Sektor logistik adalah sektor yang muncul dan berkembang pesat, akibatnya visi sektor tersebut, dan terpisah dari sektor lain, relatif baru di seluruh dunia dan berbeza bagi setiap negara: masih belum ada konsensus yang diterima secara universal mengenai pemboleh ubah mana merekalah yang harus diukur atau cara untuk melakukannya.
Pengenalan
Di negara yang paling maju, visi ini bergantung pada tahap penggabungan teknologi atau apa yang disebut ICT ke dalam aktiviti sektor tersebut, walaupun teknologi adalah faktor penentu dalam analisis sektor ini, pemboleh ubah yang sama pentingnya seperti tahap latihan sumber manusia, faktor yang bertindak sebagai pendorong atau pendorong dalam aktiviti sektor tersebut, faktor sosial, persekitaran, ekonomi, dll.
Dalam pengertian ini, globalisasi saat ini menjadi faktor penentu pertumbuhan ekonomi dunia sebagai akibat dari kelemahan sempadan dari segi halangan, larangan, terhadap pergerakan modal, barang dan perkhidmatan, yang bermaksud bahawa pasar tidak lagi mereka hanya wilayah yang dibatasi oleh sempadan negara. Seiring dengan globalisasi, perubahan besar lainnya terjadi yang akan menyebabkan perubahan dalam profil penawaran dan permintaan dalam jangka masa sederhana, perubahan demografi, populasi dunia semakin tua dengan kadar yang dipercepat, terutama di negara maju, diharapkan dapat pada tahun 2020, peratusan orang yang berusia lebih dari 60 tahun akan menjadi 32%, sebagai rakan dianggarkan bahawa populasi dunia dalam 20 tahun akan datang akan bertambah sebanyak 2/3 bahagian,ini diterjemahkan kepada berbilion-bilion pengguna baru untuk pasaran global, penyertaan wanita dalam pasaran buruh terus meningkat di seluruh dunia dalam fenomena yang disebut Womenomics; perubahan geostrategik seperti Asiaisasi ekonomi dunia yang menimbulkan ketegangan, ketidakpastian dan kesukaran; perubahan politik seperti pengagihan semula kuasa ekonomi; Perubahan teknologi di mana apa yang disebut ICT mempunyai peranan utama, tetapi tidak kurang pentingnya ialah nanoteknologi dan bioteknologi dan, terakhir, perubahan persekitaran, dalam senario kekurangan sumber semula jadi. Diperkirakan bahwa peningkatan permintaan minyak pada tahun-tahun mendatang, juga diperkirakan pertumbuhan sumber tenaga alternatif yang cepat, berkat kemajuan teknologi,dan undang-undang alam sekitar yang lebih ketat.
Rangkaian perubahan yang dialami dunia dan yang akan ditekankan dalam beberapa dekade mendatang, bermaksud organisasi mesti memikirkan kembali cara mereka menghasilkan, memasarkan dan mengedarkan produk mereka ke seluruh dunia, sehingga dapat menyesuaikan diri dengan peraturan baru dalam kebiasaan pengguna. Kelahiran segmen baru, prosumer, yeppies, dan lain-lain dibuktikan, yang mana organisasi harus sangat fleksibel dan dapat menyesuaikan diri dengan tren baru.
Perubahan yang disebutkan di atas mempunyai kesan yang kuat terhadap semua sektor ekonomi, tetapi di sektor logistik di mana perubahan ini kemungkinan besar akan memberi kesan, mengingat bahawa pengurusan aliran bahan dari sumbernya bergantung pada sektor ini, lulus oleh proses pengeluaran dan bahkan pengguna akhir, yang bertanggungjawab, pada masa ini, juga terhadap sisa yang dihasilkan oleh penggunaan produk tersebut, yang kini dikenali sebagai logistik terbalik. Untuk mencapai matlamat ini, iaitu mencapai pelanggan akhir,sektor dan terutamanya organisasi menjalankan pengurusan dan pengurusan sistem dan sumber dalam rangkaian pembekal dan pelanggan yang hari ini dikenali sebagai Rantai bekalan dan yang cuba mengintegrasikan keseluruhan rantaian bekalan untuk kawalan aliran material yang terbaik dan maklumat dalam masa, bentuk dan kos yang paling sesuai untuk pengguna.
