Keperluan keselamatan manusia adalah utama, intuitif, kuat, dan psikologi. Dalam mencari keamanan, manusia selalu bertindak sesuai dengan keadaan budaya, persekitaran sosialnya dan tahap yang dicapai oleh perkembangannya sendiri.
Pada awal gerakan pertama untuk keselamatan dan kebersihan pekerjaan, tidak ada minat untuk memperbaiki keadaan kerja. Pembangunan industri membawa peningkatan kecelakaan, memaksa peningkatan langkah-langkah keselamatan, yang mengkristal dengan munculnya penaklukan buruh.
Selama bertahun-tahun, perkembangan teknologi tidak hanya membawa peningkatan kemalangan kerja, tetapi serangkaian risiko timbul dalam aktiviti produktif yang kadang-kadang menyebabkan kemerosotan kesihatan yang tidak wajar, sehingga Bahagian pekerjaan bertanggungjawab untuk memastikan kawalan dan pencegahan penyakit, kemalangan dan penyelewengan dalam kesihatan pekerja, serta kenaikan pangkatnya.
pekerjaan-risiko-pengenalan-dan-penilaianRisiko yang terdapat dalam aktiviti kerja sangat bervariasi, sebagai akibat dari kepelbagaian operasi, mesin, alat dan alat yang diperlukan untuk melaksanakan semua fasa proses produksi.
Faktor manusia sangat penting dalam mana-mana sistem kerja yang ingin anda kembangkan, pengetahuan yang dimiliki pekerja mengenai risiko yang disebabkan oleh keadaan kerja adalah faktor penentu, jadi perlu untuk mengenal pasti mereka, menilai mereka dan mengambil tindakan pembetulan untuk mengurangkannya atau buangkannya, seboleh-bolehnya.
Kesihatan dan Keselamatan Pekerjaan mempunyai tujuan untuk mewujudkan keadaan agar pekerja dapat menjalankan kerjanya dengan cekap dan tanpa risiko, mengelakkan kejadian dan kerosakan yang dapat mempengaruhi kesihatan dan integriti, aset dan persekitaran entiti, dan sekali gus mempromosikan peningkatan kualiti hidup pekerja dan keluarganya serta kestabilan sosial.
Adalah sangat penting bagi syarikat untuk mengenal pasti, menilai dan mengawal risiko, walaupun kemalangan telah berkurangan dalam lima tahun terakhir.
Sepanjang sejarah, konsep yang berkaitan dengan kesihatan dan keselamatan pekerja telah berkembang melalui definisi konsep, seperti kebersihan industri, kesihatan pekerjaan, keselamatan industri atau ergonomi.
Bermula dari definisi yang diberikan oleh Organisasi Kesihatan Sedunia pada tahun 1946, yang menurutnya "Kesihatan adalah keadaan kesejahteraan fizikal, mental dan sosial, dan bukan sekadar ketiadaan kerosakan dan penyakit."
Keselamatan adalah keadaan keadaan kerja di mana pengaruh faktor risiko pada pekerja dikecualikan.
Oleh itu, Kesihatan dan Keselamatan di tempat kerja adalah aktiviti yang bertujuan untuk mewujudkan keadaan, keupayaan dan budaya sehingga pekerja dan organisasinya dapat mengembangkan aktiviti kerja dengan cekap, menghindari kejadian yang dapat menyebabkan kerosakan yang disebabkan oleh pekerjaan.
Setiap tahun di dunia, kemalangan di tempat kerja berlaku. Sebilangannya membawa maut, yang lain menyebabkan pelbagai jenis kecederaan yang kesannya boleh bertahan dari beberapa hari hingga menyebabkan sekuel seumur hidup yang boleh melumpuhkan sebahagian atau keseluruhannya. (Viña, sa).
1.1 Punca kemalangan kerja.
Punca kemalangan secara amnya terbahagi kepada tiga kumpulan: (Sevilla, 2002).
- Faktor manusia. → Perbuatan tidak selamat Faktor teknikal. → → Keadaan tidak selamat Faktor organisasi. → Pentadbiran atau pengurusan.
Pada masa ini analisis kemalangan dilakukan oleh model kausalitas, di mana sebab-sebab teknikal, organisasi dan yang berkaitan dipertimbangkan dengan tingkah laku manusia. "Pendekatan multikausa mesti menjadi aspek penting ketika mendekati siasatan dan analisis kemalangan kerja." (Espinosa, 1993).
1.2 Klasifikasi kemalangan kerja.
Kemalangan dikelaskan seperti berikut: (Díaz, 1989).
- Kesan dengan keganasan Kesan tanpa kekerasan.
Kesan dengan keganasan: adakah kemalangan itu disebabkan oleh pukulan dengan atau terhadap objek yang berada di lintasan perkembangan aktiviti kerja. Mereka dihasilkan dalam proses pengendalian, pengangkutan, penyimpanan dan penggunaan bahan.
Kesan tanpa keganasan: ini adalah kemalangan yang disebabkan oleh kenalan. Di sini mereka dianggap:
- Sentuhan elektrik Kontak haba Kenalan dengan permukaan tajam atau runcing Kenalan dengan bahan yang mengakis atau kaustik.
1.3 Penilaian kemalangan pekerjaan.
Untuk mencapai corak yang sama dan dapat membandingkan angka dan kepentingan kemalangan dan kecederaannya, tanpa mengira kualiti pengendali dan jumlah jam bekerja di setiap syarikat, adalah perlu untuk memantau kemalangan dalam tempoh yang sama dan sesuai dengan bilangan lelaki dan jam kerja yang sama. (Díaz, 1989).
