Logo ms.artbmxmagazine.com

3C perisian percuma. buat, bekerjasama dan berkongsi

Anonim

Inovasi sangat penting dalam pasaran perisian. Adalah sangat penting bahawa syarikat itu berdasarkan budaya dengan asas yang kukuh dalam inovasi. Sungguh mengagumkan bagaimana perisian percuma dapat disokong oleh faktor asas budaya barat yang dijelaskan oleh Samuel P. Huntington:

  • Kesaksamaan orang mengenai maruah mereka: Perisian percuma sama dengan pengeluar dan pengguna dalam penggunaan perisian Kebebasan: Ini adalah asas pergerakan, di mana anda mempunyai kebebasan sepenuhnya untuk penggunaan, salinan atau pengubahsuaian perisian..Penyertaan: Perisian percuma benar-benar membolehkan sesiapa sahaja untuk berpartisipasi dalam pembangunan. Solidariti: Perisian percuma juga percuma, dan memudahkan penggunaan sesiapa sahaja yang memerlukannya. pengguna, kerana perisian itu sebenarnya bukan milik anda.

Prinsip kreativiti, pengetahuan, kecekapan dan nilai-nilai kemanusiaan bergantung pada asas budaya ini. Prinsip-prinsip ini, yang mesti ada di semua syarikat, sepertinya lebih disokong dalam model perniagaan baru ini, dengan menyelesaikan faktor-faktor asas budaya Barat bukan hanya dari sudut pandang syarikat, tetapi juga sebagai tambahan kepada pengguna.

Artinya, faktor-faktor ini berdasarkan pendekatan strategi kreativiti, pengetahuan, kecekapan dan nilai-nilai kemanusiaan tidak hanya dinilai dari sudut pandang syarikat. Sekarang hubungan syarikat-pelanggan dibalikkan, dan dilihat dari sudut pandangan pengguna perisian. Inilah yang dicadangkan oleh Richard Stallman: kebebasan pengguna yang juga mesti membawa kepada peningkatan sosial.

Adakah ini bermaksud bahawa syarikat komersial cuba menghilangkan unsur budaya dalam hubungan mereka dengan pelanggan? Sejujurnya saya tidak fikir begitu. Pandangannya berbeza. Saya tidak percaya bahawa hubungan komersial antara pengeluar perisian dan pengguna, penjualan kod binari melalui lesen, menyiratkan adanya pelanggaran hak salah satu pihak. Tetapi model perniagaan baru hanya menunjukkan penglihatan dari sisi lain, dari sisi pengguna. Dan ini membawa kepada perubahan yang sangat penting dalam sektor perindustrian.

El modelo de negocio basado en software libre facilita sobremanera la capacidad de innovación mediante la copia. De hecho, la empresa que adquiere la innovación mediante la utilización de software libre, ni siquiera debe hacer esfuerzo en realizar la copia, no supone un trabajo de análisis de producción para alcanzar la producción igual que la original. Simplemente es software el libre, y por lo tanto también lo es la innovación que represente.

Inovasi terobosan boleh datang dari pelbagai jabatan berbanding pengurus pembangunan. Pada ketika ini, perusahaan perniagaan mungkin mempunyai kelebihan berbanding komuniti pengguna yang tidak tersusun. Bahagian-bahagian syarikat yang berbeza akan bekerjasama dalam mencari penambahbaikan, yang tidak semestinya berasal dari profil teknikal. Pemasaran atau bahagian kewangan, misalnya, dapat (dan harus) bekerjasama pada idea yang berbeza yang mungkin bermaksud, dari sudut pandangan mereka, suatu inovasi.

Dalam komuniti pengguna yang diedarkan secara meluas, inovasi umumnya berasal dari usaha satu orang. Inovasi ini boleh menjadi cemerlang, tetapi secara amnya pasukan perniagaan yang teratur akan memanfaatkannya. Atas sebab ini, syarikat berdasarkan perisian percuma harus berusaha untuk mengarahkan masyarakat ke organisasi di mana inovasi digalakkan, atau melaksanakannya secara dalaman dengan hubungan di luar negara.

Dalam perisian sumber terbuka, inovasi tambahan adalah yang paling banyak digunakan. Pembangun meningkatkan produk, masing-masing menambah bahagian inovasi, tetapi lebih sukar bagi mereka untuk mempertimbangkan perubahan radikal pada produk.

Dalam komuniti perisian bebas, inovasi hanya bergantung pada pemaju individu, tetapi syarikat dapat melakukan inovasi dengan berkongsi visi yang berbeza: dari kawasan komersial, dari pengurusan kanan atau dari bidang kewangan. Bidang-bidang ini dapat memberikan, dan memang perlu dilakukan, dorongan kuat untuk memudahkan inovasi perniagaan. (Walaupun semakin banyak projek perisian bebas dipimpin oleh syarikat, yang akan meredakan keadaan ini)

Sebilangan besar lelaran berlaku untuk mendapatkan produk jadi, kerana sumber daya yang dikeluarkan. Mungkin ada kos yang mesti diuruskan (repositori, milis,… ringkasnya, sistem maklumat perniagaan sangat penting)

Rangkaian adalah penjelasan terbaik mengenai bagaimana komuniti perisian bebas berfungsi. Pertukaran antara orang dan organisasi yang terlibat dalam pengembangan perisian sumber terbuka tidak mengikuti hierarki, kerana tidak ada organisasi super, setidaknya secara eksplisit, yang merangkumi semua pihak.

Kepentingan 3 C: Buat, Bekerjasama dan Berkongsi, dalam inovasi adalah penting. Ini sudah dilakukan walaupun dengan pembekal, pelanggan dan juga persaingan. Anda dapat melihat syarikat yang berbeza tanpa perjanjian bertulis di antara mereka bekerjasama antara satu sama lain. Lesen GPL entah bagaimana akan memaksa mereka untuk melakukannya, kerana mereka mesti menerbitkan perubahan dan penambahbaikan mereka. Dengan cara ini, hakikat lesen dengan cara mendorong inovasi berdasarkan kerja kumpulan. Sekurang-kurangnya lebih jelas, penciptaan dan perkongsian digalakkan, kerana mungkin ini adalah kerjasama sebagai cara untuk berinovasi di mana masalah terbesar dijumpai. Mereka semua berkolaborasi untuk membuat produk yang sama, tetapi lebih dari mungkin setiap pekerjaan berjalan ke arah mereka, pekerjaan yang menarik minat programmer sukarelawan, atau syarikat yang mengembangkannya.

3C perisian percuma. buat, bekerjasama dan berkongsi