Objektif kerja ini, berdasarkan 10 tren utama yang ditunjukkan dalam laporan tahunan balai cerap pasaran asing- 2006: trend masa depan dan realiti baru, untuk mengenal pasti perubahan yang akan dihasilkan atau diharapkan dari trend ini di sektor logistik pada tahap umum dan secara khusus bagaimana perubahan ini akan mempengaruhi rantaian bekalan.
Pembangunan
1- Trend masa depan dan realiti baru
1.1 10 tren, laporan tahunan pemerhati pasaran asing, 2006:
* Percepatan globalisasi dengan pelaku utama baru.
* Profil penduduk dunia pada tahun 2030.
* Meningkatkan tekanan terhadap sumber semula jadi.
* Lebih memperhatikan tingkah laku dan peranan syarikat besar.
* Penyesuaian terkonjugasi.
* Polarisasi pasaran.
* Kaedah organisasi dan interaksi baru.
* Kelimpahan segalanya? Idea dan bakat yang hebat akan kurang.
* Inovasi ya, tetapi dengan rasa perniagaan.
* Keunikan maklumat dan pengetahuan sebagai elemen asas daya saing.
2- Globalisasi, sumber semula jadi dan tanggungjawab sosial.
2.1 Trend
"Percepatan globalisasi dengan pelaku utama baru"
Proses globalisasi tidak dapat dipulihkan, bagaimanapun, penampilan pelakon baru, seperti China dan India, akan memperkenalkan peraturan permainan yang berbeza dan akan menjadikan proses ini agak lebih jamak dan kurang "barat." Kekuatan ekonomi diagihkan semula…
" Meningkatkan tekanan terhadap sumber semula jadi ”
Percepatan pertumbuhan ekonomi di dunia, terutama di negara-negara berkembang, akan memberi tekanan tambahan pada penggunaan sumber daya alam… "Lebih banyak perhatian terhadap tingkah laku dan peranan syarikat besar"
Apabila syarikat menjadi lebih global dan tekanan terhadap sumber daya alam meningkat, masyarakat akan lebih curiga terhadap prestasi syarikat besar dan penilaian aktiviti mereka akan meningkat…
2.2 Jangkaan perubahan dalam sektor Logistik
* Globalisasi pasar dan persaingan: ini akan mempengaruhi penawaran dan permintaan yang membawa kepada perubahan dalam ruang lingkup dan skala rantai penawaran, menjadikan perencanaan dan pelaksanaan lebih sukar.
* Peluang pasar dapat muncul dan hilang dengan cepat, akan ada peningkatan turun naik, perlu tetap waspada terhadap persaingan kerana pasar dapat dikurangkan semalaman, memberikan sedikit penyesuaian rantai bekalan, seperti Hasilnya, sektor ini mesti lincah dan peka untuk pengiktirafan dan pengesanan pergerakan ini.
* Pengagihan global sumber pengeluaran yang sangat kompetitif harus merangkumi tenaga kerja khusus. Organisasi akan dipaksa untuk mempertimbangkan dalam reka bentuknya kemampuan untuk mengembangkan dan beroperasi dengan sumber daya global, yang akan berdampak pada reka bentuk rantai bekalan mereka.
* Pasaran kewangan akan menuntut keuntungan dan produktiviti modal yang lebih besar, meningkatkan persaingan dan memberikan tekanan yang luar biasa untuk menjadi lebih produktif dalam prosesnya.
* Peraturan persekitaran global dan planet akan menghasilkan tekanan berterusan dalam pengeluaran dan pengedaran tanpa mengira lokasi organisasi.
* Pendemokrasian dunia: ini akan menghasilkan pasaran baru dan persaingan dengan prinsip-prinsip pasaran bebas, menekan sektor ini untuk menjadi lebih produktif dan berdaya saing.
* Syarikat akan fokus pada pasaran baru dan sangat menguntungkan, syarikat akan berusaha untuk terus maju dengan memperkenalkan produk baru lebih cepat daripada persaingan. Alternatif yang kuat juga ialah mengembangkan pasaran dan saluran baru untuk mengeksploitasi produk yang ada seluas mungkin, ini akan memberi kesan kepada reka bentuk rantaian bekalan yang harus fleksibel terhadap keperluan syarikat dalam perubahan berterusan mereka.
