Kegiatan berita di radio mesti dibuat perencanaan, tetapi sedikit kajian yang dilakukan mengenai subjek yang bertujuan untuk memperdalam pengetahuan tentang hubungan yang terjalin antara perancangan dan proses pembuatan mesej kewartawanan.
Kewujudan teks yang membahas subjek secara umum memungkinkan untuk disokong oleh paradigma yang berkaitan, pada dasarnya dari sains Pentadbiran dan Komunikasi Sosial, untuk menjalankan kajian yang berkaitan dengan objek.
Perkara ini merupakan ungkapan semasa jika seseorang mengambil kira prinsip bahawa radio dipanggil untuk memenuhi keperluan maklumat pendengar, mulai dari bidang kulturalnya, sebagai bagian tidak terpisahkan dari kelompok sosial, yang memiliki sistem nilai, kebimbangan, citarasa, pilihan dan harapan. Pemenuhan tujuan ini memerlukan penerapan prosedur seperti perencanaan, yang memiliki kebajikan untuk membimbing tindakan menuju tujuan yang diusulkan, tetapi dengan kemungkinan mengetahui apa yang dapat terjadi di masa depan.
Fakta bahawa subjek ini mempunyai sedikit anteseden penyiasatan yang diketahui, yang bermaksud bahawa hasil kajiannya merupakan hal baru, kerana dengan menyoroti hubungan antara Perancangan dan Komunikasi Sosial dalam kegiatan kewartawanan radio, pengetahuan baru dicapai, yang memungkinkan penemuan ciri positif dan negatif dari hubungan ini, untuk menyumbang pada penerapan perubahan dalam pengurusan pengurusan, yang bertujuan untuk meningkatkan proses penagihan pesan berita.
Pembangunan
Perancangan digunakan dalam hampir semua aktiviti manusia untuk mencapai tujuan yang dinyatakan; Dalam jurnalisme, sebagai bagian dari Komunikasi Sosial, itu juga berlaku untuk meramalkan masa depan dan memenuhi fungsi memberi informasi kepada masyarakat.
Karya Henry Fayol (1916, dikutip dalam Pelayo 1999), "Pentadbiran Perindustrian dan Umum", merupakan dorongan untuk merancang di Eropah: sejak itu, pengusaha mula menggunakan kategori ini sebagai mekanisme untuk meningkatkan perniagaan mereka, dengan untuk meningkatkan keuntungan. Fayol menetapkan undang-undang yang mengatur aktiviti pentadbiran, yang masih berkuatkuasa sepenuhnya; Kandungannya mengandungi lima prinsip asas untuk diterapkan dalam tindakan yang berkaitan dengan pentadbiran: meramalkan, mengatur, mengarahkan, menyelaras dan mengawal.
Prinsip-prinsip aktiviti pentadbiran, yang dibangkitkan oleh Fayol, dikaitkan dengan perancangan sebagai kategori yang menyumbang kepada fungsi entiti yang berfungsi dengan baik. Penerapannya membantu mengatur aktiviti pengeluaran atau perkhidmatan, dan merupakan salah satu elemen tindakan mengarahkan dalam fungsi mengurus; Ini memungkinkan tindakan penyelarasan untuk mencapai tujuan yang dirancang dan menetapkan kawalan terhadap penggunaan cara dan tenaga kerja, untuk mengesahkan hasilnya dan membandingkannya dengan rancangan asalnya.
Komunikasi dan perancangan telah wujud sejak zaman kuno; Tetapi kajian kedua-dua kategori itu bermula sejak kebelakangan ini, namun ada penelitian yang menunjukkan undang-undang dan kategori disiplin ilmu ini yang memungkinkan untuk terus memperdalam pengetahuan mereka.
Dalam kegiatan ekonomi, perencanaan campur tangan sebagai alat pengarahan pengurusan sebagai sains, tetapi juga berlaku untuk usaha manusia yang lain, yang meliputi pelaksanaan kewartawanan stesen radio dan media massa lain.
Menurut Melville Branch (1997), pengalaman terkumpul dalam menjalankan pentadbiran sebagai sains membuktikan bahawa manusia harus mempertimbangkan perencanaan sebagai elemen penting dalam semua aktiviti manusia, salah satu penentu utama keadaan semasa, serta masa depan masyarakat dan kelangsungan hidup spesies.
