I. TAJUK PROJEK
"Promosi aktiviti perniagaan yang berkesan dalam kerangka pengembangan integral yang dilakukan oleh Metropolitan Municipality of Lima"
II. NAMA GRADUATING
III. TEMPAT DI MANA INI AKAN DIBANGKITKAN
Lima Peru
IV. PENERANGAN REALITI MASALAH
4.1 LATAR BELAKANG BIBLIOGRAFI
Kewujudan maklumat bibliografi berikut telah ditentukan:
León dan Zevallos (2001), bertujuan untuk mencari penyelesaian untuk masalah pengurusan perbandaran, di antara pelbagai aspek yang mempromosikan pengembangan aktiviti perniagaan tempatan, kerana penyelewengan pentadbiran dan kawalan. Karya ini akan memberikan beberapa data yang diperlukan untuk mengembangkan karya ini.
Quiroz (2002), menerangkan proses pelaksanaan anggaran. Satu kaitan dapat dijalin dengan penyiasatan ini sejauh mana kedua-dua karya tersebut memerlukan sumber manusia, material dan kewangan yang diperlukan oleh entiti untuk menjalankan aktivitinya dan memenuhi objektifnya. Promosi aktiviti perniagaan memerlukan peruntukan sumber daya menjadi berkesan dan memenuhi tujuannya.
Escalante (2007), melakukan analisis terhadap pekerjaan yang dilakukan oleh beberapa Perbandaran Daerah untuk menyokong kegiatan perniagaan di daerah mereka, menyoroti kurangnya dukungan tersebut, yang bermaksud bahawa tidak ada hubungan yang baik antara perbandaran dan syarikat, menyebabkan keengganan untuk membayar tanggungjawab.
Medina (2007), menyoroti gagasan untuk memiliki pentadbiran perbandaran yang efektif, iaitu, ia memenuhi tujuan dan tujuannya, untuk mendukung kegiatan perniagaan yang dilakukan oleh masyarakat. Perniagaan berkembang dalam komuniti dan memerlukan sokongan daripada entiti negeri yang paling dekat dengan mereka. Perbandaran diwajibkan oleh undang-undang untuk menyokong aktiviti yang dilakukan oleh masyarakat masyarakat mereka secara individu atau bersama.
Vega (2006) menekankan bahawa perlu melakukan kerja yang terkoordinasi antara unsur-unsur yang berbeza dari perbandaran dan komuniti agar terdapat sokongan yang bermanfaat dan berkesan dalam komuniti. Usahawan di antara ejen komuniti lain mesti menyelaraskan aktiviti mereka dengan majlis perbandaran supaya ada hubungan yang memadai dan oleh itu promosi aktiviti yang mereka jalankan.
Pérez (2007), menekankan bahawa adalah perlu bagi entiti perbandaran di mana-mana tahap untuk mempunyai tanggungjawab untuk mengembangkan satu set kegiatan tetapi secara terkoordinasi dengan daerah sehingga mereka dikembangkan dengan teratur dan selalu berusaha untuk mempromosikan pekerjaan Negara dalam mendukung kepada masyarakat.
4.2. PERNYATAAN MASALAH
Walaupun benar, kota Lima, Ibu Kota Peru, mempunyai pergerakan komersial, perindustrian dan perkhidmatan yang hebat; namun, semua ini tidak teratur, terputus-putus, maksudnya, ia tidak bersepadu. Hanya beberapa pengalaman, yang telah dipromosikan oleh Perbandaran, yang berjaya menyatukan, namun, itu tidak mencukupi, penduduk Lima banyak dan menuntut daya maju pertumbuhan ekonomi, keadilan sosial dan kelestarian alam sekitar; maksudnya, dengan baik, pembangunan integral dari Modal yang hebat.
Kegiatan perniagaan yang dilakukan oleh orang-orang alami dan hukum umumnya dijalankan secara independen, yaitu, tanpa dukungan entitas swasta dan kurang entitas publik, seperti Perbandaran, seperti yang ditunjukkan oleh mayoritas pengusaha mikro dan kecil yang dikelompokkan di pasar, pusat pameran, galeri dan pertubuhan lain. Keadaan ini menyebabkan syarikat dan perniagaan ditubuhkan secara umum tanpa memerlukannya, iaitu, tanpa mengenal pasti permintaan barang dan perkhidmatan; tetapi juga dengan cara yang tidak teratur, di lokasi geografis yang tidak sesuai, tanpa izin resmi dari entitas perbandaran, yaitu, tanpa dukungan promosi yang memadai seperti yang ditetapkan oleh Undang-undang Organik Perbandaran. Persepsi bahawa usahawan mempunyai,ia menyebabkan penciptaan sejumlah besar perniagaan ditarik dan oleh itu sumber pekerjaan, yang sangat diperlukan untuk pertumbuhan ekonomi dan untuk memudahkan keadilan sosial yang dituntut oleh masyarakat bidang kuasa, tidak wujud.
Pengusaha mikro dan kecil yang diatur di kawasan pameran, pasar atau bentuk pengelompokan lain, daripada melihat jalan penyelesaian alternatif di kota, melihatnya sebagai halangan kerana prosedur dan terutama pembayaran yang mereka perlukan. Keadaan ini menyebabkan tidak ada kimia yang mencukupi antara orang-orang yang menjalankan perniagaan dan entiti negeri yang paling dekat dengan mereka, yang semuanya mempengaruhi perkembangan aktiviti perniagaan dan oleh itu pembangunan bandar yang tidak terpisahkan.
Usahawan melihat majlis perbandaran sebagai entiti yang penuh dengan pekerja, iaitu birokrat, yang, bukannya menyokong mereka, akan menimbulkan masalah untuk mereka bangunkan. Para pebisnis ini belum menemukan panduan, cara untuk menjalankan kegiatan perniagaan mereka dengan lebih baik, iaitu, menurut mereka, Perbandaran tidak akan mematuhi peraturan yang sesuai dan oleh itu peranan sebenarnya untuk mempromosikan pembangunan ekonomi lokal dan pembangunan yang tidak semestinya..
Sebaliknya, diketahui bahawa Metropolitan Municipality of Lima, memang membantu pengembangan aktiviti perniagaan, tetapi hanya diketahui oleh pekerja perbandaran dan beberapa kumpulan pengusaha yang telah mendapat manfaat dari promosi dan / atau sokongan ini. Perbandaran tidak mempromosikan karya fizikal yang dilakukannya untuk memihak kepada pengusaha mikro dan kecil, seperti halnya kawasan pameran Las Malvinas. Kekurangan penyebaran ini menimbulkan kekeliruan, keraguan dan tafsiran yang salah; yang menjadikan ahli perniagaan melihat Perbandaran sebagai entiti yang akan menghalang mereka. Perbandaran harus melaksanakan promosi pengembangan perniagaan secara efektif,sehingga orang pada umumnya mengetahui bahawa pekerjaan untuk mempromosikan pengembangan kegiatan perniagaan bukanlah suatu kebaikan bagi para penyokong politik tertentu, jika itu bukan peruntukan undang-undang dan juga dilakukan tanpa ada perbezaan, yakni kepada majikan pada umumnya.
MASALAH UTAMA:
Apakah aktiviti yang harus dilakukan oleh Metropolitan Municipality of Lima untuk memfasilitasi pengembangan wilayahnya secara menyeluruh?
MASALAH MENENGAH:
1. Aspek apa yang harus dipertimbangkan oleh Metropolitan Municipality of Lima untuk menyumbang secara berkesan kepada pertumbuhan ekonomi wilayahnya?
2. Bagaimanakah Metropolitan Municipality of Lima dan syarikat-syarikat yang berada dalam bidangnya sendiri dapat menyumbang kepada keadilan sosial?
4.3. KERANGKA TEORI
4.3.1. PERBANDARAN LIMA
Menurut Undang-undang Organik Perbandaran, ibukota Republik memiliki rezim khusus sesuai dengan Artikel 198 Perlembagaan. Rezim khas tersebut memberikan Metropolitan Municipality of Lima, selaras dengan Artikel 198 Perlembagaan dan Artikel 33 UU No. 27783, Undang-Undang Dasar-dasar Desentralisasi, kekuatan dan fungsi khusus, tidak terbatas yang bersifat lokal, metropolitan dan wilayah.
Ibu kota Republik adalah tempat duduk Metropolitan Municipality of Lima, yang menjalankan bidang kuasa eksklusif atas provinsi Lima dalam hal perbandaran dan wilayah. Dalam kes ketidaksesuaian yang disebabkan oleh fenomena konurbasi wilayah, keputusan akhir sesuai dengan Metropolitan Municipality of Lima.
Organ-organ Metropolitan Perbandaran Lima adalah:
v Majlis Metropolitan;
v Pejabat Datuk Bandar Metropolitan; dan
v Majlis Metropolitan Lima.
Badan penasihat adalah:
v Lembaga Perancangan;
v Lembaga Kerjasama Metropolitan; dan
v Suruhanjaya Penasihat Khas.
Menurut Undang-Undang Organik Perbandaran, Perbandaran Metropolitan Lima menjalankan bidang kuasa, dalam hal-hal yang berada dalam kompetensinya, atas perbandaran daerah yang terletak di wilayah provinsi Lima. Mereka diatur oleh ketentuan-ketentuan yang dibentuk untuk pemerintah daerah secara umum, sesuai dengan kekuatan dan fungsi metropolitan khusus, dengan batasan-batasan yang termasuk dalam undang-undang ini dan yang ditetapkan oleh peraturan metropolitan.
MAJLIS METROPOLITAN
Majlis Metropolitan Lima terdiri daripada walikota dan ahli dewan yang ditubuhkan oleh Undang-Undang Pemilihan Perbandaran.
