Dokumen ini dapat dianggap sebagai "alat manajemen", produk dari inisiatif tindakan dukungan yang ditujukan kepada Direktorat Kawasan Perlindungan (DAP) dan Yayasan Progressio, dalam penyusunan Rencana Pengurusan Rizab Ilmiah Ebano Verde.
Menjadi sebahagian daripada latihan "evolusi" berdasarkan pengembangan "Analisis Strategik Situasional" (AES), yang akan berfungsi sebagai paksi melintang untuk menentukan faktor-faktor utama, baik positif dan negatif, yang telah mempengaruhi pengurusan kawasan lindung, terutama integritasnya. Biologi dan ekologi, yang relevan memandangkan kategori dan objektif pengurusan yang ditetapkan.
The AES adalah satu usaha bahawa "Sekolah Perancangan evolusi Organisasi" (EPOE) menggunakan untuk mencapai tahap hubungan dengan faktor-faktor keunggulan, penentuan maklumat yang sedia ada, mengenal pasti jurang maklumat dan, di atas semua, untuk menubuhkan "Paksi strategi" yang dapat digunakan untuk mengembangkan "alat pengurusan" yang efektif, efisien dan pragmatik, yang dalam hal ini adalah Rencana Pengurusan untuk Rizab Ilmiah Ebano Verde.
Dianggap sebagai AES, dokumen ini adalah sebahagian daripada tiga tindakan partisipatif dan kajian teknikal pendek akan membolehkan pakar dalam "merancang kawasan lindung" mengumpulkan maklumat yang diperlukan untuk mengenal pasti "paksi strategik" yang akan membolehkan penyediaan versi akhir Rancangan Pengurusan RCEV.
Tindakan partisipatif yang dicadangkan untuk AES RCEV adalah:
- Temu ramah interaktif mengenai soalan strategik RCEV; Bengkel 1 analisis Pengurusan RCEV; Bengkel 2 analisis Comanajo dari RCEV; dan Kajian Kapasiti Beban Pelancong (ECCT) RCEV.
Kami menganggap bahawa bersama-sama keempat-empat aktiviti tersebut akan memungkinkan pengembangan AES yang secara efektif memandu penyusunan Rancangan Pengurusan, dengan menekankan bahawa ia tidak akan memerlukan sumber kewangan yang besar, tetapi keputusan yang kuat untuk turut serta dan bertindak dalam masa yang telah ditentukan Harus singkat untuk mencapai, bersama dengan kajian lain dan maklumat yang ada, penyusunan Rancangan Pengurusan yang memungkinkan berlanjutannya sumber daya alam dan keanekaragaman hayati Rizab Ilmiah Ebano Verde.
Akhirnya, perlu diingatkan bahawa dokumen ini tidak bermaksud untuk menyajikan analisis mendalam mengenai situasi PA, hanya untuk mensistematisasi informasi berharga yang diberikan oleh Pentadbir RCEV berdasarkan pengalaman selama 16 tahun dalam pengurusan, perencanaan, pengurusan dan pemuliharaan kawasan tersebut. dilindungi.
2- Kerangka rujukan pada Analisis Situasi Strategik (AES)
The "situasional Analisis Strategik" -AES- adalah satu usaha bahawa "Sekolah Organic evolusi Planning" (EPOE) menggunakan untuk mencapai tahap hubungan dengan faktor-faktor keunggulan, penentuan maklumat yang sedia ada, mengenal pasti jurang maklumat dan di atas semua menetapkan "paksi strategik" yang dapat digunakan untuk mengembangkan "alat pengurusan" yang efektif, efisien dan pragmatik, yang dalam hal ini adalah Rencana Pengurusan untuk Rizab Ilmiah anobano Verde.
Dianggap sebagai AES, dokumen ini adalah sebahagian daripada tiga tindakan partisipatif dan kajian teknikal pendek akan membolehkan pakar "perencanaan kawasan lindung" mengumpulkan maklumat yang diperlukan untuk mengenal pasti "paksi strategik" yang memungkinkan penyediaan versi akhir Rancangan Pengurusan RCEV.
Tindakan partisipatif yang dicadangkan untuk AES RCEV adalah:
- Temu ramah interaktif mengenai soalan strategik RCEV; Bengkel 1 analisis Comanejo RCEV; Bengkel 2 analisis Comanejo RCEV; dan Kajian Kapasiti Beban Pelancong (ECCT) RCEV.
Kami menganggap bahawa bersama-sama keempat aktiviti tersebut akan memungkinkan pengembangan AES untuk memandu penyusunan Rancangan Pengurusan dengan berkesan, dengan menekankan bahawa ini tidak akan memerlukan sumber kewangan yang besar, tetapi keputusan yang kuat untuk turut serta dan bertindak dalam masa yang telah ditentukan Harus singkat untuk mencapai, bersama dengan kajian lain dan maklumat yang ada, penyusunan Rancangan Pengurusan yang memungkinkan berlanjutannya sumber daya alam dan keanekaragaman hayati Rizab Ilmiah anobano Verde.
Pengembangan bengkel ini adalah sebahagian daripada salah satu daripada empat tindakan yang dicadangkan sebagai sebahagian daripada pengembangan AES, modaliti yang diharapkan selama ini adalah penyertaan proaktif dan terutama terbuka anggota Yayasan PROGRESSIO dan terutama kakitangan pengurusan, pentadbiran dan juruteknik yang mengurus dan mentadbir Rizab Ilmiah anobano Verde, kewujudan model COMANEJO memerlukan, ketika menyiapkan Pelan Pengurusan, untuk menilai dengan jelas apa peranan model ini untuk pengurusan dan pentadbiran kawasan lindung.
3- Objektif AES
- Pertimbangkan evolusi sejarah proses pembentukan RCEV dan terutama tindakan yang telah menggabungkan model COMANEJO; Tetapkan objektif proses COMANEJO yang ingin dipenuhi oleh Yayasan PROGRESSIO dengan pentadbiran, pengurusan dan pemuliharaan RCEV; Tentukan potensi dan batasan yang dihadapi oleh model COMANEJO semasa pentadbiran dan pengurusan kawasan lindung; Nilaikan alat dan strategi yang telah memungkinkan "kelangsungan diri kewangan" model COMANEJO dari RCEV; yMembangunkan penilaian kendiri berwajaran kualitatif dan kuantitatif mengenai tahap kejayaan proses COMANEJO kawasan perlindungan.
