The risikan perniagaan dikenali sebagai salah satu proses yang sistematik yang mana maklumat pasaran yang disediakan kepada orang yang berkepentingan menyumbang kepada lebih baik membuat keputusan dalam perdagangan mematuhi.
Dalam kes perniagaan antarabangsa, dan dalam kes ini, untuk eksport, kecerdasan perniagaan adalah alat pengurusan penting untuk berjaya dalam perniagaan jenis ini.
Sebaliknya, MYPE adalah kategori di mana perniagaan mikro dan kecil berada.
Kepintaran perniagaan di Peru
Di Peru, eksport didominasi oleh syarikat besar dan syarikat yang mewakili kepentingan nasional dan asing, yang telah mengeksploitasi sumber semula jadi kita dan, terutama, sumber dari laut selama beberapa dekad.
Dalam pengertian ini, kepentingan ekonomi yang besar membentuk model eksport yang menjadi ciri tawaran eksport kita, menjadikan Peru menjadi negara pengeksport bahan mentah.
Dengan skema yang memadai untuk mengumpulkan dan membuang data yang diproses dari pasaran luar, ada kemungkinan bagi MYPES yang pada hari ini terbatas untuk menghantar bahan mentah kepada syarikat besar untuk menjadi pengeksport.
Inilah tugas yang harus kita laksanakan dalam pengurusan kecerdasan perniagaan: maklumat yang diproses dan tersedia bagi mereka yang memerlukannya.
Dalam pengertian ini, kita dapat membayangkan cara lain untuk menyumbang kepada usahawan kecil melalui alat yang disediakan oleh pemasaran dan, lebih khusus lagi, "Business Intelligence" untuk menghasilkan platform yang menghasilkan maklumat dalam jangkauan mereka dan yang tidak mewakili yang lebih besar pelaburan.
Perlu dinyatakan sumbangan Diego López, yang dalam tesisnya "Strategi Pemasaran" (*), menyoroti pentingnya maklumat untuk mengembangkan rancangan pemasaran yang konsisten dan berkesan.
Dalam penyelidikannya, dia menekankan perlunya mengembangkan rancangan kerja berdasarkan pembinaan badan pengetahuan tentang pasaran, yang merangkumi pelanggan, pembekal dan pesaing.
Dia menambahkan bahawa penemuan yang diperoleh melalui kerja kecerdasan perniagaan yang cekap merupakan input yang diperlukan untuk rancangan pemasaran yang membolehkan syarikat merancang strategi dan tindakan yang paling berkesan untuk menaklukkan pasaran.
Dengan maklumat ini, pengusaha kecil dapat memiliki peluang lebih besar untuk berjaya dalam penaklukan pasaran asing mereka.
Kepintaran perniagaan untuk MYPES di Peru
Pangkalan data yang kuat tersedia untuk PKS - MYPES dan infrastruktur teknologi yang berpatutan dapat meningkatkan kemampuan pengurusan mereka dan meningkatkan kepastian bahawa segala sesuatu sedang dilakukan dengan baik.
Permintaan untuk penyelidikan pasaran adalah kecil, dan sering kali mahal. Atas sebab ini, kita mesti mempromosikan platform ini dan tentunya usaha yang baik untuk melatih usahawan.
Akses ke maklumat pasaran dan pembinaan pengetahuan berdasarkan karya perisikan ini harus tetap dalam perancangan dasar awam negara. Para pelaku mesti mengetahui bahawa akses kepada maklumat dapat menjadi titik tolak bagi model eksport yang telah menyelesaikan kitarannya. Sudah tiba masanya untuk usaha cerdik dan inovatif, penuh dengan khayalan yang tinggi.
Organisasi kecil mempunyai kelebihan yang besar: mereka lebih ringan, mereka tidak mempunyai banyak kewajiban untuk menghalangnya bergerak lebih cepat dan berubah arah setiap kali keadaan memaksa mereka dan ketika keadaan pasaran merugikan pengeksport, seperti halnya Ini adalah kes syarikat besar yang mengalami kerugian besar kerana mereka tidak dapat bertindak dengan cepat.
Hari ini, pasaran bukanlah entiti yang homogen dan raksasa, sepertinya, janganlah kita menipu diri sendiri.
Sekiranya kita ingin menjadi lebih cekap, dan syarikat kecil mesti belajar, kita mesti, melihat, memerhatikan, menyiasat dan menghubungkan pasaran dengan sekumpulan ceruk atau serpihan yang mesti dilayani dengan cara yang sangat khusus.
Maklumat yang tersusun dan diklasifikasikan mikro harus menjadi kebiasaan bagi mereka yang ingin melakukan pengurusan kecerdasan perniagaan yang baik.
Sekarang giliran UKM - MYPES, inilah masanya untuk maklumat yang tertumpu pada niche dan pemasaran yang disesuaikan dengan organisasi kecil ini.
_________
(*) López, Diego. Strategi pemasaran. Tesis Sarjana. Quito. Universiti Politeknik Salesian. 2008.
