Pengenalan
Sistem kawalan pengeluaran di sektor Perindustrian menunjukkan kekurangan pada masa ini dan bukan merupakan alat yang berkesan yang dapat diandalkan oleh pengurus dalam proses membuat keputusan, seperti yang diperlukan oleh masa sekarang.
Penyelidikan yang dilakukan secara khusus berorientasi pada Syarikat INPUD Primero de Mayo di Villa Clara, sebuah Industri yang telah menghubungkan beberapa proses produktif untuk Pengeluaran barang-barang isi rumah dan barang-barang pengguna, mestilah pembawa Sistem Pengurusan Maklumat yang diakui sebagai alat yang diperlukan dalam proses membuat keputusan.
Menyempurnakan Sistem Kawalan Proses Produktif memerlukan prosedur yang memungkinkan mengubah realiti yang ada dan penglibatan semua sumber manusia yang terlibat dalam pengurusannya.
Mencapai kesedaran dan penyertaan pihak pengurusan senior dalam Pelaksanaan prosedur adalah suatu tantangan dan suatu keharusan, kerana ini akan menjamin penerapan dan keberhasilannya dalam organisasi.
Adalah perlu untuk melaksanakan prosedur untuk menyempurnakan Sistem Kawalan Pengeluaran yang ada di Syarikat INPUD. Cadangan ini terdiri daripada empat tahap: pengiktirafan dan diagnosis, perancangan, pelaksanaan dan penilaian. Ini memungkinkan untuk melaksanakan kerja sistemik yang bersepadu, partisipatif, dengan pendekatan metodologi yang menghasilkan komitmen tinggi dan rasa kepunyaan organisasi, dari mereka yang terlibat.
Pembangunan
Objektif dan skop
Menetapkan tindakan umum untuk merancang dan mengawal proses pengeluaran; serta maklumat yang diberikan oleh UEB dan kawalan yang dilakukan oleh Jabatan Pengeluaran mengenai aktiviti ini; dalam proses pembuatan produk di Syarikat INPUD «1ero de Mayo».
Tanggungjawab
Pengarah Pengeluaran bertanggungjawab untuk pengembangan, kelulusan, kawalan dan pengedaran prosedur ini.
Pelaksanaan prosedur ini adalah tanggung jawab Direktorat Peraturan dan Pengendalian, para Pengarah UEB.
Perancang dan ketua kawasan produksi bertanggungjawab untuk melaksanakan pekerjaan dengan mematuhi ketentuan prosedur ini.
Perancangan proses pengeluaran
Direktorat Jualan UEB memberikan kepada "Direktori Pengeluaran Tahunan" DT (P04-1) -1 setiap Direktorat Pengeluaran, dengan tarikh akhir penghantaran pada bulan Disember tahun berakhir, yang mengandungi data berikut:
- Tahun yang akan dirancang
- Produk untuk setiap UEB
- Unit Fizikal
- Nilai
Sebagai rujukan "Rancangan Penjualan Tahunan," Rancangan Ekonomi Teknikal syarikat dalam Tahun "M (P06-1) -1 disiapkan. Pelan ini dihantar ke semua alamat syarikat.
Berdasarkan "Pelan Teknikal Ekonomi syarikat dalam Tahun" " Pelan Operasi bulanan " DT (P06-1) -1 setiap UEB mengikut produk, unit fizikal dan nilai disediakan.
“Pelan Operasi bulanan yang meluncur akan dibahaskan dalam pertemuan dengan Direktorat Pengeluaran, perancang UEB pada sepuluh terakhir bulan sebelumnya bersama dengan pakar dan Pengarah Pembelian dan Jualan, menganalisis:
- Bahan Mentah
- Inventori
- Pesanan Jualan kepada pihak ketiga
Dengan aspek-aspek ini, "Pelan Operasi bulanan slaid" setiap UEB akhirnya disetujui, mendaftar di DT (P06-1) -1, yang akan memuat sekurang-kurangnya:
- Nama UEB
- Bulan yang akan dirancang
- Produk
- Unit fizikal
- Harga dalam MN dan CUC
- Nilai keseluruhan dalam MN dan CUC
Direktorat Pengeluaran bersama dengan masing-masing UEB dan Direktorat Penyelenggaraan UEB akan menyetujui menurut DT (P06-1) -2 "Kontrak ketersediaan peralatan teknologi oleh UEB" untuk digunakan sesuai dengan "Pelan Operasi bulanan slaid" dalam setiap UEB yang produktif dengan mengambil kira:
- Nama UEB
- Bulan
- Mesin atau peralatan yang akan digunakan
Direktorat Pengeluaran membimbing dan mengawal kerja UEB berkaitan dengan Pengeluaran dan perancangannya melalui pertemuan operasi mingguan dengan setiap perancang dan Pengarah UEB dan Pengarah perkhidmatan UEB.