4- tanggapan umum mengenai konsep Comanejo
Salah satu langkah yang telah terbukti efektif dalam dekade terakhir dalam pengelolaan, perencanaan, pengurusan dan pentadbiran "kawasan lindung" adalah model "Co-administrasi". Instrumen pengurusan yang berjaya memaksimumkan "kawasan lindung" utama di mana "masyarakat sivil, institusi pemerintah dan syarikat" dapat sepenuhnya dan / atau sebahagiannya mengambil alih pengurusan, perencanaan, pengurusan dan pentadbiran unit pemuliharaan. Pengurusan kawasan lindung dan sumber biologi yang berkesan mesti dicapai dengan penyertaan yang diselaraskan dan dengan tanggungjawab bersama antara pelaku yang berbeza yang secara langsung dan tidak langsung mempengaruhi pemuliharaan mereka.Pada gilirannya, mesti ada visi dan objektif bersama yang sesuai dengannya dan ditetapkan dengan jelas. Hubungan yang berbeza antara Negara (termasuk pemerintah pusat atau daerah) dan pelbagai sektor masyarakat sipil (termasuk yang mempunyai unjuran nasional dan tempatan) dan entiti lain yang mengambil bahagian dalam pengurusan PA dianggap dalam karya ini sebagai "Model" penyertaan. (Lihat Lampiran 5)
Ko-Pentadbiran adalah model Pengelolaan Bersama Kawasan Lindung, yang tujuan utamanya adalah untuk menyelesaikan tindakan negara-negara (pemerintah), adalah penting ketika membangun alat pengurusan yang memungkinkan pengembangan konsep dan operasi kebijakan dan strategi Pentadbiran bersama, untuk ini penting untuk merenungkan mempertimbangkan persoalan strategi berikut. Adakah kerajaan sahaja yang mampu mencapai semua objektif pemeliharaan kawasan perlindungan mereka dan memenuhi keperluan sosial?Ini dilihat oleh sebilangan yang mustahil. Nasib baik, terdapat banyak pengetahuan, kemahiran, sumber daya dan institusi pemuliharaan yang tersedia untuk masyarakat orang asli, bergerak dan tempatan, serta kerajaan tempatan, organisasi bukan kerajaan dan sektor swasta. Pengurusan bersama laman web adalah salah satu kaedah yang paling berkesan untuk menggerakkan sumber-sumber ini untuk pemuliharaan. Tetapi bagaimana penyertaan ejen ini dapat dicapai untuk mencapai hasil yang memuaskan?
Pengelolaan: apabila mana-mana Institusi atau kumpulan masyarakat sipil menyokong pentadbir Taman atau kawasan lindung dalam pelaksanaan aktiviti atau program tertentu. Sebagai contoh, sebuah NGO bertanggungjawab sepenuhnya terhadap aktiviti pendidikan alam sekitar di kawasan yang dilindungi.
Co-administratio n: proses dinamik antara Negara dan satu atau lebih entiti masyarakat sivil bukan keuntungan, untuk berkongsi tanggungjawab dalam bidang perundangan teknikal, dan sokongan kewangan untuk mencapai objektif kawasan lindung.
Delegasi: mekanisme yang mana Negara mewakilkan atau mengalihkan tanggungjawab untuk pengurusan dan pentadbiran kawasan yang dilindungi kepada kumpulan masyarakat sipil yang tidak menguntungkan.
Selama hampir 90-an abad ke-20, istilah Salah satu yang paling sering digunakan adalah "comanejò", yang berasal dari istilah pengurusan bersama bahasa Inggeris, yang disarankan untuk menentukan tindakan "delegasi" yang umumnya istilah " sah ” digunakan untuk menunjukkan proses pengalihan barang dan perkhidmatan secara keseluruhan dan / atau sebahagian dari sebarang kegiatan pemerintah ke sektor swasta atau masyarakat sipil. Pentadbiran bersama, walaupun sudah lama digunakan secara paralel, penyertaannya yang hampir resmi sebagai istilah di wilayah Amerika Latin bermula pada tahun 2001, melalui bengkel yang dikembangkan oleh PROARCA / CAPAS yang diputuskan untuk diterapkan di beberapa negara. (Melgar, M. 2006)
5- Pembangunan AES
5.1 Mengkaji dan memberi maklum balas mengenai tindakan partisipatif
Bagi pihak Pengurusan Rizab Ilmiah anobano Verde, Ramón Elías Castillo, meminta semakan Bantuan Memori "Temu ramah Soalan Strategik", untuk membuat beberapa pembetulan dan terutama penambahan pada cadangan dan maklumat yang mereka tidak diberhentikan semasa aksi partisipatif pertama.
Ulasan dibuat melalui pembacaan dengan lantang oleh Encik Ramón Elías Castillo, sebelum para peserta "Microtaller", meneruskan penambahan atau komen mengenai jumlah Bantuan Memori pada hari itu 12/07 / 06, berikut adalah penambahan alat bantuan memori:
Penambahan pada bahagian 3.2: Bagaimana evolusi liputan dan penggunaan kawasan inti sejak pengisytiharannya hingga kini.
Penting untuk mempertimbangkan bahawa liputan telah dipulihkan dengan baik dalam ekosistem semula jadi "hutan awan" dan "hutan lembab", terdapat semacam kelesuan dalam apa yang disebut "pakis" sebagai akibat dari keagresifan "pakis" sebagai spesies perintis, disebabkan oleh tahap degradasi tanah. Ini telah menghalang pembangunan atau pemulihan melalui penggantian sekunder dari hutan asli, jadi pengembangan proses yang dibantu untuk ekosistem ini harus dipertimbangkan.
Nota perunding: Dengan mempertimbangkan maklumat tambahan dan dalam penyemakan "Maklumat Sekunder", dokumen "Pemulihan spesies asli di Pakar Cagar Ilmiah Ebano Verde " telah ditemukan dan dikenal pasti (Percubaan Awal dan Rancangan Pelan Persembahan). Produk kajian yang dikembangkan dari tahun 1996 hingga 2001, oleh sekumpulan penyelidik yang terdiri daripada doktor T. Mitchell Aide, dari Jabatan Biologi Universiti Puerto Rico; Jess K. Zimmerman, dari Institut Pengajian Ekosistem Universiti Puerto Rico; Matt Slocum, dari Jabatan Ilmu Biologi Universiti Negeri Lousiana, dan Luis Navarro, penyelidik dari Jabatan Biologi Tumbuhan Universiti Vigo Sepanyol. Dokumen ini harus dianggap sebagai alat perancangan dan pelaksanaan masa depan untuk RCEV Management Plan.
Penambahan pada angka 3.3: Hari ini pengezonan RCEV akan dilakukan, yang akan menjadi cadangan agar anda sebagai pentadbir AP tersebut
Ketika mempertimbangkan pengezonan yang awalnya dicadangkan oleh Pengurusan AP, sebagai hasil dari pertemuan perancangan pertama, disimpulkan bahawa perlu mempertimbangkan kawasan baru yang digabungkan dengan kerangka pengurusan dan pemuliharaan Rizab Ilmiah, oleh itu Yang saya pilih untuk pengezonan berikut:
Pengezonan yang dicadangkan adalah:
- Kawasan Pemulihan Kawasan Primitif dan Penyelidikan Kawasan Penggunaan Awam dan Pentadbiran Kawasan Perladangan Confieras Kawasan Penggunaan Bercanggah.
Penerangan
Primitif dan Zon Penyelidikan (ZPI): Kawasan tengah rizab yang terdiri dari vegetasi daun lebar semula jadi, manaclares, hingga batas kawasan permainan besar.
Zon Pemulihan (ZR): Merangkumi kawasan di mana saat ini hasil tindakan antropogenik atau aktiviti semula jadi ekosistem asli telah terganggu dan sedang dalam proses pemulihan semula jadi atau dibantu.
Zon Kegunaan dan Pentadbiran Awam (ZUPA): Kawasan-kawasan berikut ZUPA dapat dikenal pasti dalam cadangan saintifik:
- ZUPA 1: Trail "El Casabito - Arroyazo Center" dengan jarak STM (Perlu pengembangan Kajian Kapasiti Beban Pelancong, kerana Kategori dan Objektif Pengurusan dan Pemuliharaan kawasan yang dilindungi) ZUPA 2: Interpretive Trail Arroyazo - La Sal dengan jarak 10 Km. (Perlu pengembangan Studi Kapasiti Beban Pelancong, kerana Kategori dan Objektif Pengurusan dan Pemuliharaan kawasan lindung).