Ini dicapai dengan petunjuk untuk mengukur Kadar Kemalangan Pekerjaan, yang kami nyatakan di bawah:
- Indeks Insiden (II), Indeks Kekerapan (IF), Indeks Keterukan (IG), Pekali Kematian (MC).
Kadar Kejadian: Ini menunjukkan jumlah kemalangan yang mesti dilaporkan untuk setiap 1000 pekerja. Ia ditentukan oleh ungkapan berikut:
II = (N / P) x K
di mana:
N = Jumlah kemalangan dengan maklumat wajib (melumpuhkan kecederaan) dalam tempoh tersebut.
P = Purata bilangan pekerja dalam tempoh tersebut.
K = Pemalar yang bermaksud garis dasar yang dipilih. (Biasanya ia adalah 1000).
Indeks Kekerapan: Mengukur hubungan yang wujud antara jumlah kemalangan yang menyebabkan kecederaan, berapa pun besarnya, yang dihasilkan dalam tempoh tertentu dan jumlah jam yang bekerja selama itu dengan jumlah pekerja, dikira dengan cara berikut:
JIKA = (N atau kurang upaya / N atau jumlah lelaki terdedah kepada risiko) * 10 6
Indeks keparahan: Mengukur hubungan antara jumlah hari yang hilang akibat kecederaan yang tidak berfungsi dan jumlah jam bekerja dalam tempoh tersebut, dengan jumlah pekerja yang dipertimbangkan dalam tempoh tersebut untuk pengiraan. Untuk memudahkan pengiraan, ia dikalikan dengan 10000. Dikira seperti berikut:
IG = (N atau hilang jam kerja / jam bekerja) × 10 4
Indeks ini penting kerana indeks frekuensi hanya menunjukkan jumlah kemalangan dan bukan kepentingan kecederaan.
Syarikat menggunakan indeks keparahan rata-rata () yang digunakan oleh MTSS, yang dikira seperti berikut:
= N atau hari hilang / bilangan yang cedera.
Perbezaan yang ada di antara indeks ini adalah bahawa GI memberi kita hubungan antara jumlah hari yang hilang setiap jam jam kerja dikalikan dengan 10 4 dan ia mengaitkan jumlah hari yang hilang antara jumlah yang cedera.
Pekali kematian: Ini memberi kita hubungan antara pekerja yang meninggal dunia akibat kemalangan kerja dan jumlah mereka yang cedera disebabkan oleh sebab ini dan dikira seperti berikut:
CM = (F / N) x 1000
di mana:
F = Bilangan kematian akibat kemalangan kerja .
N = Bilangan pekerja yang cedera akibat kemalangan kerja.
1.4 Risiko Tenaga Kerja.
Kegiatan kerja dalam pengertiannya yang luas dinyatakan melalui interaksi manusia dengan cara kerja, rejim yang ditentukan dari organisasi tertentu yang objektifnya adalah untuk mendapatkan produk atau penyediaan perkhidmatan.
Pada gilirannya, pembangunan ekonomi dan sosial menunjukkan peningkatan dalam kepelbagaian, kerumitan dan potensi risiko yang ditentukan oleh penumpuan dan pengembangan teknologi canggih, peningkatan penggunaan sumber tenaga yang lebih kuat, pengembangan produk baru dan bahan mentah, peningkatan kepantasan dan besarnya alat pengangkutan dan permintaan sosial yang lebih besar untuk kualiti hidup dan pemeliharaan kesihatan dan alam sekitar.
Teknologi baru dalam semua aspek berkongsi risiko baru dan perlu untuk menentukan tahap risiko baru ini untuk mengkalibrasi kejadian mereka terhadap kesihatan pekerjaan. (Pelabuhan, 2002).
Tidak sama untuk menjamin dan mengesahkan keunggulan produk daripada keselamatan orang di syarikat tempat mereka bekerja. (Biosca, 2002).
Di bawah syarat-syarat ini, secara tersirat terdapat risiko yang, sebagai ancaman terhadap kestabilan fungsi organisasi, dapat didefinisikan sebagai:
Risiko: "Ini kemungkinan berlakunya kejadian yang tidak diingini sebagai akibat dari keadaan yang berpotensi berbahaya yang diciptakan oleh orang dan oleh faktor atau objek yang berbeza." (Seville, 2002).
"Kata risiko menyatakan kemungkinan kehilangan nyawa atau kerosakan pada orang atau harta benda" (Perdomo, 2002).
Risiko: "Gabungan kemungkinan kerosakan berlaku dan keparahannya" (NC 18000/05).
Risiko: "Ini adalah kemungkinan kerusakan pada kesihatan orang yang disebabkan oleh kemalangan, penyakit, kebakaran atau kerusakan. (Domínguez, 1993).
Risiko: “Kemungkinan keupayaan untuk menyebabkan kerosakan diperbarui dalam kondisi penggunaan atau pendedahan, serta kemungkinan pentingnya kerosakan tersebut. (Pakar Bedah, 2002).
Risiko: “Kemungkinan tahap akibat ekonomi atau persekitaran awal akan terjadi di laman web tertentu dan selama jangka waktu yang ditentukan, ia diperoleh dari menghubungkan ancaman dengan kerentanan elemen yang terdedah. (Lavell, 2002).
Risiko: "Kemungkinan berlaku kejadian malang" (Aguirre, 1986).
Bertepatan dengan penulis di atas, risiko adalah kemungkinan pekerja atau institusi akan mengalami kerosakan tertentu yang disebabkan oleh pekerjaan.
