Persekitaran perniagaan hari ini
- Percepatan perubahan kekal dalam dunia perniagaan Globalisasi (tekanan persaingan tinggi) Maklumat yang tersedia secara meluas, pelanggan yang lebih menuntut Keperluan untuk produk yang diperibadikan Pengurangan margin keuntungan Deregulasi, kurangnya perlindungan pasaran Perubahan cara pengedaran produk.
Pengurusan Strategik dan Gaya Perniagaan
Banyak kajian telah menentukan bahawa sebilangan besar syarikat, dalam jangka masa yang berlainan, persekitaran yang berbeza, dan menggunakan metodologi yang berbeza, akan lebih berjaya jika mereka mempunyai Pentadbiran Strategik. Mereka yang mempunyai PE formal melebihi yang melakukannya secara tidak rasmi.
perancangan strategikProses pengurusan strategik
Pentadbiran Strategik: ini adalah proses yang berkaitan dengan: PERANCANGAN, ORGANISASI, ARAHAN DAN PENGENDALIAN atas arahan masa depan syarikat, dan pelaksanaan keputusan tersebut.
Pada asasnya, ia boleh dibahagikan kepada dua fasa:
- Perumusan Strategik Pelaksanaan Strategik
Perumusan strategi
- Tentukan falsafah dan misi syarikat, unit atau perniagaan Menetapkan objektif jangka panjang dan jangka pendek untuk mencapai misi organisasi Merumuskan pelbagai strategi yang mungkin dan memilih yang paling sesuai untuk mencapai objektif syarikat, unit atau perniagaan.
Pelaksanaan Strategik
- Membangunkan struktur organisasi untuk mencapai strategi Izinkan untuk memastikan bahawa aktiviti yang diperlukan untuk mencapai strategi dijalankan dengan berkesan (kecekapan) Mengawal keberkesanan strategi untuk mencapai objektif organisasi.