Zon Perladangan Coniferas: Meliputi zon penebangan hutan pinus Karibia (Pinus Caribae), yang telah atau sebahagiannya dipengaruhi oleh Taufan Jorge yang terjadi pada tahun 1998-. Kawasan ini pada masa ini mempunyai hutan lebat, tanpa pengurusan dan dengan spesies eksotik seperti Pinus Caribea.
Zon Penggunaan Bercanggah (ZUC): Kawasan di mana saat ini, bertentangan dengan objektif pemeliharaan dan pengurusan, kegiatan haram dilakukan, dalam hal ini sebuah daerah kecil ditetapkan di mana antena telekomunikasi telah dipasang di daerah Casabito.
Luas peratusan berikut dari setiap zon telah ditentukan secara sementara sehubungan dengan jumlah permukaan kawasan yang dilindungi.
- ZPI = 73,000% ZR = 10,000% ZUPA = 0,043% ZPC = 14,957 % ZUC = 2,000%
100,000%
Penambahan pada bahagian 3.4: Seringkali pasukan perancang kawasan lindung terbawa oleh aliran interaksi sosial, mereka mengurus mengumpulkan, menganalisis dan merenungkan keperluan masyarakat tetapi tidak mengenai keperluan sebenar pentadbir dan / atau pengurus kawasan terlindung. Perancang memandang rendah sumbangan teknikal, sosial dan / atau bahkan melambatkan persepsi mereka yang menghadapi realiti sosial, ekonomi dan persekitaran kawasan perlindungan dan zon penampannya.. Atas sebab ini, penting untuk mempertimbangkan perspektif atau visi masalah yang timbul bagi pentadbir di kawasan lindungnya. Mengingat perkara sebelumnya, anda sebagai pentadbir RCEV, apa masalah dan keperluan utama yang anda hadapi, hadapi dan fikir anda akan hadapi:
Penambahan angka b: Pengurusan Kewangan.
Semasa memperdalam kaedah yang digunakan oleh Yayasan PROGRESSIO untuk mencapai kelangsungan kewangan, alat-alat lain dikenal pasti bahawa bersama-sama, yang sudah dinyatakan dalam bantuan memori asal, membolehkan pengurusan kawasan terlindung yang berkesan. Antaranya kita dapat menyebutkan:
- Aktiviti undian berkala dan tahunan;
- Aktiviti gala (makan malam, koktel, dll.);
- Aktiviti seni (penyanyi, orkestra, dll.);
- Promosi jenama;
- Penjualan hasil pertanian (kelapa sawit, buah-buahan, dll.);
- Peruntukan% kad kredit VISA-BHD-PROGRESSIO.
5.2 Penilaian Comanejo
Seperti yang ditunjukkan dalam bantuan memori sebelumnya, proses untuk merumuskan Rencana Pengurusan untuk Rizab Ilmiah anobano Verde akan didasarkan pada pengembangan "Analisis Strategik Situasi" untuk memberi kesempatan kepada "Perunding" untuk memahami bukan sahaja kerangka sejarah, institusi, pengurusan dan pentadbiran klasik kawasan perlindungan. Tetapi pertimbangkan di atas semua aspek utama pengurusan, pembangunan dan strategi yang dicadangkan oleh pengurus semasa kawasan perlindungan untuk penjelasan dan pelaksanaan Rancangan Pengurusan kawasan lindung.
Selama proses "pemikiran evolusioner" ini telah memungkinkan untuk menentukan beberapa "sumbu transversal" yang, ketika disatukan ke dalam Rancangan Pengurusan, akan memungkinkan "kelestarian diri biologi, pentadbiran dan kewangan" dari kawasan perlindungan dalam jangka masa sederhana. Antara paksi strategik yang telah dikenal pasti sejauh ini dapat kita sebutkan:
- Penilaian COMANEJO model RCEV itu; Integrasi "ekopelancongan" rangka kerja pembangunan ke dalam pengurusan RCEV itu; Cadangan dan penghuraian masa hadapan Guna Tanah Rancangan (POT) untuk mikro-lembangan (termasuk masyarakat) daripada Zon Penampan kawasan dilindungi;
Secara logiknya, garis strategi ini muncul dari tindakan gabungan dan analisis pertama, dan mungkin berbeza atau menyatukan yang lain bergantung pada kemajuan dan evolusi proses penyediaan Rancangan Pengurusan.
Saya harus menekankan bahawa di sebalik usaha yang saya lakukan untuk tidak melakukan beberapa jenis analisis terhadap maklumat yang diberikan oleh pelaku yang membimbing pengurusan Kawasan Lindung, oleh itu dan berusaha menyelamatkan kerangka dokumen ini sebagai "Memory Aid ", 5.2.1 "Penilaian Objektif Pemuliharaan"
Latihan analisis pertama bertujuan untuk menetapkan parameter atau titik permulaan yang dipertimbangkan oleh kedua-dua "pengurus" dan anggota pasukan perancang kerana ciri-ciri ekologi, biologi, dan di atas semua ciri undang-undang yang membentuk kawasan lindung sebagai "Rizab Ilmiah" dan oleh itu sebagai klasifikasi maksimum tujuan pemeliharaan dan perlindungan, mengikut penentuan kategori Kesatuan Interaksi untuk Pemuliharaan Alam (IUCN) dan dianggap sebagai yang rasmi untuk Republik Dominika melalui "Undang-undang Alam Sekitar 64-00 "dan" Undang-undang Sektoral di Kawasan Lindung 202-04 ".
Ketika merujuk pada langkah ini, kita harus mengambil metodologi pengembangan Rancangan Pengurusan sebagai langkah awal penubuhan objektif pemuliharaan dan oleh itu kategori pengurusan, kerana secara sah di Republik Dominika ada peruntukan pasti melalui Keputusan oleh "Cabang Perundangan", mengatakan proses pengenalan dan penugasan objektif dan kategori pengurusan, tidak mempunyai kerangka keutamaan, tetapi ini tidak boleh menjejaskan kegunaannya, terutama sehingga pengurus dan pelaku tempatan sendiri memahami kenapa? Wilayah ini dinyatakan sebagai kawasan terlindung.
Oleh itu, dengan mempertimbangkan analisis awal dengan tim pengelola RCEV, kami terus membuat kerangka referensi mengapa pelaksanaan di tempat yang didirikan dalam dua perenggan sebelumnya (juga sebagai bagian dari proses memperkuat modal insan yang merupakan bagian kerangka kerja untuk menguruskan Rancangan Pengurusan), untuk proses ini kunci klasifikasi kuantitatif sederhana digunakan untuk menilai "pemenuhan" objektif pemuliharaan dan oleh itu kategori pengurusan sebagai "Rizab Ilmiah" dianggap sebagai "Kategori Saya ”(ò 1a), menjadi definisi kategori"Kawasan daratan dan / atau laut yang memiliki beberapa ekosistem, ciri geologi atau fisiologi dan / atau spesies yang luar biasa atau representatif, yang ditujukan terutamanya untuk penyelidikan saintifik dan / atau aktiviti pemantauan alam sekitar" kata kunci dinyatakan di bawah:
Jadual 1: Penerangan mengenai kunci kuantitatif untuk klasifikasi pematuhan dengan objektif pemuliharaan:
| Berat | Penerangan |
| 0 | Pengurusan, pentadbiran, dan juga ciri-ciri hakiki kawasan lindung tidak memenuhi objektif pengurusan dan pemuliharaan PA. |
| satu | Sebahagiannya memenuhi objektif pemuliharaan, tetapi ada batasan serius untuk pemuliharaan dan pengurusan sumber semula jadi dan keanekaragaman hayati di kawasan yang dilindungi. |
| dua | Terdapat kepatuhan yang baik terhadap objektif pemuliharaan, walaupun terdapat kekurangan yang disebabkan oleh batasan sumber daya pentadbiran, kewangan atau sumber manusia. |
| 3 | Terdapat pemenuhan objektif pemuliharaan yang memuaskan, yang memungkinkan daya maju biologi, ekologi dan sosial di Kawasan Perlindungan. |
Sumber: Melgar, M. 2006.
