Kos standard
Setiap syarikat mengetahui dengan tepat objektif asasnya sendiri, untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, jalan yang berbeza biasanya dapat dilalui, ada yang mengumpulkan beberapa maklumat, yang lain membuat rancangan tepat yang mendokumentasikan diri mereka, untuk memilih dan menempuh jalan yang paling aman dan cepat untuk dapatkan matlamat yang ditetapkan. Semakin besar kepentingan objektif, semakin besar perhatian harus diberikan kepadanya.
Salah satu garis panduan utama pengurusan moden adalah sentiasa diberitahu dan terkini mengenai kaedah pengurusan, untuk melaksanakan instrumen yang paling sesuai untuk keperluan syarikat.
Masalah memilih kaedah terbaik untuk mencapai objektif yang ditetapkan mestilah masalah yang harus ditangani bila perlu, oleh itu, memandangkan keadaan yang berubah dalam konteks perniagaan, mereka mesti diguna pakai di seluruh syarikat dan di antaranya, perakaunan kos.
Syarikat untuk meningkatkan keuntungan, dapat bertindak dengan dua cara: satu meningkatkan pendapatan dan yang lain mengurangkan kos, cara pertama sukar dikendalikan, kecuali jika beroperasi di bawah monopoli, cara lain adalah pengurangan kos jauh lebih tepat.
Sistem kos standard, pada asasnya, adalah instrumen organik untuk mengawal dan mengurangkan kos di semua peringkat pengurusan dan di semua unit produktif atau operasi syarikat.
Dengan kata lain, sistem kos standard terdiri daripada penubuhan unit dan jumlah kos barang yang akan dikeluarkan oleh setiap pusat pengeluaran, sebelum pembuatan, berdasarkan kaedah pembuatan yang paling efisien dan menghubungkannya dengan jumlah pengeluaran yang diberikan. Ini adalah kos objektif yang mesti dicapai melalui operasi yang cekap.
Ciri penting adalah penggunaan kos yang telah ditentukan atau yang dirancang sebagai ukuran kawalan untuk setiap elemen kos semasa kitaran pengeluaran. Kos dikira hanya sekali dan bukan setiap kali fasa pengeluaran, pesanan, kerja, atau kumpulan dimulakan.
Sekiranya setiap elemen kos dikendalikan dengan secukupnya, jumlah kos akan setara dengan jumlah elemen terkawal, kos sebenar dibandingkan dengan angka standard, dan perbezaan atau variasi yang dicatat secara berasingan dalam perakaunan diperoleh, sebagai hasilnya perbezaannya dinyatakan untuk penyiasatan dan analisis oleh pihak pentadbiran.
Prosedur kos standard memberi kami beberapa kelebihan dan batasan, yang kami umumkan di bawah:
KELEBIHAN:
- Ukur dan pantau kecekapan dalam operasi syarikat, kerana ia menunjukkan kepada kita situasi atau operasi yang tidak normal, yang memungkinkan kita menetapkan tanggungjawab.
- Ketahui kapasiti pengeluaran yang tidak digunakan dan kerugian yang ditimbulkannya secara berkala.
- Ketahui nilai item dalam setiap langkah proses pembuatannya, yang membolehkan inventori dalam proses dinilai dengan kos yang betul.
- Analisis menyeluruh operasi pembuatan yang menyumbang kepada pengurangan kos.
- Kurangkan kerja pentadbiran dengan menunjukkan operasi yang tidak normal, yang memerlukan perhatian lebih.
- Memudahkan penyusunan anggaran.
- Kos standard adalah pelengkap penting untuk organisasi anggaran yang rasional.
- Mereka menjana sokongan dalam kawalan dalaman syarikat.
- Ini berguna untuk pengurusan dari segi maklumat, kerana lebih senang membuat keputusan.
TERHAD
- Ini berlaku untuk perusahaan yang kilang pengeluarannya diatur secara rasional.
- Mereka tidak boleh diterima pakai oleh jenis syarikat apa pun.
- Tidak digalakkan untuk syarikat kecil.
- Memerlukan penyediaan inventori jangka pendek inventori dalam proses pembuatan.
- Beberapa ketidakselesaan pekerja kerana mereka merasa tertekan ketika berusaha mencapai standard.
- Sistem kos standard umumnya berlaku untuk industri yang menghasilkan dalam jumlah besar atau secara bersiri, di mana pembuatannya berulang dan terdapat keseragaman dalam prosesnya.
