusi dengan mempopulerkan kenderaan dan penggunaan pesawat komersial. Tetapi, di atas segalanya, cara manusia berkomunikasi antara satu sama lain diubah, dengan penemuan telefon dan radio, kelajuan di mana emosi, idea, perasaan dan arahan dihantar menjadi sangat dekat.
Dengan semua penemuan dan penemuan ini, perubahan organisasi berlaku di syarikat dan pasaran. Pada mulanya, kerana ekonomi meninggalkan wilayahnya menjadi ekonomi global di mana berjuta-juta urus niaga dilakukan setiap hari. Persaingan yang semakin meningkat menjadikan syarikat perlu mereformasi cara mereka berhubungan dengan persekitaran, pengguna dan pekerja mereka.
Dengan berlakunya dua perang dunia, hegemoni ekonomi terbahagi antara Amerika Syarikat dan Kesatuan Republik Sosialis Soviet. Setelah berpuluh-puluh tahun perang dingin dan dengan runtuhnya tembok Berlin, kekuatan Amerika mengisytiharkan dirinya sebagai node ekonomi, ketenteraan dan politik di seluruh dunia. Keadaan ini menjadikan kapitalisme sebagai sistem ekonomi utama dan dengan itu, syarikat tunduk pada situasi persaingan terbuka di peringkat global.
Dengan pemulihan ekonomi pasca perang dan penyatuan mereka yang seterusnya ke dalam sistem ekonomi, adalah perlu bahawa pemikiran syarikat dimodifikasi. Dari pentadbiran saintifik yang berfokus pada peningkatan pengeluaran, sekolah pentadbiran baru dilahirkan berdasarkan situasi perdagangan global dan budaya dan falsafah negara di mana mereka dikembangkan. Syarikat memerlukan pemimpin, bukan hanya orang yang mengarahkan pengeluaran dan membuat pilihan berdasarkan transformasi pasaran, tetapi juga memerlukan orang yang menjadi tonggak falsafah dan misi syarikat.
Untuk menentukan golongan pemimpin baru ini, perlu menggunakan istilah "guru". Istilah guru dalam bahasa Inggeris mempunyai penafsiran semula makna asalnya dalam bahasa Sanskrit. Perkataan "guru" dalam bahasa Inggeris bermaksud: "Pemimpin rohani" atau "pakar" ("guru - Kamus Inggeris-Sepanyol - WordReference.com", s / f) Walau bagaimanapun, makna asalnya dalam bahasa Sanskrit bermaksud
"Itu mempunyai berat" ("Arti ganda dari kata 'guru' - Yoga di Internet", s / f) merujuk kepada kepentingannya dalam kehidupan orang lain.
Oleh itu, pertengahan abad ke-20 memberi kita asas-asas pentadbiran moden. Bahasa pentadbiran cenderung menyesuaikan konsep falsafah dan menafsirkannya semula dalam bahasa perniagaan, dan banyak idea yang digunakan dalam perang ditafsirkan semula untuk digunakan di medan perang yang berbeza: persaingan ekonomi global.
Guru pentadbiran pertengahan abad ke-20
Abad ke-20 memberi sebagai produk untuk minda hebat yang berasal dari pelbagai bidang pengajian. Ada yang memfokus pada pasaran sebagai elemen mengarahkan syarikat, yang lain menganalisis tingkah laku dari sudut psikologi dan yang lain menganalisis sistem sebagai labirin matematik yang kompleks.
Senarai berikut merangkum eksponen pemikiran pentadbiran abad ke-20 yang meneruskan pemikiran pentadbiran saintifik, sekolah humanisme dan membuat perspektif lain mengenai pemahaman perniagaan dalam sistem kapitalis.
5. Peter Drucker (1909 - 2005)
Tentang Peter Drucker (Institut, s / f)
Peter F. Drucker adalah seorang penulis, profesor, perunding pengurusan yang menggambarkan dirinya sebagai "Ahli Ekologi Sosial" yang meneroka cara di mana manusia mengatur dan berinteraksi dari sudut pandang yang serupa dengan yang akan diperhatikan dan dianalisis oleh ahli ekologi. dunia biologi.