1.5 Pengelasan risiko.
- Risiko fizikal Risiko kimia Risiko biologi Risiko psikofisiologi
- Risiko fizikal: Mereka adalah hasil daripada tindakan agen fizikal yang menyebabkan kesan traumatik yang secara amnya di persekitaran hospital pecah atau mengurangkan halangan pengekangan untuk risiko biologi, meningkatkan kerentanan tuan rumah atau meningkatkan kesan beberapa agen biologi.
- Risiko fizikal: Ini adalah faktor yang melekat pada proses atau operasi di tempat kerja dan persekitarannya, umumnya produk kemudahan dan peralatan yang merangkumi tahap kebisingan, getaran, elektrik, suhu dan tekanan luaran, radiasi pengionan dan bukan pengion. (Seville, 2002).
Sekiranya kita mulai dari asas bahawa untuk berbicara tentang pencahayaan, perlu ada sumber penghasil cahaya dan objek yang akan diterangi, besaran yang mesti diketahui adalah yang berikut:
- Fluks bercahaya Keamatan bercahaya Tahap pencahayaan atau tahap pencahayaan
Fluks bercahaya dan intensiti cahaya: "Mereka adalah ciri khas sumber, yang pertama menunjukkan kekuatan cahaya sumber, dan yang kedua menunjukkan cara cahaya yang dipancarkan oleh sumber diedarkan di ruang angkasa. (Fraternity-Muprespa, 2000).
Pencahayaan berkualiti dan kuantiti yang mencukupi dapat diperoleh dengan pelbagai jenis sistem pencahayaan: (Manual de Alumbrado, 1986).
- Tidak langsung : 90 hingga 100% output cahaya luminer diarahkan ke siling pada sudut di atas mendatar. Separuh langsung: 60 hingga 90% pelepasan cahaya luminer diarahkan ke arah siling pada sudut di atas mendatar, sementara selebihnya diarahkan ke bawah. Langsung-Tidak Langsung : 40 hingga 60% cahaya diarahkan ke bawah pada sudut di bawah mendatar. Langsung: 90 hingga 100% cahaya diarahkan ke bawah pada sudut di bawah mendatar. Separuh langsung: 60 hingga 90% pelepasan cahaya luminer diarahkan ke arah siling pada sudut di atas mendatar, sementara selebihnya diarahkan ke bawah.
Kaedah pencahayaan.
Kaedah pencahayaan merujuk pada kawasan yang diperlukan untuk menjamin tahap pencahayaan. Oleh itu, kita mempunyai: (García, 1990).
Pencahayaan Umum: Dengan kaedah pencahayaan ini, keseragaman cahaya dapat dicapai di seluruh kawasan.
Pencahayaan umum yang dilokalkan: Perlu dicapai di kawasan yang, kerana jenis tugas yang dilakukan, memerlukan intensitas tinggi.
Pencahayaan tambahan: Kaedah menerangi titik-titik tertentu dari kawasan kerja yang memerlukan pencahayaan tahap tinggi menerima nama ini.
Reka bentuk pemasangan lampu.
Reka bentuk pemasangan pencahayaan bergantung pada banyak faktor, termasuk menyediakan jumlah pencahayaan yang tepat. Ini dilakukan dengan analisis sebelumnya mengenai tugas visual dan keperluan pencahayaannya yang tertentu, maka mungkin untuk melanjutkan pemilihan jenis pencahayaan yang paling sesuai dan pengiraan pemasangan. (Manual del Alumbrado, 1986).
- Risiko Kimia: Kemungkinan kerosakan akibat manipulasi atau pendedahan kepada agen kimia, sering digunakan di kawasan penyelidikan dan diagnostik, atau dengan disinfektan dan pensteril di persekitaran hospital.
- Risiko Biologi: Ia berasal dari pendedahan kepada agen biologi. Mungkin atau tidak pekerjaan, bergantung pada hubungan anda dengan tempat kerja.
- Risiko Psikofisiologi: Disebabkan oleh faktor manusia, ia boleh menjadi organisasi atau sosiologi, semuanya wujud oleh manusia.
1.6- Cadangan Metodologi untuk Pengenalpastian, Penilaian dan Pengurusan Risiko yang mempengaruhi keselamatan dan kesihatan pekerja. (menurut Resolusi 31/02 MTSS, Cuba).
Penilaian risiko di pusat kerja, kemudahan dan tempat kerja dilakukan sesuai dengan ciri khas setiap tempat, dengan penyertaan pekerja di tempat-tempat yang perlu membuat penilaian risiko awal atau terus mengemas kini yang ada.
Prosedur ini dapat berfungsi dengan cepat, mudah dan efisien untuk memenuhi kewajiban entitas untuk memiliki diagnosis tahap keselamatan di fasilitas mereka dan menetapkan kebijakan pencegahan, berdasarkan peningkatan keadaan kerja yang berterusan.
Penilaian mesti dilakukan dengan mempertimbangkan maklumat mengenai organisasi, ciri dan kerumitan kerja, bahan yang digunakan, peralatan yang ada dan status kesihatan pekerja, menilai risiko berdasarkan kriteria objektif yang memberikan keyakinan tentang hasil yang akan dicapai..
Ketika ada "peraturan" khusus yang harus diterapkan, prosedur harus mematuhi kondisi yang ditetapkan dan dapat disesuaikan dengan piawaian atau pedoman, ketika memerlukan pengukuran, analisis, ujian atau ketika kriteria penilaian yang kompleks harus digunakan.
Penilaian dibuat berdasarkan undang-undang semasa.
Dalam banyak kesempatan, penilaian, pendedahan dan pengendalian beberapa risiko yang terdapat di fasilitas atau posisi dapat diatur oleh dokumen atau prosedur hukum organisasi cawangan atau entitas itu sendiri, dan harus dipastikan bahawa syarat yang ditetapkan dipenuhi.