* Ancaman perang dan keganasan: ketidakstabilan akan mempengaruhi pembentukan pakatan global, yang mempengaruhi kebolehpercayaan, prestasi dan akan meningkatkan kos rantaian bekalan.
* Perlu memelihara alam sekitar dan sumber daya yang terhad, tekanan berterusan untuk menggantikan sumber semula jadi dalam proses pengeluaran.
* Ketentuan dan keperluan kitar semula yang ketat akan membawa kesan yang besar terhadap proses logistik dan pengeluaran terbalik.
* Pengurusan sampah yang selamat dan peruntukan peraturannya akan menghasilkan keperluan untuk melaksanakan pengesanan produk sepanjang hayat penggunaannya.
* Penjanaan bahan bakar bukan fosil, penghapusan tekanan disebabkan oleh keperluan minyak dan derivatif akan menyebabkan kestabilan sistem yang lebih besar, mengurangi ketergantungan pada sumber daya alam, mengurangi beberapa konflik politik dunia.
* Tuntutan sosial untuk fungsi persekitaran yang lebih baik, tekanan untuk membekalkan produk mesra alam, dalam pengeluaran, penggunaan, penghantaran dan pembuangan akhir. Ini akan mempengaruhi teknologi yang digunakan dalam pengeluaran, pemilihan bahan mentah, pembekal, kaedah penghantaran dalam pengembangan proses.
* Ekosistem global akan tertekan oleh pertumbuhan populasi dunia, akibatnya organisasi akan dipaksa untuk menjadi produk dan perkhidmatan pembuatan yang lebih efisien dan kreatif, dengan fokus pada semua aspek yang berkaitan dengan sumber semula jadi dalam rantaian bekalan.
* Meningkatkan permintaan untuk pemenuhan hak asasi manusia (makanan, kesihatan dan perumahan) dan kualiti hidup global yang lebih baik, ini akan menyoroti tanggungjawab sosial syarikat dan syarikat yang akan fokus pada penyediaan kemudahan ini kepada dunia, memasukkan sebab-sebab ini dalam strategi, yang mempengaruhi reka bentuk dan penawaran produk.
* Pertumbuhan yang dipercepat oleh warga biasa dalam berkomitmen untuk melakukan tindakan langsung akan berdampak pada proses produksi, pemilihan pembekal, kerana masalah di sepanjang rantai penawaran tidak dapat disamarkan.
2.2.1 Kesan pada rantaian bekalan
Menyertakan kawasan kos rendah dalam reka bentuk rantaian bekalan kini menjadi aktiviti biasa. Mengakui wilayah-wilayah ini adalah masalah asas. Lima tahun lalu, China merupakan salah satu sumber utama produk kos rendah. Hari ini, negara ini bersaing dengan Vietnam dan India untuk kedudukan ini. Inilah dinamisme yang ditunjukkan oleh pasaran dunia global, itulah sebabnya kepantasan dalam mengesan peluang ini akan menjadi inti dari organisasi yang memberi tumpuan secara global pada kepantasan pembangunan, reka bentuk, pengeluaran dan pengedaran produk baru dalam masa yang singkat, melalui rantaian bekalan yang kompleks.
Perniagaan akan mengalami perubahan tetap, tindak balas yang cepat diperlukan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan tetap ini, menerapkan desain rantai bekalan yang fleksibel dan tangkas, untuk memenuhi permintaan dengan cepat dan efisien, dan pada saat yang sama terus memperhatikan kepada tekanan persekitaran kerana pengurangan penggunaan bahan bakar dalam pengangkutan. Ini akan memerlukan lebih banyak usaha untuk mengkoordinasikan pusat pengedaran dengan masa pengurangan yang berkurang dan kos pengangkutan yang rendah.
Sebilangan besar pengeluaran atau pemasangan akhir akan dilakukan berhampiran titik penggunaan menggunakan teknik seperti penangguhan.
Penangguhan ini juga akan membolehkan penglibatan pelanggan yang lebih besar pada peringkat terakhir pengeluaran barang.
Kemudahan dalam membongkar dan memilih komponen akan sangat penting, aspek logistik terbalik akan menjadi pemboleh ubah asas dalam reka bentuk rantaian bekalan global.
