Anggaran kos hanya mewakili usaha untuk menjangkakan kos sebenar dan boleh dibetulkan berbanding dengan kos tersebut.
Sistem ini terdiri daripada:
- Menentukan kos seunit pengeluaran dengan menganggarkan nilai bahan mentah langsung, tenaga kerja langsung dan caj tidak langsung yang dipertimbangkan harus diperoleh pada masa akan datang, kemudian membandingkan anggaran kos dengan yang sebenarnya dan menyesuaikan variasi yang sesuai. sistem kos yang telah ditentukan dengan mengambil kira pengalaman latihan sebelumnya.
Menunjukkan berapa kos untuk menghasilkan item, dengan alasan kos tersebut akan disesuaikan dengan kos sejarah atau sebenar.
Dari perbandingan tersebut terdapat perbezaan antara taksiran dan yang sebenarnya diketahui dengan nama variasi, yang akan menjadi panggilan bangun yang memaksa kita untuk mengkaji sebab perbezaannya.
Pengiraan kemungkinan kos untuk menghasilkan:
- Teknikal.- menunjukkan penggunaan yang diperlukan untuk mendapatkan produk dan menjadi asas bagi anggaran perakaunan. Perakaunan.- penilaian dan rekod penggunaan yang tepat ditentukan dalam anggaran teknikal.
KARAKTERISTIK DANA SISTEM KOS ANGGARAN.
- Anggaran kos diperoleh SEBELUM memulakan pembuatan dan SELAMA transformasinya. Mereka berdasarkan pengiraan yang telah ditentukan pada statistik sebelumnya dan pengetahuan luas mengenai industri yang berkenaan. Untuk memperolehnya, adalah penting untuk mempertimbangkan jumlah pengeluaran tertentu dan menentukan kos unit. Semasa membandingkan real dengan anggaran, mereka harus selalu disesuaikan dengan yang sebenarnya, menyesuaikan pada saat ini dengan variasi. Anggaran kos menunjukkan berapa harga barang "BOLEH". Anggaran kos bertujuan untuk:
- Beri sumbangan untuk menetapkan harga jualan terlebih dahulu. Berfungsi sebagai instrumen pencegahan dan kawalan dalaman. Membantu dalam membuat keputusan pengurusan. Menentukan sebut harga. Menilai keberkesanan kos menghasilkan barang.
KELEBIHAN SISTEM KOS ANGGARAN.
- Kos bahan dan operasi diketahui secara berasingan, sehingga mengetahui perubahan yang berlaku. Ini memudahkan mempunyai anggaran yang boleh dipercayai apabila reka bentuk produk atau kaedah pembuatan diubah. Kajiannya membawa kepada kos yang cekap. sebelum pengeluaran membawa kepada penerapan peraturan yang betul dalam fungsi pembelian, produksi dan pengedaran, yang digunakan sebagai langkah peralihan untuk mencapai pengembangan sistem biaya yang lebih lengkap. Dengan kata lain, untuk mencapai penyediaan anggaran kos.
LEMBARAN KOS ANGGARAN.
Untuk melaksanakan sistem anggaran anggaran, langkah-langkah berikut harus diikuti:
- Mendapatkan lembaran anggaran anggaran unit. Penilaian pengeluaran siap dengan anggaran harga. Penilaian pengeluaran dijual dengan anggaran kos. Penilaian inventori akhir pengeluaran dalam proses dengan anggaran kos. Penentuan variasi yang ada, kajian dan penghapusannya. Pembetulan pada lembaran anggaran kos seunit.
Lembaran anggaran berdasarkan pengalaman masa lalu harus mengira:
- Kuantiti dan nilai bahan yang diperlukan untuk jumlah pengeluaran. Masa yang ditetapkan untuk jumlah pengeluaran. Berkaitan dengan jumlah pengeluaran dan masa yang tetap, jumlah upah dan gaji kilang telah ditentukan. Di atas, caj pengeluaran tidak langsung dikira.
Untuk menyediakan anggaran anggaran, beberapa aspek mesti dipertimbangkan:
- Kajian dan analisis sebelumnya mengenai projek artikel.