- Mereka tidak digalakkan untuk operasi untuk pesanan kecil atau itu tidak akan berlaku lagi.
Pengurusan boleh menggunakan kos standard untuk menentukan kaedah kerja, mengukur hasil, dan menetapkan tanggungjawab. Kawalan kos digunakan untuk membandingkan dan mengukur hasil, menganalisis prestasi, dan menentukan alasan yang menjelaskan mengapa kos sebenar berbeza dari kos standard.
Angka standard memudahkan penyusunan anggaran kewangan, ramalan pengeluaran, rancangan penjualan, dll. Dengan kata lain, kos standard digunakan sebagai alat untuk membangun sistem penganggaran maklum balas, membantu proyeksi pentadbiran, dan menyediakan kerangka rujukan untuk menilai tingkat prestasi dalam pelaksanaan.
Kos standard yang dapat dicapai dalam operasi semasa adalah yang paling banyak digunakan, kerana ia mempunyai kesan motivasi yang paling diinginkan dan kerana ia dapat digunakan untuk pelbagai tujuan perakaunan, termasuk perancangan kewangan dan pemerhatian yang teliti terhadap tahap prestasi.
Mengekalkan kos standard terkini di syarikat menjadikan anggaran bahan mentah lebih mudah, tenaga kerja untuk kos pembuatan tidak langsung, yang sebaliknya akan dibuat mengikut anggaran yang tidak tepat, dapat dikatakan bahawa piawaian tersebut adalah subset dari pakej sejagat yang dianggarkan.
Anggaran adalah rancangan bersepadu dan terkoordinasi yang dinyatakan dalam istilah kewangan, mengenai operasi dan sumber daya yang merupakan bagian dari organisasi untuk jangka waktu tertentu, untuk mencapai objektif yang ditetapkan oleh pengurusan kanan.
Agar sistem biaya standar dapat dilaksanakan, item berikut diperlukan atau harus dipertimbangkan sehingga tidak ada masalah setelah keputusan untuk menyesuaikannya telah dibuat:
- Pembentukan kod atau rancangan analisis akaun untuk mengenal pasti asal dan sifat sumber.
- Penggabungan operasi yang mencukupi di syarikat.
- Penentuan spesifikasi produk dan standard fizikal masing-masing.
- Pusat kos.
- Jumlah aktiviti biasa dan rancangan pengeluaran standard.
- Amalan operasi standard.
- Standard teknikal.
- Harga standard.
- Belanjawan.
- Penggunaan sebenar diberikan dalam nilai standard.
- Variasi dan kecekapan.
- Analisis variasi dan langkah pembetulan.
Karakteristik kos standard dalam sintesis adalah untuk memberikan arah tujuan dan objektif terhadap hasil dari kos nyata dalam suatu periode, seperti membatasi pelbagai kos yang harus ditentukan dengan kriteria anggaran entiti, dengan mempertimbangkan bahawa anggaran dan kos standard berbeza dari segi pengukuran, kerana yang terakhir difokuskan pada hasil kos per unit.
Penerapan kos standard sangat relevan, kerana sebahagian besarnya memberikan kecekapan kerana memungkinkan membandingkan apa yang sebenarnya digunakan dengan apa yang dirancang, oleh itu ia merupakan petunjuk yang baik mengenai perbezaan kecekapan operasi dan oleh itu memberikan maklumat yang berguna untuk pengurusan dan pengguna lain dari ini, untuk memberikan diagnosis positif atau negatif terhadap operasi yang dilakukan oleh entiti, di samping itu maklumat ini digunakan untuk memandu kesannya terhadap kitaran pengeluaran yang berbeza.
Semasa menetapkan standard untuk komponen kos yang berlainan, perkara berikut harus diambil kira:
KOS STANDARD
HARGA KEBERKESANAN
BAHAN LANGSUNG $ / unit Q / unit
Mo / unit kadar upah Q-Hour MAKMAL
CIF-VARIABLES anggaran yang telah ditentukan
Belanjawan TETAP CIF
Pra kapasiti asas
Piawaian untuk bahan langsung mesti berdasarkan pada harga dan kecekapan, di mana yang pertama ditetapkan dengan mengambil kira harga standard di mana bahan tersebut dibeli dan kecekapan merujuk kepada kuantiti yang diperlukan untuk menghasilkan unit, misalnya, jika anda ingin menghasilkan 1,000 unit dan harga material adalah $ 500 dan 10 Q diperlukan sehingga kos standardnya adalah (500 * 10) * 1,000 = $ 5,000,000.