Semasa menerangkan kerangka kerja kepada peserta bengkel, diatur bahawa masing-masing akan membuat penilaian langsung mengenai persepsi mereka terhadap pematuhan terhadap objektif pemuliharaan sebagai akibat dari tindakan pengurusan dan pemuliharaan kawasan lindung, peringkat kuantitatif dijelaskan di bawah:
Tanpa melihat lebih dalam analisis, dapat dilihat bahwa ada persepsi yang cukup positif dari pihak pengelola kawasan lindung, yang tercermin dalam tindakan pengurusan dalam batas-batas RCEV, walaupun diperlukan dalam tindakan partisipatif dan di atas semua Analisis interpretatif dengan jelas menunjukkan tahap penerimaan pengurusan Kawasan Perlindungan dan di atas semua pencapaian objektif pemeliharaan dan kategori pengurusan.
5.2.2 Pengenalpastian potensi dan batasan
Latihan kedua adalah untuk mengenal pasti potensi dan keterbatasan yang RCEV dan model KOMANAGEMENT selama kerangka awal juga menimbulkan minat untuk mengenal pasti "peluang" secara umum, hasil dari proses ini disajikan di bawah tanpa jatuh dalam analisis, akan dijalankan pada fasa kemudian.
Jadual 3: Pengenalpastian potensi
| Tidak. | Comanejo | Kawasan terlindung |
| satu | Pengiktirafan Yayasan PROGRESSIO di peringkat nasional dan antarabangsa sebagai entiti bukan keuntungan. | Pengiktirafan oleh masyarakat yang menyokong RCEV dan PROGRESSIO Foundation. |
| dua. | Pengalaman dan struktur dalam memperoleh sumber kewangan, untuk disalurkan dalam pengurusan dan pemuliharaan RCEV. | Kawasan kecil mengandungi serangkaian ekosistem, flora dan fauna endemik bernilai biologi yang besar di peringkat nasional dan antarabangsa. |
| 3. | Kemungkinan keberkesanan dan pengembangan perjanjian dan pakatan strategik dengan sektor sosial, ekonomi dan pemerintahan. | Lokasi geografi memungkinkan pengoptimumannya untuk pengembangan projek pelancongan eko dan pelancongan saintifik. |
| Empat. | Terdapat sumber manusia terlatih dengan mistik kerja untuk perlindungan dan pemuliharaan RCEV. | Kemudahan di peringkat infrastruktur dan peribadi untuk pengunjung ke kawasan perlindungan. |
| 5. | Hubungan antara Yayasan PROGRESSIO dan masyarakat hasil daripada pelaksanaan projek pembangunan. | Peningkatan wilayah atau kawasan untuk pengembangan aktiviti eko-pelancongan. |
| 6. | Terdapat infrastrukturnya sendiri, yang menyumbang untuk menyediakan kemudahan untuk tindakan perlindungan, pengurusan dan pemuliharaan kawasan lindung. | Keadaan iklim yang baik untuk pengembangan aktiviti eko-pelancongan. |
| 7. | Terdapat kerangka undang-undang yang menentukan dan menjelaskan sistem hit model Comanejo. | Penerapan spesies Green Ebony sebagai "Bendera Spesies" untuk melindungi, yang secara sosial menghubungkan perlindungan RCEV. |
| 8. | 16 tahun pengalaman dalam pengurusan dan pentadbiran Kawasan Perlindungan. | |
| 9. | Sokongan ahli perniagaan Dominika melalui pengembangan aktiviti yang menyumbang kepada kelangsungan kewangan RCEV. |
Sumber: Disediakan oleh Melgar, M, diambil dari data bengkel mikro.
Jadual 4: Pengenalpastian batasan
| Tidak. | Comanejo | Kawasan terlindung |
| satu | Kurangnya promosi dan penyertaan untuk memenuhi objektif saintifik objektif dan kategori pengurusan. | Kekurangan tenaga saintifik yang mengenal pasti dengan tindakan pemuliharaan kawasan perlindungan. |
| dua. | Ketidakstabilan dalam kerangka politik yang menghalang pengukuhan model COMANEJO dan visi pemuliharaan dan pembangunan jangka panjang. | Konflik sosio-persekitaran yang menimbulkan tekanan terhadap sumber semula jadi dan keanekaragaman hayati di kawasan yang dilindungi. |
| 3. | Masih kekurangan dukungan kewangan untuk pengurusan kawasan lindung, terutama pada saat Pelan Pengurusan sedang dilaksanakan. | Masalah dalam penguasaan tanah, perlu mengembangkan aktiviti sanitasi harta tanah. |
| Empat. | Kekurangan infrastruktur dan peralatan untuk perlindungan dan pembangunan eko-pelancongan. | Risiko disebabkan oleh faktor persekitaran seperti kekeringan yang menyebabkan kebakaran hutan dan pakis, serta taufan. |
| 5. | Kekurangan modal insan untuk perlindungan kawasan perlindungan. | Kekurangan peralatan komunikasi radio, pengangkutan. |
| 6. | Kurangnya penerapan kerangka hukum baik di peringkat zon inti maupun zon penyangga. | Perlu mengukuhkan kemampuan teknikal personel teknikal dan operasi di kawasan terlindung. |
| 7. | Model COMANEJO hilang dari sistematisasi. |
Sumber: Disediakan oleh Melgar, M, diambil dari data bengkel mikro.
Jadual 5: Pengenalpastian peluang
| Tidak. | Comanejo |
| satu | Keprihatinan yang semakin meningkat di kalangan penduduk mengenai masalah persekitaran dan keperluan untuk melindungi RCEV. |
| dua. | Sokongan dari sektor perniagaan. |
| 3. | Rancangan Pengurusan dalam proses penghuraian. |
| Empat. | Minat dalam komuniti saintifik untuk menyiasat spesies endemik ekosistem kabut. |
| 5. | Kebolehlaksanaan dan penggunaan model pampasan alam sekitar di masa hadapan melalui Pembayaran Perkhidmatan Alam Sekitar (PSA). |
| 6. | Kelebihan perbandingan berbanding lokasi geografis, akses dan kemudahan sehubungan dengan kawasan perlindungan lain di kawasan pergunungan tengah, yang mungkin memihak kepada penggunaan ekopelancongan. |
| 7. | Pembangunan projek kesinambungan kewangan berdasarkan Pelan Pengurusan Kawasan Lindung. |
Sumber: Disediakan oleh Melgar, M, diambil dari data bengkel mikro.
5.2.3 Mengenal pasti jurang maklumat
Semasa melakukan tinjauan terhadap maklumat yang ada, perlu mengumpulkan dokumen-dokumen berikut yang membuat "fasa diagnosis" penyediaan Rancangan Pengurusan dapat dilaksanakan:
- Maklumat mengenai kajian biologi, merujuk pada penyelidikan yang dikembangkan di tingkat ekosistem dan / atau spesies; Senarai flora dan fauna (ichthyofauna, herpentofauna, mastofauna, ornithofauna, dll.) Yang ada di kawasan perlindungan; Kronologi sejarah mengenai evolusi pengurusan, pemeliharaan dan perlindungan kawasan lindung; Inventori model pembiayaan diri yang dikembangkan selama 16 tahun pengurusan RCEV; Melawat statistik sekurang-kurangnya lima tahun terakhir pengurusan PA; Diagnosis, ciri, kajian masyarakat sekitar dan dengan interaksi langsung dengan kawasan lindung; Kerangka pengurusan, perancangan dan pelaksanaan projek yang dibangunkan di zon teras dan zon penyangga kawasan lindung; Kerangka kerja institusi dan operasi Yayasan PROGRESSIO;Kerangka undang-undang RCEV.