Dinamakan oleh majalah "Business Week" sebagai "Orang yang mencipta pengurusan". Drucker secara langsung mempengaruhi sebilangan besar pemimpin dari pelbagai organisasi dalam semua sektor masyarakat seperti General Electric, IBM, Intel, Procter & Gamble antara lain.
4. Gary Becker (1930 - 2014)
Mengenai Gary Becker ("Gary Becker, ahli ekonomi tingkah laku manusia yang hebat", 2014)
Becker memecahkan acuan yang menyiasat diskriminasi, perkauman, keluarga, pendidikan, modal insan, gaji minimum, altruisme, imigrasi, kos restoran, persaingan atau demokrasi, menjadi salah satu pengarang yang paling terkenal di kalangan rakan sebayanya, mungkin ahli ekonomi terpenting abad ini, dan memimpinnya memenangi Nobel pada tahun 1992.
Becker berbeza kerana dia tidak pernah mahu berada di menara gading, juga tidak bersembunyi di balik matriks dan persamaan. Bagi Becker, ekonomi bukanlah bidang kajian sebagai kaedah analisis, yang digabungkan dengan yang lain untuk memahami tingkah laku manusia dan benar-benar memahami fungsi masyarakat. Walaupun dalam permainan tenis Chicago, dia bermain dengan memaksimumkan kegunaan setiap tembakannya terhadap lawan yang jauh lebih muda.
3. Peter Senge (1947)
Tentang Peter Senge ("Peter Senge dan organisasi pembelajaran", 2013)
Peter Senge adalah pencipta Organisasi Pembelajaran. Visi mereka mengenai organisasi ini sebagai sekumpulan orang yang sentiasa mencabar kemampuan mereka untuk mencipta apa yang ingin mereka ciptakan mempunyai pengaruh yang mendalam. Senge membincangkan 5 disiplin yang dianalisis sebagai pusat organisasi pembelajaran dan beberapa persoalan mengenai teori dan amalan organisasi.
Senge dinobatkan sebagai ahli strategi dekad oleh strategi perniagaan Jurnal, dan juga merupakan salah satu dari 24 lelaki atau wanita yang mempunyai pengaruh besar terhadap cara perniagaan dijalankan. Kajiannya memfokuskan pada bagaimana firma dan organisasi mengembangkan keupayaan menyesuaikan diri. Dalam bukunya: Disiplin kelima ia mempopularkan istilah "organisasi pembelajaran". Sejak penerbitannya, lebih dari satu juta naskhah telah terjual dan pada tahun 1997 Harvard Business Review menjadikan buku ini sebagai salah satu topik pendidikan utama dalam 75 tahun terakhir.
2. Daniel Goleman (1946)
Tentang Daniel Goleman ("Tentang Daniel Goleman", s / f)
Daniel Goleman adalah ahli psikologi terkenal di dunia yang sering mengajar sebelum kumpulan profesional, khalayak perniagaan dan universiti. Sebagai wartawan sains, Goleman telah melaporkan tentang otak dan sains tingkah laku untuk New York Times selama bertahun-tahun sekarang.
Buku 1995 Emotional Intelligence adalah buku terlaris New York Times selama satu setengah tahun. Dengan lebih daripada 5,000,000 naskhah terjual dicetak dalam 40 bahasa, buku ini menjadi yang paling laris di pelbagai negara. Tinjauan perniagaan Harvard menyebut konsep kecerdasan emosi sebagai idea revolusioner yang memecah paradigma. Artikel His What Makes You A Leader biasanya menjadi kegemaran kolej perniagaan.
1. Bill Gates (1955)
Mengenai Bill Gates ("Bio - Bill Gates", s / f)
Bill Gates adalah ahli teknologi, pemimpin perniagaan, dan dermawan. Dia dibesarkan di Seattle Washington dengan keluarga yang menyokong dan mendorong minatnya terhadap komputer dari usia yang sangat muda. Dia berhenti dari kuliah untuk memulakan Microsoft dengan rakan kecilnya Paul Allen.