Walikota METROPOLITAN:
Pejabat walikota metropolitan adalah badan eksekutif Metropolitan Municipality of Lima, yang ketua adalah walikota metropolitan. Majlis metropolitan, dengan peraturan, menyetujui Peraturan untuk Organisasi dan Fungsi Pejabat Walikota.
PERSATUAN METROPOLITAN:
Perhimpunan Metropolitan Lima adalah badan perundingan dan penyelaras Metropolitan Municipality of Lima, Ia bertanggung jawab untuk penyelarasan untuk pelaksanaan fungsi, pengembangan rancangan dan pemenuhan tujuan Perbandaran Metropolitan, fungsi Majlis Koordinasi yang efisien Regional sebagai badan perunding dan penyelaras dan yang diatur oleh Undang-undang. Ketiadaan kesepakatan secara konsensus dalam badan ini tidak menghalang Majlis Metropolitan Lima untuk memutuskan apa yang relevan. Majlis Metropolitan Lima dipengerusikan oleh Walikota Metropolitan dan terdiri dari walikota daerah dan wakil-wakil masyarakat sipil provinsi. Majlis Metropolitan Lima akan mengatur penyertaan yang terakhir.
MAKLUMAT INSTITUSI
Misi Perbandaran Metropolitan Lima:
"Metropolitan Municipality of Lima berusaha untuk mencari keseimbangan antara pembangunan ekonomi bandar, aktiviti promosi dan perkhidmatan awam yang cekap; dan mempunyai bandar moden, selamat, berdaya saing dengan penduduk dengan kualiti hidup yang sangat baik ”.
Visi Bandar:
"Lima adalah kota moden, kompetitif, selamat dan menarik untuk perniagaan dan pelancongan. Penduduknya mempunyai kualiti hidup yang tinggi, menjaga identiti budaya mereka dan memelihara alam sekitar ”.
Visi Perbandaran Metropolitan Lima:
"Metropolitan Municipality of Lima adalah institusi yang moden dan efisien, dengan perkhidmatan yang berkualiti, pemimpin dalam pembangunan nasional dan model di Amerika Latin. Ia menguruskan sebuah bandar yang autonomi, berdaya saing dan dimasukkan dalam rangkaian kota besar dunia ”.
4.3.2 PROMOSI BERKESAN AKTIVITI PERNIAGAAN.
Menafsirkan Akademi Diraja, Promosi adalah untuk meyakinkan orang untuk menjalankan aktiviti perniagaan mereka secara formal, iaitu sebelum perlembagaan, berdasarkan organisasi dan mengurus sumber dan aktiviti yang dijalankannya secara berkesan.
Tujuan utama promosi adalah untuk menjana lebih banyak perniagaan dan mengembangkan asas pelanggan di sebuah syarikat. Ingin menjana lebih banyak perniagaan adalah sesuatu yang boleh dikatakan jelas, tetapi masih ada syarikat dan orang yang tidak menerapkan peraturan ini.
Terdapat beberapa cara untuk menjalankan promosi. Pernahkah anda mendengar ungkapan, "Saya tidak pernah melakukan promosi, kerana saya selalu sibuk" atau "Saya tidak memerlukan promosi, kerana perniagaan saya berasal dari mulut ke mulut"? Tentunya mereka tidak mengetahui bagaimana mereka melakukannya, tetapi pasti mereka mempromosikan perniagaan mereka dengan cara tertentu.
Setiap tindakan yang dilakukan oleh pekerja atau anggota entiti, ada kaitannya dengan promosi. Apa-apa tindakan, baik atau buruk, menimbulkan kesan bagaimana entiti anda melakukan aktivitinya
Pemasaran moden memerlukan lebih dari sekadar mengembangkan produk yang bagus, memberikan harga dengan menarik, dan membuatnya tersedia untuk pelanggan sasaran anda. Syarikat juga mesti berkomunikasi dengan mereka, dan apa yang mereka katakan tidak boleh diserahkan kepada peluang. Untuk berkomunikasi dengan baik, syarikat sering mengupah syarikat iklan untuk mengembangkan iklan yang berkesan, pakar promosi penjualan untuk merancang program insentif penjualan, dan firma perhubungan awam untuk membuat imej korporat untuk mereka. Mereka juga melatih jurujual mereka untuk bersikap ramah, suka menolong, dan meyakinkan. Tetapi bagi kebanyakan syarikat, persoalannya bukan apakah mereka harus mempunyai komunikasi, tetapi berapa banyak yang harus mereka belanjakan dan dalam bentuk apa.
Sebuah syarikat moden menguruskan sistem komunikasi pemasaran yang kompleks, mempunyai komunikasi dengan perantara, pengguna dan pelbagai khalayak. Pengantara mereka, seterusnya, berkomunikasi dengan pengguna dan khalayak mereka. Pengguna mempunyai komunikasi lisan antara satu sama lain dan dengan khalayak lain. Sepanjang proses ini, setiap kumpulan memberi maklum balas kepada orang lain.
Program komunikasi pemasaran keseluruhan syarikat - yang disebut campuran promosi - terdiri dari campuran khusus iklan, promosi penjualan, hubungan masyarakat, dan penjualan pribadi yang digunakan syarikat untuk mencapai tujuan pengiklanan dan pemasarannya.
Tiga instrumen utama promosi massa adalah pengiklanan, promosi penjualan, dan hubungan masyarakat. Ini adalah alat pemasaran berskala besar yang menentang penjualan peribadi, yang menyasarkan pembeli tertentu.
Promosi yang berkesan adalah apabila aktiviti yang dilakukan oleh Metropolitan Municipality of Lima, mencapai objektifnya, iaitu ketika para pengusaha merasa disokong, didorong, terpikat untuk menjalankan kegiatan perniagaan mereka. Begitu juga, apabila promosi oleh entiti dikaitkan dengan aktiviti-aktiviti lain dan menyumbang kepada entiti mencapai objektifnya, terutama yang berkaitan dengan pembangunan bersepadu.
PARAFERNALIA PROMOSI:
Untuk menyokong aktiviti perniagaan, Metropolitan Municipality of Lima mempunyai kuasa berikut:
a) Mengenai promosi pembangunan ekonomi dan sosial:
v Menggalakkan pembangunan perniagaan;
v Mempromosikan dan mengawal pusat latihan, latihan dan penilaian semula pekerjaan;
v Mempromosikan pelaburan swasta dalam projek infrastruktur metropolitan yang meningkatkan pekerjaan; dan
v Menilai sumber tenaga kerja dan memastikan statistik pekerjaan sentiasa terkini.
b) Dalam hal industri, perdagangan dan pelancongan:
v Mempromosikan dan mengatur pemasaran borong dan runcit produk makanan, mempromosikan pelaburan dan membolehkan infrastruktur pasar dan pusat pengumpulan yang diperlukan.
v Mengizinkan penganjuran pameran industri dan komersial;
v Mengizinkan lokasi dan mengatur penempatan semula kilang industri;
v Memberi lesen untuk membuka aktiviti komersial, artisanal, pelancongan dan aktiviti profesional, sesuai dengan pengezonan yang diluluskan;
v Menetapkan dasar perbankan perbandaran untuk sokongan dan promosi perusahaan industri mikro dan kecil;
v Menubuhkan, mempromosikan dan menguruskan taman dan pusat perindustrian;
v Mempromosikan dan mengawal kualiti perkhidmatan pelancongan; dan
v Bekerjasama dengan badan-badan yang berwibawa dalam pengenalpastian dan pemuliharaan warisan sejarah-monumental dan bandar.
c) Mengenai kebersihan alam sekitar:
v Menyelaras proses antara institusi untuk sanitasi persekitaran yang dikembangkan di daerahnya;
v Mengatur Sistem Metropolitan untuk Rawatan dan Penghapusan Sisa Pepejal, pembersihan awam dan aktiviti berkaitan, menandatangani kontrak konsesi perkhidmatan, dan juga mengawal pengoperasiannya yang berkesan;
v Menggalakkan pelaksanaan program pendidikan ekologi;
v Mengawal wabak yang boleh mempengaruhi fauna metropolis;
v Mengatur dan mengawal kesihatan haiwan serta peraturan dan kawalan pemilikan haiwan peliharaan.
Menurut Peraturan Organisasi dan Fungsi Metropolitan Municipality of Lima, entitas tersebut memiliki struktur organisasi dan fungsional untuk melakukan promosi kegiatan bisnis yang efektif.
Pengurusan pembangunan perniagaan:
Pengurusan Pengembangan Bisnis adalah badan yang bertanggung jawab untuk mengembangkan kegiatan yang berkaitan dengan promosi pengembangan bisnis, layanan komersial, industri dan profesional, peraturannya, dan formalisasi, dalam lingkup kompetensinya, dalam kerangka peruntukan undang-undang yang berkenaan. Ia bertugas sebagai Pengurus, yang bergantung kepada Pengurus Perbandaran. Berikut adalah fungsi dan kekuatan Pengurusan Pembangunan Perniagaan:
v Mencadangkan persetujuan dan pengendalian pelaksanaan rancangan operasi unit organik yang membentuk Pengurusan Pembangunan Perniagaan.
v Mencadangkan kebijakan dan strategi yang berkaitan dengan promosi pembangunan ekonomi, bisnis, produktif dan komersial, dengan peraturan dan formalisasi perdagangan, dengan administrasi pasar oleh Kotamadya, dengan promosi pekerjaan produktif, dari kecil dan perniagaan mikro dan pelancongan.
v Mencadangkan peraturan dan prosedur yang bertujuan untuk meningkatkan aktiviti Pengurusan Pembangunan Perniagaan.
v Menjalankan dan mengawasi aktiviti yang berkaitan dengan pembangunan ekonomi, perniagaan, produktif dan komersial.
v Mengkaji, mengusulkan, menyetujui, mengesahkan dan / atau memproses, jika sesuai, dokumen yang, sesuai dengan fungsi masing-masing, merumuskan unit organik yang bergantung pada Pengurusan Pembangunan Perniagaan.
v Mengambil tindakan untuk mempromosikan pembangunan perniagaan di wilayah Lima.
v Mematuhi ketentuan yang terdapat dalam Sistem Pentadbiran Sektor Awam, pada bagian yang sesuai dengannya; serta tugas undang-undang yang diberikan.
v Menyelesaikan dengan cara pentadbiran rayuan yang mencabar yang diajukan oleh perayu mengenai keputusan yang dikeluarkan oleh sub-pengurusan.
v Selesaikan sebagai Instansi Tenaga Kerja Daerah, dalam prosedur administratif yang menangani masalah buruh, promosi pekerjaan dan promosi perusahaan kecil dan mikro.
v Mencadangkan, menyelaras dan melaksanakan program latihan untuk kakitangan Pengurusan Pembangunan Perniagaan.