Penilaian yang dikenakan oleh undang-undang mengenai pencegahan risiko.
Beberapa piawaian yang mengatur aspek pencegahan risiko pekerjaan dan menentukan prosedur untuk penilaian dan pengendaliannya, misalnya, standard kebisingan dan getaran.
Penilaian risiko yang tidak ada prosedur atau standard khusus.
Terdapat risiko yang tidak ada perundangan khusus di negara ini yang membatasi pendedahan pekerja terhadap kesannya. Namun, ada piawaian atau panduan teknikal, dari organisasi prestij antarabangsa yang diakui, yang menetapkan prosedur penilaian dan kadang-kadang bahkan tahap pendedahan maksimum yang disyorkan. Sebagai contoh, nilai had yang dibenarkan untuk bahan cemar kimia, diterbitkan oleh persatuan teknikal atau institusi penyelidikan gunaan.
Penilaian yang memerlukan kaedah analisis khusus.
Sebilangan undang-undang ini memerlukan penggunaan kaedah analisis risiko kualitatif dan kuantitatif tertentu, seperti kaedah HAZOP, pohon kesalahan dan kesalahan, dan lain-lain.
Dalam praktiknya, apabila pemasangan tertentu dianalisis dari sudut keselamatan, apa yang dilakukan adalah menggabungkan sekumpulan kaedah, dari analisis sejarah, digabungkan dengan senarai semak dan kemudian melakukan analisis sistematik menggunakan Hazop. Dalam kes tertentu, kaedah anggaran frekuensi juga digunakan. (http://www.unizar.es/guiar/1/accident/An-couse-An-couse.htm)
Penilaian risiko adalah aktiviti utama dari mana perancangan pencegahan untuk kawalan mereka akan dibuat. (http://www.mtas.es//inht/ntp/ntp-330.htm).
Mengingat apa yang telah dinyatakan sejauh ini, kaedah umum adalah yang paling tepat untuk melakukan penilaian risiko awal, kerana memungkinkan untuk mempertimbangkan risiko yang melekat pada tugas yang dilakukan oleh pekerja dan memperoleh, jika dianggap sesuai, penilaian pertama untuk risiko yang disebabkan oleh faktor yang terdapat prosedur penilaian khusus.
Prosedur berikut berdasarkan penggunaan tiga instrumen (model). (Kursus asas keselamatan dan kesihatan di tempat kerja, 2001).
- Model "Soal Selidik Identifikasi Risiko". Model "Penilaian Risiko". Model "Rancangan Aktiviti Pencegahan".
"Kuesioner Identifikasi Risiko" dianjurkan untuk digunakan untuk memulai proses penilaian dan objektifnya adalah untuk memudahkan pengenalpastian risiko yang ada, dan juga untuk mencapai penyertaan pekerja, sehingga mengetahui persepsi subjektif mereka mengenai aspek-aspek yang mereka anggap paling berbahaya bagi kesihatan mereka.
Setelah memperoleh petunjuk risiko dalam organisasi kita melalui mekanisme apa pun, inilah masanya untuk menilai mereka untuk membuat keputusan organisasi mengenai pengurusan keselamatan dan keutamaannya. (Analisis risiko, 2003).
Model "Penilaian Risiko" membolehkan menilai semua bidang, kemudahan atau pekerjaan di mana risiko telah dikenal pasti. Dalam kes yang telah ditetapkan atau mengikut budi bicara penilai, penilaian kualitatif terhadap risiko yang dikenal pasti dapat dilakukan berdasarkan kebarangkalian dan akibat dari pelaksanaannya, mencadangkan langkah-langkah pembetulan untuk menghilangkan dan / atau meminimumkan risiko.
Setelah risikonya dikenal pasti dan dinilai, perlu dilakukan berbagai tindakan terkoordinasi yang bertujuan untuk menghilangkan, mengurangi dan mengendalikannya, yang disertakan dalam dokumen bertulis, apa yang disebut sebagai rancangan pencegahan yang membentuknya. (Navarro, 2001).
"Rencana aktiviti pencegahan" terdiri dari memasukkan model tindakan yang dirancang, orang-orang yang bertanggung jawab dan tarikh-tarikh kekurangan yang dikesan semasa proses penilaian harus dihapuskan atau dikurangkan. Dokumen ini mesti disediakan setiap tahun dan dikemas kini setiap kali penilaian risiko diubah.
"Prosedur Penilaian" terdiri daripada fasa berikut:
- Pengenalpastian berdasarkan kawasan, kemudahan atau pekerjaan. Penilaian risiko yang dikenal pasti. Cadangan langkah pencegahan yang bertujuan untuk menghilangkan atau meminimumkan risiko yang dikenal pasti.
Skop prosedur tidak boleh diterapkan dengan cara yang sama untuk semua pusat kerja, mengingat perbezaannya dalam potensi risiko, ukuran, kepentingan ekonomi dan jumlah pekerja. Adalah bermanfaat, untuk mencapai rasional dan kecekapan kerja yang lebih besar, sebelumnya terus mengklasifikasikan sendiri pusat kerja di mana penilaian risiko akan dilakukan.
Penulis, untuk tujuan ini, mencadangkan agar staf teknikal dapat menggunakan klasifikasi pusat kerja seperti di jadual 1.1.
