Kami mendefinisikan waktu kerja sebagai masa yang diperlukan untuk melaksanakan tugas. Masa ini dapat dilihat dari perspektif waktu buruh, atau dari waktu yang dilaburkan oleh beberapa sumber. Dalam kes pertama, kita akan membincangkan waktu bekerja dan yang kedua mengenai waktu mesin.
Tetapi apa yang terdiri daripada waktu kerja? Pada dasarnya, ia terdiri daripada empat bahagian:
- Kandungan asas karya. Ini adalah jumlah kerja yang dilaburkan dalam unit pengeluaran dalam keadaan yang ideal. Pekerjaan tambahan kerana reka bentuk produk yang buruk, penggunaan bahan yang buruk atau definisi standard kualiti yang buruk. Pekerjaan tambahan kerana kaedah pengeluaran yang tidak cekap. Pengagihan ruang kerja yang tidak cekap, manipulasi yang tidak sesuai, kehilangan masa kerana perubahan format, kaedah kerja yang dapat diperbaiki, kawalan stok yang buruk, dan lain-lain. Pekerjaan tambahan kerana kekurangan kehadiran oleh pekerja, kerja yang tidak dilaksanakan dengan baik, atau pekerjaan yang tidak selamat atau tidak sihat.
Cara mengoptimumkan masa bekerja
Maklumat di atas membawa kita ke kesimpulan bahawa banyak masa terbuang, dan oleh itu banyak sumber. Sebagai tambahan, kita boleh menambah bahawa tanggungjawab untuk pembaziran ini terletak pada organisasi.
Bagaimana kita dapat mengurangkan sampah?
Kami akan menyenaraikan pelbagai alasan pembaziran yang memberikan beberapa petunjuk bagaimana memperbaikinya:
- Rekaan produk. Memudahkan dan menyeragamkan reka bentuk produk. Hapuskan model yang tidak mempunyai penjualan yang mencukupi.Penggunaan bahan. Semasa merancang artikel dan prosesnya mengambil kira tahap penggunaan bahan.piawai kualiti yang betul. Tentukan parameter kualiti dengan betul. Kualiti secara berlebihan meningkatkan kerja, sementara secara lalai meningkatkan penolakan dan kerja semula.Penggunaan ruang kerja dengan betul. Analisis taburan di kilang yang mengkaji laluan produk, bahan dan orang untuk mencapai pengedaran yang optimum, mengelakkan pergerakan yang tidak perlu. Pengendalian bahan yang betul. Sesuaikan cara pengangkutan dan pengendalian untuk pengurusan bahan yang optimum, mengurangkan masa dan usaha.Pengoptimuman perubahan format. Tingkatkan perancangan dan kawalan pengeluaran untuk mengurangkan jumlah perubahan pekerjaan. Menyeragamkan proses dan produk untuk meningkatkan masa peralihan.Pelaksanaan kaedah kerja yang cekap. Kajian kaedah kerja akan membolehkan kita mengurangkan kitaran dan meningkatkan penggunaan sumber daya. Menetapkan mekanisme kawalan inventori untuk meminimumkan tahap inventori yang diperlukan untuk mengembangkan pengeluaran. Melaksanakan prosedur TPM (penyelenggaraan total produktif) untuk menjamin pengoperasian jentera yang cekap dan lanjutan jangka hayat.Peningkatan ketidakhadiran.Mencapai kepemimpinan kakitangan yang membolehkan penyertaan dan membuat pekerja merasa terintegrasi ke dalam persekitaran kerja yang memuaskan. Menyusun rancangan latihan kakitangan akan memastikan pelaksanaan tugas yang betul, mencapai tahap produktiviti, kualiti dan keselamatan yang sesuai.Memastikan persekitaran kerja yang selamat. Keselamatan pekerjaan adalah pelaburan. Kaedah kerja mesti mengelakkan berlakunya kemalangan, terlalu banyak tenaga, kelebihan beban, posisi paksa dan aspek lain yang mungkin memberi kesan negatif terhadap kesihatan pekerja.mencapai tahap produktiviti, kualiti dan keselamatan yang sesuai.Menjamin persekitaran kerja yang selamat. Keselamatan pekerjaan adalah pelaburan. Kaedah kerja mesti mengelakkan berlakunya kemalangan, terlalu banyak tenaga, kelebihan beban, posisi paksa dan aspek lain yang mungkin memberi kesan negatif terhadap kesihatan pekerja.mencapai tahap produktiviti, kualiti dan keselamatan yang sesuai.Menjamin persekitaran kerja yang selamat. Keselamatan pekerjaan adalah pelaburan. Kaedah kerja mesti mengelakkan berlakunya kemalangan, terlalu banyak tenaga, kelebihan beban, posisi paksa dan aspek lain yang mungkin memberi kesan negatif terhadap kesihatan pekerja.
Setelah semua aspek yang mempengaruhi penghasilan sampah dicantumkan, terserah kepada setiap syarikat untuk menentukan rancangan tindakan dengan tujuan memperbaiki masing-masing.