Organisasi akan bertanggungjawab terhadap sampah yang dihasilkan oleh aktiviti dan produk mereka, mereka mesti menumpukan perhatian pada apa yang disebut kitar semula 3R, tuntutan dan penggunaan semula, dan ini akan menambahkan kos dan mendorong penggunaan teknologi, rantaian bekalan akan menjadi lebih kompleks dan mahal.
Akhirnya, jarak, sempadan negara, perbezaan kewangan dan masalah yang berkaitan dengan maklumat tidak akan menjadi halangan tetapi akan menjadi faktor penentu dalam membuat keputusan, menjadikan pengurusan dan reka bentuk rantaian bekalan lebih kompleks, harus mempertimbangkan lebih besar bilangan pemboleh ubah.
2.3 Aspek yang berkaitan
2.3.1 Sumber Asli
Ketersediaan tenaga dan air sebagai sumber pengeluaran menghasilkan cabaran dalam pengurusan rantaian bekalan. Kekurangan air meningkat di seluruh dunia kerana permintaan untuk penggunaan dan pengairan. Program alam sekitar PBB melaporkan bahawa sepertiga penduduk dunia tinggal di negara-negara di mana penggunaan melebihi ketersediaan sebanyak 10% dan lebih daripada 2.7 bilion orang akan menghadapi kekurangan air yang teruk pada tahun 2025. Syarikat sumber harus mempertimbangkan kekangan sumber ini ketika mencari kilang dan merancang operasi mereka, kerana kekurangan sumber boleh mempengaruhi perniagaan secara dramatik. Sebagai contoh, Pepsi dan Coca Cola kehilangan lesen mereka untuk menggunakan air bawah tanah tempatan di kilang pembotolan di Kerala,India selepas kemarau tempatan…
Percepatan pertumbuhan ekonomi di dunia (terutama di negara-negara berkembang), akan memberi tekanan tambahan pada penggunaan sumber daya alam, yang diharapkan selama beberapa dekade berikutnya:
* Peningkatan penggunaan minyak sebanyak 50%.
* Peningkatan permintaan tenaga.
* Peningkatan kesan iklim.
* Kekurangan air di beberapa wilayah.
Dengan cara ini, asas-asas tradisional telah dimodifikasi oleh globalisasi menyebabkan pelbagai reaksi dalam sektor ekonomi yang berlainan, seperti halnya tenaga kerja yang telah kehilangan kehadirannya kerana proses automasi, sumber semula jadi digantikan oleh Bahan sintetik dan kedudukan geografi, yang dikenal sebagai "lokasi strategik", telah dikuasai oleh media yang lebih baik, oleh pengembangan.
Kesedaran dan keprihatinan sosial untuk pembangunan lestari memainkan peranan penting dalam menentukan garis logistik masa depan.
Akibat yang paling nyata adalah arahan, undang-undang dan peraturan pemerintah dan pentadbiran, dan kod-kod yang dihuraikan oleh syarikat sendiri mengenai tanggungjawab sosial dan perlindungan alam sekitar.
Tanggungjawab sosial dan perlindungan alam sekitar akan memainkan peranan utama dalam merancang rantaian bekalan global dalam masa terdekat.
2.3.2 Ancaman Perang dan Keganasan.
Potensi kerosakan jangka pendek dan jangka panjang dari segi kehidupan dan aktiviti ekonomi tidak dapat dikira. Kami tahu bahawa pasaran bebas adalah sasaran pengganas. Amerika Syarikat dan pemerintah lain telah mengambil langkah untuk mengamankan sistem pengangkutan antarabangsa dan rantaian bekalan global. Namun, kerana pertumbuhan perdagangan internasional dan jumlah transaksi komersial, sistem tetap rentan terhadap serangan pengganas.
Bahaya serangan pengganas melibatkan sistem pengangkutan antarabangsa. Serangan boleh berlaku di mana sahaja di dunia dan boleh memberi kesan di luar lokasinya…
Pembentukan program keselamatan fizikal dan maklumat sangat penting dalam persekitaran dunia global sekarang ini, dengan proses pertukaran komersial yang semakin dinamik dan dalam menghadapi percambahan perang dan keganasan di seluruh dunia. Langkah-langkah keselamatan tersebut mungkin, pada mulanya, menyebabkan kelewatan tertentu dalam aliran melalui rantaian bekalan sambil melembagakan dan menggeneralisasikan inisiatif keselamatan yang membantu mengurangkan risiko kerugian yang berlaku di seluruh dunia kerana faktor kerana rasa tidak selamat. Sebaliknya, syarikat perlu memperuntukkan sumber khas untuk bekerjasama dengan masalah ini.
