Logo ms.artbmxmagazine.com

Analisis situasi strategik cadangan saintifik ebano verde

Anonim

Sistematisasi proses dalam kebanyakan kes tidak dianggap penting, atau diabaikan begitu saja, sehingga disoal kerana kesulitan proses itu sendiri, seperti "masa" yang mesti dilaburkan.

Dalam hal "Analisis Strategik Situasional" sebagai alat metodologi, tidak hanya memerlukan sistematisasi awal sebagai alat yang secara evolusioner memberikan informasi yang diperlukan, yang membimbing perunding atau pakar dalam penyatuan dan analisis maklumat sekunder dan primer, untuk sampai pada suatu cara selaras dengan pembentangan akhir produk sampingan (laporan teknikal) dan produk akhir bahawa kes ini adalah Pelan Pengurusan Rizab Ilmiah anobano Verde (RCEV).

Dokumen yang disajikan di bawah ini tidak dimaksudkan untuk membangun kerangka kerja yang lebih baik untuk analisis dan maklum balas, melainkan untuk memaparkan dalam beberapa kasus dengan cara yang sangat "kasar" hasil dari berbagai bidang dan kabinet yang sedang dilakukan untuk menguraikan Pelan Pengurusan RCEV dalam jangka pendek.

Titik yang sangat penting untuk diketengahkan untuk dokumen ini adalah dengan mengundang anggota pasukan perancang teras untuk menganalisis nombor 6 (enam) dengan segera dan reflektif, yang menetapkan cadangan untuk pembahagian tanggungjawab, serta tarikh untuk memenuhi beberapa kajian teknikal yang dicadangkan untuk melengkapkan maklumat sedia ada kawasan perlindungan.

Dalam dokumen ini, saya juga ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada Yayasan PROGRESSIO dan terutama kakitangan RCEV yang diwakili oleh Tetuan Ramón Elías Castillo, Rilde Sánchez dan Claudio Payano, yang telah berpartisipasi secara terbuka dan tegas dalam kejayaan pembangunan Penyediaan Rancangan Pengurusan, di bawah pengawasan Lic. Pedro Arias dari Direktorat Kawasan Lindung.

2. Objektif Laporan Teknikal (Memory Aid)

  • Kembangkan sistematisasi maklumat yang disusun dan dikumpulkan dalam berbagai proses partisipatif yang sedang dikembangkan dalam kerangka penyusunan Rancangan Pengurusan Rizab Ilmiah anobano Verde; Mendamaikan pelbagai garis penyelidikan yang sedang dikembangkan untuk pengembangan Rancangan Pengurusan Rizab Ilmiah anobano Verde; Maklumkan kepada pelbagai anggota pasukan perancang teras dan pelaku amnya yang turut serta secara langsung dalam penyediaan RCEV Management Plan mengenai tindakan yang dilakukan sehingga kini yang memihak kepada pembangunan Analisis Situasi Strategik (AES); Analisis secara umum situasi semasa proses penyusunan Rancangan Pengurusan RCEV,mendamaikan keperluan untuk kesimpulan jangka pendeknya dan mengagihkan tanggungjawab di kalangan anggota pasukan perancangan teras; Teruskan dengan tindakan yang memberi kuasa kepada pasukan pentadbiran, teknikal dan operasi RCEV dalam penyediaan dan pelaksanaan Rancangan Pengurusan di masa hadapan.

Gambar 1: Pandangan separa dari penunjuk jalan Interpretive Trail dan Arroyazo Spa.

3. Kerangka rujukan RCEV

Ciri umum RCEV

Rizab Ilmiah Ébano Verde terletak di Cordillera Central, bersebelahan dengan Rizab Ilmiah Las Neblinas dan di sebelah utara Taman Negara Valle Nuevo. Jalan menuju Perbandaran Constanza dan komuniti melintasi tebingnya.

RCEV terletak di rantau penting ini, kawasan yang dipisahkan untuk rizab ilmiah Ébano Verde mempunyai keluasan sekitar 23.1 kilometer persegi.