Pengurusan Pembangunan Perniagaan untuk memenuhi fungsinya mempunyai struktur organik berikut:
v Timbalan Pengurus Kebenaran Komersial
v Timbalan Pengurus Pembangunan Produktif
v Pengendalian Kecil untuk Perusahaan Kecil dan Mikro
v Pengelolaan Pelancongan
PENGURUSAN SUB KEBENARAN KOMERSIAL
Submanagement Komersial Komersial adalah badan yang bertanggungjawab untuk memberikan kebenaran operasi kepada syarikat dan untuk menguruskan pasar yang bertugas di Metropolitan Municipality of Lima. Ia bertugas sebagai Timbalan Pengurus yang melapor kepada Pengurus Pembangunan Perniagaan. Berikut adalah fungsi dan atribusi Timbalan Pengurus Kebenaran Komersial:
v Menjadwalkan, mengarahkan, melaksanakan dan mengendalikan aktiviti yang berkaitan dengan pemberian kebenaran operasi untuk pertubuhan, pengesahan pameran dan sejenisnya, dan pentadbiran pasar yang bertugas di Metropolitan Municipality of Lima.
v Menyiapkan draf piawaian, mengatur dan memberikan kebenaran, lesen untuk membuka kegiatan komersial, industri dan profesional di Cercado de Lima sesuai dengan pengezonan yang disetujui.
v Memberi lesen operasi kepada terminal darat dan stesen laluan perkhidmatan pengangkutan wilayah orang-orang yang berada di bawah wilayahnya, jika sesuai, di provinsi Lima.
v Memelihara daftar syarikat yang beroperasi dalam bidang kuasa dan mempunyai lesen operasi perbandaran, pasti atau sementara, dengan jelas menyatakan pematuhan atau ketidakpatuhan terhadap standard keselamatan teknikal.
v Memberi kebenaran atau menaikkan keizinannya jika berlaku untuk Pengurusan Pembangunan Perniagaan, untuk pemasangan elemen iklan luar yang terkait dengan pengenalpastian pertubuhan dan / atau kegiatan yang dilakukan di dalamnya, yang terdiri dari tanda-tanda, surat-surat potongan, pinggan dan awning.
v Mengatur norma-norma mengenai pengumpulan, pengedaran, penyimpanan dan pemasaran borong dan runcit makanan dan minuman, di provinsi Lima, sesuai dengan norma nasional mengenai masalah tersebut.
v Melengkapkan dan menyelenggara, secara langsung atau dengan konsesi, pasar makanan borong atau runcit di bawah tanggungjawab Metropolitan Municipality of Lima.
v Mengawal kepatuhan terhadap peraturan kebersihan dan pemesanan pengumpulan, pengedaran, penyimpanan dan pengkomersialan makanan dan minuman di pasar yang bertugas di Metropolitan Municipality of Lima.
v Mempromosikan dan mengatur pemasaran borong dan runcit produk makanan, mempromosikan pelaburan dan memungkinkan infrastruktur pasar dan pusat pengumpulan yang diperlukan di provinsi Lima.
v Mencadangkan norma untuk mengatur perdagangan ambulatori di provinsi Lima
v Mengizinkan penganjuran pameran industri dan komersial di wilayah Lima
v Mengizinkan pameran dan pameran wilayah di wilayah Lima.
v Mengatur dan membenarkan operasi kawasan pameran di Cercado de Lima.
v Fungsi lain yang diberikan oleh Pengurus Pembangunan Perniagaan.
PENGURUSAN SUB PEMBANGUNAN PRODUKTIF
Submanagement Pengembangan Produktif adalah badan yang bertanggung jawab untuk mempromosikan pembangunan ekonomi di provinsi Lima melalui perumusan, pelaksanaan dan pengendalian dasar dan rancangan untuk pengembangan bisnis dan produktif dalam industri, perdagangan dan eksport, mencari integrasi dan pengaktifan kembali sektor produktif dan mendorong pelaburan swasta. Ia bertugas sebagai Timbalan Pengurus yang melapor kepada Pengurus Pembangunan Perniagaan. Berikut adalah fungsi dan atribusi Timbalan Pengurus Pembangunan Produktif:
v Menjadwalkan, mengarahkan, melaksanakan dan mengawal aktiviti yang berkaitan dengan pembangunan produktif dan ekonomi yang berterusan di wilayah Lima.
v Mencadangkan dasar, program dan projek untuk mempromosikan, menyokong dan menilai dengan pihak berkuasa yang berkenaan pembangunan produktif dan ekonomi tempatan.
v Mengatur dengan majlis perbandaran wilayahnya, melakukan penyelarasan untuk mempromosikan pembangunan ekonomi tempatan; memanfaatkan kelebihan perbandingan koridor produktif, biodiversiti dan lain-lain.
v Merancang, mempromosikan, mengenal pasti peluang pelaburan dan bersetuju dengan sektor swasta, penjelasan rancangan dan projek pembangunan industri dan komersial untuk syarikat bersaiz sederhana, agraria, agro-industri, pertanian, perikanan, perlombongan dan lain-lain.
v Menjalankan aktiviti sokongan langsung dan tidak langsung untuk aktiviti perniagaan di bidangnya mengenai maklumat, akses ke pasar, teknologi, promosi latihan profesional, pembiayaan dan bidang lain untuk meningkatkan daya saing.
v Menyiapkan dan melaksanakan strategi dan program pengembangan untuk penawaran yang dapat dieksport dan promosi eksport di provinsi Lima.
v Mempromosikan dan mengatur dengan penyertaan antarabangsa, acara perniagaan, pameran dan aktiviti lain yang berkaitan; serta penyertaan delegasi perniagaan dari wilayah Lima dalam acara serupa di luar negara.
v Mempromosikan penyediaan perkhidmatan kewangan kepada syarikat dan organisasi di provinsi Lima, dengan penekanan pada unit produktif yang berorientasi pada perdagangan dan industri untuk perusahaan berskala sederhana, perikanan, pertanian dan eksport, oleh sektor swasta.
v Merancang, mengawasi dan memantau, sesuai dengan pemerintah nasional, peningkatan layanan pemasaran pertanian, pengembangan tanaman dan pembiakan dan ternakan. Serta mempromosikan penyelidikan dan pemindahan teknologi dan pengembangan pertanian
v Mempromosikan transformasi, pengkomersialan, eksport produk semula jadi, agroindustri dan hidrobiologi di wilayah Lima.
v Mempromosikan dan menguruskan pengelolaan aktiviti dan perkhidmatan penangkapan ikan, serta penggunaan perkhidmatan infrastruktur pendaratan dan pemrosesan penangkapan ikan yang kompetennya di bawah bidang kuasa selaras dengan kebijakan dan peraturan sektor ini
v Mempromosikan pembinaan, peralatan dan penyelenggaraan sampah, silikon, terminal penangkapan ikan dan premis serupa, untuk menyokong pengeluar tempatan dan perniagaan kecil.
v Untuk mempromosikan dan mengawasi kegiatan perlombongan kecil dan perlombongan artisanal dan penerokaan dan eksploitasi sumber-sumber perlombongan di provinsi Lima sesuai dengan Undang-Undang; serta inventori dan menilai sumber dan potensi perlombongan di wilayah Lima.
v Merumuskan, mengusulkan, melaksanakan, menilai, mengarahkan, dan mengelola rancangan dan kebijakan telekomunikasi di wilayah tersebut, sesuai dengan kebijakan nasional dan rencana sektoral.
v Mendorong dan memperkuat pengembangan media daerah dan jaringan komunikasi awam di Wilayah.
v Fungsi lain yang berkaitan yang ditugaskan oleh Pengurus Pembangunan Perniagaan.