Jadual: 1.1 Pengelasan pusat kerja.
| PELBAGAI. | PUSAT
Kumpulan A ". |
PUSAT
Kumpulan B ". |
| Bilangan pekerja. | > 50 | <50 |
| Kepentingan ekonomi. | Nasional, wilayah. | Tempatan. |
| Tahap risiko. | Tinggi. | Rendah. |
| Kemalangan. | Kerap. | Sekali-sekala. |
| Penyakit. | Ketidakhadiran tinggi kerana penyakit dan kewujudan penyakit pekerjaan. | Ketidakhadiran rendah kerana penyakit, bukan penyakit pekerjaan. |
Semasa mengklasifikasikan pusat, seseorang mesti fleksibel, mempertimbangkan tingkah laku pemboleh ubah ini dan keadaan objektif setiap pusat kerja. Ini bermaksud, misalnya, bahawa dalam kes tertentu pusat dengan 40 pekerja dapat diklasifikasikan sebagai "A", jika mempunyai "risiko tinggi".
Mengikut klasifikasi yang ditugaskan ke pusat kerja, prosedur penilaian dan model rekod akan diterapkan dengan cara yang ditunjukkan dalam jadual 1.2.
Jadual: 1.2 Model pendaftaran yang akan digunakan mengikut klasifikasi pusat.
| MODEL. | PUSAT "A". | PUSAT "B". |
| Soal selidik pengenalpastian risiko. | X | X |
| Pengenalpastian risiko umum. | X | X |
| Penilaian risiko. | X | X |
| Soal selidik khusus (Senarai Semak). | X | |
| Rancangan aktiviti pencegahan. | X | X |
Catatan: Model akan digunakan tetapi tidak perlu menggunakan bahagian yang sesuai dengan penilaian risiko.
Soal selidik khusus akan digunakan mengikut budi bicara pakar yang menjalankan penilaian. Penerapannya akan sesuai dengan risiko yang dikenal pasti dan bergantung pada kebutuhan atau keinginan untuk memperdalam maklumat yang akan diperoleh, kerana ciri-ciri tugas.
Pengenalpastian Risiko. (Lihat lampiran 1).
Pengenalpastian risiko akan dilakukan di semua bidang, kemudahan dan pekerjaan syarikat. Konsep pekerjaan merangkumi semua pekerja yang melakukan fungsi yang serupa dan dikenakan risiko yang sama.
Model akan diisi dengan mengambil kira data pengenalan dan penilaian umum bidang, kemudahan dan pekerjaan syarikat atau pertubuhan.
Tanda (x) akan dimasukkan dalam baris yang sesuai dengan setiap risiko yang dikenalpasti oleh pekerja sebagai sedia ada, secara subyektif memberikan tahap risiko yang menurutnya dia tunduk dalam kisaran antara 0 dan 3.
Apabila mereka menganggap bahawa ada risiko yang tidak disenaraikan dalam daftar, risiko tersebut akan ditambahkan dalam setiap baris setelah 26, yang penting untuk menamakan risiko yang dimaksudkan.
Penilaian risiko. (Lihat Lampiran # 2).
Model ini akan diterapkan di semua bidang, kemudahan atau pekerjaan dan akan menjadi hasil analisis maklumat yang diperoleh dari pekerja semasa prosedur pengenalpastian risiko dan dalam lawatan dan wawancara yang dilakukan di tempat kerja yang dinilai.
Model ini mungkin merangkumi penilaian risiko yang akan dilakukan sekiranya pusat tersebut adalah jenis "A" atau apabila pakar menganggapnya perlu. Setiap risiko dinilai secara berasingan (secara kualitatif), memberikan, masing-masing, satu penilaian yang diperoleh dari hasil gabungan kemungkinan dan akibatnya, menurut metodologi yang dijelaskan oleh Menéndez pada tahun 2005.
Ketika kita menilai Pusat "B", model dapat digunakan tanpa mengisi bahagian yang sesuai dengan penilaian.
Model akan diisi dengan mempertimbangkan data pengenalan dan penilaian umum di semua bidang, kemudahan dan pekerjaan syarikat atau pertubuhan.
Penilaian risiko.
Prosedur kualitatif dan kuantitatif.
- Kebarangkalian
Kemungkinan faktor risiko berlaku dalam kerosakan yang diharapkan dari kemalangan akan dianggarkan, berdasarkan skala berikut:
| Kemungkinan. | Kerosakan. |
| (B) Rendah = 0.1 | Ia akan jarang berlaku. |
| (M) Purata = 0.3 | Ia akan berlaku pada beberapa kesempatan. |
| (A) Tinggi = 0.6 | Ia akan selalu berlaku. |
Semasa menentukan kemungkinan kerosakan, perkara berikut akan dipertimbangkan:
- Sekiranya terdapat pendedahan kepada risiko Kekerapan pendedahan kepada risiko Sekiranya langkah-langkah kawalan yang telah dilaksanakan sudah memadai (pengawal, Peralatan Pelindung Diri (PPE), dll.) Sekiranya syarat undang-undang dan cadangan amalan baik dipenuhi. Perlindungan yang diberikan oleh PPE dan masa penggunaannya sama Jika kebiasaan pekerja itu betul Sekiranya ada pekerja yang sangat sensitif terhadap risiko tertentu Gagal dalam pembekalan atau komponen peralatan, serta alat perlindungan.
- Prosedur kerja orang yang tidak selamat (kesalahan yang tidak disengajakan atau pelanggaran prosedur yang ditetapkan) Akibatnya
Perwujudan risiko dapat menghasilkan akibat yang berbeza, masing-masing dengan kebarangkalian yang sesuai. Dengan kata lain, akibat yang diharapkan dari risiko tertentu adalah yang lebih mungkin terjadi, walaupun dapat dibayangkan bahawa kerosakan yang melampau akan berlaku dengan kebarangkalian yang lebih rendah.
