Pada dasarnya kita usahawan telah memutuskan untuk memenuhi keperluan pihak ketiga sebagai pertukaran untuk memperbaiki keadaan peribadi kita sendiri, dengan kata lain kita memutuskan untuk menghasilkan sesuatu untuk memenuhi keperluan orang yang mungkin tidak kita ketahui. Orang-orang ini memutuskan apakah produk atau perkhidmatan yang kami cadangkan memenuhi atau melebihi jangkaan mereka, jika demikian, maka tindak balas orang-orang ini akhirnya adalah pembelian.
Pengusaha mendapat faedah sebagai ganti jika pendapatannya melebihi kos. Sebagai contoh, jika saya mengesan bahawa ada sekumpulan orang yang ingin makan di luar rumah dengan cara yang sihat, saya boleh memulakan perniagaan berdasarkan premis itu, dan saya akan berusaha untuk mewujudkan nilai semaksimum mungkin bagi pelanggan untuk memilih produk atau perkhidmatan saya dan itu bersedia membayar cukup untuk menampung kos menjalankan perniagaan saya dan menjana keuntungan.
Semua operasi pembelajaran pasaran ini berdasarkan percubaan dan ralat, kerana pemboleh ubah Apa ?, Bagaimana?, Kapan?, Berapa banyak? mereka berada dalam fikiran pengguna, pengusaha adalah orang yang menanggung risiko dengan meletakkan semua sumber, masa dan wangnya untuk berusaha "menguraikan" keperluan pelanggan dan cara peribadi untuk memuaskannya.
Sekiranya pengusaha gagal, dialah yang akan kehilangan sumber daya yang diperuntukkan untuk usaha tersebut; Oleh itu, ciri pertama usahawan adalah berisiko, dia tahu bahawa maklumat yang dia ada pada pelanggannya mungkin tidak tepat sepenuhnya, dia tidak dapat mengetahuinya dengan pasti sehingga dia meletakkan kombinasi pemboleh ubah yang telah dia tentukan di pasaran, dan walaupun pada hakikatnya Risiko ini benar-benar menjadi taruhan pengusaha, dan melancarkan perjalanan.
Contoh klasik dari ini adalah bagaimana George Eastman mempertaruhkan semua penjimatannya dengan membeli mesin lama untuk membuat plat fotografi pertamanya, yang akhirnya salah dan harus bertindak balas dengan mengembalikan wang itu kepada pelanggan dalam banyak kes, jelas itu adalah kerugian besar. Oleh itu, ribuan usahawan gagal setiap hari, dan apa yang berlaku? Luar biasa banyak dari mereka mencuba lagi, DNA pengusaha itu diresapi dengan kemampuan untuk mengambil risiko.
Sebagai pengusaha yang baik, Eastman, pengasas Kodak, mencuba lagi, lama-kelamaan dia berjaya meningkatkan pengeluaran plat fotografi ini dan kejayaan datang, dia berjaya dan dia menang, walaupun seperti yang kita lihat pada awalnya dia mengalami beberapa kegagalan, jadi di sini kita dapat masuk ciri kedua, ketekunan.
Keusahawanan adalah fungsi penting untuk menyelesaikan masalah kekurangan. Keperluan manusia tidak terbatas kerana tidak terbatas adalah pembinaan budaya dan peribadi yang setiap orang buat untuk kesejahteraannya sendiri. Lima puluh tahun yang lalu, telefon bimbit bukanlah sesuatu yang "diperlukan" oleh orang tetapi hari ini ia telah menjadi alat penting yang tidak dapat dilakukan oleh sangat sedikit orang, jadi kekurangan yang kita bicarakan ini harus diselesaikan dari perspektif ini bahawa banyak produk dan perkhidmatan yang diperlukan oleh manusia adalah ciptaan budaya dan peribadi yang subjektif yang tidak ada di alam semula jadi dan mesti dihasilkan dan sumber untuk membuatnya jarang.
Fungsi perniagaan yang bertindak dalam proses yang disebut pasar mencari cara yang paling efisien untuk memperuntukkan sumber daya yang langka dan dengan itu memenuhi keperluan manusia yang tidak terhingga, dan untuk ini perlu memproses maklumat yang ada, misalnya pengeluar telefon dapat mengambil kemajuan dalam teknologi, pilihan pengguna, penyelidikan pasaran, saluran pengedaran, dan mengubahnya menjadi pengetahuan yang akan sesuai dengan tawaran mereka dengan permintaan, tetapi akan selalu menjadi maklumat subjektif, iaitu pendapat pengusaha mengenai bagaimana memperuntukkan sumber dengan cara yang memenuhi harapan pengguna, selalu melihat visi mereka sendiri mengenai maklumat yang ada di pasaran.Oleh kerana sifat pengurusan maklumat subjektif yang sama, ada kemungkinan besar untuk tidak mencapai reka bentuk produk atau perkhidmatan, dan sekali lagi kombinasi ini akan diuji di pasaran, dan jika tidak berjaya, maka pengusaha akan mencuba lagi menggunakan kombinasi pemboleh ubah yang lain. Bersikap gigih adalah kualiti penting pengusaha yang selalu dikaitkan dengan kreativiti.
Kreativiti keusahawanan adalah tepat untuk membuat produk baru, membuat model perniagaan baru, bentuk pengurusan baru, alat pentadbiran baru, cara baru untuk memenuhi keperluan, belajar dari "kesilapan", membetulkan dan mencuba lagi. Sebagai contoh, Steve Jobs mencipta keseluruhan industri berdasarkan kreativiti. Setiap produknya berdasarkan kepada melanggar paradigma tradisional, termasuk ungkapan di mana dia berkata, "Di sini kita mengupah orang yang memberitahu kita apa yang harus dilakukan, bukan orang yang harus kita suruh mereka lakukan. "Menunjukkan cara pemecahan yang disengajakan dengan gaya tradisional menguruskan syarikat. Kreativiti adalah kemampuan untuk selalu melihat di luar.
Oleh itu, kita mempunyai tiga ciri: berisiko, tabah dan kreatif.
Adakah anda mempunyai ciri-ciri ini?
Apa pun jawapan anda, anda harus tahu bahawa ketiga-tiga ciri ini dipegang oleh semua manusia, mereka adalah ciri-ciri hakiki homo sapiens, mereka adalah ciri-ciri yang sama yang telah membawa kita sejak pengembaraan 60 ribu tahun yang lalu yang membuat kita meninggalkan Afrika untuk pergi ke bulan, jadi kita semua mempunyai kemampuan keusahawanan itu.