Oleh karena berlakunya kajian yang dilakukan di Loma Casabito, “di dalam kawasan phyto dan zoogeographic dari rizab, telah ditentukan bahawa lokasi ini adalah tempat dengan jumlah spesies tumbuhan endemik tertinggi (sekitar 28) di subregion fitogeografi Barbekyu-Casabito..

Hutan awan yang menghuni di sana mengandungi kepelbagaian anggrek yang luar biasa (menonjolkan genus Lepanthes), pakis, arachnid dan salah satu mata air paling indah di negara ini, serta entiti biologi lain yang baru dalam sains, selain populasi kayu hitam (Magnolia pallescens), yang dalam proses pertumbuhan semula dalam jumlah yang cukup besar. Harus diingat bahawa sistem orografi ini adalah salah satu dari sedikit di negara ini yang mengandung tanaman karnivora seperti Pinguicola casabitoana ”(CSR, Procaryn, 2004).

Gambar 1: Lokasi RCEV dalam konteks nasional

4. Perkembangan umum lawatan teknikal

Untuk meneruskan jalan kritis yang ditetapkan untuk menyiapkan Rancangan Pengurusan untuk "Rizab Ilmiah anobano Verde" (RCEV), pasukan dari Sekolah Perancangan Evolusi Organik (EPOE), melakukan lawatan lapangan dengan Untuk menindaklanjuti "kajian teknikal" yang diusulkan untuk melengkapkan maklumat yang ada di peringkat sosial, ekonomi dan alam sekitar kawasan lindung, ini adalah:

ke. Analisis Situasi Strategik (AES);

b. Diagnosis Kapasiti untuk Penggunaan Awam (DCUP);

c. Diagnosis Maklumat Sekunder (DIS);

d. Kajian Pemulihan Air (SVH).

Untuk ini, satu siri tindakan lapangan dan kabinet dikembangkan, di mana penyertaan kakitangan pentadbiran, teknikal dan operasi RCEV memainkan peranan penting dalam kejayaan mereka. Aktiviti-aktiviti yang disajikan di bawah ini dibahagikan mengikut hari:

Hari pertama "Selasa 1 Ogos"

Pada hari pertama, aktiviti dijalankan secara bebas dan bersama-sama dengan staf RCEV, di antaranya kami dapat mengetengahkan:

  • Pengiktirafan dan analisis kemungkinan Zon Penggunaan Awam "Pusat Pelawat", "Arroyazo Spa", "Arroyazo Trail - Casabito", Pengumpulan data mengenai ciri asas Arroyazo Trail - Casabito, untuk pengembangan Diagnostik Penggunaan Kapasiti Umum (DCUP); Laluan pengiktirafan lereng Sungai Camù, mengikuti rute Jarabacoa, Buena Vista, El Faro, Guaigui dan La Vega; Mesyuarat koordinasi dengan Pengurus Rizab dan Pengurus Operasi, untuk pengesahan maklumat sekunder yang belum selesai menyampaikan dan menganalisis dan merancang kerja; Temu ramah dengan sekumpulan pelawat ke RCEV untuk tujuan penyelidikan dan rekreasi; Temu ramah dengan Guard Guard secara bebas mengenai pengiktirafan persepsi mereka terhadap pengurusan kawasan lindung,hubungan dengan masyarakat dan visi pembangunan untuk kawasan perlindungan.

Hari kedua "Rabu 02 Ogos"

  • Berusahalah untuk mengkaji semula ciri-ciri kebolehcapaian, kesan pelancongan, biologi dan ekologi jejak interpretasi Arroyazo - Casabito; Mengkaji maklumat sekunder dari pusat dokumentasi RCEV, untuk melengkapkan pengembangan Diagnosis Maklumat Sekunder (DIS); bengkel COMANEJO kedua dengan kakitangan teknikal dan operasi RCEV, Temu ramah dengan anggota komuniti Arroyazo, mengenai penggunaan "Spa" dan "Perspektif Rizab Ilmiah Ébano Verde".