Ketika merujuk kepada akibat dari risiko yang telah dikenalpasti, metodologi ini berusaha menilai yang biasanya diharapkan jika terjadi, sesuai dengan tahap berikut.
| Nilai. | Akibat manusia. | Akibat Bahan ($). |
| 0.5 | Kecederaan kecil. | 0 hingga 200.00 |
| satu | Kecederaan yang kurang serius. | 200.00 hingga 1000.00 |
| 1.5 | Kecederaan serius. | 1,000.00 hingga 100,000.00 |
| 2.5 | Kematian. | 100,000.00 hingga 1,000,000.00 |
| 4.5 | Kematian berganda. | Lebih daripada 1,000,000.00 |
- Pameran.
Ia mengambil kira jumlah orang yang terdedah kepada risiko, nilai pendedahan dapat dilihat pada jadual 1.3.
Jadual 1.3 Nilai pendedahan.
| Pameran oleh orang. | Nilai. |
| 0 hingga 20 | 0.5 |
| 20 hingga 70 | satu |
| 70 hingga 150 | 1.5 |
| 150 hingga 300 | 2.5 |
| Lebih daripada 300 | 4.5 |
- Nilai risiko.
Nilai Risiko = Kebarangkalian x akibat manusia x akibat bahan x pendedahan.
Setelah semua data ini diperoleh, keutamaan diberikan dari yang tertinggi ke yang paling rendah, jika ada ikatan, keputusan akan ditentukan secara rawak, atau prioritas yang sama diberikan.
Pemerhatian: Di semua pusat kerja yang diklasifikasikan sebagai "B" atau apabila penilaian risiko memerlukan penilaian khusus, seperti pengukuran persekitaran, tidak perlu menyelesaikan penilaian. Dalam hal pengukuran diperlukan, pengukuran yang sesuai akan menunjukkan untuk melakukan pengukuran.
Rancangan Aktiviti Pencegahan.
Tujuannya adalah untuk merefleksikan dalam jangka waktu tertentu semua tindakan yang bertujuan mematuhi kebijakan kesihatan dan keselamatan syarikat dan untuk memudahkan pengendalian strategi yang dikembangkan untuk peningkatan kondisi kerja secara berterusan, berdasarkan prinsip "Keselamatan Komprehensif", menjadi bentuk grafik ekspresi Pengurusan OSH dalam entiti tersebut.
Model akan diisi dengan mempertimbangkan data pengenalan dan penilaian umum di semua bidang, kemudahan dan pekerjaan syarikat atau pertubuhan.
Perkara yang sama mesti dibuat setiap tahun dan mungkin mengalami pengubahsuaian, bergantung pada hasil penilaian yang mungkin dilakukan, baik oleh syarikat itu sendiri atau oleh badan-badan pemeriksaan negara.
Cadangan aktiviti pencegahan: tindakan atau tugas yang dirancang dalam pelbagai aktiviti yang mesti dipertimbangkan oleh Rencana secara terperinci untuk mematuhi strategi yang diputuskan untuk mewujudkan model pencegahan pengurusan dan organisasi dalam semua aktiviti syarikat; menghapuskan atau mengurangkan risiko yang dikenal pasti dan menjamin "peningkatan keadaan kerja yang berterusan".
Ada kemungkinan bahawa rencana tidak harus memasukkan tindakan dalam semua kegiatan yang dijelaskan dalam model, karena dalam periode itu tidak merancang peningkatan dalam aspek tertentu. Aspek yang dikumpulkan dalam aktiviti pencegahan dapat diubah suai oleh entiti.
Tindakan yang dijelaskan dalam model ini tidak harus bertepatan dengan langkah-langkah yang dijelaskan dalam model penilaian, karena pada tahap proses ini analisis kelayakan ekonomi disertakan dan ada kemungkinan tidak ada dana untuk bertindak pada beberapa risiko yang dikenal pasti.
Komen: Mana-mana elemen yang diperlukan untuk pemahaman yang lebih baik mengenai tugas yang dirancang disertakan.
Penilaian Kerumitan Tinggi.
Dalam kes-kes pusat-pusat kerja yang diklasifikasikan sebagai "A" atau bahawa mengikut budi bicara pakar ada risiko yang membenarkannya, soal selidik khusus akan digunakan berdasarkan jenis risiko, serta pengukuran faktor persekitaran atau yang lain yang mempengaruhi kesihatan dan keselamatan pekerja.
1.7-Teknik yang akan digunakan dalam Penilaian, Pengenalpastian dan Pencegahan Risiko.
Antara teknik utama yang boleh digunakan adalah:
Pemerhatian: Pemerhatian adalah yang paling asas dan asas kaedah lain.
Dalam sains, sebagai peraturan umum, pemerhatian merupakan satu set ujian untuk satu atau lain hipotesis atau teori, dan oleh itu bergantung, sebahagian besarnya, pada tujuan itu. Saintis tidak hanya merekod data apa pun, tetapi secara sedar memilih yang mengesahkan atau menolak ideanya. Oleh itu, pemerhatian sebagai kaedah saintifik adalah persepsi yang prihatin, rasional, terancang dan sistematik terhadap fenomena yang berkaitan dengan objektif penyelidikan, dalam keadaan semula jadi dan biasa, iaitu, tanpa memprovokasi mereka dan menggunakan cara saintifik, dengan tujuan untuk menawarkan penjelasan saintifik mengenai sifat dalaman ini.
Wawancara: Yang sebagai kaedah penyelidikan empirikal dapat didefinisikan sebagai berikut: Ini adalah perbincangan terancang antara penemuduga dan penemuduga, di mana proses komunikasi dibuat di mana Secara asasnya, isyarat, postur dan semua ungkapan bukan lisan yang berbeza dari orang yang ditemu ramah dan juga orang yang berada dalam pesawat yang ditemuramah.