Sebarang pengubahsuaian yang disampaikan "Pelan Operasi Bulanan Sliding" hanya akan disetujui oleh Pengarah Pengeluaran.
Direktorat UEB Komersial (Pembelian) mesti memberikan kepada Direktorat Pengeluaran setiap bulan "Baki Bahan" DT (P03-3) -2 mengikut prosedur P03-3 "Pembelian" dengan bahan mentah dan bahan yang dijamin untuk dihadapi "Pelan Operasi bulanan meluncur".
Proses Kawalan untuk merealisasikan produk
Setiap UEB mesti menghuraikan pengeluarannya dengan dokumentasi Teknikal (lembaran proses atau teknologi) yang akan dihuraikan dan disampaikan oleh Direktorat Teknikal, di mana aktiviti, kaedah, syarat dan sumber yang ditetapkan untuk merealisasikan setiap produk mengikut prosedur P06-2 " Penyediaan dan Pengawalan Dokumentasi Teknikal ".
Berdasarkan Dokumentasi Teknikal, perancang akan melakukan diagnosis teknologi terhadap produk yang akan dihasilkan pada masa itu sesuai dengan "Pelan Operasi bulanan slaid" yang terdiri dari:
- Status dan penyelesaian Dokumentasi Teknologi dan Arahan Kerja.
- Keadaan alat dan mesin yang diperlukan.
- Status alat ukur yang diperlukan (jika disahkan dan / atau dikalibrasi).
- Ketersediaan, kualiti dan keperluan tertentu dari bahan mentah dan bahan yang digunakan.
- Persekitaran kerja yang mencukupi.
- Kaedah Perlindungan pekerja.
Setiap UEB akan menyampaikan maklumat atau dokumen kerja berikut kepada Jabatan Pengeluaran secara bertulis atau digital: Objektif apabila pengeluaran siap dihantar.
"Bahagian Harian Pengeluaran UEB" yang akan disiapkan oleh setiap perancang UEB, bahagian ini akan dihantar mengikut DT (P06-1) -3, ia akan mengandungi:
- Tarikh
- UEB
- Produk
- Unit fizikal
- Nyata hari
- Dikumpulkan Nyata bulan
- Dikumpulkan Nyata Tahun
- Harga dalam MN dan CUC
- Nilai Total dalam MN dan CUC bulan
- Jumlah nilai dalam MN dan CUC Tahun ini.
Rekod sebelumnya disiapkan dengan mengambil kira dokumen yang digunakan di UEB untuk pengiriman produk siap DT (P06-1) -12 "Penghantaran produk jadi ke Gudang" yang akan mengandungi data asas:
- Tarikh
- UEB
- Bengkel penghantaran
- Gudang destinasi - Penamaan
produk atau bahagian
- Unit fizikal
- Nilai dalam MN dan CUC
- Tanda tangan Warehouseman.
- Nama dan tandatangan Kawalan Mutu yang melakukan pengukuran atau ujian akhir sebagai bukti bahawa produk memenuhi tahap pemeriksaan dan diterima sebagai patuh (yaitu, produk tersebut dilepaskan).
"Keperluan Bahan Baku untuk penjelasan Rancangan Pengeluaran" DT (P06-1) -4 yang dihuraikan berdasarkan "Pelan Operasi Bulanan Sliding" DT (P06-1) -1 setiap produk dari setiap UEB, akan dihantar pada akhir atau awal bulan berikutnya. Ia mesti mengandungi sekurang-kurangnya aspek berikut:
- Tarikh
- Nama UEB
- Produk
- Unit Fizikal
- Norma Penggunaan
- Keperluan mengikut N / C
- Inventori Bahan Baku.
- Inventori pengeluaran dalam proses.