Hari ketiga "Khamis 3 Ogos"

  • Pembangunan bengkel maklum balas mengenai kemajuan Rancangan Pengurusan Kawasan Lindung; Merancang perbincangan dengan pengurus kawasan lindung; Temu ramah dengan sekumpulan pengunjung untuk tujuan rekreasi.

Gambar 2: Momen di mana salah seorang juruteknik dari School of Organic Evolutionary Planning melakukan temu ramah dengan salah seorang pengunjung RCEV

5. Hasil bengkel COMANEJO kedua dengan kakitangan teknikal dan operasi

5.1 Peserta bengkel:

1. Domingo Ortiz Ortiz Guarda Reserva

2. Cristian Antonio Belén Guarda Reserva

3. Luis Manuel Rosado Guarda Reserva

4. Claudio Payano Extensionista

5. Pengurus Pusat Operasi Rildes Sánchez

6. Juan Sánchez Guarda Reserva

7. Jeney Jiménez Juruteknik EPOE

8. Marvin Melgar Perunding EPO.

5.2 Pembangunan bengkel

Semasa bengkel, agenda berikut dibentuk:

ke. Pembentangan proses penjelasan Rancangan Pengurusan Cordillera Tengah;

b. Pembangunan Rancangan Pengurusan untuk Rizab Ilmiah anobano Verde (RCEV);

c. Kajian Teknikal Pelengkap RCEV

1) Analisis situasi strategik (AES)

2) Diagnosis kapasiti untuk kegunaan awam (DCUP)

3) Kajian pemulihan air (SVH)

4) Diagnosis maklumat sekunder (DIS)

d. Pembangunan AES di peringkat kakitangan teknikal dan operasi

1) Penilaian persepsi kepuasan kerja

2) Prospek pembangunan untuk Zon Inti dan Zon Penyangga.

5.3 Hasil bengkel

Latihan 1 "persepsi kepuasan kerja"

Kepada sekelompok personel teknikal dan operasi, mereka diberitahu untuk secara diam-diam menyampaikan (surat suara) dari 0 hingga 3 tingkat kepuasan kerja dengan pekerjaan yang mereka lakukan di RCEV.

Tahap kepuasan kerja

0 Tidak suka

1

Puas sebahagian 2 Berpuas hati tetapi ingin memperbaiki

3 Puas.

Hasil latihan:

Daripada peserta bengkel, dua menunjukkan bahawa mereka sebahagiannya berpuas hati dengan aktiviti dan hubungan mereka dengan RCEV dan empat dari mereka menunjukkan bahawa mereka berpuas hati tetapi memerlukan tindakan untuk memperbaiki hubungan ini.

Selanjutnya, peserta bengkel diminta untuk menunjukkan kriteria ketidakpuasan dengan hubungan dengan Yayasan PROGRESSIO dan Kawasan Lindung, serta secara individu, Mengapa? Mereka bekerja untuk RCEV.

Kawasan Perlindungan Yayasan PROGRESSIO

  • Ekonomik, sedikit gaji * Laluan jalan masuk Pengangkutan, bahan bakar * infrastruktur, menara / jambatan Komunikasi * Pembaikan jalan raya La Sal Personel latihan * Camp la sal

Tempahan Penjaga

  • Peralatan * Fuente la Sal Peningkatan Penginapan Hidroelektrik untuk lawatan (pelancong)

Mengapa kita bekerja di RCEV

  • Perlindungan RCEV, terutama pokok-pokok di tebing sungai. Jaga pokok-pokok itu, agar tidak berakhir Lindungi komuniti berdekatan Latih dan belajar dari pokok dan air Pengalaman kerja pertama, menjaga JPN kawasan tersebut Pertama untuk menjaga latihan NRN untuk saya dan roti bakar.