- Masa untuk mengembangkannya, data untuk melaksanakannya seperti:
- Pemisahan operasi Pemisahan elemen kos Pemisahan bahagian Kos mengikut kelas, saiz, berat, dll.
- Masa untuk mengembangkannya, data untuk melaksanakannya seperti:
- Jumlah anggaran pengeluaran yang dimaksudkan. Kapasiti pengeluaran syarikat. Kajian, penyelidikan dan strategi pasaran. Sumber pembiayaan.
- Elemen bantu.Penentuan awal bahan langsung yang disertakan dalam setiap produk.
- Dalam harga.
- Penyelidikan pasaran Pengambilalihan yang mencukupi untuk mengurangkan kos.
- Penentuan gaji dan gaji langsung (garis besar operasi yang akan dijalankan).
- Dalam kuantiti. Projek pengeluaran. Kajian operasi produktif. Tahap kelayakan atau pengkhususan diperlukan. Kajian gaji. Kajian kaedah dalam kajian gaji. Pengukuran upah.
- Jadual mengikut mengikut zon ekonomi. Syarat kontrak pekerja kolektif. Manfaat kepada pekerja. Penentuan caj tidak langsung. (Tetap, berubah-ubah dan semivariabel).
- Menetapkan kuota mengikut kapasiti pengeluaran, anggaran caj tidak langsung, jumlah pengeluaran, hubungan teknikal, grafik, statistik, dll.
- Jadual mengikut mengikut zon ekonomi. Syarat kontrak pekerja kolektif. Manfaat kepada pekerja. Penentuan caj tidak langsung. (Tetap, berubah-ubah dan semivariabel).
- Dalam kuantiti.
- Projek pengeluaran. Kajian operasi produktif. Tahap kelayakan atau pengkhususan diperlukan. Kajian gaji.
- Elemen bantu.
- Lembaran Kos Anggaran Sebelumnya. Item atau Pengubahsuaian Subjek Berulang. Rekod, Perbandingan, dan Pemeriksaan Kos Akhir Sebelumnya.
MEKANIKA PERAKAUNAN.
Inventori pengeluaran dalam proses. | |
Ia memuat: | Awak bayar: |
1. - Untuk inventori pengeluaran akhir tahun sebelumnya, dengan anggaran kos yang disesuaikan. | 3. - Untuk anggaran kos. |
2. - Inventori akhir pengeluaran dalam proses dengan anggaran kos yang disesuaikan. |
Bahan mentah dalam proses | |
Ia memuat: | Awak bayar: |
1. - Untuk inventori awal dengan anggaran kos. | 1. - Untuk anggaran pengeluaran dengan anggaran kos. |
2. - Untuk kos yang dikenakan dengan kos sebenar. | 2.-Untuk inventori akhir dengan anggaran anggaran yang disesuaikan. |
Baki: ia akan menjadi variasi antara anggaran dan kos sebenar, jika baki adalah penghutang, ia tidak menguntungkan, jika keseimbangan itu adalah pemiutang, ia adalah baik.
Tenaga kerja dalam proses. | |
Ia memuat: | Awak bayar: |
1. -Dengan inventori awal anggaran kos. | 3. - Untuk pengeluaran siap dengan anggaran kos. |
2. - Untuk kos yang dikeluarkan dengan kos sebenar. | 4. - Untuk inventori akhir dengan anggaran kos yang disesuaikan. |
Bakinya adalah perbezaan antara anggaran dan kos sebenar.
Caj tidak langsung dalam proses | |
Ia memuat: | Awak bayar: |
1. - Untuk inventori awal anggaran kos. | 3. - Untuk pengeluaran siap dengan anggaran kos. |
2. - Untuk kos yang dikeluarkan dengan kos sebenar. | 4. - Untuk inventori akhir dengan anggaran kos yang disesuaikan. |
Bakinya adalah perbezaan antara anggaran dan kos sebenar.