PENGURUSAN SUB KECIL DAN MIKRO-PERUSAHAAN
Submanagement Perusahaan Kecil dan Mikro adalah badan yang bertanggung jawab untuk mempromosikan penciptaan pekerjaan dengan mengembangkan dan mengkoordinasikan tindakan yang diperlukan untuk menyokong pembangunan dan daya saing perusahaan kecil dan mikro yang berkelanjutan, melalui penyediaan maklumat di pasar., latihan pengurusan, bantuan teknikal, merancang alat tindakan baru dan memudahkan akses ke pasar baru, antara lain, di wilayah Lima. Ia bertugas sebagai Timbalan Pengurus yang melapor kepada Pengurus Pembangunan Perniagaan. Berikut ini adalah fungsi dan atribusi Sub-pengurusan Kecil dan Mikro:
v Memprogram, mengarahkan, melaksanakan dan mengendalikan aktiviti yang berkaitan dengan promosi penciptaan pekerjaan dan pengembangan usaha kecil dan mikro yang berterusan.
v Merancang dan melaksanakan rancangan strategik dan rancangan operasi tahunan berdasarkan keperluan perusahaan kecil dan mikro di provinsi Lima, dengan penyertaan ejen yang terlibat dan melaksanakannya mengikut sumber yang ada.
v Merumuskan, mengkoordinasikan dan melaksanakan pakatan strategik dengan syarikat, institusi awam dan swasta dan ejen ekonomi lain, untuk mempromosikan penjanaan pekerjaan yang memihak kepada perusahaan kecil dan mikro di provinsi Lima.
v Merancang, memprogram, dan melaksanakan rancangan latihan yang memperkuat kemampuan pengusaha perusahaan kecil dan mikro.
v Mengembangkan aktiviti latihan, penyediaan maklumat dan pemindahan teknologi untuk mempromosikan latihan profesional sumber daya manusia perusahaan kecil dan mikro di Provinsi Lima.
v Menyelaras dan melaksanakan pakatan strategik dengan syarikat, institusi awam dan swasta dan ejen ekonomi lain, untuk mempromosikan perusahaan kecil dan mikro, latihan dan latihan profesional mereka, mempromosikan standardisasi dan perakuan kompetensi tenaga kerja di provinsi Lima.
v Menyelaraskan tawaran latihan profesional dan program orientasi pekerja dan pekerjaan yang ditawarkan oleh entiti awam dan swasta; begitu juga, mengawasi sistem perantaraan buruh di rantau ini dan artikulasi mereka dengan sistem tersebut.
v Berkoordinasi dengan institusi kewangan di tengah untuk mendukung perusahaan kecil dan mikro di wilayah Lima.
v Menggalakkan penubuhan perusahaan kecil dan mikro.
v Menggalakkan penubuhan pusat perindustrian.
v Mendorong organisasi di peringkat nasional acara perniagaan, pameran dan pameran, persidangan perniagaan dan aktiviti lain yang berkaitan, untuk mempromosikan dan mengembangkan perusahaan kecil dan mikro di provinsi Lima
v Mengarahkan dan melaksanakan dasar-dasar pembangunan artisanal di wilayah Lima.
v Merancang secara bersama dan melaksanakan projek, program untuk mengembangkan kegiatan artisan di provinsi Lima, mempromosikan kualiti, daya saing, produktiviti, nilai tambah, inovasi dan pembezaan produk artisanal dan penggunaan potensi wilayah.
v Mempromosikan mekanisme dan instrumen yang bertujuan eksport artisanal dengan penyertaan entiti awam dan swasta.
v Menyiapkan dan menyebarkan maklumat mengenai masalah pekerjaan, mempromosikan peluang yang sama dalam mengakses pekerjaan.
v Menjalankan tindakan dalam hal keselamatan dan kesihatan di tempat kerja dan kesejahteraan sosial, dalam persetujuan dengan entiti awam dan swasta, serta dengan organisasi perwakilan dari Provinsi Lima.
v Menilai sumber tenaga kerja dan memastikan statistik pekerjaan sentiasa terkini.
v Mempromosikan mekanisme untuk pencegahan dan penyelesaian perselisihan buruh, penyebaran peraturan, pertahanan hukum dan nasihat percuma kepada pekerja.
v Fungsi lain yang diberikan oleh Pengurusan Pembangunan Perniagaan.
PENGURUSAN SUB PELANCONGAN
Sub-Pengelolaan Pelancongan adalah badan yang bertanggung jawab untuk pengembangan kegiatan wisata daerah, sesuai dengan kebijakan pemerintah umum dan rencana sektor serta arahan yang berkaitan dengan kegiatan pelancongan. Ia bertugas sebagai Timbalan Pengurus yang melapor kepada Pengurus Pembangunan Perniagaan. Berikut adalah fungsi dan atribusi Sub-pengurusan Pelancongan:
v Menjadwalkan, mengarahkan, melaksanakan dan mengendalikan kegiatan yang berkaitan dengan pengembangan kegiatan wisata daerah, sesuai dengan ketentuan hukum saat ini.
v Merumuskan secara bersama dan melaksanakan strategi dan program pengembangan pelancongan di wilayah Lima.
v Mencadangkan arahan yang berkaitan dengan aktiviti pelancongan, serta kriteria teknikal yang memastikan kepatuhan terhadap objektif dan tujuan.
v Mengatur dan mempromosikan organisasi dan formalisasi kegiatan pelancongan di rantau ini.
v Mencadangkan, mempromosikan dan mendeklarasikan kawasan pengembangan pelancongan yang diutamakan, peristiwa menarik minat pelancong daerah dan mengembangkan sirkuit pelancongan yang dapat menjadi kapak pembangunan wilayah.
v Mempromosikan dan mengawasi kualiti perkhidmatan pelancongan dan pematuhan dengan standard yang diperlukan penyedia perkhidmatan pelancongan.
v Menyelenggarakan direktori penyedia perkhidmatan pelancongan, kalendar acara, dan inventori sumber pelancongan yang diperbaharui, di tingkat wilayah, sesuai dengan metodologi yang ditetapkan oleh MINCETUR.
v Menyediakan fasilitas dan langkah-langkah keamanan bagi para turis, serta melakukan kampanye perlindungan turis daerah dan penyebaran kesadaran pelancong, bekerjasama dengan organisasi publik dan swasta lainnya.
v Mengenal pasti kemungkinan pelaburan dan bidang minat pelancong di provinsi Lima, serta mempromosikan penyertaan pelabur yang berminat dalam projek pelancongan dan mencadangkan penandatanganan kontrak, perjanjian atau perjanjian kerjasama antara institusi dengan entiti awam atau swasta
v Mempromosikan pendidikan dan latihan personel yang mengambil bahagian dalam aktiviti pelancongan.
v Melayari penyedia perkhidmatan pelancongan yang berlokasi di provinsi Lima, sesuai dengan standar yang diperlukan dalam peraturan perundangan yang sesuai
v Yang lain ditugaskan oleh Pengurus Pembangunan Perniagaan.
PENAMBAHBAIKAN PERNIAGAAN TERUS:
Mentafsirkan Undang-Undang 28015, sebuah syarikat adalah unit ekonomi yang dibentuk oleh orang alami atau hukum, di bawah segala bentuk organisasi atau manajemen bisnis yang dipertimbangkan dalam undang-undang saat ini, yang bertujuan untuk melakukan pengekstrakan, transformasi, produksi, pengkomersialan barang atau penyediaan perkhidmatan, yang mesti dikembangkan dalam kerangka peningkatan berterusan, iaitu selalu berusaha untuk memperbaiki proses, prosedur, teknik dan praktik perniagaan.
Menganalisis Pérez (2000), syarikat dapat didefinisikan sebagai entiti yang, beroperasi secara teratur dan dalam konteks peningkatan dan unjuran berterusan, menggunakan pengetahuan dan sumbernya untuk mengembangkan produk atau menyediakan perkhidmatan yang mereka berikan kepada pihak ketiga.
Dalam bidang ekonomi, syarikat adalah ejen ekonomi atau unit kawalan autonomi - dan keputusan - bahawa dengan menggunakan input atau faktor produktif mengubahnya menjadi barang dan perkhidmatan atau input lain. Ini adalah organisasi yang mempunyai objektif yang ditentukan, seperti keuntungan dan kebaikan bersama atau amal dan yang akibatnya ia menggunakan faktor produktif dan menghasilkan barang dan perkhidmatan dalam konteks peningkatan dan daya saing yang berterusan.
Interpreting Porter (1996), peningkatan berterusan adalah kemampuan untuk mencapai objektif dan tujuan yang diprogramkan dengan sumber yang ada dalam masa yang telah ditentukan. Keupayaan untuk memenuhi tujuan dan objektif yang ditetapkan di tempat, masa, kualiti dan kuantiti. Ini juga kemampuan untuk mencapai kesan yang diinginkan atau diharapkan.
Menurut Drucker mengatakan "Tidak cukup untuk melakukan sesuatu dengan betul (kecekapan), anda harus melakukan perkara yang betul (kecekapan)… selalu (peningkatan berterusan)".
Menurut Arocena (2007), dia mengatakan bahawa dalam buku Kaizen, The Key to Japanese Competitive Advantage, Masaaki Imai menjelaskan dengan cara sederhana apa intipati falsafah ini: Kaizen bermaksud peningkatan, bahkan lebih bererti peningkatan progresif yang melibatkan semua orang dan itu menganggap bahawa cara hidup kita, sama ada di tempat kerja atau kehidupan sosial dan keluarga, sangat berharga sehingga wajar terus diperbaiki. Inti dari semua amalan pengurusan Jepun, seperti: peningkatan produktiviti, aktiviti kawalan kualiti, lingkaran kualiti, kecacatan sifar, sistem cadangan, dan lain-lain, dapat didefinisikan dengan menggunakan satu istilah, Kaizen. Konsep Kaizen dapat digambarkan sebagai payung yang merangkumi semua teknik pentadbiran Jepun yang telah begitu terkenal di seluruh dunia.Kaizen menjelaskan mengapa di Jepun, syarikat tidak dapat kekal sama untuk jangka masa panjang. Persepsi ini adalah perbezaan bagaimana perubahan difahami di Jepun dan di Barat.
Tidak seperti amalan Barat, Kaizen berorientasi pada orang dan mengarahkan usaha mereka. Begitu juga, Kaizen menekankan pentingnya proses tersebut kerana proses itu mesti diperbaiki sebelum hasil akhir dihasilkan.
