Apa yang berlaku di bawah tekanan? Saya mencari di Internet dan memberikan definisi pertama kepada saya:
"Pada dasarnya, ini adalah tentang dapat bekerja dan menyelesaikan aktiviti yang dilakukan dengan memuaskan, bahkan dalam keadaan yang sangat buruk."
Ini membingungkan, "fakta dengan tindak balas" dan jelas "tidak berfungsi di bawah tekanan" hanyalah definisi ketahanan. Dan adalah satu perkara untuk menanggung tekanan dan perkara lain untuk bertindak balas terhadap tekanan itu.
Oleh itu, saya memutuskan untuk memberikan jawapan dari sudut pandangan saya.
Saya berminat dengan subjek ini, dan saya perhatikan bahawa kebanyakan iklan yang dicari oleh pengurus atau penyelia memerlukan syarat sebagai "pengalaman dalam bekerja di bawah tekanan" antara sifat-sifat lelaki super seperti dedikasi sepenuh masa, tidak makan, tidak tidur, digunakan untuk kehidupan tahi lalat.
Kami memerlukan anda menangani:
Orang yang tidak mahu melakukan apa-apa, sekumpulan orang yang tidak cekap di mana satu-satunya cara untuk bekerja adalah gaya Mesir.
Orang dengan sedikit rangsangan, dengan "kemurungan tanpa tekanan dalaman." Dengan keperluan yang kuat untuk motivasi luaran. Jurulatih adalah pendorong !! Cambuk juga !!
Dilema kekurangan tekanan atau tekanan berlebihan, selalu menunjukkan konflik.
Konflik biasanya bukan hanya buruh atau kesatuan. Sebilangan besar organisasi dunia memerlukan nyawa untuk menggunakan kaedah kerja, dan ketika mereka mempelajarinya mereka harus menarik diri, atau keadaan pasar telah berubah atau sumber daya manusia telah mati kerana terlalu berasid persekitaran dan beracun.
Sama ada secara tidak sengaja atau benar, bekerja di bawah tekanan memerlukan keperluan yang halus, yang dapat menjadi cara bekerja yang cepat atau lambat membunuh pekerja dan syarikat dengan tegas.
Tekanan digunakan sebagai cara kerja:
- Apabila kepercayaan terhakis. Bila tidak ada visi yang bersatu tentang "apa yang harus dikerjakan" Apabila pautan yang menyatukan organisasi atau syarikat adalah peraturan "semua menentang semua" dan mata untuk mata. Insentif adalah hukuman atau imbuhan ekonomi Apabila anda tidak mempunyai rancangan kerja dan agenda anda sendiri Apabila anda tidak bekerja dengan satu rancangan, anda bekerja di bawah rancangan orang lain - ia boleh dari syarikat atau kesatuan atau hanya dari anarki Apabila tidak ada kepercayaan dari beberapa anggota organisasi.
Sekarang banyak yang berpendapat bahawa tidak perlu membuang masa untuk masalah ini dan bahawa lebih murah, dengan keuntungan kos yang salah, digunakan dan dibuang. Tidak kira sama ada mereka ayam, pisang, kertas atau orang.
Soalan: Mengapa anda membuang banyak masa untuk pertimbangan teknikal mengenai pasukan bola sepak atau besbol? Di sana visi berubah dalam hal ini.
Mengapa mereka tidak mengesampingkan pemain atau jurulatih dengan cara yang sama seperti mereka menolak pengurus, penyelia, atau pekerja?
Mengapa memerlukan banyak senjata untuk melucutkan senjata pasukan!
Dan memerlukan lebih banyak lagi untuk muncul!
Kerana kita tahu hakikat bahawa jika kita mendapat pulangan, pasukan mula menang, menang dan menang. Dan di sini kami mempunyai pelbagai faedah untuk semua orang.
Organisasi, syarikat, keluarga, akhirnya orang bekerja dengan cara yang sama.
Saya bertanya-tanya apakah benar-benar ada masyarakat yang berkonflik, pasar yang bertentangan dan / atau model yang telah dipasang, dalam paradigma atau gaya kepemimpinan buruh dan sosial.
Mengapa kita menggunakan model yang sama, yang tidak berfungsi dan menjadikan keadaan lebih buruk?
Memang benar bahawa terdapat kecenderungan untuk bertentangan. Definisi yang sangat sesuai ialah:
Ada ahli perniagaan yang memberitahu saya: dengan kerja berpasukan, dengan Donald Duck atau dengan Francisco, bahawa ada sesuatu yang salah, mereka tidak akan pernah berubah, mengapa saya harus berubah?
Ada orang yang membenarkan yang tidak dapat dibenarkan. Apa yang anda mahu saya untuk mengatakan? Perkara itu senang? Tetapi mengapa tidak bertambah baik? Mengapa tidak maju? Mengapa tidak mencari lebih banyak dan lebih baik daripada yang sama atau lebih buruk?
Anda seperti dalam kehidupan apa pun… pilih, anda pilih
Micke Murdonk, seorang ahli perniagaan dari Amerika Syarikat, yang saya temui, memikirkannya:
Semakin besar jumlah konflik dan masalah, semakin besar bayaran atau ganjarannya.
Sekiranya anda mempunyai sedikit masalah dalam hidup, ganjaran anda akan sedikit. Tetapi sekiranya risiko dan kerumitan meningkat…. "Ganjaran meningkat."
Sekarang keputusannya adalah miliknya: dia tetap menghadapi masalah "kurang dan lebih buruk" atau dia menyahut cabaran (dengan masalahnya) "lebih dan lebih baik".
- Anda memilih di mana dan kapan dan dengan siapa anda mahu. Anda memilih di mana dan kapan anda ingin tinggal.