Gudang bahan mentah. | |
Ia memuat: | Awak bayar: |
1. - Untuk kos sebenar saya. | Untuk kos sebenar saya. |
Tenaga kerja. | |
Ia memuat: | Awak bayar: |
1. - Untuk pengumpulan saya dengan kos sebenar. | 2. - dengan kos sebenar. |
Caj tidak langsung. | |
Ia memuat: | Awak bayar: |
1. - Untuk pengumpulan saya dengan kos sebenar. | 2. - Dengan kos sebenar. |
Gudang barang siap. | |
Ia memuat: | Awak bayar: |
1. - Untuk pengeluaran siap dengan anggaran kos. | 1. - Untuk pengeluaran yang dijual dengan anggaran harga. |
Kos jualan. | |
Ia memuat: | Awak bayar: |
1. - Untuk pengeluaran yang dijual dengan anggaran harga. |
Kaedah utama perakaunan untuk variasi adalah:
- Melalui kos penjualan. Melalui akaun pendapatan yang disebut variasi anggaran kos. Bawa ke pelbagai penghutang. Bawa ke akaun inventori pengeluaran yang sedang dalam proses. Terapkan variasi kerana kerosakan pada gudang produk jadi dan kos penjualan tidak termasuk pengeluaran dalam proses. Sebarkannya dengan pekali penyearah untuk membetulkan lembaran anggaran kos dan dapat menyesuaikannya
- Kos penjualan. Gudang barang siap. Pengeluaran dalam proses.
FORMULA UNTUK KOPI PENGAMBILAN.
CR = JUMLAH VARIASI
PRODUK. SELESAI DENGAN ANGGARAN KOS + IFPP DI KOS ANGGARAN
Lembaran anggaran:
Konsep | kos | ||||
Bahan mentah | Bersatu | ||||
Bahan A | 20 k. | KE | $ 3 | $ 60 | |
Bahan B | 10 k. | KE | $ 18 | $ 150 | 210 |
Tenaga kerja.
Konsep | |||||
Operasi X | 50 h. | KE | $ 1 | $ 50 | |
Operasi Y | 4 h. | KE | $ 30 | $ 120 | |
Operasi Z | 7 h. | KE | $ 10 | $ 70 | $ 240 |
61 h. |
Caj tidak langsung.
Konsep | |||||
Berkongsi | $ 305/61 j. | = | $ 5 | $ 305 | |
(Bayaran permohonan $ 5) | $ 755 Anggaran Kos Seunit | ||||
Kes praktikal # 1.
Compañía Licuadoras Modernas, SA berfungsi dengan sistem anggaran anggaran dan bermula bulan Julai dengan pergerakan berikut.
Akaun | Sekiranya | Untuk mempunyai |
Bank | $ 79,750.00 | |
Gudang bahan mentah | $ 125,000.00 | |
Inventori pengeluaran dalam proses. | $ 3,093.75 | |
Peralatan mesin | $ 180,000.00 | |
Gudang barang siap. | ($ 111,000.00) | |
Kos pemasangan. | $ 180,000.00 | |
Penyedia | $ 80,593.75 | |
Modal sosial | $ 500,000.00 | |
$ 580,593.75 | $ 580,593.75 |
- Lembaran anggaran untuk model imperial yang anda buat sekarang adalah seperti berikut:
Konsep | Anggaran kos seunit |
Bahan mentah | $ 75.00 |
Buruh 5 h. * $ 6.50 | $ 32.50 |
C. Tidak langsung 5 h. * $ 3.75 | $ 16.25 |
Jumlah anggaran kos | $ 123.75 |
- Inventori awal pengeluaran dalam proses terdiri daripada 50 unit model imperial dengan 50% selesai dalam tiga elemen kosnya. Baki gudang barang siap terdiri daripada 1000 pengisar bernilai anggaran $ 123.75
(1000 * 123.75 = 123750)
- Sepanjang bulan Jun operasi berikut dijalankan.
1.- Bahan mentah dibeli dengan harga $ 50,000.00
2.- Menurut permintaan gudang, jumlah bahan mentah langsung yang dihantar ke pengeluaran adalah $ 70,090.00 dan jumlah bahan tidak langsung adalah $ 2,000.00.