Menafsirkan Johnson & Scholes (1999), Penambahbaikan Berterusan bermaksud meningkatkan standard, menetapkan standard yang lebih tinggi, jadi setelah konsep ini dibentuk, kerja penyelenggaraan oleh pihak pentadbiran atau oleh orang yang bertanggungjawab untuk proses tersebut, ini adalah untuk memastikan bahawa standard baru dipatuhi. Peningkatan Berterusan Berkekalan hanya dapat dicapai apabila kakitangan bekerja dengan standard yang lebih tinggi, oleh itu, penyelenggaraan dan penambahbaikan adalah dumbbell yang tidak dapat dipisahkan. Atas sebab ini, apabila penambahbaikan dilakukan dalam proses, ini dalam jangka panjang akan meningkatkan kualiti dan produktivitas, sehingga menghindari keprihatinan terhadap hasil. Titik permulaan untuk Peningkatan Berterusan adalah untuk menyedari bahawa terdapat ketidakpatuhan, penyimpangan atau masalah,jadi peningkatan memperoleh lebih banyak asas apabila masalah diselesaikan. Namun, untuk menggabungkan tahap peningkatan yang baru, ia mesti diseragamkan, baik dalam prosedur, arahan kerja atau pada tahap prestasi.
4.3.3. PEMBANGUNAN INTEGRAL PENGADILAN ANDA.
Mentafsirkan ESAN (2007), pembangunan tidak terpisahkan adalah keupayaan untuk mencipta kekayaan untuk mempromosikan atau mengekalkan kesejahteraan atau kesejahteraan ekonomi dan sosial penduduk. Proses pembangunan yang tidak terpisahkan memerlukan penyesuaian undang-undang dan institusi yang dibuat untuk memberikan insentif untuk mempromosikan inovasi dan pelaburan untuk mewujudkan sistem pengeluaran yang efisien dan sistem pengedaran barang dan perkhidmatan.
Menurut Sunkel dan Paz, yang disebut oleh Rojas (2006), "pengembangan berarti mencapai peningkatan efisiensi dalam manipulasi kreatif lingkungannya, teknologi, budaya dan sosialnya serta hubungannya dengan unit politik dan geografi yang lain" (Sunkel dan Paz hal..37).
Menafsirkan Rojas (2006), pada masa ini, konsep pembangunan ekonomi adalah sebahagian daripada pembangunan lestari. Masyarakat atau negara menjalankan proses pembangunan lestari jika pembangunan ekonomi disertai oleh pembangunan manusia-atau sosial- dan persekitaran (pemeliharaan sumber semula jadi dan budaya dan penggunaan tindakan untuk mengawal kesan negatif dari aktiviti manusia).
Menurut Andrade (1999), sebilangan penganalisis menganggap bahawa pembangunan ekonomi mempunyai dua dimensi: pertumbuhan ekonomi dan kualiti hidup (kepuasan keperluan asas, baik material dan spiritual). Namun, dapat difahami untuk memasukkan isu kualiti hidup dalam pembangunan manusia, sehingga mengurangi pembangunan ekonomi menjadi pertimbangan tentang penjanaan kekayaan atau, apa yang sama, mengenai peningkatan pengeluaran barang dan perkhidmatan. perkhidmatan. Sekiranya skop analisis geografi adalah tempatan-atau perbandaran-, kita bercakap mengenai pembangunan ekonomi tempatan.
Mentafsirkan Undang-undang Organik Perbandaran, Metropolitan Municipality of Lima mempromosikan pembangunan integral dari bidang kuasa, untuk membuat pertumbuhan ekonomi, keadilan sosial dan kelestarian alam sekitar Ibu Negara Peru yang hebat. Mempromosikan pembangunan tempatan adalah kekal dan menyeluruh. The Metropolitan Municipality of Lima, mempromosikan pembangunan tempatan, dalam koordinasi dan hubungan dengan pemerintah daerah dan nasional, untuk memudahkan daya saing setempat dan mempromosikan keadaan hidup terbaik bagi penduduknya. Yang terakhir ini dilakukan dengan mempromosikan aktiviti perniagaan dalam bidang kuasa.
Perbandaran Metropolitan Lima mempromosikan pembangunan ekonomi tempatan, dengan kesan terhadap perniagaan mikro dan kecil, melalui rancangan pembangunan ekonomi tempatan yang disetujui selaras dengan dasar dan rancangan pembangunan nasional dan wilayah; serta pembangunan sosial, peningkatan keupayaan dan ekuiti di kawasan masing-masing.
PERKEMBANGAN EKONOMI:
Menganalisis Rojas (2006), pertumbuhan ekonomi adalah prestasi aktiviti perniagaan di bandar, tetapi tanpa mengambil kira keadilan sosial yang dituntut oleh masyarakat. Dengan kata lain, ia menjana kekayaan tetapi tanpa kesan sosial. Pertumbuhan ekonomi juga merupakan pemboleh ubah yang meningkatkan atau menurunkan produk domestik kasar (KDNK). Sekiranya KDNK tumbuh lebih cepat daripada pertumbuhan penduduk, dikatakan bahawa taraf hidup penduduk meningkat. Sekiranya, sebaliknya, kadar pertumbuhan penduduk lebih tinggi daripada kadar pertumbuhan KDNK, kita dapat mengatakan bahawa taraf hidup penduduk semakin menurun.
Rojas (2006) mengatakan bahawa pertumbuhan dapat diukur dalam bentuk nominal atau nyata (mengabaikan kesan inflasi). Sekiranya KDNK nominal telah meningkat pada kadar pertumbuhan 5% dan inflasi mencapai kadar 4% dalam tempoh yang sama, kita dapat mengatakan, secara nyata, bahawa kadar pertumbuhan adalah 1%, yang merupakan kenaikan sebenarnya daripada KDNK. Kadar pertumbuhan ekonomi digunakan untuk membuat perbandingan antara ekonomi yang berbeza, atau antara ekonomi dan kumpulan negara yang menjadi miliknya. Sebagai contoh, kadar pertumbuhan Argentina atau Uruguay dapat dibandingkan dengan rata-rata atau rata-rata empat negara anggota Mercosur sementara, dalam kes Sepanyol, mungkin lebih menarik untuk membandingkan kadarnya dengan kadar 15 negara anggota Mercosur. Kesatuan Eropah.
KEADILAN SOSIAL:
Menafsirkan Arocena (2007), keadilan sosial merangkumi sekumpulan keputusan, norma dan prinsip yang dianggap wajar menurut jenis organisasi masyarakat secara umum, atau jika sesuai, menurut kumpulan sosial tertentu. Oleh itu, ini merangkumi jenis objektif kolektif yang mesti dikejar, dipertahankan dan dipertahankan dan jenis hubungan sosial yang dianggap boleh diterima atau diinginkan, sedemikian rupa sehingga mereka menggambarkan standard keadilan yang sah. Standard keadilan adalah yang dianggap paling wajar untuk situasi tertentu. Beralasan bermaksud bahawa tindakan tertentu dapat dipertahankan di hadapan orang lain tanpa mengira kepentingan atau pendapat peribadi mereka, iaitu dari perspektif yang tidak memihak; Oleh itu, untuk membenarkan sesuatu, anda harus memberikan alasan yang kuat yang dapat dikongsi dan difahami oleh orang lain.
Keadilan sosial juga merujuk kepada syarat-syarat yang diperlukan agar masyarakat yang relatif egaliter berkembang dari segi ekonomi. Ini merangkumi sekumpulan keputusan, norma dan prinsip yang dianggap wajar untuk menjamin keadaan kerja dan kehidupan yang layak untuk seluruh penduduk. Keadilan sosial adalah ideal yang hanya dapat ditakrifkan dari fakta konkrit ketidakadilan sosial. Sebilangan sarjana berpendapat bahawa konsep "keadilan sosial" sesuai dengan "keadilan distributif" Aristoteles, sementara gagasan "keadilan komutatif" stagirite, sesuai dengan idea klasik keadilan dalam masyarakat moden.
Beberapa isu yang berkaitan dengan keadilan sosial dan dasar sosio-ekonomi adalah kesamarataan sosial, peluang yang sama, negara kesejahteraan, persoalan kemiskinan, pembahagian pendapatan, hak pekerja, dll.
4.3.4. BIDANG FAAS LAS MALVINAS
Pada tahun 1996, pedagang tidak rasmi yang menempati jalan raya di Pusat Sejarah Lima dipindahkan ke Campo Ferial Las Malvinas. Antara 6 dan 7 ribu pedagang tiba untuk bergabung dengan kira-kira 200 pedagang yang telah menduduki zon barat Cercado de Lima sejak tahun 1985.
Pemandangan bekas Pameran Las Malvinas Fair Ground
Pemasaran produk dikembangkan tanpa sedikit pun pertimbangan untuk mematuhi peraturan perbandaran
v Struktur bahan mudah terbakar.
v Pendudukan kawasan peredaran pejalan kaki dan kawasan hijau.
v Penyesuaian jawatan.
v Pemasangan elektrik yang kekurangan dan berbahaya.
v Kehadiran orang yang hidup buruk.
v Pemasaran produk yang diragui.
v Kesedaran bandar mengenai beberapa peniaga, yang mendorong pengumpulan sisa pepejal dan cecair (sampah) di sekitar pusat.
v Penggunaan set generator merosakkan persekitaran.
Bagi penduduk, ini adalah kawasan yang tidak kemas, kacau, kotor dan tidak selamat.
Direktorat Perdagangan Informal Perbandaran Metropolitan Lima, menetapkan sebagai tarikh akhir untuk pengosongan Campo Ferial Las Malvinas pada 31 Oktober 2002, para pedagang dikelompokkan dalam 3 Front Pertahanan: Front Pertahanan Malvinas (tahap I dan III), Frente de Defensa de la Cachina (pentas II) dan Frente Electro Ferretero (pentas I) meminta perpanjangan jangka waktu tersebut dan perbincangan diadakan dengan para peniaga untuk menyelaraskan usaha mengosongkan kawasan tersebut.
Pada 13 Mei 2003, Kementerian Publik, Polisi Nasional, diminta untuk memulai proses relokasi sukarela para pedagang yang menduduki Berma Tengah Av. Argentina (Campo Ferial Las Malvinas).