Menjaga keselamatan proses operasi yang berbeza yang membentuk rantaian bekalan, dalam menghadapi peristiwa seperti serangan pengganas pada 11 September 2001 di Amerika Syarikat dan beberapa yang berikutnya dan yang lebih baru yang didaftarkan di bahagian lain di dunia, serta kemajuan dan pertumbuhan jenayah terancang (atau peningkatan ketidakamanan dalam hal negara-negara seperti Mexico) adalah alasan yang mencukupi untuk mendorong perkembangan, pelaksanaan dan pengurusannya yang akan memastikan kelajuan dan aliran berterusan barang, maklumat dan modal dalam rantaian bekalan global dan ini akan mengurangkan risiko kerugian di dunia disebabkan oleh faktor-faktor yang disebabkan oleh rasa tidak selamat, yang dianggarkan bernilai beberapa trilion dolar setiap tahun.
Menghadapi senario seperti itu, syarikat mesti memperuntukkan peratusan pelaburan mereka yang lebih tinggi untuk keselamatan.
Beberapa anggaran menunjukkan bahawa kos peristiwa ini sekitar dua trilion dolar sehari kerana gangguan yang dicatatkan dalam rantai bekalan dan ketidakupayaan untuk memindahkan barang dan barang dagangan pada hari-hari selepas peristiwa malang itu.
Peristiwa-peristiwa yang disebutkan di atas menunjukkan pada masa dan hingga saat ini bahawa ada kaitan langsung antara keselamatan dan kepantasan yang diperlukan oleh rantai bekalan.
Kepantasan adalah penting dalam rantaian bekalan hari ini, tetapi hanya memfokus pada kelajuan tanpa keselamatan boleh menyebabkan rantaian bekalan lebih perlahan.
2.3.3 Logistik Berbalik
Rantaian bekalan yang matang mesti mempunyai kemampuan untuk memetakan dengan teliti kesan persekitaran setiap produk di seluruh rantaian bekalan untuk menguruskan kesan ini secara aktif. Hari ini, rantai bekalan mesti bertindak balas terhadap pelbagai tekanan persekitaran, termasuk peraturan, permintaan pelanggan, dan ketersediaan sumber yang terhad. Respons ini menunjukkan pengembangan model operasi yang berbeza…
Usaha untuk perundangan yang lebih agresif keluar dari Eropah dan Asia Timur, dan termasuk "inisiatif kitar semula kenderaan akhir hayat" Jepun 1996, Amerika Syarikat dengan arahan "Kenderaan akhir hayat" 2000 dan "Sampah peralatan elektrik dan elektronik ”2002.
Untuk memenuhi keperluan EPR, syarikat mesti merancang, melaksanakan, dan beroperasi dengan pemahaman mengenai logistik terbalik.
Logistik terbalik melibatkan kemudahan, perkongsian untuk pembongkaran dan kitar semula produk, pembuatan semula, rancangan penggunaan semula, inisiatif untuk mendorong penglibatan pengguna.
Logistik terbalik memerlukan organisasi teknikal dan kewangan yang cukup besar untuk industri ini.
3- Demografi, profil penduduk dan permintaan masa depan
3.1 Trend
"Profil penduduk dunia pada tahun 2030"
Abad ke-21 akan menjadi abad kota, seperti yang dinyatakan oleh Koffi Annan, Setiausaha Jeneral PBB. Bilangan kota mega di Asia, Afrika dan Amerika Latin akan meningkat dan gaya hidup bandar dan baru yang baru akan terbentuk…
"Personalisasi terkonjugasi"
Harga dan kualiti akan terus menjadi penting, tetapi pengguna di pasar maju akan sangat menghargai penyesuaian barang dan perkhidmatan…
"Polarisasi pasar"
Pasaran ditentukan oleh segmen yang ingin menarik minat syarikat. Trend demografi akan menyebabkan polarisasi yang lebih besar antara segmen berpendapatan tinggi dan berpendapatan rendah…
3.2 Jangkaan perubahan dalam sektor Logistik
* Perubahan campuran populasi dunia, dari aspek ras dan budaya, akan mempengaruhi profil pasaran, yang membawa kepada perubahan permintaan dan perubahan yang cepat dan akibatnya dalam rancangan penawaran.