Gates dan Allen memulakan Microsoft dengan visi komputer desktop di setiap rumah pada masa yang kelihatan mustahil. Hari ini, terima kasih kepada Microsoft dan banyak syarikat lain, teknologi adalah bahagian penting dalam masyarakat.
Guru pentadbiran abad ke-20 diilhami oleh pertumbuhan syarikat pada abad ini. Sama ada secara teori atau empirik, pengaruh orang-orang ini terhadap persekitaran mereka menyebabkan generasi baru pengusaha dan pentadbir mempunyai asas untuk membentuk bentuk organisasi baru.
Guru pentadbiran abad baru
Pada tahun 2001, Stuart Crainer dan Des Dearlove memulakan penerbitan dua tahunan peringkat "The Thinkers50" ("About", s / f) di mana mereka mengenal pasti eksponen utama pemikiran pengurusan di peringkat global. Pengaruh pemikir ini terhadap pemikiran akademik adalah asas dan mempunyai implikasi besar terhadap bagaimana syarikat menjalankan aktiviti mereka.
Anugerah ini, yang telah ditakrifkan sebagai "Oscar pemikiran pentadbiran", menerbitkan pada tahun 2015 50 teratas pemikir paling berpengaruh di seluruh dunia. Karyanya telah hadir dalam syarikat pada masa yang berlainan dan telah mempengaruhi penciptaan penyelesaian baru dalam persekitaran yang sangat kompetitif.
Menamakan setiap 50 pemikir yang paling berpengaruh adalah mustahil, kerana masing-masing memerlukan perhatian khusus berkat kedalaman idea dan sumbangan mereka dalam bidang sains pentadbiran. 10 pemenang peringkat pertama dan sumbangan mereka akan dinyatakan dalam karangan ini.
10. Daniel Pink (1964)
Tentang Pink: ("Daniel Pink", 2013)
Pengarang, wartawan, penulis ucapan, penasihat politik, penulis untuk The bussiness Zeitgeist. Penerbitan Daniel Pink merangkumi Free agent nation: Masa depan bekerja sendiri (2001) dan Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us (2009). Buku 2012 To Sell is Human: The Truthising Truth About Memuading, Convincing, and Mempengaruhi Orang Lain dicalonkan dalam ranking Anugerah Buku Terbaik Thinkers50.
9. Rita G McGrath (1959)
Mengenai McGrath: ("Rita McGrath", 2013)
Rita McGrath adalah profesor di Columbia Business University dan pakar dalam pertumbuhan perniagaan strategik dalam persekitaran yang tidak menentu. McGrath memenangi anugerah Strategi Thinkers50 pada tahun 2013 dan dalam buku terbarunya, kelebihan kelebihan daya saing: bagaimana saya memastikan strategi anda bergerak secepat perniagaan anda (2013) menyebutkan bahawa kelebihan daya saing akan berakhir, dengan alasan bahawa strategi dan inovasi berada di barisan hadapan.
8. Herminia Ibarra (1970)
Tentang Ibarra: ("Herminia Ibarra", 2013)
Merminia Ibarra adalah profesor kepemimpinan dan pembelajaran dan profesor tingkah laku organisasi di INSEAD. Buku terbarunya, Bertindak seperti Pemimpin, Berfikir seperti pemimpin (2015), menerangkan bagaimana menafsirkan peranan pemimpin. Buku terlarisnya, Working Identity: Strategi tidak konvensional untuk mencipta semula kerjaya anda (2003) menerangkan bagaimana orang dapat mencipta semula kerjaya mereka.
7. Roger L. Martin (1956)
Mengenai Martin ("Roger Martin", 2013)
Roger Martin adalah dekan Sekolah Pengurusan Rotman di universiti Toronto. Dia kebanyakan dikenali kerana kerjanya dalam pemikiran integratif sebagai kaedah untuk menyelesaikan masalah yang kompleks. Bermain untuk menang: Bagaimana Strategi Benar-Benar Berfungsi (2013), Pikiran Lawan (2008), Reka Bentuk Perniagaan: Mengapa Berfikir Reka Bentuk adalah Kelebihan Persaingan Seterusnya (2009), dan Memperbaiki Permainan: Gelembung, Keretakan dan Kapitalisme Apa yang Dapat Dipelajari dari NFL (2011) adalah beberapa buku terlarisnya.