Konsep pengarang membawa kepada anggapan bahawa perancangan mesti dianggap penting dalam semua aktiviti manusia, kerana ia adalah alat yang dapat meramalkan masa depan, menunjukkan langkah-langkah yang harus diambil pada waktu yang tepat untuk mencapai tujuan yang diinginkan dan, selanjutnya, memungkinkan untuk menjalankan kawalan terhadap proses apa yang dilaksanakan dalam tindakan manusia.
Klasifikasi cerita berita menunjukkan kemungkinan merancang aktiviti kewartawanan:
“… terdapat dua kelas asas berita: ramalan dan tidak dapat diramalkan. Yang dapat diramalkan adalah yang diumumkan terlebih dahulu dan itulah yang sebenarnya. Upacara, ucapan, hiasan, mogok, perarakan tunjuk perasaan, dll. Mereka biasanya dirancang, dan pengumuman mereka dibuat ke surat kabar melalui pegawai akhbar, hubungan masyarakat atau, hanya, pemberi maklumat. (Gagurevich, 2006: 10).
Menurut penulis, maklumat lain berlaku secara kebetulan; iaitu, mereka muncul setiap saat dengan ciri-ciri kejutan; Inilah yang disebut peristiwa tidak berfungsi: kematian yang ketara, bencana alam, dan kemalangan jalan raya dan pekerjaan.
Dengan penaakulan Gagurevich, (2006: 10) disimpulkan bahawa kegiatan kewartawanan mempunyai kemungkinan untuk direncanakan, kerana sebilangan besar maklumat yang disiarkan berasal dari peristiwa yang dapat diramalkan. Kemungkinan merancang berita yang dapat diramalkan, yang merupakan mayoritas di media massa, menciptakan syarat untuk menghindari peluang dan improvisasi dalam mencari data dalam sumber-sumber dan untuk mengantisipasi peristiwa berita terlebih dahulu.
Semasa merancang perancangan, benarkan perubahan yang timbul seperti berita yang tidak dapat diramalkan. Rencana tersebut harus bersifat fleksibel, untuk memungkinkan media memberikan liputan berita dari setiap peristiwa berita yang tidak dapat diramalkan, tanpa mengurangi tugas-tugas lain yang dipertimbangkan dalam perencanaan umum karya jurnalistik.
Escrihuela (2004) menyatakan bahawa terdapat banyak tindakan atau peristiwa yang sudah diketahui oleh media yang akan berlaku, itu adalah peristiwa yang dirancang. Bergantung pada jadual kerja, kedai dapat merancang di mana ia akan menghantar wartawannya. Perancangan harian membolehkan media mengetahui beberapa peristiwa yang akan berlaku pada keesokan harinya. Perancangan jangka sederhana meramalkan tindakan yang, walaupun tarikhnya tidak diketahui, diketahui berlaku.
Dari pertimbangan kedua-dua penulis dapat disimpulkan bahawa media massa, dan di antaranya radio khususnya, merupakan bidang penerapan rancangan lain untuk mengarahkan karya jurnalistik, yang menyumbang untuk meningkatkan kecekapan dan keberkesanan mesej maklumat. untuk kepentingan orang ramai yang menerima kerana mendapat maklumat yang lebih berkualiti.
Diandaikan bahawa di stesen radio adalah mustahil untuk mengatur penyebaran program yang berbeza tanpa perancangan sebelumnya, yang harus bertujuan untuk menetapkan jadual untuk setiap program, penerima, jenis program, personel yang bertanggung jawab menyiapkannya. program dan kaedah teknikal yang akan digunakan.
Dari sini dapat disimpulkan bahawa bukan hanya para pengarah bidang berita, tetapi juga para wartawan, harus turut serta dalam perencanaan kegiatan wartawan radio, yang diminta untuk menjalin hubungan kerja yang erat dengan pegawai yang bertanggung jawab untuk melakukan penyelidikan terhadap penonton radio, untuk penonton anda.