"Penutupan Pengeluaran Bulan setiap UEB" DT (P06-1) -5 disiapkan oleh Perancang setiap UEB berdasarkan "Bahagian Harian pengeluaran UEB" DT (P06-1) -3, ia akan dijalankan dan Ia akan dihantar pada akhir atau awal bulan berikutnya dan mesti mengandungi aspek berikut:
- Tarikh
- UEB
- Produk
- Unit fizikal
- Nyata dalam sehari
- Terkumpul sebenar bulan
- Terkumpul sebenar tahun
- Harga dalam MN dan CUC
- Nilai keseluruhan dalam MN dan CUC bulan
- Jumlah nilai dalam MN dan CUC tahun
"Inventori Pengeluaran dalam Proses setiap UEB" DT (P06-1) -6 ini akan diserahkan pada awal bulan depan. Ia mesti mengandungi aspek berikut:
- Nama UEB
- Bulan
- Produk
- Unit fizikal
- Harga dalam MN dan CUC
- Nilai Total dalam MN dan CUC
"Imbangan Beban dan Kapasiti setiap UEB" DT (P06-1) -7 disusun berdasarkan "Pelan Operasi Bulanan Sliding" DT (P06-1) -1 untuk setiap UEB, akan diserahkan pada awal bulan depan. Ia mesti mengandungi aspek berikut:
- Tarikh
- UEB
- Rancangan dalam Unit Fizikal
- Jumlah peralatan yang diperlukan
- Jumlah pekerja untuk menghadapi Pelan.
"Imbangan bahan mentah pengeluaran" DT (P06-1) -8, akan dihantar dalam lima hari pertama bulan yang tamat dengan aspek berikut:
- Tarikh
- UEB
- Produk
- Standard penggunaan
- Kuantiti Dihasilkan
- Penghantaran gudang - Dimakan
sebenarnya
- Pulangan
- Penolakan
Jabatan Pengeluaran mengeluarkan "Laporan Pengeluaran Harian kepada Syarikat" DT (P06-1) -9 berdasarkan maklumat harian yang dikeluarkan oleh perancang melalui "UEB Daily Production Report" DT (P06-1) -3 di mana produk Pelan dan Nyata setiap UEB dan nilai dalam MN Pelan dan Nyata setiap UEB dengan peratusan pematuhan setiap UEB dan Pelan Syarikat muncul. Perkara ini diedarkan kepada pihak yang berminat melalui e-mel. Ia mesti mengandungi.
- Tarikh
- Nama UEB
- Produk
- Unit Fizikal
- Sebenar hari
- Terkumpul sebenarnya bulan
- Kumulatif Sebenar Tahun
- Harga dalam MN dan CUC
- Nilai Total dalam MN dan CUC bulan
- Pelan dalam Unit Fizik setiap UEB
- Sebenar dalam Unit Fizik setiap UEB
-% Pematuhan
- Pelan Sekuriti setiap UEB
- Sebenar dalam Sekuriti setiap UEB
-% Pematuhan
- Pelan Sekuriti Syarikat
- Sebenar dalam Sekuriti Syarikat
- Pematuhan Syarikat %
Direktorat Pengeluaran mengeluarkan "Penutupan Pengeluaran Bulan Syarikat" DT (P06-1) -10 berdasarkan maklumat yang dikeluarkan oleh perancang melalui "Penutupan Pengeluaran Bulan setiap UEB" DT (P06-1) -5, ini akan dilakukan pada hari perniagaan pertama bulan ini. Perkara ini diedarkan kepada pihak yang berminat melalui e-mel. Ia mesti mengandungi aspek berikut:
- Tarikh
- Nama UEB
- Produk
- Unit Fizikal
- Dikumpulkan Nyata bulan
- Dikumpulkan Nyata Tahun
- Harga dalam MN dan CUC
- Nilai Total dalam MN dan CUC bulan
- Rancangan dalam Unit Fizik setiap UEB
- Nyata dalam Unit Fizikal masing-masing UEB
-% Pematuhan
- Pelan Sekuriti setiap UEB
- Sebenar dalam Sekuriti setiap UEB
-% Pematuhan
- Pelan Sekuriti Syarikat
- Sebenar dalam Sekuriti Syarikat
-% Pematuhan Syarikat
Jabatan Pengeluaran mengeluarkan kepatuhan terhadap Pelan Teknikal ekonomi setiap UEB melalui "Sijil Pematuhan dengan Rancangan Pengeluaran UEB" DT (P06-1) -11, ini akan dilaksanakan dalam 15 hari pertama bulan tersebut. Ia mesti mengandungi aspek berikut:
- Tarikh
- Nama UEB
- Jumlah Pelan Teknikal Ekonomi Bulan dalam (MP)
- Jumlah Sebenar Bulan dalam (MP)
-% pematuhan
- Jumlah Pelan Ekonomi Teknikal Terkumpul Tahun ini dalam (MP)
- Jumlah Sebenar Terkumpul Tahun dalam (MP)
- pematuhan%
Kesimpulannya
1. Prosedur yang dicadangkan adalah instrumen metodologi, yang dapat diterapkan di organisasi lain dari sistem Industri Keluli Mekanik di negara ini.