3.- Jumlah gaji bulanan adalah $ 32, 955.00
4.- Menurut kad masa, pembahagian gaji adalah seperti berikut:
Upah langsung. | $ 28,380.00 |
Upah tidak langsung. | $ 4, 575.00 |
$ 32, 955.00 |
5.- Jumlah perbelanjaan pembuatan tidak langsung tertentu adalah $ 7,835.
6.- Susut nilai mesin dan peralatan pembuatan adalah 10% setahun.
7.- Caj tidak langsung sebenar bulan dikenakan untuk pengeluaran tempoh tersebut.
8.- Pengeluaran selesai pada bulan itu ialah 850 pengisar.
9.- Pada akhir bulan inventori akhir pengadun model imperial adalah 70 unit dengan kenaikan 50% dalam 3 elemen kos.
10.- Selama sebulan 1500 pengisar dijual pada harga $ 275 setiap satu secara tunai.
11.- Jumlah kos pengedaran adalah seperti berikut:
Kos Pengagihan | $ 20,000 |
Kos Pentadbiran | $ 30,000 |
Kos Pembiayaan | $ 10,000 |
$ 60,000 |
12.- Peruntukan untuk cukai pendapatan adalah $ 65,000.00
Diminta:
Daftarkan operasi dalam skema utama sehingga memperhitungkan variasi bulan, dengan menggunakan kesan ini pekali pembetulan setiap elemen kos.
Betulkan lembaran anggaran kos unit yang akan digunakan untuk bulan berikutnya.
CEDULAS:
PENGENALAN I. Penghasilan Penilaian Inventori Permulaan dalam proses dengan anggaran kos.
Mengikut item. | Unit | Unit Setara. | Anggaran Kos Unit. | Jumlah Anggaran Kos. |
SIJIL II.- Penilaian pengeluaran siap dengan anggaran kos.
Mengikut item. | Unit | Anggaran Kos Unit. | Jumlah Anggaran Kos. |
Kad pengenalan III.- Penilaian pengeluaran dalam proses dengan anggaran kos.
Mengikut item. | Unit | Unit Setara. | Anggaran Kos Unit. | Jumlah Anggaran Kos. |
JADUAL IV.- Penentuan pekali pembetulan bagi setiap elemen:
IDENTIFIKASI V.- Pembetulan ke IFPP.
Mengikut item. | Persediaan akhir | CR | Penyesuaian |
SIJIL VI.- Penetapan pembetulan ke penghasilan akhir bulan dijual.
Mengikut item | Kos jualan | CR | Penyesuaian |
PEPS (JADUAL VI)
UNIT DALAM STOK | |
(-) UNIT TERJUAL | |
(=) UNIT PENGELUARAN SELESAI DIJUAL |
PEPS (JADUAL VI)
UNIT SELESAI | |
(-) UNIT SELESAI DIJUAL | |
(=) UNIT SELESAI DALAM STOK |
Kad pengenalan VII.-
ELEMEN | PRODUK. Selesai | CR | PENYELESAIAN |
SIJIL VIII.- Pembetulan pada lembaran anggaran kos seunit.
ELEMEN | ANGGARAN KOS UNIT | CR | PENYELESAIAN | ANGGARAN KOS UNIT
(BULAN DEPAN) |
PENYATA PENDAPATAN.
DARI 01 JANUARI HINGGA DEL.
Jualan | ||
(-) KOS JUALAN | ||
(=) KEUNTUNGAN KUMPULAN | ||
(-) KOS OPERASI | ||
PERBELANJAAN KEWANGAN | ||
PERBELANJAAN PENTADBIRAN | ||
PERBELANJAAN PENGAGIHAN | ||
(-) PERUNTUKAN ISR | ||
(=) PENDAPATAN BERSIH |
Kes Praktikal # 2:
Syarikat Confecciones Imperial SA de CV berfungsi dengan baik untuk lelaki dan menggunakan anggaran kos untuk menetapkan harga jualan dengan aktiviti pengeluaran.
Sebelum memulakan tempoh, syarikat mengira kos berikut, untuk mengira saman dengan mengambil kira pengalaman yang diperoleh dalam tempoh sebelumnya.
- Lembaran anggaran.