Sesuai dengan apa yang telah dianalisis, disimpulkan bahawa perencanaan terus menjadi latihan pada akal sehat, di mana ia bertujuan untuk memahami, pertama sekali, aspek penting dari realiti masa kini, dan kemudian memproyeksikannya, melalui reka bentuk senario di mana akhirnya dicari untuk memperoleh manfaat semaksimum mungkin, tetapi tanpa melupakan keperluan metodologi tertentu:
Secara metodologi, perencanaan mensyaratkan bahawa untuk setiap objektif tindakan yang akan dilakukan ditentukan, masalah yang harus diselesaikan diantisipasi, penyelesaiannya diprioritaskan, sumber daya dan tanggungjawab ditetapkan, dan langkah-langkah susulan dirancang yang memungkinkan bukan hanya untuk menilai kemajuan, tetapi di atas semua merancang semula. Selalunya, aktiviti perencanaan pertama merujuk kepada pembentukan bank projek yang dibuat sebagai sebahagian daripada diagnosis. Ini sesuai dengan menerjemahkan objektif ke dalam taktik khusus (…) yang mewakili tindakan konkrit yang akan dilakukan. (Ther, 2008).
Dari penaakulan yang dikemukakan oleh Ther (2008) disimpulkan bahawa prinsip-prinsip ini membentuk, sampai batas tertentu, paradigma untuk penyusunan rancangan di kawasan maklumat Radio, di mana perlu untuk membuat bank projek, bukan hanya berasal dari kriteria peribadi pengarah media dan wartawan, tetapi juga penyelidikan ilmiah, yang bersama-sama memberikan data yang diperlukan untuk penyusunan rancangan, yang di bawah sosialisme sangat penting.
Analisis penaakulan ini membawa kepada kesimpulan bahawa di jabatan maklumat loji radio, perancangan menawarkan sejumlah kelebihan, kerana merangsang pemikiran sistematik para pengurus, dalam mencari formula baru untuk menyempurnakan pekerjaan; Ini memungkinkan untuk meningkatkan koordinasi usaha organ pers berdasarkan pengembangan standard prestasi untuk kawalan; ia menjadikan kumpulan mengenal pasti objektif dan polisi dan menghasilkan persiapan yang mencukupi untuk mengembangkan tugas yang tidak dijangka.
Rencana itu adalah hasil perancangan sebagai fungsi arahan, sokongan materialnya. Rencana umum dapat dikonseptualisasikan sebagai jangkaan tindakan atau tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan; ketetapannya merupakan inti pati perancangan dan pemilihan sumber untuk memastikan tindakan tersebut bertujuan untuk tujuan yang dicapai.
Setiap rancangan mempunyai tiga ciri: pertama, ia mesti merujuk kepada masa depan; kedua, ia mesti menunjukkan tindakan; ketiga, unsur kausalitas peribadi atau organisasi tersirat di dalamnya: futurisme, tetapi harus diingat bahawa perancangan adalah mengenai membina masa depan yang diinginkan, bukan tentang "meneka".
Dalam merancang karya berita di radio, kriteria empirikal tidak boleh berlaku, kerana ini membawa kepada bekerja dengan pendekatan mekanik terhadap apa yang akan diterbitkan.
Walaupun topik-topik yang dicadangkan oleh wartawan muncul dalam rencana dan dengan ini perencanaan yang akan mengatur pekerjaan mereka dalam seminggu atau dalam sebulan dianalisis, lebih mudah semua faktor jabatan maklumat mengambil bahagian dalam penyusunan rancangan tersebut. Prosedur ini membantu menggabungkan idea dalam mencari lebih mendalam dalam proses ini.
Di radio, biasanya orang-orang yang bertanggung jawab menyiapkan rancangan melakukannya tanpa asas teori, yang mana mereka wajib bergantung pada pengalaman dan kriteria mereka. Perancangan merancang lebih berkesan sekiranya teknik merancang dikuasai; Ini mestilah hasil meditasi dan analisis, yang memungkinkan untuk merefleksikan dalam rencana niat dan pencarian tujuan yang telah dirancang sebelumnya, untuk memenuhi misi sosial radio dengan secukupnya: untuk memberitahu pendengar tentang apa yang sedang berlaku.
