Kita adalah apa yang kita lakukan, hari demi hari. Jadi kecemerlangan bukanlah tindakan, tetapi kebiasaan. Aristotle.
Ringkasan
Penjual Terbaik Steven Covey, The 7 Habits of Highly Effective People, sebuah buku dengan penjualan lebih dari 20 juta, telah menjadi penyokong perubahan ketara bukan sahaja peribadi tetapi organisasi di seluruh dunia. Oleh itu, aplikasinya sentiasa dicari di pelbagai bidang yang mempengaruhi kualiti dan produktiviti syarikat. Oleh itu, artikel ini bertujuan untuk menunjukkan pendekatan yang berorientasi kepada pencarian kelestarian dan peningkatan berterusan pengurusan pencegahan untuk mengembangkan budaya organisasi untuk kesejahteraan fizikal, mental dan sosial semua anggotanya.
Kebiasaan dan penerapannya
Apabila kita membincangkan tabiat, pada dasarnya kita merujuk kepada rangkaian aktiviti atau tingkah laku yang dilakukan secara berulang-ulang, sama ada secara sedar atau tidak. Untuk komen Covey (1997) ini:
Untuk tujuan kita, kita akan menentukan kebiasaan sebagai persimpangan pengetahuan, kemampuan, dan keinginan. Pengetahuan adalah paradigma teori, apa yang harus dilakukan dan mengapa, keupayaan adalah bagaimana. Dan keinginan adalah motivasi, ingin melakukan. Untuk menjadikan sesuatu sebagai kebiasaan dalam hidup kita, kita memerlukan tiga elemen ini. (H.28)
Oleh itu, apabila objektifnya adalah untuk mengembangkan Budaya Pencegahan dalam Kesihatan dan Keselamatan di Tempat Kerja, adalah perlu bahawa semua anggota organisasi menghasilkan tabiat dalam diri mereka yang membolehkan mereka melindungi kesejahteraan fizikal, mental dan sosial mereka serta menjadi dalam "entiti penggandaan" gaya hidup ini.
Dan di sinilah timbulnya cabaran: Bagaimana mencapainya? Kita akan menggunakan strategi yang disarankan dalam falsafah Covey untuk mengembangkan tabiat pada orang yang membolehkan mereka berpartisipasi secara berkesan dalam Sistem Pengurusan Pencegahan di pelbagai organisasi tempat mereka bekerja.
Covey (1997):
Adalah perlu untuk menginternalisasi bahawa untuk mempunyai hubungan interpersonal yang berkesan, adalah penting untuk merasa baik tentang diri sendiri, untuk berjaya dalam kehidupan peribadi.
Oleh itu, pentingnya tiga tabiat pertama: bersikap proaktif, bermula dari akhir pemikiran dan "perkara pertama yang pertama".
Tabiat 1. Bersikap proaktif
Kebiasaan pertama berkaitan dengan bersikap proaktif, yang mana perlu untuk mengembangkan keyakinan dan keyakinan diri serta mengetahui potensi diri. Begitu juga, secara proaktif lebih jauh daripada mengambil inisiatif, anda harus mempunyai rasa tanggungjawab terhadap ruang lingkup dan kesan setiap tindakan yang dijalankan.
Walau bagaimanapun, inisiatif tidak boleh dikelirukan dengan melakukan tindakan yang tidak selamat, yang berlaku apabila anda berusaha melakukan perkara yang anda tidak mempunyai pengetahuan atau kemahiran dan orang itu akhirnya membahayakan dirinya sendiri atau orang lain.
Tabiat 2. Mulakan dengan Akhir dalam fikiran
Sebaliknya, kebiasaan kedua berkaitan dengan memulakan dengan mengingat akhir, iaitu menetapkan objektif dan tujuan yang jelas, menentukan ke mana anda ingin pergi dan untuk ini, tentu saja, perlu mengetahui di mana titik permulaannya.. Oleh itu, pengetahuan diri memainkan peranan penting memandangkan secara berkala, proses analisis introspektif dilakukan di mana kekuatan dan kelemahan semasa dikenal pasti dan bagaimana ini mengganggu rancangan yang akan dibangunkan.
Sekiranya objektif awal adalah mengembangkan Budaya Pencegahan, maka bermula dengan diagnosis atau analisis jurang akan memungkinkan kita untuk menyelidiki faktor-faktor yang mempengaruhi tingkah laku organisasi dan telah menyimpangnya dari prinsip-prinsip untuk mempromosikan kesihatan dan keselamatan. Seterusnya, tentukan objektif yang ingin dicapai serta metodologi untuk mencapainya dan akhirnya, buat saluran untuk menyebarkannya dan dapatkan kakitangan yang lain untuk menginternalisasi dan membaginya.
Tabiat 3. Perkara pertama didahulukan
Dengan "mengutamakan perkara pertama", kebiasaan perancangan dan pengurusan masa yang efektif dikembangkan, mencegah sesuatu mencapai tarikh akhir, mengutamakan aktiviti.