* Pelanggan yang lebih canggih, kebanyakan dari negara maju baru, akan menuntut produk yang lebih diperibadikan mengikut keperluan mereka. Permintaan akan lebih sukar untuk diramalkan, produk cenderung unik, memerlukan rantaian bekalan yang sangat efisien untuk menyokong kepelbagaian produk.
* Perubahan usia penduduk: populasi diharapkan lebih tua dari rata-rata saat ini, yang menyebabkan perubahan komposisi pasar ke arah tertentu yang akan mempengaruhi permintaan, menciptakan tantangan baru untuk pengeluar dan penyedia perkhidmatan.
* Meningkatkan rasa tidak senang dengan materialisme, sains dan teknologi. Produk semula jadi dan produk sederhana akan menjadi sangat menarik dan akan bersaing dengan produk pembuatan yang sintetik atau diubah secara genetik. Rangkaian bekalan harus mempertimbangkan aspek produk semula jadi ini dalam reka bentuk, pengeluaran dan pengedaran produk ini.
3.2.1 Kesan pada rantaian bekalan
Unit produktif juga harus menjadi penyedia perkhidmatan total, membina hubungan strategik jangka panjang dengan pelanggan. Rangkaian bekalan harus mempertimbangkan hubungan antara pembekal dan pelanggan sepanjang hayat produk yang menawarkan sokongan jangka panjang; pengurusan sokongan ini akan menambahkan pemboleh ubah lain dalam reka bentuk rantaian bekalan.
Kepercayaan akan menjadi kata kunci ketika menjalankan perniagaan, organisasi dan rantaian bekalan mesti memasukkan konsep ini ke dalam proses mereka untuk memastikan bahawa jenama menyampaikan keyakinan kepada pengguna.
Nilai tambah akan direalisasikan melalui perkhidmatan dan bukan melalui produk fizikal, yang mempengaruhi reka bentuk rantaian bekalan, yang kini harus mempertimbangkan sokongan pasca penjualan untuk jangka hayat produk sebagai sebahagian daripadanya.
Nilai tambah yang tinggi akan sangat mustahak, untuk terus berdaya saing organisasi mesti menawarkan nilai tambah yang lebih besar, ini akan membawa kepada pencarian berterusan bahan baru, pembekal inovatif, dll.
Tahap penyesuaian yang tinggi dalam pembuatan produk, fleksibiliti permintaan akan memerlukan rantaian bekalan yang lincah, yang dapat menangani kepelbagaian keperluan pelanggan yang berlebihan ini, akan menyebabkan penyesuaian yang melampau, satu penyelesaiannya ialah membuat produk yang dapat dikonfigurasi ulang oleh pelanggan, ini akan menghubungkan rantaian bekalan dengan pelanggan dengan cara yang lebih langsung sepanjang hayat produk.
3.3 Aspek yang paling relevan
3.3.1 Penyesuaian
Hari ini, dengan adanya teknologi rangkaian internet lain untuk menjalankan perniagaan, personalisasi sekali lagi menjadi pilihan bagi pengguna.
Pemperibadian boleh menjadi faktor pembezaan terbesar bagi syarikat, terutama ketika mereka fokus pada pelanggan dan inovasi berterusan, berdasarkan idea produk dan perkhidmatan yang datang langsung dari pengguna.
Pemperibadian adalah strategi yang mengintegrasikan klien dalam rantaian nilai.
4- Teknologi, kaedah organisasi baru, inovasi dan daya saing.