Latihan 2:

1) Menetapkan kemungkinan projek eko-pelancongan di zon penyangga dan kawasan teras rizab saintifik Ébano Verde

2) Membangunkan hubungan ideal antara rizab ilmiah Ébano Verde dan komuniti persisian.

Menentukan kemungkinan projek eko-pelancongan di zon penyangga dan kawasan teras rizab ilmiah Ébano Verde

Tingkatkan jalan masuk ke (R CEV).

Pembinaan pagar maklumat di tempat-tempat strategik untuk mempromosikan (R CEV).

Penyediaan laman web untuk promosi.

Menjual kraf untuk pelawat

Persatuan untuk menyewa keldai dan kuda (arroyazo)

Latih belia masyarakat sebagai panduan naturalis (bahasa dan hubungan sesama manusia, dll.)

Lawati syarikat tempatan untuk mempromosikan cadangan dan menarik pengunjung.

Penjelasan brosur

Penyewaan kabin (penginapan)

Aktiviti menaiki gunung

Menunggang kuda atau keldai (jejak El Arroyazo, garam, pengurusan excreta)

Aturkan dalam komuniti Arroyazo malam khas untuk pengunjung.

Pembinaan restoran khas di Arroyazo

Projek kabin untuk pelancong (arroyazo)

Pengangkutan untuk pelawat yang melibatkan orang dari masyarakat;

Pembangunan tapak semaian untuk penjualan bromelela anggrek dan pembiakan;

Foto 3: Momen di mana pasukan RCEV mengembangkan latihan pada tahap "Ekowisata"

Kembangkan hubungan ideal antara rizab ilmiah Ébano Verde dan komuniti persisian.

Cadangan untuk mengembangkan tindakan dengan komuniti utama:

La Sal: Tidak ada cadangan yang dikemukakan.

Faro: Tiada cadangan dikemukakan.

Palmarito: Tidak ada cadangan yang dikemukakan.

Langkah Rendah:

Kesinambungan bantuan sekolah.

Agroforestri projek mikro

Bengkel pemuliharaan tanah.

Taman rumah projek mikro

Ceramah racun perosak terpakai.

Arroyazo

Agroforestri projek mikro

Bengkel pemuliharaan tanah

Bercakap mengenai penggunaan racun perosak yang betul

Kesinambungan bantuan sekolah.

Taman rumah projek mikro

Telapak tangan

Agroforestri projek mikro

Bengkel pemuliharaan tanah.

Projek mikro kebun rumah

Bercakap mengenai penggunaan racun perosak.

Mata Puerco Tidak ada aktiviti yang dicadangkan, dengan tindakan lebih langsung dengan Rizab Ilmiah Las Neblinas.

Gambar 4: Perkembangan di mana pasukan AP mengembangkan salah satu latihan AES

6. Hasil bengkel maklum balas proses penjelasan PM

6.1 Maklumat umum mengenai rangka penyediaan RCEV Management Plan

Proses penyediaan Pelan Pengurusan untuk Rizab Ilmiah anobano Verde.

Pelaku yang bertanggungjawab untuk menyelesaikan Rancangan Pengurusan.

SEMARN

DAP

Progressio

PROCARYN

KfW

GTZ

Pengurus teknikal

  • Pedro Arias DAPRamón Castillo PROGRESSIOVictor Almanzar PROCARYNMarvin Melgar Perunding Bebas

6.2 Analisis Strategik Situasi Laluan Kritikal (AES)

Langkah 1: Ulasan versi rancangan pengurusan perunding Ing Alarcón Mella / Pedro Arias / José Mateo / Roberto Sánchez.

Langkah 2: Pertemuan soalan strategik untuk Ramón Elías Castillo

Langkah 3: Pengumpulan, analisis dan maklum balas. Maklumat sekunder (dilakukan 70% dalam proses penyediaan DIS)

Langkah 4: Model pengurusan RCEV mengkaji pengurusan bengkel dan kakitangan teknikal.