Ordinan Perbandaran No. 513:
Pada 1 Jun 2003, Dr. Luis Castañeda Lossio, melalui Ordinan Perbandaran No. 513, menyetujui "Prosedur dan Manfaat untuk formalisasi perdagangan tidak formal di Pasar Campos, Premis dan Feriales di zon barat Cercado de Lima", menetapkan istilah pada 31 Disember 2003 untuk memanfaatkan peruntukan perbandaran ini.
Sehingga kini, terdapat kira-kira lebih daripada 18 ribu kedudukan komersial.
|
Pengambilalihan dan pembinaan premis komersial dan lain-lain, anggaran pelaburan sebanyak 75 JUTA DOLAR dikira.
Bidang perniagaan utama yang dipasarkan di kawasan ini adalah: Perkakasan, Pakaian dan Kasut, Peranti Elektrik dan Komputer, Penjualan produk terpakai, Makanan siap, Pembaikan Artifak dan Penjualan CD.
Pelaburan Perbandaran:
Paving Av. Argentina, Av. Cárcamo dan Jr. Pacasmayo dari Av. Colonial ke Av. Morales Duarez, dan Renovasi Av. Dansey, dll.
Pelaburan negeri dan perbandaran
Sanitasi harta tanah (pengurusan harta dan hak milik) di AA.HH. Ramón Cárcamo.
Ordinan 613:
Diterbitkan pada 29 Mac 2004, tempoh ini diperpanjang untuk mendapat manfaat daripada proses formalisasi dan faedah hingga 31 Julai 2004. Untuk ini, dengan mematuhi peruntukan Ordinan 513, Suruhanjaya "Ad Hoc" untuk rawatan khas kawasan ini.
Komisen ad hoc untuk rawatan kawasan barat pagar Lima
Dari kiri ke kanan: Jurutera Manuel Flores Salazar, Encik Oscar Brito, Jurutera Franco Fernández, Jurutera Maruja Vega, Arkitek Eduardo Chávez, Jurutera Esteban Jiménez, Jurutera Emilio Cachuan.
Objektif umum
Kembangkan tiga peringkat awal prosedur Formalisasi:
v Mendapatkan Bukti Penghunian Sementara
v Dapatkan Bukti Pendaftaran.
v Kuasa Perbandaran Operasi Sementara
Pekerjaan:
v Melayakkan dan meluluskan pekerjaan sementara Pertubuhan yang memenuhi syarat keselamatan.
v Menilai pekerjaan sementara melalui kabinet dan kerja lapangan.
Objektif khusus:
v Mengembangkan tahap pertama prosedur formalisasi.
v Melayakkan, menilai dan mengeluarkan Bukti Pekerjaan Sementara.
Pada masa ini, komisen ini mengunjungi tempat-tempat tersebut setiap hari, bertemu dengan para pedagang, menasihati mereka dalam proses formalisasi mereka dan, menurut penilaian mereka, akan mengeluarkan SIJIL PEKERJAAN SEMENTARA kepada pertubuhan yang mematuhi ketentuan peraturan perbandaran yang berlaku mengenai pengoperasian premis.
| Mesyuarat Kerja di CC Nicollini | Mesyuarat Kerja di CC Nuevo Centro | Pemeriksaan di CC Carcamo baru |
4.4. JUSTIFIKASI DAN PENTING PENYIASATAN
4.4.1. JUSTIFIKASI PELABURAN
4.4.1.1. JUSTIFIKASI METODOLOGI
Untuk melaksanakan pekerjaan ini, pertama-tama keberadaan masalah telah dikenal pasti yang diwakili oleh kurangnya pembangunan yang tidak terpadu di kota Lima. Dengan kata lain, terdapat pertumbuhan ekonomi yang buruk, kurangnya keadilan sosial dan kekurangan kelestarian alam sekitar. Hipotesis telah dikenalpasti di bawah ini, yakni andaian untuk menyelesaikan masalah yang dikemukakan, yang dapat diringkaskan dalam perlunya mengembangkan promosi aktiviti perniagaan yang berkesan, yang merupakan salah satu cara yang diramalkan secara sah agar Perbandaran dapat menyumbang promosi pembangunan bersepadu; dan, selari dengan hipotesis, objektif dirumuskan, iaitu tujuan yang ingin dicapai oleh penyelidik.Untuk menjalankan tugas secara keseluruhan, metodologi penyelidikan saintifik telah digunakan
4.4.1.1. JUSTIFIKASI TEORI
Tidak diragukan lagi bahawa penduduk wilayah perundangan Metropolitan Municipality Lima, memerlukan entiti ini mempromosikan pembangunan bandar yang tidak terpisahkan, cara yang dapat dilakukan adalah dengan menjadikan pertumbuhan ekonomi, keadilan sosial dan kelestarian alam sekitar yang layak.
Perbandaran Metropolitan Lima mesti mempromosikan pembangunan kota, mempengaruhi promosi aktiviti perniagaan yang berkesan dalam bidang perniagaan mikro dan kecil; ini mesti dilakukan melalui rancangan pembangunan ekonomi tempatan. Perbandaran juga bertanggung jawab untuk mempromosikan keadilan sosial, iaitu pengembangan sosial, pengembangan kemampuan masyarakat.
Sekiranya Perbandaran Metropolitan Lima, melakukan promosi aktiviti perniagaan yang berkesan, seperti perdagangan, industri, perkhidmatan; akan menyumbang kepada promosi pembangunan bandar yang tidak terpisahkan.
Perbandaran Metropolitan Lima, sudah memiliki pengalaman dalam hal-hal ini, ada Las Malvinas Fairgrounds; Namun, bandar ini memerlukan promosi yang semakin banyak untuk mempunyai pertumbuhan ekonomi dan pendekatan keadilan sosial. Cabarannya sukar, tetapi dapat dilaksanakan selagi ada gabungan usaha antara Kerajaan Nasional, Kerajaan Tempatan dan penduduk Ibu Kota Besar.
4.4.1.2. JUSTIFIKASI PRAKTIKAL
Kakitangan Metropolitan Perbandaran Lima dapat mempromosikan lebih banyak kawasan pameran atau pusat perniagaan yang serupa dengan Las Malvinas; oleh itu, adalah mustahak bagi pihak berkuasa untuk membuat keputusan yang sewajarnya agar selebihnya dapat berfungsi. Promosi aktiviti perniagaan di sektor perdagangan, industri, perkhidmatan; selagi ia berkesan, ia akan memudahkan promosi pembangunan bandar yang tidak terpisahkan; dan, dengan cara ini, Perbandaran akan memenuhi peranan untuk mempromosikan ekonomi, keadilan sosial dan kelestarian alam sekitar.
4.4.2. PENTING PENYIASATAN
Karya ini penting kerana menyelamatkan pekerjaan promosi yang dilakukan oleh Metropolitan Municipality of Lima dalam aktiviti perniagaan sebagai sebahagian daripada promosi pembangunan ekonomi tempatan yang ditetapkan oleh Undang-undang Organik Perbandaran. Pada gilirannya, promosi pembangunan ekonomi tempatan adalah fasilitator untuk mempromosikan pembangunan bandar yang tidak terpisahkan, yang juga harus dilaksanakan oleh Perbandaran. Memahami sebagai pembangunan yang tidak terpisahkan untuk daya maju pertumbuhan ekonomi melalui promosi aktiviti perniagaan; daya maju keadilan sosial, melalui peristiwa yang berbeza sebagai akibat daripada aktiviti perniagaan, seperti penciptaan kekayaan, penciptaan pekerja, dll.
Karya ini memungkinkan untuk menerjemahkan pengetahuan menjadi aktiviti produktif, pembangunan ekonomi tempatan dan pembangunan bersepadu; Semuanya sangat penting untuk dipertimbangkan dalam konteks peningkatan dan daya saing yang berterusan yang harus berlaku dalam kegiatan institusi.
V. OBJEKTIF
Tujuan yang dicari oleh penyelidikan ini adalah sebagai berikut:
MATLAMAT UTAMA:
Kenal pasti unsur-unsur yang menjurus kepada promosi aktiviti perniagaan yang berkesan yang akan memudahkan pengembangan integriti bidang kuasa Metropolitan Municipality of Lima.
OBJEKTIF KHUSUS:
- Tentukan aspek yang mesti dipertimbangkan oleh Metropolitan Municipality of Lima untuk memberi sumbangan yang berkesan kepada pertumbuhan ekonomi wilayahnya.
- Tunjukkan cara menjalankan proses penambahbaikan berterusan yang membolehkan syarikat dalam bidang kuasa Metropolitan Municipality of Lima untuk memfasilitasi keadilan sosial yang dituntut oleh masyarakat.
SAW. HIPOTESIS
HIPOTESIS UTAMA:
Sekiranya Perbandaran Metropolitan Lima, menjalankan promosi aktiviti perniagaan yang berkesan; maka, anda akan menyumbang kepada pengembangan bidang kuasa anda secara menyeluruh.
HIPOTESEN MENENGAH:
1. Sekiranya Perbandaran Metropolitan Lima, mempunyai semua alat untuk menjalankan promosi aktiviti perniagaan; maka, anda akan menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi bidang kuasa anda.
2. Sekiranya Perbandaran Metropolitan Lima dan syarikat-syarikat yang berada di dalam bidangnya memasuki proses penambahbaikan berterusan; maka, mereka dapat memiliki unsur-unsur yang memudahkan keadilan sosial yang dituntut oleh masyarakat.
VARIABEL, SUBVARIABEL DAN INDIKATOR:
VII. METODOLOGI
JENIS PELABURAN:
Karya penyelidikan ini adalah jenis aplikasi, kerana aspeknya berteori, tetapi ruang lingkupnya akan praktikal sejauh mana diterapkan oleh Metropolitan Municipality of Lima.