Oleh itu, untuk melaksanakan Program Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan, penilaian terhadap keperluan undang-undang dan organisasi harus dilakukan untuk menetapkan kegiatan yang akan dilaksanakan berdasarkan sumber bahan dan informasi yang ada.
Covey (1997):
Dengan kumpulan kebiasaan kedua, kita menjadikan tingkah laku sosial kita berkesan, kita membuat aktiviti kehidupan awam yang berkesan. Dengan cara ini alat menang / menang dipersembahkan, pertama kali cuba memahami dan kemudian difahami dan bersinergi.
Tabiat 4. Menang-menang
Tujuan menang / menang adalah faedah bersama, mencari keseimbangan antara keperluan dan keinginan anda sendiri seperti yang lain. Semasa memberi tumpuan kepada Pengurusan Pencegahan, penyertaan semua anggota organisasi harus dipromosikan. Oleh itu, menyelidiki jangkaan, keperluan dan keperluan pekerja, pembekal dan pelanggan akan memudahkan merancang strategi di mana semua orang mendapat keuntungan.
Tabiat 5. Pertama memahami dan kemudian difahami
Sebaliknya, ketika kita berbicara tentang pemahaman pertama dan kemudian dipahami, itu mengundang kita untuk meletakkan diri kita pada "hak orang lain". Adalah perlu untuk memiliki pikiran terbuka terhadap apa yang berlaku di sekitar kita, dan bagaimana pelbagai situasi mempengaruhi orang lain selain kita.
Tabiat 6. Sinergi
Kebiasaan bersinergi bermaksud bahawa perlu untuk hidup bersama dalam masyarakat, dalam keluarga, dengan rakan dan teman rapat dalam hubungan buruh. Oleh itu, ada keperluan dalam sifat kerja berpasukan yang efektif, terutama sekali memandangkan bahawa di tempat kerja inilah kebanyakan masa dihabiskan.
Dalam pengembangan Budaya Pencegahan, mempromosikan pasukan fungsional yang bersatu, yang hubungan interpersonalnya sihat, di mana setiap anggota mengambil berat tentang kesejahteraan yang lain adalah penting. Oleh itu, aktiviti mesti dirancang untuk mempromosikan iklim organisasi yang positif di mana menghadapi tanggungjawab yang berkaitan dengan keselamatan tidak dianggap "beban" atau "tugas tambahan", tetapi sebaliknya, tersirat dalam aktiviti harian.
Tabiat 7. Mengasah gergaji
Akhir sekali, kebiasaan peningkatan berterusan sangat penting. Kebiasaan "mengasah gergaji" harus menjadi sebahagian daripada aktiviti harian dan untuk itu motivasi diri perlu dilakukan. Oleh itu, mengetahui dan menghargai diri sendiri, mengetahui apa yang ingin anda capai dan, di atas semua, menetapkan cara melakukannya; memahami bahawa kehidupan itu sendiri serta proses apa pun dapat diperbaiki.
Peningkatan berterusan melibatkan pengembangan kemahiran, dari latihan, pengalaman dan sikap hingga situasi berbeza yang timbul. Setiap orang mesti mencari keseimbangan antara aktiviti individu dan sosial mereka, tidak boleh dilupakan bahawa pertumbuhan bukan sahaja emosi, intelektual dan / atau profesional, tetapi juga peningkatan dan keseimbangan badan dan semangat mesti dicari.
Mendapatkan staf untuk menginternalisasi Budaya Pencegahan menyiratkan melakukan kajian mengenai kecekapan yang diperlukan dalam setiap organisasi bergantung pada sektor industri yang menjadi miliknya dan, berdasarkan itu, merancang strategi latihan yang memungkinkan modal insan untuk berkembang secara komprehensif.
Peranan pengurusan
Pengurusan untuk mendapatkan yang terbaik dari pasukannya, harus mempromosikan perkembangan individu setiap anggota, iaitu mencapai bahawa masing-masing berjaya membina tabiat yang berorientasi kepada Pengurusan Pencegahan. Untuk ini kami cadangkan, antara lain:
• Mempromosikan nilai dan prinsip menghormati kehidupan.
• Beri keselamatan kepentingan yang wajar, oleh itu, peruntukkan masa, sumber daya dan modal insan yang diperlukan untuk mencapainya.
• Pimpin dengan contoh, anda tidak dapat "menetapkan" peraturan untuk pekerjaan yang selamat, padahal tepatnya siapa yang mengarahkan siapa yang tidak memenuhi peraturan tersebut.
• Tetap mengemas kini dan melatih diri dan kolektif.
• Berpartisipasi secara aktif dalam pasukan kerja.
• Cari tahu apa yang dilakukan syarikat yang mencapai objektif kesihatan dan keselamatan mereka.
Rujukan bibliografi
• Persatuan Bangsa-Bangsa Bersatu di Venezuela - ANUV (2008). Diploma Kecerdasan Emosi.
• Covey, Steven (1997). 7 tabiat orang yang sangat berkesan. Ediciones Paidos Ibérica, SA.
• Rivas (2012). Keselamatan pekerjaan bermula di rumah. Dokumen dalam talian.