2. Prosedur ini membolehkan pengawalan proses pengeluaran yang lebih baik serta mengambil langkah pencegahan yang memungkinkan untuk mematuhi komitmen.
Bibliografi
ALHAMAC, RAFAEL BELAMAR; JUGA, ARRATÍA FRANCISCO; MARTÍNEZ, NÚÑEZ TANIA. Dimensi Sosial Syarikat. Essence of the New Organizational Forms, 228 pp., Editora Ciencias Sociales, Cuba, 2005. ISBN: 959-06-0724-1
CÁRDENAS, MIGUEL A.; RUVALCABA, BERTHA A. et al (s / f): Kesan MAC, 202 pp.. (Tanpa ISBN.)
KOLEKTIF PENULIS (s / f): Metodologi Penyelidikan, edisi ke-2, 501 pp.. (Tanpa ISBN.)
KERJASAMA; LYBRAND (1997): Konsep kawalan dalaman baru (Laporan COSO), 215 hlm, Ediciones Díaz de Santos, Madrid, 1997. ISBN: 84-7978-295-1
DEL TORO RÍOS, JOSÉ C.; FONTEBOA VIZCAÍNO, ANTONIO et al (2005): Kawalan Dalaman. Program penyediaan ekonomi untuk lukisan, t. II, 74 hlm, Pusat Pengajian Perakaunan Kewangan dan Insurans, Havana, 2005. ISBN: 959-7185-04-0
GÓMEZ RODRÍGUEZ, GREGORIO; GIL FLORES, JAVIER et al (s / f): Metodologi penyelidikan kualitatif, 378 halaman, Editorial Félix Varela, La Habana, 2004. (Tanpa ISBN.)
TORRES CABRERA, LUCY.; URQUIAGA RODRÍGUEZ, ANA JULIA. et al (s / f): Asas-asas Teori dalam Pengurusan Pengeluaran, Editorial Félix Varela, La Haban, 2007. (Tanpa ISBN)
Halaman yang Dirujuk
PROSES PRODUK II
Format fail: PDF / Adobe Acrobat - Paparan pantas PROSES PRODUK II. Unit 2 - PENILAIAN EKONOMI SISTEM PRODUKTIF. I- Pengenalan: Kawalan pengeluaran berurusan dengan mengawal aliran www.tecnologia.mendoza.edu.ar/…control/proceso_productivos.pdf - Serupa
"Proses logistik dan pengurusan rantaian bekalan" 2000… "Apa itu kawalan kualiti total?" Ed. Norma. 1991; MEREDITH, JACK.www.unlu.edu.ar/~ope20156/bibliografia.htm - Cache -
Kawalan Kualiti Serupa -
Bibliografi Monografias.com. RINGKASAN. Sejak awal era ini organisasi mempunyai Quality Control. Definisi.- Proses untuk mencapai objektif www.monografias.com/trabajos/…/ctrolcali.shtml - Cache -
Kawalan Kualiti Statistik yang serupa - Monografias.com
Dalam proses pengeluaran untuk meningkatkan proses pengeluaran, Pemeriksaan rajah menunjukkan bahawa terdapat proses terkawal Bibliografi: 1) LIND, Douglas dan MARCHAL, William dan MASON, Robert. www.monografias.com/…/control…/control-estadistico-calidad.shtml
Kursus Dunia - Kursus Alat Kawalan Pengeluaran Percuma
Penerbitan ini adalah tinjauan bibliografi mengenai pelbagai karya… Proses perancangan, pengaturcaraan dan kawalan produksi www.mundocursos.com/cursos_gratis_tools_de_control_de_la_produccion-slckey14504.htm - Cache - Similar
(O27 Perancangan, Organisasi dan Kawalan Kerja)
Format fail: PDF / Adobe Acrobat Paparan pantas
Latihan dalam Perancangan, Organisasi dan Pengendalian Kerja
Produk, sumber dan
proses pengeluaran.https: //www.eupc.uclm.es/escuela/…/plan/PlanificacionObras.pdf - CARTA ALIRAN UMUM PROSES PRODUKTIF
Bahan mentah dan bahan lain yang akan digunakan oleh produk, di setiap peringkat proses pengeluaran, mencatat: ciri, kualiti, ketahanan. www.eumed.net/libros/2006c/210/1o.htm - Cache -
Bahan mentah serupa - Wikipedia, ensiklopedia bebas
Bahan mentah adalah input utama dalam proses pengeluaran Bahan mentah adalah produk yang diperoleh dari nature.es.wikipedia.org/wiki/ Bahan mentah - Cache - Serupa.