TINGKAT PELABURAN:
Penyelidikan yang akan dilakukan adalah pada tahap deskriptif-penjelasan, kerana akan menerangkan semua aspek yang berkaitan dengan promosi aktiviti perniagaan yang berkesan oleh Metropolitan Municipality of Lima dan kemudian akan dijelaskan bagaimana mereka akan mempengaruhi promosi pengembangan integral dari Bandar.
KAEDAH PELABURAN:
Kaedah berikut akan digunakan dalam penyelidikan ini:
1) Deskriptif. - Melalui kaedah ini, keseluruhan kerangka teori dan aplikasi yang akan dilaksanakan oleh promosi aktiviti perniagaan yang berkesan, serta cara untuk mencapai promosi pembangunan komprehensif di Modal Besar.
2) Induktif.- Untuk menyimpulkan maklumat sampel dalam populasi dan menentukan kesimpulan yang disukai oleh penyelidikan. Maklumat mengenai promosi aktiviti perniagaan yang berkesan oleh Metropolitan Municipality of Lima akan disimpulkan; dalam mempromosikan pembangunan bandar yang tidak terpisahkan.
REKA BENTUK KAJIAN:
Reka bentuk karya ini akan bersifat deskriptif semata-mata.
PENDUDUK PENYELIDIKAN:
Populasi akan terdiri dari pengusaha mikro dan kecil dari Cercado de Lima Metropolitana yang berkaitan dengan penelitian yang akan dilakukan.
CONTOH PENYELIDIKAN:
Sampel akan terdiri daripada 100 orang antara pengusaha mikro dan kecil dari Las Malvinas Fairgrounds. Untuk menentukan ukuran sampel, kaedah probabilistik akan digunakan dan formula akan digunakan:
Dari mana:
| N | Ini adalah ukuran sampel yang harus diambil kira untuk kerja lapangan. Ia adalah pemboleh ubah yang ingin anda tentukan. |
| P dan q | Mereka mewakili kemungkinan populasi dimasukkan atau tidak dalam sampel. Menurut doktrin, apabila kebarangkalian ini tidak diketahui dari kajian statistik, diasumsikan bahawa p dan q masing-masing mempunyai nilai 0,5. |
| Z | Merupakan unit sisihan piawai yang menentukan kebarangkalian ralat 1 = 0,05 pada lengkung normal, yang bersamaan dengan selang keyakinan 95% dalam anggaran sampel, oleh itu nilai Z = 1,96 |
| N | Jumlah penduduk. Kes ini 135 orang. |
| EE | Merupakan kesalahan standard anggaran, menurut doktrin, mestilah 0,099 atau kurang. Dalam kes ini 0.05 telah diambil |
Mengganti:
n = (0,5 x 0,5 x (1,96) 2 x 135) / (((0,05) 2 x 134) + (0,5 x 0,5 x (1,96) 2))
n = 100
Ukuran kami adalah 100 orang.
TEKNIK PENGUMPULAN DATA
Teknik yang akan digunakan dalam penyelidikan akan menjadi berikut:
1) Tinjauan.- Ini akan diterapkan melalui soal selidik, untuk mengumpulkan maklumat mengenai penyelidikan.
2) Analisis dokumentari.- Ia akan digunakan untuk menganalisis norma, maklumat bibliografi dan aspek lain yang berkaitan dengan penyelidikan.
INSTRUMEN PENGUMPULAN DATA:
Instrumen yang akan digunakan dalam penyelidikan adalah seperti berikut:
1) Soal selidik tinjauan.- Instrumen ini akan digunakan untuk mengumpulkan maklumat daripada responden mengenai topik penyelidikan.
2) Panduan analisis dokumentari. - Instrumen ini akan berguna untuk merakam maklumat dari piawaian, buku, majalah, Internet dan sumber lain
TEKNIK ANALISIS:
Teknik berikut akan digunakan:
1) Analisis dokumentari. - Teknik ini akan memungkinkan untuk mengetahui, memahami, menganalisis dan menafsirkan setiap piawaian, majalah, teks, buku, artikel Internet dan sumber dokumentari lain.
2) Inkuiri. - Teknik ini akan memudahkan ketersediaan data kualitatif dan kuantitatif tahap kewajaran tertentu.
3) Pendamaian data. - Data beberapa penulis akan disatukan dengan sumber lain, sehingga mereka diperhitungkan.
4) Tabulasi jadual dengan kuantiti dan peratusan.- Maklumat kuantitatif akan disusun dalam jadual yang menunjukkan konsep, kuantiti, peratusan dan perincian berguna lain untuk penyelidikan.
5) Memahami grafik.- Grafik akan digunakan untuk menyampaikan maklumat dan untuk memahami evolusi maklumat antara tempoh, antara elemen dan aspek lain.
6) Lain-lain. - Penggunaan instrumen, teknik, kaedah dan elemen lain tidak terhad, hanya merujuk; oleh itu, jika perlu, jenis lain akan digunakan.
TEKNIK PEMPROSESAN DATA:
Teknik pemprosesan data berikut akan diterapkan:
1) Susunan dan klasifikasi. - Teknik ini akan diterapkan untuk merawat maklumat kualitatif dan kuantitatif secara teratur, untuk menafsirkannya dan memanfaatkannya sepenuhnya.
2) Pendaftaran manual. - Teknik ini akan digunakan untuk memasukkan maklumat dari pelbagai sumber.
3) Proses berkomputer dengan Excel.- Untuk menentukan pelbagai pengiraan matematik dan statistik yang berguna untuk penyelidikan.
4) Proses berkomputer dengan SPSS.- Untuk memasukkan, memproses dan menganalisis data syarikat dan menentukan purata, perkaitan dan petunjuk lain.
VIII. TENTATIF SKIM PEMBANGUNAN TESIS
Tutup
Dedikasi
Syukur
Pembentangan
BAB I: PENDEKATAN METODOLOGI
Penerangan mengenai realiti yang bermasalah
Persempadanan siasatan
Masalah penyelidikan
Justifikasi dan kepentingan penyiasatan
Objektif kajian
Hipotesis kajian
Pemboleh ubah penyelidikan
Jenis dan tahap penyelidikan
Kaedah dan reka bentuk penyelidikan
Meneliti populasi dan sampel
Teknik dan instrumen pengumpulan data
Teknik analisis dan pemprosesan data
BAB II: KERANGKA TEORI
Latar belakang kajian
Kajian sejarah
Asas undang-undang
Perbandaran Lima
Promosi aktiviti perniagaan yang berkesan
Pembangunan bandar yang menyeluruh
Kawasan Pameran Las Malvinas
Definisi istilah yang berkaitan.
BAB III: PEMBENTANGAN, ANALISIS DAN TAFSIRAN DATA
Pembentangan, analisis dan tafsiran tinjauan yang dijalankan
Kontras Hipotesis
Perbincangan hasil
Kesimpulannya
cadangan
Bibliografi
Lampiran.
IX. JADUAL
| AKTIVITI | SEBULAN | ||||||
| satu | dua | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| PELAN INI: | |||||||
| Pengumpulan data | X | ||||||
| Rumusan | X | ||||||
| Pembentangan | X | ||||||
| Kelulusan | X | ||||||
| INI: | |||||||
| Pengumpulan data | X | X | X | X | X | ||
| Organisasi Maklumat. | X | X | |||||
| Proses maklumat. | X | ||||||
| Penulisan tesis | X | ||||||
| Pembentangan | X | ||||||
| Lif | X | ||||||
| Kelulusan | X |
X. ANGGARAN
| PERKARA | QTY | UNIT | HARGA SEUNIT. | JUMLAH KECIL | JUMLAH ITEM |
| I. ASET: | 1,720.00 | ||||
| BARANG | dua | RIBU | 25 | 50.00 | |
| PENCIL | 5 | DOZENS | 10 | 50.00 | |
| DASAR KOMPUTER | 10 | UNIT | 30 | 300.00 | |
| BANJIR | 3 | DOZEN | dua puluh | 60.00 | |
| CD | satu | DOZEN | 60 | 60.00 | |
| ASET LAIN | 1, 200.00 | ||||
| II. PERKHIDMATAN | 3,480.00 | ||||
| NASIHAT KHAS | 1,500.00 | ||||
| SOKONGAN SETIAUSAHA | 500.00 | ||||
| PERGERAKAN | 300.00 | ||||
| VIATICAL | 500.00 | ||||
| TELEFON | 200.00 | ||||
| PENGESAHAN | 180.00 | ||||
| FOTOKOPI | 100.00 | ||||
| PELBAGAI | 200.00 | ||||
| JUMLAH | 5,200.00 | ||||
XI. BIBLIOGRAFI
1. Andrade E., Simón (1999) Perancangan pembangunan. Lima Editor Rhodas.
2. Arocena José (2007) Pembangunan Tempatan: cabaran semasa. Pusat Amerika Latin untuk Ekonomi Manusia - CLAEH. Universiti Katolik Uruguay. Pengarang Nueva Sociedad.
3. Chiavenato, Idalberto (2000). Pengenalan Teori Pentadbiran Umum. Santa Fe de Bogotá-Colombia. Mc. Graw Hill Interamericana SA.
4. Evans, James & Lindsay, William. (1993). Pengurusan dan kawalan kualiti. Mexico. Grupo Editorial Iberoamérica SA de CV
5. ESAN (2007) Pembangunan Tempatan: Visi dan cadangan dalam kerangka globalisasi dan desentralisasi. ESAN - Projek Pembangunan Kerajaan Tempatan, PDGL. USAID.