Langkah 5: kaji semula model bengkel RCEV pengurusan teknikal dan kakitangan operasi.

Langkah 6: bengkel maklum balas dan di mana kita?

Langkah 7: Analisis hasil temu ramah, bengkel. Maklumat sekunder

Langkah 8: Penyediaan dokumen AES

Seluruh proses mempunyai ciri sistematisasi yang mencukupi.

6.3 Di manakah kita?

Sehingga kini (3 / Ogos / 2006)

Produk AES

1) pengenalan maklumat utama dan sekunder utama.

2) pendaftaran dan pemberdayaan personel pengurusan / teknikal dan operasi dalam proses penyusunan rancangan pengurusan.

3) pengembangan awal kerangka diagnostik, pengezonan, program dan sub-program.

4) mengenal pasti kajian pelengkap

a) Diagnosis Maklumat Sekunder (DIS)

b) Diagnosis Kapasiti untuk Penggunaan Awam (DCUP)

c) Tinjauan Penilaian Air (SVH)

A) Diagnosis maklumat sekunder (DIS)

dokumentasi yang disediakan oleh PROGRESSIO foundation (kebanyakan format dicetak)

Dokumentasi disediakan oleh pengurusan Kawasan Lindung (Majoriti digital)

penyiasatan peribadi

Portal internet.

B) Diagnosis kapasiti untuk kegunaan awam

Pengezonan Zupa

Tinjauan awal pusat pelawat

ECCT trail casabito- arroyazo

C) Tinjauan penilaian air.

Kajian literatur.

Pengenalan lembangan mikro, sub. lembangan dan lembangan

Kajian lapangan Rió Camu

Pengenalpastian jurang maklumat.

Strategi untuk menyediakan rancangan pengurusan.

1) Keseragaman dengan kerangka metodologi dan struktur rancangan pengurusan PNAB, PNJCR dan PNJBPR.

2) Pembangunan yang seimbang antara: diagnosis, pengezonan dan program.

3) Pengurusan "Kit Pelan Pengurusan"

Paksi strategi

pendekatan model pengurusan bersama (kelestarian diri kewangan)

pembangunan eko-pelancongan (kelebihan perbandingan)

Pemulihan air.

6.3 Hasil ketara (segera)

Versi "rasmi" N.1

Pelan pengurusan RCEV

Tarikh penghantaran 03 / Ogos / 2006.

Laluan penghantaran (melalui e-mel)

Diagnosis: Pedro Arias (DAP

Ramón Elías Castillo (PROGRESSIO

Victor Almanzar (PROCARYN)

Dengan salinan: Lotear Mairich (GITEC)

Yayasan (PROGRESSIO)

Alfredo Martínez (DAP)

Objektif: bacaan

Analisis

Maklum balas

Sumbangan disampaikan sebelum 10 Ogos.

6.4 Apa yang perlu kita teruskan?

Kerja berpasukan!

Sokongan dalam mana-mana lampiran:

Lampiran 1 "Kerangka Logik": Bertanggungjawab: Marvin Melgar Setelah kajian semula lihat 2

Lampiran 2 "Peta Tematik": Bertanggungjawab: Pedro Arias Dalam versi 1

Lampiran 3 "Senarai Organisasi Utama: Orang yang bertanggungjawab: Marvin Jergal Dalam versi 1, bantuan dari Memori Bengkel Makro tidak ada.

Lampiran 4 "Daftar Flora dan Fauna": Penjarian PROCARYN yang bertanggungjawab

Lampiran 5 “Senarai Peserta: Bertanggungjawab: PROCARYN Bengkel Penjarian Peserta

Lampiran 6 "Kerangka Undang-Undang": Marvin Melgar Versi 1 yang Bertanggungjawab

Lampiran 7 “Hasil Kajian: Bertanggungjawab: Lothar Mairich Infrastruktur versi 2

Lampiran 8 "Fotografi: Bertanggungjawab: PROCARYN DAP

Lothar Mairich

Marvin Melgar

Lampiran 9 “Ringkasan Peserta yang Bertanggungjawab: Marvin Melgar Dalam bengkel penyertaan terdapat kekurangan sokongan memori dari

bengkel Makro.