Wawancara sebagai kaedah penyelidikan adalah mustahak dalam kes-kes di mana penyelidikan tidak dapat dilakukan dengan cara lain, misalnya, ketika statistik tidak peduli sama sekali dengan pengumpulan data mengenai serangkaian pertanyaan yang menarik minat penyelidik.
Percambahan fikiran: Inti kaedah ini terletak pada idea bebas dan spontan, mengelakkan kritikan dan serangan. Ini digunakan untuk pengumpulan ide yang cepat, tanpa mengambil kira kualiti ini, atau Kelayakannya, hanya kuantiti mereka, kesahihannya diputuskan pada langkah selanjutnya. Penting sebelum menggunakan kaedah ini: jelaskan dengan baik dan tentukan peranan peserta, bahawa semua ahli menyumbangkan idea mereka dengan bebas, tanpa mengkritik, kesimpulan mesti dibuat oleh majoriti, adalah perlu untuk mencari gabungan atau perkaitan antara idea yang dinyatakan secara sistematik.
Kaedah Delhi: Inti kaedahnya adalah melakukan beberapa tinjauan berturut-turut tanpa interaksi (pertukaran pendapat), di mana disarankan untuk menggunakan 7 hingga 9 pakar. Ia berfungsi seperti berikut:
- Kumpulan analisis (mereka yang menerapkan kaedah) mengajukan pertanyaan kepada para pakar, menerima jawapan dan memilih yang paling umum. Ciri-ciri yang paling umum dihantar kepada para pakar, tanpa membuat pesanan dan mereka diminta untuk memilih (Positif bernilai 1, negatif ialah 0).
Pekali C = 1- Vn / Vt dikira
di mana:
Vn = Undi negatif.
Vt = Jumlah undi.
Catatan: Sekiranya tidak ada kesesuaian, kesalahan adalah dari kumpulan analisis.
Kaedah Kendall: Ini terdiri daripada penyusunan atau pengumpulan maklumat berbobot dari sekumpulan pakar. Kaedah ini menyatukan kriteria beberapa pakar dengan pengetahuan mengenai subjek, sehingga setiap anggota panel (Ia mesti bekerja dengan sekurang-kurangnya 7 pakar) telah menimbang Menurut urutan kepentingan, bahawa masing-masing memahami mengikut budi bicara mereka sendiri. Dalam pemilihan pakar, pengalaman, tahap maklumat yang dapat mereka berikan dan tahap teknikal yang mereka miliki akan diambil kira. Kaedah ini mempunyai prosedur matematik dan statistik yang membolehkan mengesahkan kebolehpercayaan kriteria pakar menggunakan pekali Kendall (W).
Bagaimana ia digunakan?
Langkah-langkah yang harus diikuti untuk menjalankan kaedah ditunjukkan di bawah.
- Bawa hasil suara setiap ahli ke jadual Penjumlahan semua nilai per baris Pengiraan pekali (T) Pengendalian ciri yang nilainya kurang dari pekali (T) Pengiraan D, Ia dilakukan secara berturut-turut dan satu demi satu. Pengiraan D2, jumlahnya dijumpai di hujung lajur. Selepas itu, pekali Kendall (W) dijumpai.
® Jika terpenuhi, ada persetujuan dan kajian itu sah.
K®Bilangan ciri.
m®Bilangan ahli.
Sekiranya W <0.5 mengulangi kajian, jika ada sejumlah pakar lebih besar dari 7, orang yang memperkenalkan variasi paling banyak dalam kajian harus dihapuskan, selalu menghormati m ≥ 7.
Rujukan bibliografi:
- Aguirre, ME 1986. Keselamatan menyeluruh dalam organisasi. Trillas Pengarang. SA. daripada CV. Edisi pertama. P. 9-10 Analisis risiko. (sa) Boleh didapati di: (http: //www.arearh.con/salud.htm), dirujuk pada 25 Mac 2007 Biosca, JR 2002. Kesatuan Eropah mengakui keberatannya dalam sistem pensijilan. Majalah Keselamatan Mapfre. Isu monografi mengenai pencegahan risiko pekerjaan. (Madrid Sepanyol). P.53.Cirujano, GA 2002. Penilaian risiko pekerjaan. Majalah Keselamatan Mapfre. No 79 Suku Ketiga. (Madrid Sepanyol). P. 2. Kursus asas keselamatan dan kesihatan di tempat kerja, 2001. MTSSDíaz, O. 1989. Perlindungan dan kebersihan di tempat kerja. Editorial Pueblo y Educación. Hlm 204; 208.Domínguez, B. 1993. Prosedur untuk penilaian dan kawalan bahaya pekerjaan. P. 10. Espinosa, R. 1993.Prosedur penyiasatan kemalangan di tempat kerja. CESST. P. 6 Persaudaraan Muprespa. 2000. Kursus pencegahan risiko pekerjaan. Modul IV. Ejen fizikal bersama bagi kemalangan kerja dan penyakit pekerjaan Jaminan Sosial No 275. García, DJ 1990. Penyelesaian praktikal mengenai PHT. Bahagian pertama. ISAICC. P. 152-154.Lavell, AM 2002. Konsep dan definisi yang relevan dalam pengurusan risiko. Terdapat di: (http://www.snet.gov.sv/riesgo.htm), diakses pada 11 Mac 2007. Manual pencahayaan Westinghouse. 