Pengetahuan mengenai persekitaran situasi dan 5f

Anda tahu persekitaran kerja, perniagaan, jabatan, organisasi, dan keluarga anda. Anda telah berfikir bahawa ada faktor-faktor yang anda anggap tidak penting tetapi boleh membuat perbezaan besar. Mengenal pasti faktor-faktor ini adalah permulaan pembezaan syarikat atau pekerjaan anda..

Agar Syarikat memperoleh pembezaan, syarikat harus tetap waspada, dan secara tetap mengawasi perubahan yang terjadi di persekitarannya. Anda juga harus tangkas dan dinamis untuk mengubah strategi dan rancangan anda apabila keperluan itu timbul.

Persekitaran keadaan

Untuk menganalisis persekitaran syarikat, jabatan atau kawasan, perlu mengetahui peristiwa masa lalu, sekarang dan masa depan organisasi yang akan membolehkan kita menghasilkan proses pembezaan.F 5 memungkinkan kita mengetahui persekitaran situasi yang difokuskan pada orang.

Faktor luaran.- Individu yang berkaitan secara langsung atau tidak langsung dengan syarikat yang akan berfungsi untuk pembezaan berlaku dalam pasaran yang kompetitif, kita boleh menyebut pembekal, pelanggan, perunding dan lain-lain. Faktor dalaman. - Tingkah laku orang diperhatikan oleh pengurusan syarikat dan pengurus pertengahan, ketika syarikat berkembang, pengurusan mesti lebih menghargai kakitangan. Kadang-kadang pekerja tidak berpuas hati dengan aktiviti yang mereka jalankan dalam organisasi, jadi penting untuk mengetahui apa yang berlaku dalam organisasi untuk menerapkan strategi pembezaan. Faktor Masa Lalu.- Penting untuk mempertimbangkan apa yang berlaku sebelumnya di dalam syarikat kerana melalui maklumat masa lalu aktiviti masa depan dapat ditentukan. Dari maklumat ini dapat dipelajari oleh semua orang yang memasuki syarikat atau mereka yang tidak tahu banyak tentangnya, perlu membuat blog. Faktor Semasa. - Semua sumber yang dimiliki Syarikat, seperti infrastruktur, manusia, operasi, kewangan, perkhidmatan, produk, dan lain-lain, serta semua maklumat mengenai persaingan, sehingga memungkinkan kita untuk mengetahui saat-saat terkini di mana syarikat itu berkembang. Faktor Masa Depan.- Projek untuk memudahkan perancangan syarikat dalam operasi, kewangan, sumber manusia, penjualan, pelanggan baru dll. Kemana kita akan pergi? pembezaan pada masa depan adalah penting.

Menganalisis Persekitaran Situasi