Penerapan Sistem Perakaunan Kos adalah alat yang digunakan dalam perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan, karena memberikan informasi kepada pihak manajemen mengenai sumber daya yang digunakan dalam pengeluaran barang dan perkhidmatan, memungkinkan untuk menilai kinerja dan kecekapan operasi yang berlaku di entiti.
Di syarikat pembuatan, kos utamanya ditempati dengan tepat oleh kos pengeluaran dan umumnya penentuannya berkaitan dengan penerapan sistem biaya yang disesuaikan dengan proses pengeluarannya.
Karya ini untuk tujuan pengajaran, merangkum melalui contoh praktikal bagaimana menentukan kos pengeluaran berdasarkan sistem biaya untuk pesanan kerja, menggunakan prosedur untuk pengiraannya di bawah bentuk penetapan biaya inventori dan perwakilannya dalam buku besar, sebagai tambahan yang memperlakukan catatan jurnal secara berasingan.
kaedah-pilihan-untuk-the-development-of-the-cost-per-work-order-systemSistem Kos untuk Pesanan Kerja
Sistem biaya untuk pesanan kerja diterapkan pada proses produksi di mana produk tersebut dibuat sesuai dengan spesifikasi pelanggan, sehingga setiap produksi mempunyai keperluan sendiri untuk bahan dan biaya penukaran.
Kaedah ini digunakan oleh syarikat perkilangan untuk mengumpulkan dan mengedarkan elemen kos (bahan langsung, buruh langsung dan kos pembuatan tidak langsung) yang timbul selama tahun produktif.
Ciri-ciri yang harus dipertimbangkan untuk penerapan sistem kos untuk pesanan kerja:
- Proses pengeluaran tidak mempunyai irama yang berterusan, jadi beberapa produksi dapat berlangsung pada masa yang sama. Pengeluaran disusun mengikut pesanan, pesanan. Di bawah sistem ini, ketiga elemen asas kos dikumpulkan secara berasingan mengikut pesanan masing-masing Setiap pesanan mewakili spesifikasi pembuatan yang berbeza. (jangka masa pembuatan akan berlangsung, laluan pengeluaran, mesin, dll.) Sistem kos pesanan diterapkan di bawah kos sebenar atau normal.
Bentuk pengekosan inventori yang digunakan dalam sistem kos ini.
- SebenarNormal
Kos sebenar: adalah satu di mana tiga elemen kos produk dicatat berdasarkan kos sebenar.
Pengekosan normal: ini adalah varian pengekosan sebenar, bahan langsung dan tenaga kerja langsung dicatat pada kos sebenarnya, sementara kos pembuatan tidak langsung kerana ia tidak dapat dikaitkan dengan mudah dengan produk dianggarkan, perlu untuk mengira kadar digunakan untuk menentukan kos yang berkaitan dengan unit produk.
Urutan untuk mengira kos pengeluaran di bawah sistem kos ini menggunakan kos sebenar akan dianalisis melalui contoh demonstrasi:
Dalam satu entiti terdapat tiga kumpulan produk yang perbelanjaan sebenarnya dicatat dalam maklumat utama seperti berikut:
Baucar penghantaran bahan mentah dan bahan
| # baucar | # pesanan | Unit ukuran (Kg) | Harga purata ($) | Jumlah |
| 101 | 10 | 1 700 | 1.05 | $ 1,785.00 |
| 102 | sebelas | 1 150 | 2.00 | 2 300.00 |
| 103 | 12 | 1,440 | 1.20 | 1 728.00 |
| Jumlah | 4 290 | $ 5 813.00 |
Tiket masa dan gaji
| # pesanan | Jam | Kadar purata ($) | Jumlah |
| 10 | 220 | 1.80 | $ 396.00 |
| sebelas | 320 | 1.70 | 544.00 |
| 12 | 300 | 1.80 | 540.00 |
| Jumlah | 840 | $ 1.480.00 |
Kos pembuatan tidak langsung (CIF)
| Perincian | CIF ($) |
| Bahan tidak langsung | 500.00 |
| Upah | 200.00 |
| Tenaga dan pencahayaan | 150.00 |
| Perkhidmatan yang dibeli | 80.00 |
| Pelunasan | 750.00 |
| Jumlah | $ 1,680.00 |
Telah diketahui bahawa:
- a) Pesanan 10 selesai dan dijual dengan harga $ 5,000.00, pesanan 11 selesai dan masih dalam stok dan pesanan 12 sedang dalam proses pembuatan b) CIF diedarkan menggunakan jam kerja langsung.
Ia bertanya:
Cari kos pesanan 10, 11, 12.