Lampiran 10 "kronologi" Bertanggungjawab: Lothar Mairich

6.5 Langkah yang perlu diikuti

Langkah 1 lengkapkan maklumat sekunder

Bengkel makro bantuan memori

Statistik lawatan RCEV 2000-2006

Profil institusi Yayasan PROCRESSIO

Dekri penciptaan RCEV

Perjanjian pengurusan bersama

Gambar

Peta tematik (jpg)

Senarai peserta bengkel makro.

Langkah 2 membuat kesimpulan

a) AES = 08/08/02006

b) DIS = 08/08/02006

c) DCUP = 08/15/2006

d) SVH = 08/30/2006

Langkah 3: lawatan teknikal perunding kedua

Rabu 09 dan Khamis 10 Ogos

Langkah 4: Bengkel Pengezonan Dalaman RCEV, Jumaat 18hb

Langkah 5: Tarikh terakhir untuk menyampaikan cadangan, maklum balas dan dokumentasi untuk rancangan pengurusan versi # 2. Khamis 10 Ogos

Langkah 6: Rancangan pengurusan versi penghantaran # 2. Isnin 21 Ogos.

Langkah 7: Lihat bengkel akhir 30 Ogos / akhir 16 September (bengkel makro keempat)

Komen akhir (tidak boleh dilupakan)

Maklumat sosio-ekonomi yang lemah dan tanpa banyak kaitan.

Perlu mengenal pasti kawasan tematik dan geografi yang kritikal

Menilai koridor biologi di peringkat kabinet lapangan.

Gambar 5: Pandangan separa dari pusat pelawat RCEV di Arroyazo

7. Lampiran

Lampiran 1: Pertanyaan strategik bagi pengunjung ke "Casabito-Arroyazo Trail"

Temu ramah 1:

Mereka datang dari mana?

Buenos Aires de Herrera

2 sebab lawatan itu?

Kenali negara kita

3 apa pendapat anda mengenai lawatan itu

Sangat baik sedikit penat, kerana perjalanannya panjang tetapi sangat indah.

4 darjah kesukaran laluan?

Jalan runtuh sempit.

5 Adakah anda belajar apa-apa dari lawatan itu?

Kami melihat gaung yang tidak kami ketahui, air terjun dan banyak spesies

Adakah terdapat sesuatu yang perlu diperbaiki?

Jejak paling bersih dan melebarkannya.

Temu ramah 2:

1 - Dari mana asalnya?

Santo Domingo

2 Sebab lawatan?

Berjalan dari tempat kerja kerana kita mesti tahu negara kita

3 Apa pendapat anda mengenai lawatan itu

Penat sangat jauh

4 Tahap kesukaran laluan?

Semua baik hanya tergelincir

5 Adakah anda belajar sesuatu dari laluan itu?

Banyak semak yang indah dan banyak spesies, sungai ini sangat sejuk

Adakah terdapat sesuatu yang perlu diperbaiki?

Ia sangat sempit.

Temu ramah 3:

1 - Dari mana asalnya?

Buenos Aires de Herrera

2 Sebab lawatan?

Dia bekerja di taska dan mereka membawa kami pada hari cuti

3 Apa pendapat anda mengenai lawatan itu

Saya tahu banyak kecantikan, tetapi sebaliknya letih.

4 Tahap kesukaran laluan

Jambatan dan kayu di tanah.

5 Adakah anda mengetahui sesuatu tentang yang baru?

Saya tidak pernah melihat tongkat angin, sungai itu sangat indah

Adakah terdapat sesuatu yang perlu diperbaiki?

Jambatan, cara melebarkannya.

Temu ramah 4:

1 - Dari mana asalnya?