1986. Edisi Revolusi. P. 4-7, 6-1.Navarro, R. 2001. Organisasi pencegahan risiko pekerjaan di syarikat. Terdapat di: (http: www.arearh.con / salud.htm), dirujuk pada 25 Mac 2007 NC 18000/05 Kesihatan dan keselamatan pekerjaan:Sistem Pengurusan Kesihatan dan Keselamatan Pekerjaan. Perbendaharaan Kata, Perdomo, S. 2002. Analisis risiko industri. Edisi iklan grafik Lion. SRI Caracas SA. Venezuela. P. 20. Puerto, LR 2002. Undang-undang jenayah bukanlah ubat mujarab dan hanya boleh digunakan untuk kes-kes yang serius. Majalah Keselamatan Mapfre. Isu monografi mengenai pencegahan risiko pekerjaan. (Madrid Sepanyol). P. 53 Resolusi 31/02. Metodologi untuk pengenalpastian, penilaian dan pengurusan risiko pekerjaan yang mempengaruhi keselamatan dan kesihatan pekerja. Cuba.Sevilla, RA 2002 Manual pencegahan dan kawalan risiko pekerjaan. Edisi Luminer. Sancti Spíritus, Cuba. Hlm.15; 13; 25; 16; 26; 30; 39. Viña, S. (sa) Brosur Perlindungan dan Kebersihan Tenaga Kerja. ISPJAE. Bandar Havana. Hlm 269.Analisis risiko industri. Edisi iklan grafik Lion. SRI Caracas SA. Venezuela. P. 20. Puerto, LR 2002. Undang-undang jenayah bukanlah ubat mujarab dan hanya boleh digunakan untuk kes-kes yang serius. Majalah Keselamatan Mapfre. Isu monografi mengenai pencegahan risiko pekerjaan. (Madrid Sepanyol). P. 53 Resolusi 31/02. Metodologi untuk pengenalpastian, penilaian dan pengurusan risiko pekerjaan yang mempengaruhi keselamatan dan kesihatan pekerja. Cuba.Sevilla, RA 2002 Manual pencegahan dan kawalan risiko pekerjaan. Edisi Luminer. Sancti Spíritus, Cuba. Hlm.15; 13; 25; 16; 26; 30; 39. Viña, S. (sa) Brosur Perlindungan dan Kebersihan Tenaga Kerja. ISPJAE. Bandar Havana. Hlm 269.Analisis risiko industri. Edisi iklan grafik Lion. SRI Caracas SA. Venezuela. P. 20. Puerto, LR 2002. Undang-undang jenayah bukanlah ubat mujarab dan hanya boleh digunakan untuk kes-kes yang serius. Majalah Keselamatan Mapfre. Isu monografi mengenai pencegahan risiko pekerjaan. (Madrid Sepanyol). P. 53 Resolusi 31/02. Metodologi untuk pengenalpastian, penilaian dan pengurusan risiko pekerjaan yang mempengaruhi keselamatan dan kesihatan pekerja. Cuba.Sevilla, RA 2002 Manual pencegahan dan kawalan risiko pekerjaan. Edisi Luminer. Sancti Spíritus, Cuba. Hlm.15; 13; 25; 16; 26; 30; 39. Viña, S. (sa) Brosur Perlindungan dan Kebersihan Tenaga Kerja. ISPJAE. Bandar Havana. Hlm 269.Undang-undang jenayah bukanlah ubat mujarab dan hanya boleh digunakan untuk kes-kes yang serius. Majalah Keselamatan Mapfre. Isu monografi mengenai pencegahan risiko pekerjaan. (Madrid Sepanyol). P. 53 Resolusi 31/02. Metodologi untuk pengenalpastian, penilaian dan pengurusan risiko pekerjaan yang mempengaruhi keselamatan dan kesihatan pekerja. Cuba.Sevilla, RA 2002 Manual pencegahan dan kawalan risiko pekerjaan. Edisi Luminer. Sancti Spíritus, Cuba. Hlm.15; 13; 25; 16; 26; 30; 39. Viña, S. (sa) Brosur Perlindungan dan Kebersihan Tenaga Kerja. ISPJAE. Bandar Havana. Hlm 269.Undang-undang jenayah bukanlah ubat mujarab dan hanya boleh digunakan untuk kes-kes yang serius. Majalah Keselamatan Mapfre. Isu monografi mengenai pencegahan risiko pekerjaan. (Madrid Sepanyol). P. 53 Resolusi 31/02. Metodologi untuk pengenalpastian, penilaian dan pengurusan risiko pekerjaan yang mempengaruhi keselamatan dan kesihatan pekerja. Cuba.Sevilla, RA 2002 Manual pencegahan dan kawalan risiko pekerjaan. Edisi Luminer. Sancti Spíritus, Cuba. Hlm.15; 13; 25; 16; 26; 30; 39. Viña, S. (sa) Brosur Perlindungan dan Kebersihan Tenaga Kerja. ISPJAE. Bandar Havana. Hlm 269.penilaian dan pengurusan risiko pekerjaan yang mempengaruhi keselamatan dan kesihatan pekerja. Cuba.Sevilla, RA 2002 Manual pencegahan dan kawalan risiko pekerjaan. Edisi Luminer. Sancti Spíritus, Cuba. Hlm.15; 13; 25; 16; 26; 30; 39. Viña, S. (sa) Brosur Perlindungan dan Kebersihan Tenaga Kerja. ISPJAE. Bandar Havana. Hlm 269.penilaian dan pengurusan risiko pekerjaan yang mempengaruhi keselamatan dan kesihatan pekerja. Cuba.Sevilla, RA 2002 Manual pencegahan dan kawalan risiko pekerjaan. Edisi Luminer. Sancti Spíritus, Cuba. Hlm.15; 13; 25; 16; 26; 30; 39. Viña, S. (sa) Brosur Perlindungan dan Kebersihan Tenaga Kerja. ISPJAE. Bandar Havana. Hlm 269.