Sekiranya menetapkan kos standard buruh langsung, mereka berdasarkan pada harga kadar upah rata-rata dan jumlah jam yang digunakan per unit, dengan mengambil contoh yang sama seperti di atas, kos standard memerlukan 5 jam pekerja dan setiap jam kos $ 1,000, ialah: (5 * 1,000) * 1,000 = $ 5,000,000. Untuk kos overhed pembuatan, standard ditetapkan mengikut anggaran dan kadar aplikasi, atau lebih baik jumlah kos overhed yang telah ditentukan per jam atau unit, akan diserap oleh unit siap.
Sumbangan penting dari penetapan biaya standard adalah pengesahan dan pengendalian produksi, ketika variasi disajikan, mereka akan dijelaskan oleh komponen-komponen kos yang berbeza sesuai dengan penetapan piawaian, yang pada gilirannya akan mengukur prestasi dan kecekapan.
Mungkin terdapat variasi bahan langsung dari segi harga dan kuantiti, bahan tersebut berasal dari pengiraan berikut:
Q: (QR-Qst) * $ st; QR = kuantiti sebenar Qst = kuantiti standard
$: ($ R- $ st) * QR; $ R = harga sebenar $ st = harga standard
Ini menunjukkan bahawa variasi antara standard dan yang nyata dijelaskan oleh kedua-dua kuantiti dan / atau harga standard, misalnya dalam ekonomi inflasi seperti di Colombia, sangat mungkin bahawa kuantiti akan tetap sama tetapi harga akan berubah-ubah secara mendadak, yang akan ada variasi ketara.
Variasi tenaga kerja langsung ditentukan oleh perbezaan harga dan kecekapan, yang dikira seperti berikut:
Q (Kecekapan): (HR-Hst) * Tsst; HR = jam sebenar Hst = jam standard
$ (Kadar gaji): (TsR-Tsst) * HR; TsR = Kadar upah sebenar Tsst = Kadar upah standard
Dalam kes buruh ini, perbezaan jam kerja standar dan pekerja sejati dapat terjadi disebabkan oleh banyak faktor, misalnya dalam ekonomi pegun, yaitu, ketika tingkat produksi bervariasi sesuai musim, yang dihasilkan oleh peningkatan permintaan..
Mengenai variasi dan kos pembuatan tidak langsung, ia dapat dibahagikan kepada kecekapan, anggaran dan kapasiti, untuk kos berubah dan tetap:
Pembolehubah CIF
Kecekapan: (BR-Bst) * Tst; BR = Asas sebenar Bst = Pangkalan standard
Belanjawan: (GR- (BR * Tst); GR = Tst perbelanjaan sebenar = Kadar standard
CIF-Tetap
Kecekapan: (BR-Bst) * Tst; BR = Asas sebenar Bst = Pangkalan standard
Belanjawan: (GR-Gppt); Gppt = Belanja yang dianggarkan
Kapasiti: (Bppt-BR) Tst; Bppt = Pangkalan anggaran.
Dalam sistem kos standard, biaya produksi dibebankan ke inventori produksi dalam proses dengan biaya standard serta produk jadi dan kos penjualan, dengan mempertimbangkan bahwa variasi dicatat dalam akaun berasingan.
GLOSARI
• Kos standard: Menetapkan kos per unit yang akan dikeluarkan.
• Kos standard: Kos yang ingin anda capai dalam proses pengeluaran tertentu.
• CIF Standard: Jumlah default CIF per unit atau sejam, yang akan masuk ke dalam pengeluaran unit siap.
• Standard Kecekapan Tenaga Kerja Langsung: Standard prestasi lalai berdasarkan kos buruh langsung yang akan dihasilkan untuk menghasilkan unit siap.
• Standard harga buruh langsung (kadar): Kadar gaji untuk jangka masa tertentu.
• Standard Kecekapan Bahan Langsung: Spesifikasi lalai untuk jumlah bahan langsung yang akan masuk ke pengeluaran unit siap.
• Standard Harga Bahan Langsung: Harga unit di mana bahan langsung dapat dibeli.
• Variasi: Perbezaan yang timbul apabila hasil yang sebenarnya tidak sama dengan hasil standard, kerana faktor dalaman dan luaran, boleh menjadi baik atau tidak menguntungkan.
• Prorasi variasi: Perlakuan yang diberikan pada akhir tempoh hingga variasi yang dihasilkan.
Muat turun fail asal