6. Bukit Linda (1948)
Tentang Linda Hill ("Linda Hill", 2013)
Linda A. Hill adalah profesor pentadbiran perniagaan di Harvard Business School. Di samping itu, dia mengajar sekolah inisiatif dan kepimpinan. Karya terbaru Hill adalah kolektif genius: seni dan amalan inovasi terkemuka (2014). Buku-buku terawalnya merangkumi Menjadi pemimpin yang hebat (2011) dan Menjadi bos: 3 keperluan untuk menjadi pemimpin yang hebat (2011). Dalam buku ini Hill mengupas cabaran untuk bertugas dan mendedahkan bagaimana menguasai 3 disiplin - mengurus diri sendiri. diri sendiri, menguruskan rangkaian dan menguruskan pasukan - dan menjadi bos yang lebih baik.
5. Tukang Emas Marshall (1949)
Mengenai Marshall Goldsmith ("Marshall Goldsmith", 2013)
Dr. Marshall Goldsmith adalah salah seorang pemimpin global, pendidik, dan pengarang. Dia adalah pelopor dalam membantu pelbagai pemimpin dengan pemikiran positif. Kejayaannya terletak pada jarak dekat dengan kepemimpinan, pelanggannya merangkumi lebih daripada 150 CEO atasan. Dia adalah pengarang MOJO Bestseller dan buku Apa yang membuat anda di sini tidak akan membawa anda ke sana.
4. Don Tapscott (1947)
Tentang Don Tapscott ("Don Tapscott", 2013)
Selain menjadi organis dalam kumpulan Men in suit, Don Tapscott adalah salah satu pihak berkuasa dalam pemikiran inovasi, pengiklanan dan kesan teknologi terhadap masyarakat dan ekonomi. Dia adalah pengasas program penyelesaian global dan CEO kumpulan Tapscott, sebuah kumpulan pemikir yang memberi amaran kepada syarikat dan pemerintah di seluruh dunia. Don telah mengarang dan mengarang bersama lebih daripada 15 buku ekonomi digital.
Pada bulan Julai 2015, Don dianugerahkan Order of Canada sebagai penghargaan atas kepemimpinannya dalam bidang inovasi perniagaan dan penyelidikan mengenai kesan teknologi maklumat terhadap masyarakat dan ekonomi.
Buku terbarunya telah dibeli oleh Penguin random house dan akan diterbitkan pada tahun 2016. Buku yang bertajuk: Blockchain revolusi: bagaimana Teknologi di sebalik perubahan bitcoin os wang, perniagaan dan dunia. Buku ini ditulis bersama dengan anaknya Alex Tapscott. Ini akan menjadi buku pertama yang menjelaskan mengapa teknologi "Blockchain" akan mengubah cara penghasilan dalam talian, bagaimana ia dibuat dan siapa yang dapat berpartisipasi.
3. W. Chan Kim (1952) & Renne Mauborgne
Tentang Chan dan Mauborgne ("W. Chan Kim & Renée Mauborgne", 2013)
Strategi "Lautan Biru" diterbitkan pada tahun 2005 dan masih sangat kuat. Ini telah terjual lebih dari 3.5 juta naskhah dan telah diterjemahkan ke dalam lebih dari 44 bahasa dan telah menjadi buku terlaris di 5 benua menjadikannya salah satu buku perniagaan paling berjaya sepanjang masa. Penulisnya Chan dan Mauborgne adalah profesor strategi di INSEAD dan pengarah bersama Institut INSEAD untuk Strategi Lautan Biru.
2. Clayton Christensen (1952)
Mengenai Clayton Christensen ("Clayton Christensen", 2013)
Salah satu pendukung inovasi terbesar, Clayton Cristensen adalah seorang profesor di Harvard Business School of Management dan salah satu pakar yang paling berprestij dalam inovasi dan pertumbuhan. Di samping itu, dia adalah pengasas Innosight, sebuah syarikat perunding yang menggunakan teorinya untuk membuat perniagaan baru.