4.1 Trend
"Kaedah baru organisasi dan interaksi, penyambungan dan pengabusan"
Revolusi teknologi belum mencapai puncaknya. Kemajuan baru akan membawa kita ke bidang produk dan perkhidmatan baru…
"inovasi ya, tetapi dengan pengertian perniagaan"
Ideanya inovatif adalah penting, tetapi tidak bernilai jika tidak disokong oleh model perniagaan yang baik…
"Keunikan maklumat dan pengetahuan sebagai elemen dasar daya saing"
Keupayaan syarikat untuk memahami trend utama yang akan membentuk masa depan teknologi, sosial dan tingkah laku pengguna, serta pasaran akan menjadi penentu bertahan hidup…
4.2 Perubahan yang diharapkan dalam sektor Logistik
* Pengembangan akses teknologi yang pesat: Peningkatan akses ke teknologi ini akan menawarkan kelebihan daya saing yang relatif singkat dalam waktu yang lebih lama, lebih banyak penekanan akan diberikan pada kemampuan rantaian bekalan.
* Peningkatan kapasiti komunikasi yang pesat, akan mempengaruhi kelajuan aliran maklumat dan kebolehkesanan produk, mempromosikan penggunaan alat perancangan dan keputusan dalam masa nyata untuk menyokong rantaian bekalan.
* Percepatan perubahan teknologi: organisasi harus fleksibel dalam menyesuaikan diri dengan memasukkan teknologi baru ke dalam proses pengeluaran dan rantai bekalan mereka secara berkala.
* Tekanan berterusan dari teknologi baru muncul: organisasi akan berusaha untuk membatasi kebergantungan kompetitif pada teknologi baru ini dengan melakukan aktiviti penyumberan luar atau tugas yang harus diselesaikan oleh pakar, kesan bersih akan menjadi peningkatan dalam penyumberan luar yang mempengaruhi reka bentuk rantai bekalan.
* Kecepatan yang dipercepat dalam inovasi produk, teknologi, kaedah baru, pasar besar, pembeli dan penjual yang semakin canggih, akan mempengaruhi rantaian bekalan yang memerlukan pembekal baru, di lokasi dan pasar baru, baru metodologi penyampaian dan keperluan maklumat baru.
4.2.1 Kesan pada rantaian bekalan
Keterlihatan keseluruhan rantaian bekalan dalam masa nyata adalah salah satu objektif utama untuk tahun-tahun mendatang, untuk mencapai objektif ini, teknologi dan automasi memainkan peranan penting.
Kesambungan akan membolehkan organisasi memasuki kehendak pelanggan, di mana pun mereka berada, dalam masa nyata, tanpa kesilapan dan secara maya.
Pada masa ini, walaupun terdapat pelbagai jenis teknologi, kecepatan komunikasi melalui rantaian bekalan tidak secepat yang mungkin; di masa depan, kebanyakan komunikasi akan dilakukan antara mesin yang memungkinkan teknologi itu dieksploitasi sepenuhnya dengan menghilangkan campur tangan manusia dalam simpul rantai bekalan.
Semua fungsi syarikat akan disatukan ke dalam satu entiti maya, berinteraksi dengan pelanggan untuk mendapatkan maklum balas yang cepat, sehingga menawarkan penciptaan produk dan perkhidmatan yang lebih baik di masa depan.
Maklumat akhirnya akan berjaya melalui inventori, dan pada masa akan datang ia adalah produk yang berkomunikasi dalam masa nyata, dan semua pautan dalam rantaian bekalan akan dapat mengetahui lokasi ini pada bila-bila masa di rantai dan dalam masa nyata.
Sebilangan besar produk akan mempunyai kitaran hidup yang pendek, sebagai akibat dari kemajuan teknologi dan persaingan, menghasilkan tekanan yang lebih besar terhadap keberkesanan rantaian bekalan, usang produk akan menjadi faktor kritikal untuk kejayaan rantaian membekalkan.
Sistem pengeluaran maya akan membolehkan simulasi, menghilangkan kos ujian ralat dalam pengembangan produk dan proses.
Produk akan dapat mengesan kerosakannya secara autonomi, mempengaruhi reka bentuk rantaian bekalan yang mesti mengambil kira sifat baru produk "interaktif" ini, untuk bertindak balas dengan cepat atau segera terhadap kerosakan yang dikesan oleh produk dalam mana-mana sekejap.
Nanoteknologi dan bioteknologi akan mengembangkan proses pembuatan yang lebih berkesan dengan kaedah yang mesra alam.
Penggunaan bahan baru berdasarkan kejuruteraan molekul, dapat dihasilkan apabila diperlukan dengan kos rendah dan cepat.