- Kesimpulan dan cadangan untuk Pelan Pengurusan
Analisis Strategik Situasional (AES), adalah alat diagnostik dan penyelidikan "Sekolah Perancangan Evolusi Organik" (EPOE), yang memungkinkan pengenalpastian partisipatif paksi strategi "tersembunyi" yang dijalankan oleh organisasi, institusi atau wilayah atau mereka perlu dilakukan, untuk menyatukan tindakan "perencanaan strategis" yang memungkinkan penguatan proposal dikembangkan dalam proses penyusunan dan pelaksanaan Rencana Pengelolaan Kawasan Lindung.
AES dilaksanakan berdasarkan aspek yang tidak konsisten dari personel teknikal, pentadbiran dan operasi di kawasan perlindungan, kerana mereka adalah "pelaku utama dan strategik" kajian ini. Bermula dari premis bahawa sebahagian besar kerangka perancangan semasa di "kawasan lindung" sebahagian besarnya meremehkan sumbangan yang dapat dibuat oleh pasukan pengurusan untuk proses memperkukuhkannya.
Dengan mempertimbangkan poin sebelumnya dan menggunakan serangkaian alat pengumpulan, analisis dan maklum balas, pada tahap kualitatif dan kuantitatif (merenungkan), adalah mungkin untuk menentukan tiga (3) paksi strategik, yang disajikan dan ditentukan di bawah
Pertama "Pengukuhan Model COMANEJO partisipatif RCEV":
Sudah terbukti bahawa usaha Yayasan PROGRESSIO adalah model yang memungkinkan untuk memvisualisasikan usaha pentadbiran bersama kawasan lindung, penting untuk mempertimbangkan aspek sistematisasi, pemantauan dan evolusi, untuk menyediakan pangkalan data yang memungkinkan "Pengesahan" model PROGRESSIO Foundation berkenaan dengan RCEV, kerana pada masa ini tidak mungkin untuk menentukan pada tahap deskriptif, kualitatif dan kuantitatif sumbangan sebenar dan pragmatik yang telah diberikan oleh COMANEJO lebih dari 15 tahun untuk pemuliharaan Sumber Kepelbagaian Alam dan Biodiversiti, perlu dipertimbangkan untuk memperkukuhkan perkembangan tindakan berikut:
a- Pengembangan penilaian pada tahap kuantitatif dan kualitatif sumbangan model COMANEJO, dengan mempertimbangkan untuk menggunakan alat penilaian pengurusan berikut:
- Metodologi Suruhanjaya Dunia untuk Kawasan Lindung - IUCN. Metodologi Tabung Hidupan Liar Dunia (WWF) Brazil. Metodologi Keberkesanan Kawasan Lindung Peru. Metodologi Mengukur Keberkesanan Pengurusan Kawasan Lindung IUCN / WWF / GTZ, 2000. Strategi Pemantauan untuk Pengurusan Kawasan Lindung. PROARCA-CAPAS. (Courrau José, 1997).
b- Menetapkan elemen penilaian biofizik, untuk menentukan kesan pada tahap sumber semula jadi dan keanekaragaman hayati model COMANEJO di kawasan terlindung, mengesyorkan untuk menggunakan:
- Pembangunan melalui "Sistem Informasi Geografis" (GIS) "peta evolusi penggunaan dan liputan tanah" pada tingkat zona inti dan zon penyangga cadangan, menggunakan gambar yang hampir dengan masa permulaan proses COMANEJO hingga kini: Pembangunan dan pelaksanaan "sistem pemantauan dan penilaian indikator biologi".
c- Membangunkan dan menerapkan "Sistem Pemantauan dan Penilaian Komprehensif" yang memungkinkan sistematisasi pengalaman di peringkat sosial, ekonomi dan persekitaran model COMANEJO.
Kedua "Pembangunan Rancangan Guna Tanah Zona Penyangga":
Salah satu strategi paling menarik yang telah digunakan oleh Yayasan PROGRESSIO hingga kini, dalam hal pentadbiran kawasan lindung, adalah memikirkan "BESAR", pengelolaan, pemuliharaan, penyelidikan dan pengawasan, tidak terbatas pada " kawasan teras ", untuk pentadbiran RCEV kawasan lindung memiliki 115.31 km 2, menambah hingga 23.1 km 2 dari kawasan teras " rasmi ", 13.9 km 2 dari tanah yang diambil oleh Yayasan PROGRESSIO untuk memperluas wilayah inti, dan 78.31Km 2zon penampan yang merangkumi 13 komuniti. Bentuk pekerjaan ini bersifat strategis untuk memperluas visi pengurusan dan pemuliharaan sumber daya alam dan keanekaragaman hayati, yang penting pengukuhannya, oleh sebab itu diusulkan pengembangan "Rancangan Pengelolaan Tanah" untuk zona penyangga yang dicadangkan, kerana Pertimbangkan perkara berikut:
- Pertimbangkan model Rancangan Guna Tanah yang dikembangkan untuk Lembangan Atas Sungai Yaque del Norte, di mana objek perancangan dan pengurusannya adalah "lembaran mikro hidrografi", Gariskan sebagai "proses partisipatif dan perundingan", tetapi di mana pengetahuan mengenai "Keupayaan biofizik" wilayah adalah paksi utama proses penyelidikan, untuk penyampaian, pengesahan, maklum balas dan konsensus berikutnya dengan masyarakat dan sektor pembangunan yang campur tangan dalam zon penyangga yang dicadangkan; Pembentukan "Jawatankuasa Komuniti RCEV "Adalah berjasa untuk mengintegrasikan orang atau organisasi masyarakat yang berpartisipasi dalam proses penjelasan dan pelaksanaan masa depan Rancangan Guna Tanah zona penyangga yang dicadangkan;Pertimbangkan perencanaan sekurang-kurangnya satu lembangan mikro hidrografi sebagai pengalaman "penggunaan tanah", sebagai alat pengurusan "Pembayaran Perkhidmatan Alam Sekitar", sebagai alat "pampasan alam sekitar", terhadap barang dan perkhidmatan yang disediakan oleh RCEV.
Ketiga "Pengukuhan dan sosialisasi tindakan" Ekopelancongan ":
Strategi "tersembunyi" lain, yang telah menggabungkan pengelolaan dan administrasi kawasan lindung, adalah pengembangan tindakan "ekopelancongan" dalam RCEV, hingga saat ini dilakukan dengan cara "malu-malu dan ketat", kerana para pentadbir bersetuju bahawa Oleh kerana itu adalah "Cadangan Ilmiah", kategori dan objektif pengurusan mendedikasikan kawasan tersebut untuk "pemeliharaan dan penyelidikan", pengembangan kegiatan rekreasi tidak termasuk.