Tesisnya Dilemma inovator (1997) menerima anugerah untuk buku perniagaan tahunan tahun itu. Penyelesaian inovator (2003) mengikuti buku itu; Melihat apa yang akan datang (2004), Mengganggu Kelas (2008), mencari akar mengapa sekolah menderita untuk mencari jalan keluar. Preskripsi inovator (2009) mengkaji bagaimana memperbaiki sistem kesihatan Amerika Syarikat.
1. Michael Porter (1947)
Mengenai Michael Porter ("Michael Porter", 2013)
Dinamakan sebagai bapa strategi perniagaan moden, Porter, yang telah dirundingkan oleh puluhan syarikat dan sebilangan besar pemerintah, termasuk UK, adalah yang pertama dalam senarai.
Pengaruh Porter terhadap strategi perniagaan sangat besar. Kerangka 5 kekuatannya telah menjadi instrumen yang pasti selama beberapa dekad dan masih diajar di semua sekolah perniagaan di seluruh dunia. Sejak krisis kewangan tahun 2008, teori nilai bersama Porter telah memimpin penilaian semula peranan harapan kapitalisme.
Sejak tahun 2001, Porter telah memusatkan perhatian pada kompetensi sistem kesihatan. Baru-baru ini, dia telah menerapkan ideanya untuk menunjukkan bahawa teknologi maklumat telah memberikan revolusi teknologi yang telah mengubah persaingan dan memperdalam implikasi kepada masyarakat.
Guru dan aliran pemikiran pentadbiran
Trend baru dalam pemikiran pentadbiran tertumpu pada inovasi. Setelah satu abad di mana kehadiran dua perang mengubah ekonomi global, yang membolehkan syarikat-syarikat yang berada di Amerika Syarikat menjadi nadi komersial, pembinaan semula ekonomi Eropah dan Jepun menjadikan persaingan sekarang di peringkat global.
Pentadbir abad yang lalu memfokuskan idea mereka pada hubungan manusia, proses kejuruteraan industri, dan bagaimana meningkatkan proses dengan melihat pasaran sebagai penghalang yang tidak dapat dikuasai oleh syarikat secara langsung. Kemudian pemikiran seperti ini diubahsuai dengan pengenalan pemahaman tentang inovasi.
Ahli teori pengurusan baru adalah golongan generasi 50-an. Mereka dilahirkan dalam dunia pasca perang yang lebih dekat dengan Perang Dingin. Ketinggian kehidupan intelektual mereka berlaku antara 40-an dan 50-an dan mereka mempunyai ideologi yang sangat berbeza dari pendahulunya.
Salah satu visi penting ialah neoliberalisme sebagai sistem ekonomi yang dominan di seluruh dunia dan perlunya sistem sentiasa bergerak. Perlu diperhatikan bahawa teori penggunaan massa semakin lemah dengan pengenalan ekonomi individu di mana setiap pengguna ingin memperibadikan produknya.
Apa yang menanti teori pentadbiran pada tahun-tahun mendatang? Ini dapat dilihat bahawa isu persaingan hiper sangat penting bagi sistem ini. Syarikat-syarikat pada masa ini bersaing satu sama lain, cenderung ke pasaran persaingan yang sempurna, yang merupakan senario tertutup di mana satu akan bergantung pada inovasi faktor-faktor agar dapat bertahan dalam pasaran.
Pemerhatian yang relevan mengenai teori inovasi dan bagaimana ia mempengaruhi sistem komunikasi dan kawalan dalam syarikat juga diperlukan. Sebelum milenium baru, komunikasi segera agak sukar untuk diperkenalkan di syarikat. Dengan sumber komunikasi yang baru, pasaran yang lebih cekap dan hubungan yang lebih langsung antara pelanggan dan syarikat dapat diharapkan.
