Fakta yang membimbangkan dalam proses pemilihan personel berlaku ketika sangat sedikit calon menghadiri panggilan yang dibuat di surat khabar atau, lebih buruk lagi, ketika tidak ada yang hadir. Situasi ini, yang tidak mungkin, bahkan untuk syarikat besar, pada pendapat saya, akan mempunyai beberapa pembacaan.
Pertama, masalahnya mungkin disebabkan oleh sifat medium yang dipilih. Mari kita lihat: seperti yang diketahui, media komunikasi, tidak kira seberapa besar, mempunyai segmen atau sasaran audiens yang setia padanya dan mengenal pasti dengan gaya pembuatan berita dan garis penyuntingnya.
Ia adalah kumpulan yang mempunyai ciri sosiologi dan psikologi yang sama atau dekat.
Oleh itu, ketika berusaha mencari personel melalui media bertulis, tahap sosial dan budaya orang atau orang yang kita cari mesti dipertimbangkan dengan teliti dan juga merenungkan apakah media yang dipilih lebih disukai oleh segmen dari mana kita ingin mengekstrak calon kita.. Tanpa mahu menjadi elitis, ini bermaksud dan sederhana bahawa kita mesti mencari orang yang mempunyai ciri-ciri tertentu menggunakan surat khabar yang biasanya dibaca oleh orang-orang dari kumpulan sosial yang menarik minat kita.
Yang kedua adalah keputusan seperti hari yang dipilih dan ciri khas notis yang diterbitkan.
Mengenai yang pertama, mesti dikatakan bahawa penduduk sebuah bandar, wilayah atau negara tahu hari mana yang paling sesuai untuk membeli surat khabar dan dengan selamat menemui sebilangan besar tawaran pekerjaan. Nampaknya perjanjian diam-diam dijalin antara akhbar tertulis dan pembaca sekitar hari tertentu dalam seminggu untuk menerbitkan dan membaca iklan pekerjaan.
Sebaliknya, jika kata-kata notis itu sendiri sangat umum dan luas, persetujuan calon akan banyak dan mungkin akan memakan banyak masa dan usaha sia-sia kerana sebahagian besar pemohon akan dihapuskan tepat kerana tuntutan yang sangat singkat dan umum dibangkitkan.
Terakhir, dan mungkin yang paling penting, adalah prestij syarikat yang lebih besar atau lebih rendah yang anda panggil. Tidak menghairankan bahawa sangat sedikit orang yang menerima panggilan organisasi dan tempat yang lama dengan infrastruktur yang mengagumkan. Jawapannya terletak pada amalan sumber manusia syarikat itu.
Sekiranya, misalnya, waktu yang berat, iklim kerja yang tidak menyenangkan, gaji rendah atau perolehan yang tinggi dengan sengaja untuk mengekalkan kos buruh rendah, ini disebarkan dari mulut ke mulut di kalangan orang ramai dan bahkan boleh mempengaruhi kempen pengambilan pekerja yang mahal di media. Hebat? Tidak begitu banyak jika anda memikirkan anak-anak muda dari universiti yang sama yang tinggal bersama dan sering satu sama lain. Cukuplah jika hanya sebilangan kecil dari mereka yang mengetahui pengalaman mereka bekerja di sebuah gedung serbaneka atau rangkaian makanan segera tanpa memberi amaran dan semangat kepada rakan-rakan dan rakan mereka untuk tidak melamar syarikat tersebut. Sebenarnya, di kalangan pelajar saya sudah ada syarikat yang pantang larang. Sebaliknya, kadang-kadang orang yang menganggur dapat mendengar perkara-perkara yang tidak menyenangkan dalam syarikat yang sedang ditunggu-tunggu untuk ditemuduga.
Orang yang menunggu memberitahu perkara dan menyebarkan khabar angin dan gosip.
Untuk membuat kesimpulan: Jangan percaya, Tuan Pengusaha, bahawa gaya anda melayan kakitangan anda tidak diketahui di luar syarikat. Anda selalu mengenali.
Ingatlah bahawa pekerja anda, walaupun mereka semua sementara, mempunyai keluarga dan rakan. Dan tidak akan ada notis pengambilan pekerja, tidak kira seberapa besar atau mahal, yang dapat mengembalikan prestij yang hilang atau tidak ada pada syarikat anda.
