Dengan kedudukan yang lebih baik daripada persaingan kita, infrastruktur yang lebih baik dan dekat dengan pasaran, menghasilkan kelebihan daya saing yang mesti digunakan oleh syarikat yang berbeza.
Dalam dunia persaingan hari ini, syarikat mesti menganalisis semua aspek dan pemboleh ubah yang harus dihadapi, dalam mencari kelebihan daya saing dan kriteria penting dalam mencari kelebihan tersebut adalah lokasi tanpa mengira sama ada syarikat kecil, hebat syarikat, cawangan atau gudang.
Setiap hari, lokasi lebih berkaitan dengan pengedaran, pemasaran dan penjualan produk. Kepentingannya adalah asas.
Berikut adalah beberapa elemen yang perlu dipertimbangkan semasa memutuskan lokasi syarikat atau perniagaan.
KEPUTUSAN LOKASI:
Permulaan:
- Lokasi kilang, kilang atau gudang yang ideal akan menjadi lokasi di mana kos pengeluaran dan pengedaran minimum dicapai dan di mana harga dan jumlah penjualan menyebabkan maksimum keuntungan. Lokasi syarikat tidak boleh mempengaruhi perkembangan normal aktiviti perniagaan. Secara amnya semakin dekat dengan pasaran, semakin besar kemampuan syarikat untuk mempengaruhi keputusan pembelian orang di persekitaran kerana kesan sosialnya. Klarifikasi: Pada banyak kesempatan, syarikat mengenal pasti dengan bidang atau sektor geografi, yang mempermudah memasarkan produk anda di kawasan ini. Keputusan lokasi mesti menyeimbangkan kriteria kecekapan dan persaingan, berusaha untuk mencipta kelebihan berbanding pesaing.
KAJIAN LOKASI:
Kajian lokasi harus menilai kemungkinan pilihan lokasi, dengan mempertimbangkan pelbagai kriteria dan objektif yang dicari oleh syarikat.
Ia mesti mempertimbangkan isu-isu yang berkaitan dengan pengembangan dan kepelbagaian perniagaan dan juga penyesuaian kedudukan. Maksudnya, anda mesti mengambil kira variasi pasaran, infrastruktur, dan logistik yang mungkin untuk cuba meramalkan nilai laman web ini di masa hadapan.
Lokasi: Lokasi syarikat yang sangat baik, dapat menghasilkan peningkatan kecekapan dari segi: Kos pengangkutan, kemudahan mendapatkan bahan mentah, penggunaan saluran pengedaran yang cekap, dekat dengan pelanggan dan keperluan mereka.
FAKTOR UNTUK MENGAMBIL AKAUN KETIKA MEMBUAT KEPUTUSAN LOKASI:
Walaupun beberapa kriteria yang mesti diambil kira untuk membuat keputusan lokasi bukanlah satu-satunya:
- Cara dan kos pengangkutan: Bergantung pada berat, jumlah dan kos pemindahan bahan mentah dan produk siap.Bekalan atau perkhidmatan: Ia dianalisis sama ada perkara itu mudah dibawa atau tidak, dengan mengambil kira ketahanan dan jenis barang yang dihasilkan.Struktur fizikal: Terdapat lebuh raya, perkhidmatan yang mencukupi, komunikasi untuk tujuan perindustrian, dll. Ketersediaan tenaga kerja: Kawasan ini kadang-kadang tidak mempunyai tenaga kerja yang berkelayakan, yang memaksa syarikat untuk mendapatkan sumber dari kawasan yang jauh, semakin meningkat kemungkinan pembuangan sampah: Mengikut kriteria persekitaran Aspek undang-undang: Percukaian, kemudahan pentadbiran, kos pengesahan, dan lain-lain Keselamatan: Pada semua tahap yang mungkin, keselamatan industri, keselamatan fizikal, mengelakkan kemungkinan berlaku kecurian, dll.Kedekatan dengan pasar: Penting untuk memiliki kemampuan untuk mencapai pasaran yang diserang terlebih dahulu dan dalam keadaan yang lebih baik.Penerimaan sosial: Titik ini sering tidak dikenal pasti dan menimbulkan masalah. Adalah penting bahawa lokasi syarikat atau perniagaan tidak mengganggu atau menimbulkan konflik dengan orang, entiti atau kumpulan sosial yang memaksa syarikat untuk menanggung kos tambahan. Akses kepada maklumat: Perkara lain yang sering tidak diambil kira adalah keperluan maklumat perniagaan.entiti atau kumpulan sosial yang memaksa syarikat untuk menanggung kos tambahan.Pengakses maklumat: Perkara lain yang sering tidak diambil kira adalah keperluan untuk maklumat perniagaan.entiti atau kumpulan sosial yang memaksa syarikat untuk menanggung kos tambahan.Pengakses maklumat: Perkara lain yang sering tidak diambil kira adalah keperluan untuk maklumat perniagaan.
Lokasi boleh mempengaruhi jumlah pelanggan, kenalan, mencari peluang perniagaan, dll.
Mengambil masa yang singkat untuk menganalisis peluang lokasi syarikat atau perniagaan dapat menghasilkan nilai tambah tambahan bagi syarikat dan meningkatkan daya saingnya.