Penyelesaian:
Urutan langkah akan dikembangkan untuk mengira kos pengeluaran.
Langkah 1. Ini akan ditentukan bahawa sebahagian daripada Kos Pembuatan Tidak Langsung (CIF) akan dikaitkan dengan kos satu unit produk dan, kerana itu adalah unsur tidak langsung, ia akan ditentukan menggunakan kadar aplikasi berdasarkan jam kerja langsung.
Kadar permohonan CIF = jumlah CIF sebenar = $ 1.680.00 = $ 2.00 / Jam
Jam MOD bekerja 840 Jam
Langkah 2. Pada masa ini, kadar yang ditentukan akan diterapkan pada jam langsung untuk menentukan kos CIF yang berkaitan dengan setiap pesanan.
| Pesanan # | Jam | Nilaikan | Jumlah |
| 10 | 220 | $ 2.00 | $ 440.00 |
| sebelas | 320 | 2.00 | 640.00 |
| 12 | 300 | 2.00 | 600.00 |
| Jumlah | 840 | $ 1,680.00 |
Langkah 3. Untuk langkah ini, kos setiap item produk ditunjukkan secara ringkas pada helaian kos ringkasan.
| Unsur | Pesanan 10 | Perintah 11 | Perintah 12 | Jumlah |
| MD | $ 1,785.00 | $ 2.300.00 | $ 1,728.00 | $ 5 813.00 |
| MOD | 396.00 | 544.00 | 540.00 | 1 480.00 |
| CIF | 440.00 | 640.00 | 600.00 | 1 680.00 |
| Jumlah | $ 2,621.00 | $ 3 484.00 | $ 2 868.00 | $ 8 973.00 |
Pas borong dengan menggunakan akaun T adalah:
(Lihat PDF)
Hingga kini, penerapan sistem kos untuk pesanan kerja telah dikembangkan untuk menentukan kos bukan sahaja elemen produk tetapi juga setiap pesanan; serta perwakilannya dalam akaun T berdasarkan kos sebenar. Sekarang sistem kos ini akan diterapkan tetapi melalui pengekosan biasa.
Mengikuti maklumat sebelumnya, berikut ditambahkan:
Anggaran perbelanjaan berjumlah $ 1,800.00 dan 1,000 jam MOD dianggarkan.
Mengikuti algoritma kerja yang sama adalah:
Penyelesaian:
Langkah 1. Kadar permohonan CIF = jumlah anggaran CIF = $ 1,800.00 = $ 1,80 / Jam
Anggaran MOD Hrs 1 000 Jam
Langkah 2.
| Pesanan # | Jam | Nilaikan | Jumlah |
| 10 | 220 | $ 1.80 | $ 396.00 |
| sebelas | 320 | 1.80 | 576.00 |
| 12 | 300 | 1.80 | 540.00 |
| Jumlah | 840 | $ 1 512.00 |
Langkah 3.
| Unsur | Pesanan 10 | Perintah 11 | Perintah 12 | Jumlah |
| MD | $ 1,785.00 | $ 2.300.00 | $ 1,758.00 | $ 5 843.00 |
| MOD | 396.00 | 544.00 | 540.00 | 1 480.00 |
| CIF digunakan | 396.00 | 576.00 | 540.00 | 1 512.00 |
| Jumlah | $ 2 577.00 | $ 3 420.00 | $ 2 838.00 | $ 8 835.00 |
Seperti yang dapat dilihat dalam kes ini, jumlah CIF sebenar lebih tinggi daripada CIF yang digunakan; jadi perbezaannya mewakili jumlah perbelanjaan yang tidak diasimilasikan dengan kos pengeluaran. Menghadapi situasi ini, ada subplikasi.
Apabila berlawanan berlaku, iaitu, ketika jumlah perbelanjaan sebenarnya kurang dari yang berlaku, selisihnya mewakili jumlah yang dikenakan lebihan dari biaya produksi dan disebut sebagai perbelanjaan yang terlalu banyak digunakan dan oleh itu terdapat lebihan permohonan.
Memandangkan dua varian ini, ada dua kriteria penyesuaian untuk menentukan berapa banyak jumlah sub atau aplikasi berlebihan yang akan diberikan untuk setiap pesanan.