Unsur | |
Bahan mentah | 400 |
Tenaga kerja | 500 |
Caj tidak langsung | 300 |
1200 |
- Untuk tempoh yang bermula, Syarikat mempunyai rekod perakaunan berikut dan ia adalah:
Sehingga 01/01/01
Bahan mentah |
120,000 | |
Pembelian MP | 1,580,000 | |
Sehingga 01/31/01
Inventori MP |
60,000 | |
Perbelanjaan per MOD | 1,651,000 | |
Perbelanjaan IC | 1,190,000 |
- Data berikut diambil dari laporan pengeluaran yang diperoleh pada akhir bulan:
UNIT BERMULA | 4.000 | ||
YANG: | |||
UNIT SELESAI | 3.000 orang | ||
UNIT DALAM PROSES | 1,000 | ||
DENGAN IJAZAH KEMAJUAN BERIKUT: | |||
Ahli Parlimen | 100% | ||
MO | lima puluh% | ||
CI | lima puluh% |
- Dari unit yang disiapkan dalam tempoh tersebut, 2,500 dijual dengan harga penjualan dua kali ganda dari anggaran anggaran untuk setiap sut.
INVENTORI BAHAN | 120,000 | |
+ PEMBELIAN BAHAN | 1,580,000 | |
BAHAN TERDAPAT | 1,700,000 | |
- INVENTORI AKHIR MAT. | 60,000 | |
= MAT. DIGUNAKAN | 1,640,000 |
CEDULAS:
PENGENALAN I. Penghasilan Penilaian Inventori Permulaan dalam proses dengan anggaran kos.
Mengikut item. | Unit | Unit Setara. | Anggaran Kos Unit. | Jumlah Anggaran Kos. |
SIJIL II.- Penilaian pengeluaran siap dengan anggaran kos.
Mengikut item. | Unit | Anggaran Kos Unit. | Jumlah Anggaran Kos. |
Kad pengenalan III.- Penilaian pengeluaran dalam proses dengan anggaran kos.
Mengikut item. | Unit | Unit Setara. | Anggaran Kos Unit. | Jumlah Anggaran Kos. |
JADUAL IV.- Penentuan pekali pembetulan bagi setiap elemen:
IDENTIFIKASI V.- Pembetulan ke IFPP.
Mengikut item. | Persediaan akhir | CR | Penyesuaian |
SIJIL VI.- Penetapan pembetulan ke penghasilan akhir bulan dijual.
Mengikut item | Kos jualan | CR | Penyesuaian |
PEPS (JADUAL VI)
UNIT DALAM STOK | |
(-) UNIT TERJUAL | |
(=) UNIT PENGELUARAN SELESAI DIJUAL |
PEPS (JADUAL VI)
UNIT SELESAI | |
(-) UNIT SELESAI DIJUAL | |
(=) UNIT SELESAI DALAM STOK |
Kad pengenalan VII.-
ELEMEN | PRODUK. Selesai | CR | PENYELESAIAN |
SIJIL VIII.- Pembetulan pada lembaran anggaran kos seunit.
ELEMEN | ANGGARAN KOS UNIT | CR | PENYELESAIAN | ANGGARAN KOS UNIT
(BULAN DEPAN) |
PENYATA PENDAPATAN.
DARI 01 JANUARI HINGGA DEL.
Jualan | ||
(-) KOS JUALAN | ||
(=) KEUNTUNGAN KUMPULAN | ||
(-) KOS OPERASI | ||
PERBELANJAAN KEWANGAN | ||
PERBELANJAAN PENTADBIRAN | ||
PERBELANJAAN PENGAGIHAN | ||
(-) PERUNTUKAN ISR | ||
(=) PENDAPATAN BERSIH |
___________________________
Untuk melengkapkan apa yang telah didedahkan dalam dokumen ini, kami mengesyorkan pelajaran video berikut yang diberikan oleh Profesor Juan Antonio Molina, dari Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, di mana dia menjelaskan topik anggaran kos, rekod perakaunan mereka, pembetulan mereka kos sebenar dan pengeluaran penyata kos pengeluaran dan penjualan, baik yang nyata maupun yang dianggarkan. (4 video, 57 minit)
Muat turun fail asal