Menjadi kenyataan, bahawa kawasan lindung mempunyai "kelebihan perbandingan" berkenaan dengan "kawasan lindung" lain dari "pegunungan tengah", yang dapat disebut di antaranya:
- Jarak dari pusat bandar utama seperti Santo Domingo, Santiago, La Vega, Bonao, Constanza, antara lain; Akses jalan raya yang mudah, bermula dari "Duarte Highway", walaupun jalan berliku, menawarkan transit yang selesa, serta lanskap yang disatukan dalam lawatan ekopelancongan; Kakitangan teknikal dan operasi yang terlatih, untuk memberikan panduan yang dapat diterima kepada pelawat nasional dan antarabangsa; Jalur tafsiran dikondisikan dengan betul, dengan laluan yang selamat dan seperti yang ditentukan dalam Diagnosis Kapasiti untuk Penggunaan Awam, sesuai untuk digunakan oleh orang-orang dengan batasan penyaman fizikal; infrastruktur pengunjung yang selesa, menyediakan perkhidmatan interpretasi, restoran, kedai cenderamata dan bilik mandi.
Berdasarkan perkara di atas, dicadangkan untuk melakukan:
- Projek komprehensif untuk penggunaan "ekopelancongan" RCEV, menganggapnya sebagai "pintu masuk" ke ekosistem gunung yang terkandung dalam "pegunungan tengah", secara ekonomi memperkukuhkan "projek komprehensif untuk penggunaan ekopelancongan RCEV", berdasarkan fakta bahawa promosi dan mempunyai kemudahan yang mencukupi, mendorong lawatan, berdasarkan parameter yang ditetapkan dalam Diagnosis Kapasiti untuk Penggunaan Awam (DCUP); Mempromosikan dan melaksanakan sekurang-kurangnya satu projek ekopelancongan "komuniti" untuk memperkuat hubungan masyarakat dengan RCEV dan ekuiti yang lebih besar dalam pengagihan keuntungan sebagai hasil promosi ekopelancongan sumber-sumber RCEV; Membangun infrastruktur untuk bermalam pelancong, untuk meningkatkan waktu lawatan dan dengan itu tahap kepuasan yang lebih tinggi, yang memberi kesan pada mempromosikan RCEV
Bibliografi
Bantuan Kenangan Macrotalleres dan Microtalleres dalam proses penyusunan Rancangan Pengurusan Rizab Ilmiah anobano Verde (RCEV), DAP, PROCARYN, Sekolah Perancangan Evolusi Organik (EPOE), GITEC-SERCITEC, 2005-2006.
PROGRESSIO Foundation, S / F, Pengurusan dan Pelan Pembangunan (PLADIDE) Rizab Ilmiah Ebano Verde, Republik Dominika.
Yayasan PROGRESSIO, Ramón Elías Catillo Torres, Thomas May, Héctor L. Domínguez, Kajian Fauna dan Flora Rizab Ilmiah anobano Verde, Siri No. 14, Julai 1997.
Institut Sumber Hidraulik Nasional (INDRHI), Jabatan Hidrologi, Bahagian Hidrologi Permukaan, Bahagian Rangkaian Hidrologi, Perjanjian Institusi INDRHI-PROGRESSIO, Reka Bentuk Rangkaian Stesen Hidrometeorologi Rizab Ilmiah anobano Verde, Santo Domingo, September 1993.
Taman Botani Nasional, Jabatan Botani, Flora dan Vegetasi Rizab Ilmiah Ebano Verde, Cordillera Tengah, Republik Dominika, Julai 1992.
Luis Navarro, T. Mitchell Aide, Matthew G. slocum, Jess K. Zimmerman, Yayasan PROGRESSIO, Pemulihan spesies asli di paksi Rizab Ilmiah Ebano Verde (Percubaan Awal dan Rancangan Pelan Tindakan), Santo Domingo, Januari 2006.
Mairich, L.: Penilaian Program Pembinaan Jalan di Alta Vera Paz. Direktorat Jeneral Jalan / KfW, Guatemala, 2002
Mairich, L. Kajian Tipologi Ladang dan Pengurusan Integral Ladang. Projek Southwest / IAK, Nicaragua, 2002.
Melgar, M.: Kajian Sosioekonomi Komuniti yang Ditetap di Zona Penyangga Kawasan Lindung Wilayah Pemuliharaan dan Pembangunan Lestari (REKOD) "Metapan". Projek Alam Sekitar El Salvador (PAES), IDB, CATIE. El Salvador, 2002;
Melgar, M.: Perancangan Situasi Strategik dalam Proses Perancangan Wilayah, Projek Alam Sekitar El Salvador (PAES), IDB, CATIE, El Salvador, 2002;
Melgar, M. 2002. Diagnosis Kawasan Kritikal, Projek MAG-PAES / CATIE. Penyelamat.
Melgar, M. 2002. Penilaian Partisipatif Diagnostik dan Cepat, Projek MAG-PAES / CATIE. El Salvador, 2002.
Melgar, M. 2003. Diagnosis Dasar Jabatan Rivas Nicaragua, IAK-GOPA / GTZ.
Melgar, M. dan Mairich, L. 2004. Metodologi Pengembangan Rancangan Penggunaan Tanah untuk Lembangan Atas Sungai Yaque del Norte dan Perbandaran Jarabacoa. GITEC-SERCITEC-PROCARYN), Jarabacoa, Republik Dominika.
Melgar, M. Diagnosis Kawasan Kritikal (DAC) Taman Negara Juan Bautista Pérez Rancier, Direktorat Kawasan Terlindung, Constanza 2005.
Melgar, M. Kajian Kapasiti Guna Tanah (ECUT) Taman Negara Juan Bautista Pérez Rancier, Direktorat Kawasan Lindung, Constanza 2005.
Melgar, M. Proposal untuk Pampasan Alam Sekitar (CAM) Taman Negara Juan Bautista Pérez Rancier, Direktorat Kawasan Perlindungan, Constanza 2005.
Melgar, M. Kajian Penilaian Air (SVH) Taman Negara Juan Bautista Pérez Rancier, Direktorat Kawasan Lindung, Constanza 2005.
Melgar, M. Analisis Situasi Strategik (AES) dari Rizab Ilmiah anobano Verde, Direktorat Kawasan Perlindungan, Constanza 2006. (GITEC, PROGRESSIO ???)
Melgar, M. Diagnosis Maklumat Sekunder (DIS) dari Rizab Ilmiah anobano Verde, Direktorat Kawasan Perlindungan, Constanza 2006. (GITEC PROGRESSIO ???)
Melgar, M. Kajian Penilaian Air (SVH) dari Rizab Ilmiah anobano Verde, Direktorat Kawasan Lindung, Constanza 2006. (GITEC PROGRESSIO ¿????)
Melgar, M. Diagnosis Kapasiti Penggunaan Awam (DCUP) Rizab Ilmiah anobano Verde, Direktorat Kawasan Perlindungan, Constanza 2006 (GITEC PROGRESSIO ¿??)
Morales, R., Melgar, M. 2002. Pembangunan Kawasan Pemuliharaan dan Pembangunan Lestari (REKOD). Projek Alam Sekitar El Salvador (PAES), IDB, CATIE. Penyelamat.
MOSCOSOA, García, R., M. Mejia, T. Zanoni. Komposisi Floristik dan Persatuan Tumbuhan Utama di Rizab Ilmiah Hijau, Cordillera Central, Republik Dominika, 1994.
MOSCOSOA, Matthew Slocum, T. Mitechll Aide, Jess K. Zimmerman, Luis Navarro, The Woody Vegetation di Helechales dan Ribera di Hutan Simpan Ilmiah Ebano Verde, Republik Dominika, 2000.