Masa akan menjadi faktor kos yang paling penting, sebagai akibat dari jangka hayat produk yang cepat menjadi usang, kelajuan akan menjadi faktor yang relevan dalam reka bentuk rantaian bekalan masa depan.
4.3 Aspek yang paling relevan
4.3.1 Pengenalpastian frekuensi radio
Semua orang dari wartawan, penganalisis, syarikat teknologi dan gergasi seperti Walt-Mart membuat pelaburan kepada publik berdasarkan janji RFID untuk merevolusikan rantaian bekalan pada skala yang tidak pernah dilihat sejak revolusi Internet pada tahun 1990…
Penggunaan RFID yang digabungkan dengan EPC menjanjikan untuk memberikan data mengenai produk yang belum pernah tersedia. Sebilangan besar barang yang dihasilkan akhirnya akan mempunyai nombor pengenalan mereka sendiri.
Semua bahagian rantaian bekalan, termasuk pengeluar, pengedar dan peruncit, akan dapat mengakses maklumat mengenai produk apa pun secara real-time.
Secara umum, teknologi RFID dapat digunakan untuk mengenal pasti, mengesan, memilih, atau mengesan pelbagai jenis objek.
Komunikasi berlaku antara pembaca dan cip silikon yang disambungkan ke antena yang sering disebut "tag".
Penerapan teknologi ini melalui rantaian bekalan akan memberikan faedah yang besar untuk mengurangkan kos operasi.
Aplikasi RFID masih dalam tahap pengembangan, tetapi ujian rintis telah menunjukkan faedah pada topik berikut:
* Pencurian atau kehilangan produk, teknologi RFID dengan kapasiti pengenalpastiannya dapat mengetahui di mana kerugian berlaku.
* Pemalsuan produk, dengan mengintegrasikan tag RFID dalam produk, berpotensi untuk mengesahkan produk, memerangi penjualan dan pemalsuan di pasar gelap.
* Kecekapan rantaian bekalan, RFID akan membolehkan pengesanan sepanjang hayat produk, akan mengurangkan jumlah perbezaan antara apa yang dihantar oleh pembekal dan apa yang sebenarnya diterima oleh pelanggan.
Bibliografi
SINGH, Mahender (2004) Kajian mengenai pendapat terkemuka mengenai masa depan rantaian bekalan, kertas kerja projek rantaian bekalan 2020.MIT.
Laporan tahunan AAVV (2006), pemerhatian pasaran asing, trend masa depan dan realiti baru. Ed. Konsortium Promosi Perdagangan Catalan.
AAVV (2005) Amalan persekitaran yang baik dalam sektor logistik, pusat aktiviti serantau untuk pengeluaran bersih (CAR / PL).
BERAS, James; SPAYD Philip (2005) Melabur dalam bekalan Rantai bekalan.IBM pusat Perniagaan kerajaan.
PAQUETTE, Julie (2005) tindak balas rantaian bekalan terhadap tekanan persekitaran, kertas perbincangan.MIT.
MCFARLANE, Duncan; SHEFFI, Yossi (2003) Kesan pengenalan automatik terhadap operasi rantaian bekalan, Jurnal pengurusan logistik antarabangsa, jilid 14, no. 1 Pag 1-10.
AAVV (2006) Metafora teknologi baru muncul, persidangan antarabangsa ke-9 mengenai inovasi dasar teknologi, Santorini, Yunani.
AAVV (2006) Trend logistik dan operasi bersepadu, persidangan CIDEM, kumpulan perfomance global. Barcelona.
AAVVCommerce, keamanan dan pengangkutan, Panorama penyisipan antarabangsa Amerika Latin dan Caribbean, 2004 • Trend 2005 189-Bab VI-A. Undang-undang menentang bioterorisme.
WWW.IEEE.ORG "Masa lalu, masa kini, dan masa depan automasi Rantai bekalan". Jun 2002 dalam majalah Robotik & automasi.
WWW.LOGISTICSMGMT.COM "Memikirkan semula Keselamatan". Mei 2007 di majalah pengurusan Logistik.Pag. 28-32.
WWW.WORLDTRADEMAG.COM "10 trend yang akan mengubah rantaian bekalan anda". Jan 2007 dalam majalah perdagangan Dunia.