Kriteria penyesuaian untuk permohonan di bawah atau lebih
- Ambil sebagai asas CIF yang digunakan Ambil sebagai asas jumlah kos setiap pesanan
Kembali ke kes sebelumnya dengan kos biasa adalah:
| CIF sebenar | $ 1,680.00 |
| CIF digunakan | 1 512.00 |
| Subapp | $ 168.00 |
Menggunakan kriteria penyesuaian pertama adalah:
| # pesanan | CIF digunakan | % daripada jumlah keseluruhan | Gunakan% ke subapp | Penyesuaian |
| 10 | $ 396.00 | 26 | $ 168.00 | $ 43.68 |
| sebelas | 576.00 | 38 | 168.00 | 63.84 |
| 12 | 540.00 | 36 | 168.00 | 60.48 |
| Jumlah | $ 1 512.00 | 100% | $ 168.00 |
Menggunakan kriteria pelarasan kedua adalah:
| # pesanan | Jumlah kos | % daripada jumlah keseluruhan | Gunakan% ke subapp | Penyesuaian |
| 10 | $ 2 577.00 | 29 | $ 168.00 | $ 48.72 |
| sebelas | 3 420.00 | 39 | 168.00 | 65.52 |
| 12 | 2 838.00 | 32 | 168.00 | 53.76 |
| Jumlah | $ 8 835.00 | 100% | $ 168.00 |
Berikut adalah catatan dalam catatan jurnal.
Bahan langsung, tenaga kerja langsung dan kos pembuatan tidak langsung terlibat dalam proses pengeluaran. Semua peristiwa ekonomi yang berkaitan mesti dicatat dalam catatan jurnal.
Contoh ilustrasi untuk perakaunan item kos item dalam jurnal.
Sebuah kilang perabot menggunakan sistem penetapan kos pesanan untuk mengumpulkan kosnya. Syarikat ini menerima dua pesanan pelanggan pada 16 Februari 200X seperti berikut:
- ETECSA membuat pesanan untuk 50 meja. Harga yang dipersetujui untuk pekerjaan itu ialah $ 25,000.00. Pada 28 Februari kerja akan selesai. Anda bekerja dengan pesanan 66.
- Hotel Las Tunas membuat pesanan untuk 24 kerusi. Harga yang dipersetujui untuk kerja tersebut adalah $ 4,200.00. Penyelesaian diminta pada 20 Februari. Kerja dilakukan mengikut pesanan 67. Kedua pesanan itu akan disiapkan di jabatan pemasangan dan dibersihkan dan diperiksa di bahagian penamat. Maklumat berikut merujuk kepada pesanan kerja 66 dan 67.
- Pada 2/16 / 200X, bahagian pembelian memperoleh:
| 1000 papan kayu oak dengan harga seunit $ 14.00 (MD) | $ 14 000.00 |
| 20 kotak gam dengan kos seunit $ 25.00 (MI) | 500.00 |
| 10 kotak renda dengan harga seunit $ 30.00 (MI) | 300.00 |
| 50 gelen pernis dengan harga seunit $ 4.00 (MI) | 200.00 |
| Jumlah | $ 15,000.00 |
- Bahan-bahan berikut diminta:
| Tarikh | Kuantiti | Penerangan | Nilai | ||
| Jabatan perhimpunan: | |||||
| Perintah Kerja 66 | 2/16 | 75 jadual | Ek | $ 10,500.00 | |
| Perintah Kerja 67 | 2/16 | 7 jadual | Ek | 980.00 | |
| Bahagian penamat | 2/16 | 10 gelen | Varnis | 40.00 | |
| Jumlah | $ 11 520.00 |
- Kos buruh mengikut kad masa dan ringkasan gaji adalah seperti berikut:
| perhimpunan | Selesai | Jumlah | |
| 2/20 | |||
| MOD, pesanan 66 | $ 2,750.00 | $ 425.00 | $ 3 175.00 |
| MOD, pesanan 67 | 1 200.00 | 120.00 | 1 320.00 |
| MOI | 700.00 | 700.00 | |
| 2/21 | |||
| MOD, pesanan 67 | - | 150.00 | 150.00 |
| MOI | - | 100.00 | 100.00 |
| Jumlah | $ 4 650.00 | $ 795.00 | $ 5,445.00 |
- CIF tambahan yang berlaku sehingga 2/21 di jabatan pemasangan adalah:
| Kos sewa | $ 1,500.00 |
| Susut nilai, jentera | 360.00 |
| Susut nilai, kilang | 490.00 |
| Perkhidmatan | 225.00 |
| Cukai pendapatan | 300.00 |
| Jumlah | $ 2 875.00 |
- CIF dikenakan untuk setiap pesanan setelah selesai berikut:
| Jabatan perhimpunan: | 120% daripada kos buruh langsung |
| Bahagian penamat: | 75% daripada kos buruh langsung |
- Perintah kerja 66 selesai pada 2/27 dan pesanan 67 pada 2/20. Setelah selesai kedua pesanan dihantar ke gudang, Work Order 66 dijemput pada 2/28 dan Work Order 67 pada 2/20. Pelanggan untuk pesanan kerja 66 membayar tunai, sementara pelanggan untuk pesanan 67 membayar secara kredit.