Ekonomi kolaboratif adalah titik lain untuk dipertimbangkan, dengan kemudahan baru untuk komunikasi sektor perkhidmatan sedang berubah. Sebelum ini, syarikat besar diminta untuk memperuntukkan pelaburan dalam bidang yang berbeza. Pada masa ini setiap individu dapat menawarkan alat produksi mereka untuk melaksanakan pekerjaan dan platform hanya memperoleh penghasilannya dari alat produksi.
Cabang lain yang perlu diperhatikan adalah keperluan untuk mengintegrasikan proses persekitaran ke dalam logik pengeluaran. Dengan revolusi hijau yang gagal di Mexico, banyak idea yang berpotensi menjadi kekuatan yang mengarahkan kekuatan tindakan ke arah hubungan yang lebih baik dengan alam dan ekosistem hilang.
Masa depan cenderung menjadikan tenaga kerja lebih fleksibel, tetapi juga syarikat. Evolusi teknologi juga sangat mempengaruhi cara manusia berkembang dalam pekerjaan dan kehidupan peribadinya. Teori pengurusan mesti memberi tumpuan kepada bagaimana syarikat dapat berkembang dalam persekitaran baru dan mencari cara baru untuk memasuki ekonomi global.
Rujukan:
- Mengenai. (s / f). Diakses pada 29 Januari 2016, dari http://thinkers50.com/about/Tentang Daniel Goleman. (s / f). Diakses pada 30 Januari 2016, dari http://www.danielgoleman.info/biography/Bio - Bill Gates. (s / f). Diakses pada 30 Januari 2016, dari https://www.gatesnotes.com/globalpages/bioClayton Christensen. (2013, 21 Ogos). Diakses pada 30 Januari 2016, dari http://thinkers50.com/biographies/clayton-christensen/Daniel Pink. (2013, 22 Ogos). Diakses pada 29 Januari 2016, dari http://thinkers50.com/biographies/daniel-pink/Don Tapscott. (2013, 22 Ogos). Diakses pada 30 Januari 2016, dari http://thinkers50.com/biographies/don-tapscott/ Makna berganda perkataan "guru" - Yoga di Internet. (S / f) Diakses pada 29 Januari 2016, dari http: //www.yogaenred.com / 2013/09/16 / the-double-makna-of-the-word-guru / Gary Becker, ahli ekonomi tingkah laku manusia yang hebat. (2014, 10 Mei). Diakses pada 30 Januari 2016, dari http://www.elmundo.es/economia/2014/05/10/536a5b1f22601d314e8b4587.html guru - Kamus Inggeris-Sepanyol - WordReference.com. (s / f). Diakses pada 29 Januari 2016, dari http://www.wordreference.com/es/translation.asp?tranword=guruHerminia Ibarra. (2013, 22 Ogos). Diakses pada 29 Januari 2016, dari http://thinkers50.com/biographies/herminia-ibarra/Institute, TD (s / f). Kehidupan dan Warisan Peter Drucker - Institut Drucker. Diperolehi dari http://www.druckerinstitute.com/peter-druckers-life-and-legacy/Linda Hill. (2013, 22 Ogos). Diakses pada 30 Januari 2016, dari http: // thinkers50.com / biografi / linda-hill / Marshall Goldsmith. (2013, 22 Ogos). Diakses pada 30 Januari 2016, dari http://thinkers50.com/biographies/marshall-goldsmith/Michael Porter. (2013, 22 Ogos). Diakses pada 30 Januari 2016, dari http://thinkers50.com/biographies/michael-porter/Peter Senge dan organisasi pembelajaran. (2013, 16 Februari). Diakses daripada http://infed.org/mobi/peter-senge-and-the-learning-organization/Rita McGrath. (2013, 22 Ogos). Diakses pada 29 Januari 2016, dari http://thinkers50.com/biographies/rita-mcgrath/Roger Martin. (2013, 22 Ogos). Diakses pada 30 Januari 2016, dari http://thinkers50.com/biographies/roger-martin/Chan Kim & Renée Mauborgne. (2013, 22 Ogos). Diakses pada 30 Januari 2016, dari http: // thinkers50.com / biografi / w-chan-kim-renee-mauborgne /