Sangat berguna untuk menjalankan kursus perancangan untuk mempersiapkan kakitangan, terutama pemimpin berita dan wartawan. Ini menunjukkan bahwa tugas menyusun rencana tidak memiliki keutamaan yang diperlukan, yang bersekongkol dengan tujuan meningkatkan kualitas karya jurnalistik radio.
Kesimpulannya
The perancangan dalam Sistem Maklumat radio secara umum dianggap untuk menjadi keperluan untuk prestasi terancang kerja berita, tetapi ada yang penting untuk perubahan hasil dalam strategi aktiviti, untuk make kewartawanan yang lebih saintifik dan berhampiran kepentingan penonton radio.
Kakitangan kepemimpinan dan wartawan tidak cukup bersedia untuk melakukan perubahan, kerana konsepsi lama, tradisi dan cara melakukan sesuatu tetap ada yang telah diturunkan dari generasi ke generasi, itulah sebabnya kerja diperlukan untuk membalikkan keadaan ini.
Oleh itu pentingnya melakukan kajian yang berkaitan dengan perkembangan kewartawanan yang mendedahkan kekurangan dan dengan itu menyumbang kepada pembentukan kesedaran tentang perlunya mengubah aktiviti berita di radio untuk kepentingan pendengar radio.
Bibliografi
1. Senjata R. di. (2006) "Perancangan". Monograf.. Venezuela. Terdapat di: http://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtml.
Diakses pada 12-5-2008.
2. Benítez, J. (1973) Teknik kewartawanan. Havana. Abel Santamaría Percetakan Rumah Ediciones Granma.
3. Campos S. (2007). "Kewartawanan radio". Periodismo.uchile.cl.. Santiago de Chile.
Terdapat di: http://www.periodismo.uchile.cl/archivos/radioreportaje.doc
Tarikh akses: 07-27-2008.
4. Escrihuela R. (2004) "Pengantar penulisan jurnalistik." Mailxmail Sepanyol. Terdapat di:
www.mailxmail.com/curso-introduccion-redaccion-periodistica/fases-trabajo-periodistico
Tarikh akses 04-18-2008.
5. Fayol, H (1916) Pentadbiran Perindustrian Umum. Paris.
6. Gargurevich E. (2006). Genre kewartawanan. Edisi keempat. Havana. Editorial Félix Varela.
7 Martín J. (2008) “Perancangan kongenital”. Redrrpp..
Argentina. Terdapat dalam:.
Tarikh akses: 07-11-2008.
8. Martínez Y. (2008). " Proses perancangan perniagaan di Cuba ”. Gestiopolis.. Beratus-ratus kebakaran. Terdapat di:
www.gestiopolis.com/el-proceso-de-planificacion-empresarial-en-cuba/.
Tarikh akses: 12-7-2008.
9. Melville C. (1997) "Simulasi, Perancangan dan Masyarakat." California, Amerika Syarikat. Terdapat dalam:.
aspx & sa = x & 01 = traslate & resnum = 1 & ct = hasil & prev = / carian% 3fg% 3dMelville% 2dbranch% 26hl% 3des
Tarikh akses: 07-30-2008.
10. Pons H. dan U. Díaz. (2006) “Perancangan dan pemasaran sebagai alat pentadbiran”. Pakar ekonomi. Havana. Jabatan Sains Perniagaan, Fakulti Ekonomi, Universiti Havana.
Terdapat dalam:.
Tarikh akses: 10-7-2008.
11. Condor Publication (2008) "Perancangan bahan, sokongan untuk kursus pentadbiran". Berkomunikasi-Kondor.. Guatemla. Terdapat di:
comunicando-condor.blogspot.com/2007/02/la-planificación-material-apoyo-curso.html.
Tarikh akses: 04-18-2008.
12. Sánchez N. (2007) “Asas dan kaedah perancangan umum”. Eumed.net/books. Havana. Terdapat di:
www.eumed.net/libros-gratis/2007a/248/2.htm.
Diakses pada 07-10-2008.
13. Ther F. (2008). ”Tinjauan konsep Perancangan Sosial dari Penyelidikan Sosial Orde Kedua”. Ubiobio. Osorno, Chile. Terdapat di:
www.ubiobio.cl/cps/ponencia/doc/p12.7.htm.
Tarikh akses: 12-7-2008.