Ia bertanya:
- Sediakan catatan jurnal untuk urus niaga di atas b) Sediakan helaian kos untuk pesanan kerja 67.
Penyelesaian:
ke)
| BUTIRAN | PERLU | UNTUK MEMPUNYAI | ||
| - satu - | ||||
| 16/2 / 200X | Inventori bahan | $ 15,000.00 | ||
| Wang tunai atau akaun yang perlu dibayar | $ 15,000.00 | |||
| Perakaunan untuk pembelian bahan | ||||
| - dua - | ||||
| 16/2 / 200X | Bekerja dalam urutan inventori proses 66 | 10 500.00 | ||
| Bekerja dalam urutan inventori proses 67 | 980.00 | |||
| Kawalan jabatan CIF, penamat | 40.00 | |||
| Inventori bahan | 11 520.00 | |||
| Perakaunan untuk penggunaan bahan | ||||
| - 3 - | ||||
| 20/2 / 200X | Bekerja dalam urutan inventori proses 66 | 3 175.00 | ||
| Bekerja dalam urutan inventori proses 67 | 1 320.00 | |||
| Kawalan jabatan, pemasangan CIF | 700.00 | |||
| Bayaran gaji perlu dibayar | 5 195.00 | |||
| Menumpukan gaji | ||||
|
- 4 - |
||||
| 21/2 / 200X | Bekerja dalam urutan inventori proses 67 | 150.00 | ||
| Kawal bahagian CIF, selesai | 100.00 | |||
| Bayaran gaji perlu dibayar | 250.00 | |||
| Menumpukan gaji | ||||
| - 5 - | ||||
| 21/2 / 200X | Kawalan CIF | 2 875.00 | ||
| Susut nilai jentera terkumpul | 360.00 | |||
| Susut nilai kilang terkumpul | 490.00 | |||
| Pelbagai kredit | 2 025.00 | |||
| Mengeposkan CIF sebenar | ||||
| - 6 - | ||||
| Permohonan | Bekerja dalam urutan inventori proses 66 | $ 3,618.75 | ||
| Bekerja dalam urutan inventori proses 67 | 1 642.50 | |||
| Kawalan CIF digunakan, pemasangan | $ 4 740.00 | |||
| Kawalan CIF digunakan, selesai | 521.25 | |||
| Perakaunan untuk penggunaan CIF | ||||
| - 7 - | ||||
| Pindahkan | Persediaan barang siap | 21 386.25 | ||
| Bekerja dalam urutan inventori proses 66 (MD + MOD + CIF A) |
17 293.75 |
|||
| Bekerja dalam urutan inventori proses 67 |
4 092.50 |
|||
| Perakaunan untuk penghantaran ke barang siap | ||||
| - 8 - | ||||
| 25/1 / 200X | Wang Tunai | 25 000.00 | ||
| Akaun belum terima | 4 200.00 | |||
| Kos barang yang dijual | 21 386.25 | |||
| Persediaan barang siap | 21 386.25 | |||
| Jualan | 29 200.00 | |||
| Mencatatkan penjualan pesanan 10 |
- b)
| Unsur | Perintah 67 | Jumlah |
| MD | $ 980.00 | $ 980.00 |
| MOD | 1 470.00 | 1 320.00 |
| CIF | 2 875.00 | 2 875.00 |
| Jumlah | 5 175.00 | $ 5 175.00 |
Dokumen ini boleh digunakan sebagai:
- Perundingan bibliografi untuk menyediakan unsur-unsur yang diperlukan yang memungkinkan untuk memahami, menganalisis dan menyelesaikan pelbagai persoalan mengenai Sistem Kos untuk Perintah Kerja di kawasan pengajaran pendidikan Dokumen panduan, di mana kandungan subjek yang dimaksudkan telah dikembangkan untuk pemahaman dan penyebaran bahan yang terdedah dengan lebih baik, dengan tujuan menyumbang kepada peningkatan metodologi subjek tersebut.
Bibliografi
- Amat, Oriol dan Soldevila, Pilar. Perakaunan dan Pengurusan Kos. 2000 Horngren, Charles. Perakaunan Kos bahagian pertama, kedua dan ketiga 1990.Mallo, Carlos Kos Perakaunan Analitik, Hasil, Harga dan Hasil. Edisi keempat..Neuner, Perakaunan Kos Jonh JW. Jilid I. Polimeni. Konsep Perakaunan Kos dan Aplikasi untuk Membuat Keputusan Pengurusan. Bukit Macgrew. 1990. Jilid I dan II.