MOSCOSOA, Milciadez Mejia, Ricardo García, Francisco Jiménez, Subregion Phytogeographic Barbecue-Casabito: Kekayaan Floristik dan Kepentingannya dalam Pemuliharaan Flora Pulau Sepanyol; 2000.
MOSCOSOA, Thomas May, Tindakbalas Vegetasi dalam "Calimetal" Dicranopteris pecnitata, setelah kebakaran, di bahagian Timur Cordillera Tengah, Republik Dominika, 2000.
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, Pusat Pengajian Bandar dan Wilayah, Kajian Sosioekonomi masyarakat di sekitar kawasan Rizab Ilmiah RCEV, Loma de la Sal, Arroyazo, La Palma, Palmarito dan Paso Bajito, Santiago de los Caballeros, Republik Dominika, Januari 1993.
Cadangan Pelan Pengurusan Lembangan Sungai Yaque del Sur (Río Las Cuevas dan Grande del Medio Hydrographic Basin) JICA dan Sur Futuro 2002.
Setiausaha Negara Pertanian / Setiausaha Negara Sumber Asli / Jabatan Hidupan Liar, Yayasan Peningkatan Manusia (PROGRESSIO), Kajian Awal mengenai Fauna Rizab Ilmiah Ebano Verde, Julai 1992.
Setiausaha Negara Pertanian / Menteri Luar Negeri untuk Sumber Asli / Sumber Inventori Sumber Asli, Laporan Akhir "Kajian Tanah Rizab Ilmiah Ebano Verde dan Zon Penyangga", Santo Domingo, Republik Dominika, Mei 1996.
SEMERN / DAP / PROGRESSIO / GTZ / KfW Foundation, Kemas kini Sosioekonomi Rizab Ilmiah Ebano Verde, Santo Domingo, Republik Dominika, November 2005.
The Nature Conservacy (TNC), Penilaian Pengurusan Kebakaran di Ekosistem Tanah Tinggi Republik Dominika, Laporan Teknikal, Republik Dominika, November 2004.
IUCN. Visi Air dan Alam Semula jadi. Strategi Global untuk Pemuliharaan dan Pengurusan Sumber Air yang Lestari pada abad XXI.
IUCN, Laporan dunia mengenai keadaan kawasan terlindung, November 2004.
IUCN, Garis Panduan untuk pengembangan model kelestarian diri kewangan untuk kawasan terlindung, 2002.
Open University for Adults (UAPA), Rildes Aquino Sánchez Sánchez, Ángela Margarita Rodríguez Peralta, Kejadian Rizab Ilmiah Ebano Verde dalam Pembangunan Ekowisata di Perbandaran Constanza dan Jarabacoa, 2001-2003, Santiago de los Caballeros, Republik Dominika, Republik Dominika Disember 2004.
Autonomous University of Santo Domingo (UASD), Fakulti Sains, Jabatan Biologi, Marcia Josefina Beltré Díaz, Tesis Siswazah "Sarjana Muda Biologi", Kajian Awal Penduduk Spindalis Dominicensis di Rizab Ilmiah Ebano Verde, Republik Dominika, September 2003.
Dilampirkan:
Lampiran 1: Objektif kategori pengurusan
KATEGORI I Kawasan Cagar Alam / Kawasan Gurun yang Ketat: kawasan lindung yang dikendalikan terutamanya untuk tujuan saintifik atau untuk tujuan perlindungan alam.
KATEGORI Ia Cagar Alam Ketat: kawasan lindung yang dikendalikan terutamanya untuk tujuan saintifik.
Definisi
Kawasan daratan dan / atau laut yang mempunyai beberapa ekosistem, ciri geologi atau fisiologi dan / atau spesies yang luar biasa atau mewakili, yang ditujukan terutamanya untuk penyelidikan saintifik dan / atau aktiviti pemantauan alam sekitar.
Objektif pengurusan
- memelihara habitat, ekosistem dan spesies dalam keadaan yang paling semula jadi; menyimpan sumber genetik dalam keadaan dinamik dan evolusi; melindungi ciri-ciri struktur landskap atau sedikit singkapan; mengekalkan proses ekologi yang mapan; mempunyai contoh persekitaran semula jadi untuk menjalankan kajian ilmiah, pemantauan alam sekitar dan kegiatan pendidikan, termasuk wilayah rujukan, yang aksesnya tidak diizinkan, kecuali jika perlu; meminimumkan gangguan, melalui perancangan yang teliti dan melakukan penyelidikan dan lain-lain aktiviti yang diluluskan; dan hadkan akses awam.
Garis panduan pemilihan
- Kawasan ini mesti cukup besar untuk menjamin integriti ekosistemnya dan membolehkan objektif pengurusan yang dilindungi dapat dicapai. Kawasan ini mesti bebas dari campur tangan manusia secara langsung dan dapat tetap berada dalam keadaan ini. Pemeliharaan keanekaragaman hayati kawasan ini harus dapat dicapai melalui perlindungan dan ini tidak memerlukan aktiviti pengurusan atau manipulasi habitat yang intensif (rujuk Kategori IV).
Tanggungjawab organik
Kepemilikan dan kawalan harus berada di tangan pemerintah nasional atau tingkat pemerintahan lainnya, melalui badan yang berkelayakan profesional, atau yayasan swasta, universiti, atau institusi yang melakukan peranan penyelidikan atau pemuliharaan yang diakui. Perlindungan dan kawalan yang mencukupi mengenai perlindungan jangka panjang harus dibuat sebelum penunjukan. Pengecualian (misalnya, Antartika) boleh dibuat dalam perjanjian antarabangsa mengenai wilayah yang tunduk pada kedaulatan negara yang dipermasalahkan.
Lampiran 2: Struktur penduduk dan pembiakan semula jadi sepuluh spesies hutan awan di Republik Dominika T homas Mei
Kajian ini merupakan sumbangan yang jelas terhadap minat yang semakin meningkat untuk mengkaji struktur populasi beberapa spesies yang mempunyai kepentingan ekonomi, termasuk anak benih, dan corak pembiakan dan penyebarannya.
Di kawasan pegunungan Republik Dominika, di lereng yang terdedah kepada angin dagang, pada ketinggian kira-kira 1.000 hingga 2.000 meter, terdapat hutan awan, yang ditandai dengan frekuensi tinggi pakis arborescent dan epiphytic, baik vaskular dan bryophyte. Sejak tahun 1940-an, hutan-hutan ini mengalami pelbagai jenis tekanan manusia. Untuk pemuliharaannya, penting untuk memahami proses dinamik yang berlaku di dalamnya. Dalam hal ini, penting untuk mengkaji struktur populasi spesies pokok yang paling berharga, termasuk anak benih, dan corak pembiakan dan penyebarannya.
Aspek struktur menegak (taburan kelas ketinggian) dan mendatar (taburan kelas diameter) dikaji pada 10 spesies pokok yang ada
di kawasan yang terpelihara dengan baik, tidak campur tangan sejak kebelakangan ini, di Rizab Ilmiah Ébano Verde di Republik Dominika. Ini adalah kawasan terlindung yang ditadbir oleh organisasi bukan kerajaan PROGRESSIO, Foundation for Human Improvement, bekerjasama dengan Direktorat Taman Nasional. Hutan di daerah ini digambarkan oleh Hager & Zanoni (1993) sebagai "Magnolia pallescens hutan". Selain menganalisis aspek struktur populasi pokok, pemerhatian dibuat terhadap ciri-ciri yang berkaitan dengan pembiakan dan penyebaran spesies yang dikaji.