Buenos Aires de Herrera, Santo Domingo

2 Sebab lawatan?

Ketahui perkara baru

3 Apa pendapat anda mengenai lawatan itu

Sangat baik, menarik, banyak spesies tumbuhan yang saya tidak tahu

4 Tahap kesukaran laluan

Tangga lusuh dan banyak lumpur

5 Adakah anda mengetahui sesuatu tentang yang baru?

Sekiranya kita mesti memulihara tanaman dan sungai untuk meneruskannya

Adakah terdapat sesuatu yang perlu diperbaiki?

Jambatan dan jalan meluaskannya

Temuduga 5:

1 - Dari mana asalnya?

Herrera, Santo Domingo

2 Sebab lawatan?

Ketahui lebih lanjut mengenai negara kita

3 Apa pendapat anda mengenai lawatan itu

Canson kerana ia panjang

4 Tahap kesukaran laluan

Ketidakselesaan jalan raya

5 Adakah anda mengetahui sesuatu tentang yang baru?

Banyak spesies tumbuhan yang berbeza

Adakah terdapat sesuatu yang perlu diperbaiki?

Laman web, cara

Temuduga 6:

1 - Dari mana asalnya?

Santo Domingo

2 Sebab lawatan?

Berseronok

3 Apa pendapat anda mengenai lawatan itu

Baik tetapi sangat penat

4 Tahap kesukaran laluan

Terlalu banyak lubang dan batu.

5 Adakah anda mengetahui sesuatu tentang yang baru?

Sekiranya tangkapan melawan

Adakah terdapat sesuatu yang perlu diperbaiki?

Cara para pelancong

Temu ramah 7:

1 - Dari mana asalnya?

Santo Domingo

2 Sebab lawatan?

Dijemput

3 Apa pendapat anda mengenai lawatan itu

Buruk sangat penat

4 Tahap kesukaran laluan

Yang rendah kita jatuh

5 Adakah anda mengetahui sesuatu tentang yang baru?

Banyak tanaman

Adakah terdapat sesuatu yang perlu diperbaiki?

Caranya mengembangkannya

Temuduga 8:

1 - Dari mana asalnya?

Santo Domingo

2 Sebab lawatan?

Ketahui RCEV

3 Apa pendapat anda mengenai lawatan itu

Agak lama

4 Tahap kesukaran laluan

Jambatan dan jalan raya

5 Adakah anda mengetahui sesuatu tentang yang baru?

Banyak tanaman baru, banyak spesies

Adakah terdapat sesuatu yang perlu diperbaiki?

Sepasang najis.

Temuduga 9:

Adakah anda suka Spa?

Semua sangat bagus

2-Apa pendapat anda tentang suasana?

Udara yang menyenangkan, bersih, dan semula jadi.

3 Adakah akan ada yang boleh diperbaiki?

Beberapa bangku untuk mencipta semula

4Apa yang anda fikir harus kita kerjakan?

Seperti sekarang dan mungkin lebih baik disimpan

Temuduga 10:

Adakah anda suka Spa?

Cemerlang

2-Apa pendapat anda tentang suasana?

Baik sangat sihat

3 Adakah akan ada yang boleh diperbaiki?

Sangat dalam

4Apa yang anda fikir harus kita kerjakan?

Cara-caranya

Temuduga 11:

Adakah anda suka Spa?

Saya mahu mengambilnya berharga

2-Apa pendapat anda tentang suasana?

Baik sangat baik.

3 Adakah akan ada yang boleh diperbaiki?

Ia tidak dapat diperbaiki kerana dibuat oleh alam semula jadi.

4Apa yang anda fikir harus kita kerjakan?

Lantai.

Temuduga 12:

1 Adakah anda suka Spa?

Sungguh menarik

2 Apa pendapat anda tentang suasana '

Udara bersih yang bagus

3 Adakah akan ada yang boleh diperbaiki?

Air yang sangat sejuk

4 Menurut anda apa yang harus kita kerjakan?

Maklumat lanjut.

Analisis situasi strategik cadangan saintifik ebano verde