6. Johnson Gerry dan Scholes, Kevan. (1999) Pengurusan Strategik. Madrid: Prentice Hall International Ltd.
7. Koontz / O'Donnell (004) Kursus Pengurusan Moden- Analisis sistem dan kemungkinan fungsi pentadbiran. Mexico. Lithografi Ingramex SA
8. Pérez Figueroa, EH (2000) Organisasi dan Pentadbiran perniagaan kecil. Limau purut. Kedai buku Atlas.
9. Porter, Michael E. (2004) Kelebihan Kompetitif- Membuat dan mengekalkan prestasi yang unggul. Mexico. Compañía Editorial Continental, SA. daripada CV.
10. Porter, Michael E. (2003) Strategi Persaingan- Teknik untuk analisis Sektor dan Persaingan Industri.. Mexico. Compañía Editorial Continental, SA. daripada CV.
11. Rojas Morán Luis (2006) Manual Pengurusan Perbandaran Pembangunan Ekonomi Tempatan. Organisasi Buruh Antarabangsa - Pejabat Daerah untuk Negara-negara Andean, Editora Impresora Amarilis
12. Steiner, George A. (2004) Perancangan Strategik. Mexico. Compañía Editorial Continental, SA. daripada CV.
13. Terry, George R. (2004) Prinsip Pengurusan. Mexico: Compañía Editorial Continental SA.
14. Toso, Kelo (2005) Perancangan Strategik. Limau purut. Editora Bussines EIRL.
15. Valdivia Contreras, Emilio (2006) Undang-undang Organik Baru Perbandaran- Dirumuskan, memberi komen dan setuju. Limau purut. Edisi dan Pengedaran Berrio.
INI
- León Flores, Gilberto dan Cevallos Cardich, José. (2001) Tesis: Proses Pentadbiran Kawalan Dalaman dalam Pengurusan Perbandaran. 1999. Lima. Dibentangkan di Universiti Nasional Federico Villarreal untuk memilih ijazah Sarjana Pentadbiran.
- Quiroz Avendaño, Dora Edith. (2002) "Kerja Sebenar di Kawasan Anggaran Entiti Awam". Tesis yang dibentangkan di Walikota Universidad Nacional de San Marcos untuk memenuhi syarat untuk memperoleh Ijazah Sarjana dalam Pentadbiran
- Escalante Cano; Eric (2007) Perbandaran dan syarikat swasta. Tesis yang dibentangkan di Walikota Universidad Nacional de San Marcos untuk memenuhi syarat untuk memperoleh Ijazah Sarjana dalam Pentadbiran. Limau purut. Penyuntingan oleh pengarang.
- Medina Sánchez Juan (2007) Pentadbiran perbandaran yang berkesan untuk menyokong aktiviti perniagaan swasta. Tesis yang dibentangkan di Universiti Inca Garcilaso de la Vega untuk memohon ijazah Sarjana Muda Pentadbiran.
- Vega Ramírez Daniel (2006) Pentadbiran Perbandaran diselaraskan untuk sokongan berkesan kepada masyarakat. Tesis yang dibentangkan di University of Buenos Aires - Argentina untuk memilih Ijazah Sarjana dalam Pentadbiran
- Pérez Espinoza, Zarela (2007) Pentadbiran perbandaran yang berkesan untuk menyokong pembangunan wilayah. Tesis dibentangkan di Universidad Católica de Chile.
LAMPIRAN No.1: MATRIK KONSISTENSI
| MASALAH | OBJEKTIF | HIPOTESIS | VARIABEL DAN INDIKATOR |
| MASALAH UTAMA:
Apakah aktiviti yang harus dilakukan oleh Metropolitan Municipality of Lima untuk memfasilitasi pengembangan wilayahnya secara menyeluruh? MASALAH MENENGAH: 1. Aspek apa yang harus dipertimbangkan oleh Metropolitan Municipality of Lima untuk menyumbang secara berkesan kepada pertumbuhan ekonomi wilayahnya? 2. Bagaimanakah Metropolitan Municipality of Lima dan syarikat-syarikat yang berada dalam bidangnya sendiri dapat menyumbang kepada keadilan sosial? |
MATLAMAT UTAMA:
Kenal pasti unsur-unsur yang menjurus kepada promosi aktiviti perniagaan yang berkesan yang akan memudahkan pengembangan integriti bidang kuasa Metropolitan Municipality of Lima. OBJEKTIF KHUSUS: 1. Tentukan aspek yang mesti dipertimbangkan oleh Metropolitan Municipality of Lima agar dapat memberi sumbangan yang berkesan kepada pertumbuhan ekonomi wilayahnya. 2. Nyatakan cara menjalankan proses penambahbaikan berterusan yang membolehkan syarikat-syarikat yang berada dalam bidang kuasa Perbandaran Metropolitan Lima untuk memfasilitasi keadilan sosial yang dituntut oleh masyarakat. |
HIPOTESIS UTAMA:
Sekiranya Perbandaran Metropolitan Lima, menjalankan promosi aktiviti perniagaan yang berkesan; maka, anda akan menyumbang kepada pengembangan bidang kuasa anda secara menyeluruh. HIPOTESEN MENENGAH: 1. Sekiranya Perbandaran Metropolitan Lima, mempunyai semua alat untuk menjalankan promosi aktiviti perniagaan; maka, anda akan menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi bidang kuasa anda. 2. Sekiranya Perbandaran Metropolitan Lima dan syarikat-syarikat yang berada di dalam bidangnya memasuki proses penambahbaikan berterusan; maka, mereka dapat memiliki unsur-unsur yang memudahkan keadilan sosial yang dituntut oleh masyarakat. |
León Flores, Gilberto dan Cevallos Cardich, José. (2001) Tesis: Proses Pentadbiran Kawalan Dalaman dalam Pengurusan Perbandaran. 1999. Lima. Dibentangkan di Universiti Nasional Federico Villarreal untuk memilih ijazah Sarjana Pentadbiran.
Quiroz Avendaño, Dora Edith. (2002) "Kerja Sebenar di Kawasan Anggaran Entiti Awam". Tesis yang dibentangkan di Walikota Universidad Nacional de San Marcos untuk memenuhi syarat untuk memperoleh Ijazah Sarjana dalam Pentadbiran
Escalante Cano; Eric (2007) Perbandaran dan syarikat swasta. Tesis yang dibentangkan di Walikota Universidad Nacional de San Marcos untuk memenuhi syarat untuk memperoleh Ijazah Sarjana dalam Pentadbiran. Limau purut. Penyuntingan oleh pengarang.
Medina Sánchez Juan (2007) Pentadbiran perbandaran yang berkesan untuk menyokong aktiviti perniagaan swasta. Tesis yang dibentangkan di Universiti Inca Garcilaso de la Vega untuk memohon ijazah Sarjana Muda Pentadbiran.
Vega Ramírez Daniel (2006) Pentadbiran Perbandaran diselaraskan untuk sokongan berkesan kepada masyarakat. Tesis yang dibentangkan di University of Buenos Aires - Argentina untuk memilih Ijazah Sarjana dalam Pentadbiran
Pérez Espinoza, Zarela (2007) Pentadbiran perbandaran yang berkesan untuk menyokong pembangunan wilayah. Tesis dibentangkan di Universidad Católica de Chile.
Undang-Undang No. 27972- Hukum Organik Perbandaran, yang diterbitkan dalam Warta Rasmi El Peruano pada 05/27/2003.
Undang-Undang No. 28015- Undang-Undang untuk Promosi dan Formalisasi Usaha Mikro dan Kecil- Diterbitkan pada 03.07.2003.
Pérez Figueroa, EH (2000) Organisasi dan Pentadbiran syarikat kecil. Limau purut. Kedai buku Atlas.
www.bves.com.sv/glosario/g_e.htm
13 Porter Michael (1996) Kelebihan Perbandingan: Membuat dan mengekalkan prestasi yang unggul. Mexico. Cia. Editorial Continental SA. daripada CV.
15 Penulis yang paling berpengaruh dalam Pengurusan sejak tahun 1940-an adalah pasti Peter Ferdinand Drucker, orang Austria yang, setelah tiba di Amerika Syarikat, menjadikan Pentadbiran sebagai disiplin yang benar
Arocena José (2007) Pembangunan Tempatan: cabaran kontemporari. Pusat Amerika Latin untuk Ekonomi Manusia - CLAEH. Universiti Katolik Uruguay. Pengarang Nueva Sociedad.
Johnson Gerry dan Scholes, Kevan. (1999) Pengurusan Strategik. Madrid: Prentice Hall International Ltd.
ESAN (2007) Pembangunan Tempatan: Visi dan cadangan dalam kerangka globalisasi dan desentralisasi. ESAN - Projek Pembangunan Kerajaan Tempatan, PDGL. USAID.
Manual Rojas Morán Luis (2006) untuk Pengurusan Perbandaran Pembangunan Ekonomi Tempatan. Organisasi Buruh Antarabangsa - Pejabat Daerah untuk Negara-negara Andean, Editora Impresora Amarilis
Manual Rojas Morán Luis (2006) untuk Pengurusan Perbandaran Pembangunan Ekonomi Tempatan. Organisasi Buruh Antarabangsa - Pejabat Daerah untuk Negara-negara Andean, Editora Impresora Amarilis
Andrade E., Simón (1999) Perancangan pembangunan. Lima Editor Rhodas.
Manual Rojas Morán Luis (2006) untuk Pengurusan Perbandaran Pembangunan Ekonomi Tempatan. Organisasi Buruh Antarabangsa - Pejabat Daerah untuk Negara-negara Andean, Editora Impresora Amarilis
Ibid.
Arocena José (2007) Pembangunan Tempatan: cabaran kontemporari. Pusat Amerika Latin untuk Ekonomi Manusia - CLAEH. Universiti Katolik Uruguay. Pengarang Nueva Sociedad.
Muat turun fail asal