Kawasan kajian terletak di bahagian timur laut Cordillera Dominican Tengah, di sekitar Lembah Cibao dan Lembah Bonao, yang meliputi kawasan seluas 35 km2. Kawasan ini mempunyai curah hujan yang banyak yang mungkin melebihi 3000 mm, mempunyai penutup awan yang tinggi dan anginnya hampir kekal. Substrat geologi berasal dari magmatic-vulcan-sedimen, dari mana tanah asid hingga sederhana asid telah terbentuk, dengan tekstur loamy hingga tanah liat. Ketebalan ufuk organik berbeza dari beberapa sentimeter hingga setengah meter.
Lampiran 3: Pengurusan Sumber Asli dengan Cara yang Lestari di Yayasan Republik Dominika (CAD) untuk Peningkatan Manusia (PROGRESSIO)
Projek ini: Promosi Model Alternatif Pengeluaran Pertanian dan Pendidikan Alam Sekitar.
Projek ini secara ringkas:
Projek ini membimbing tindakannya untuk memperbaiki keadaan sumber-sumber asas dari Rizab Ilmiah anobano Verde dan mengurangkan degradasi tanah di zon penyangga, mempromosikan amalan agroforestri dan pemuliharaan tanah. Projek ini merancang untuk meneruskan komponen pendidikan alam sekitar yang ditujukan kepada guru di daerah tersebut.
Konteks:
Tekanan penduduk terhadap sumber semula jadi ditunjukkan di kawasan pergunungan, di mana pendatang tiba untuk mencari tanah untuk pertanian. Kegiatan yang tidak terkawal ini, menggunakan amalan yang tidak sesuai, telah menyebabkan konflik penggunaan dan kemerosotan sumber daya, yang mempengaruhi pengeluaran dan kualiti air. Salah satu akibat kemerosotan ini adalah penghijrahan dari luar bandar ke bandar, kerana orang muda tidak berminat untuk tinggal di kawasan-kawasan ini dalam keadaan miskin. Walaupun tekanan pada Rizab dapat dianggap rendah, ancamannya masih ada.
Objektif dan Hasil yang Diharapkan 1999 - 2001:
Untuk tempoh ini, projek ini telah menetapkan objektif untuk mengurangkan degradasi tanah di zon penyangga rizab./p>
Hasil yang diharapkan adalah:
Setelah berjaya mendapatkan 40 orang petani untuk menjaga ladang agroforestri.
Telah mengekalkan 20 plot dengan amalan pemeliharaan tanah.
Setelah melatih 80 orang guru mengenai kaedah pendidikan alam sekitar.
Setelah mencapai 560 pelajar, dengan tindakan pendidikan alam sekitar, secara langsung, dan sekitar 4,800 pelajar secara tidak langsung.
Garis tindakan utama: Paksi utama projek adalah:
Pendidikan dan latihan alam sekitar.
Perlindungan dan pengawasan rizab.
Penyelarasan antara institusi.
Agroforestri.
Pemuliharaan tanah.
Prasarana.
Penyertaan masyarakat.
Strategi kerja: Projek ini mendasarkan kerjanya pada penyertaan masyarakat dalam aktiviti pengeluaran pertanian lestari (pemuliharaan tanah, pengurusan kopi organik dan pendidikan alam sekitar untuk perlindungan sumber semula jadi). Aktiviti dijalankan di pusat pelawat El Arroyazo, untuk memotivasi para guru untuk mengunjungi Rizab dan menggunakan kaedah pengajaran-pembelajaran yang sederhana dengan pelajar mereka.
Kawasan pengaruh: Projek ini dilaksanakan di Rizab Ilmiah anobano Verde, yang terletak di kota Jarabacoa dan Constanza.
Kerangka institusi: Projek ini dilaksanakan oleh Foundation for Human Improvement (Progressio), dalam rangka Dominican Environmental Consortium (CAD).
Lampiran 4 "Pemerhatian di Sungai Camu, perairan yang lahir di RCEV dan memberi makan kepada orang vegan"
(elsoberano.com) LA VEGA.- Sungai ini, legenda hidup dan sumber akuifer utama yang berkaitan dengan kehidupan dan sejarah La Vega, akan mati sebelum ketidakpedulian seluruh negara yang malas. Sungai Camú, anugerah alam yang luar biasa, yang merangkumi anatomi lasak kota La Vega, menghilangkan dahaga semua kota yang disentuhnya, terutama tanah pertanian di tanah-tanah yang sangat miskin di lembah La Vega Nyata, ia terus tanpa berkabung untuk berseru dan berusaha untuk menangkap mangsa yang diserang keji.
Camú, air tempat orang-orang Kristian pertama di benua Amerika dibaptiskan, juga digunakan pada awal abad ke-19 untuk mengangkut barang dagangan dan produk pertanian yang menghidupkan ekonomi wilayah ini, yang digunakan untuk kapal-kapal skoon dan kapal-kapal dasar Untuk mengelakkan terjebak di titik cetek.
Hari ini, vegan telah mengubah arah dan sejarah mereka secara tidak konsisten dan tidak wajar. Hari ini Camú tidak lebih dari tempat yang kotor dan tercemar yang telah diekstraksi secara tidak sengaja dari pasir, kerikil dan kerikilnya, menyalahgunakan dan membasmi hutan di lembangannya dan menghabiskan hampir semua aliran yang memakannya.
Kejahatan ini mempunyai kerumitan penduduk yang, kerana ketakutan atau keterlibatan, tidak bersuara, ada yang takut kerana pembalasan oleh sicarios kezaliman dan yang lain atas faedah yang mereka perolehi. Hanya dua peminjam wanita masyarakat ini yang berani menentang tindakan ini, wanita teladan yang mengangkat panji maruah. Mereka adalah Profesor Rhina Espaillat dan Puan Delia García Godoy, yang kerana kedudukan mereka ditangkap dan diganggu oleh rejim. Inilah satu-satunya suara kemarahan yang didengar, jadi mereka pantas mendapat penghormatan dan pertimbangan kita hari ini.
Hari ini generasi ini telah membayar mahal untuk tindakan ini dan akibatnya adalah malang kerana kehilangan nyawa manusia dan kerosakan material, sungai telah mendakwa kejahatan yang dilakukan oleh orang-orang semalam dan sikap tidak peduli dan tidak bertanggungjawab warga negara hari ini.
El Camú, sungai utama di provinsi La Vega, dilahirkan di Cordillera Central, di bukit garam, di hutan hijau kayu hitam, membuat lawatan ke dataran vegan dan Cibao Tengah sejauh 101 kilometer, berakhir pada El Yuna, di wilayah San Francisco de Macorís. Anak sungai utamanya adalah: sungai Licey, dengan jarak 64 kilometer, Jima, dengan 39, dan sungai Yamí, Bayacanes, Pontón, Guaigüí dan Cenoví. Lembangannya, terletak di antara paralel 8-05 dan 18 –21 garis lintang utara dan 70-30 dan 70-38 garis bujur barat, dengan luas 2,351 km2, di mana lebih daripada 375 ribu orang tinggal, dengan kepadatan penduduk lebih besar daripada 145.9 penduduk per kilometer persegi.
Keselamatan Río Camú adalah kewajiban semua vegan dan semua orang Dominikan, tanpa membedakan kedudukan sosial, ekonomi, politik, atau agama, singkatnya, ini adalah komitmen mendesak generasi ini. Tangisan perang telah dilepaskan, semoga kita dapat merenung aib ini. Mudah-mudahan Negara Dominican memberikan kepentingan yang sepatutnya Camú. Kematian Camú akan menjadi kematian La Vega !.
Muat turun fail asal
