Tanggungjawab Sosial Dalaman, mesti diberitakan dengan Contoh
Walaupun benar bahawa Tanggungjawab Sosial telah digabungkan dalam beberapa tahun kebelakangan ini - dalam bidang akademik dan perniagaan - sebagai elemen yang membezakan dari sudut pemasaran, peranannya melangkah lebih jauh dan tindakannya menyampaikan unsur-unsur yang terbenam dalam topik daya saing dan pelaburan ekonomi, tetapi nampaknya banyak syarikat dan organisasi, baik awam dan swasta, telah melakukannya sebagai semacam pengiklanan, imej dan pemasaran secara luaran, tetapi pada kenyataannya adalah meletakkan tiang di tanah berlumpur, kerana secara dalaman mereka melakukan sebaliknya dan mari kita lihat mengapa, di bawah ini saya menunjukkan salah satu daripada banyak berita yang ada dan yang mendorong saya untuk menulis baris berikut.
Tanggungjawab Sosial Dalaman, Oleh Mg. Luis A. Meneses Romero
dalaman-sosial-tanggungjawab-harus-diberitakan-dengan-contoh
Adakah realiti, isu Tanggungjawab ini adalah perniagaan, adakah menguntungkan atau hanya salah satu kehendak banyak Pemimpin atau penulis pengurusan… maka saya akan mengulas sebagai profesional dengan pengalaman luas dan ijazah Sarjana di salah satu universiti paling berprestij di negara ini, yang membolehkan saya mempunyai kecekapan dan, khususnya, untuk menangani berita penting ini untuk pengurusan dan profesional sejati yang dipanggil pengurus Sumber Manusia,
EFE: Seorang peniaga menaikkan gaji pekerjanya setelah berusaha untuk hidup dengan gajinya 10/21/2007
Seorang pengusaha Itali, pengarah kilang pasta, akan membayar 200 euro sebulan lebih kepada pekerjanya setelah mencuba hidup dengan bayaran bulanannya dan hanya tiba hingga 20hb.
Ahli perniagaan Itali, Enzo Rossi, 42, telah memutuskan untuk menaikkan gaji pekerjanya sebanyak dua ratus euro bersih sebulan setelah mencuba untuk hidup dengan gajinya dan hanya sampai hingga 20, akhbar La República menerbitkan hari ini dalam edisi digitalnya.
Rossi, pengarah kilang pasta Campofilone, menyatakan setelah pengalaman bahawa "adalah wajar untuk mengambil lebih banyak dari yang kaya untuk diberikan kepada orang miskin."
Ahli perniagaan itu memberikan gaji seribu euro untuk dirinya sendiri dan seribu orang lagi untuk isterinya, yang juga bekerja di masyarakat, walaupun dia menyedari bahawa pendapatan dua ribu euro itu lebih tinggi daripada pendapatan beberapa keluarga pekerjanya.
Ahli perniagaan itu menjelaskan bahawa dia memutuskan untuk melakukan eksperimen itu kerana "kita akan kembali ke abad ke-19 ketika di kota saya ada jumlah dan baron, di satu pihak, dan penebang, di pihak lain, dan dikatakan bahawa babi dilahirkan tanpa kaki kerana babi harus pergi ke Tuan-tuan ".
«Dalam beberapa dekad terakhir, kehidupan pekerja bertambah dan perbezaan dengan kelas sosial yang lain telah berkurang. Tetapi sekarang ia bergerak ke belakang dan perlu untuk memperbaikinya ", yakin.
Ahli perniagaan itu menyatakan bahawa dia tidak dapat mencapai usia 20 tahun setelah membayar bil air, gas, insurans kereta dan berhati-hati dalam perbelanjaan harian.
"Itu bermaksud bahawa dalam setahun saya tidak mempunyai wang selama 120 hari dalam setahun; Ini bukan hanya kemiskinan, tetapi juga keputusasaan, "katanya.
Kemudian, dia membuat kiasan untuk lebih memahami keadaan tidak mempunyai wang pada akhir bulan: "Saya merasa seperti ketika dia menyelam ke laut pada kedalaman dua puluh meter dan mendapati bahawa silinder oksigen telah habis."
Atas sebab ini, ia telah memutuskan untuk menaikkan gaji pekerjanya sebanyak 200 euro sebulan, kerana "ini yang paling sedikit yang dapat saya lakukan." "Kos sara hidup telah meningkat 150 euro sebulan, menurut Institut Perangkaan Nasional. Bagi mereka yang seperti saya, tidak ada apa-apa, bagi pekerja 150 euro lebih rendah hampir dua ribu euro setahun dan ini bermaksud tidak membayar kerosakan kereta atau tidak membeli komputer untuk anak lelaki anda ”, kata Rossi.
Ahli perniagaan itu menjelaskan bahawa dalam dua tahun terakhir keuntungan syarikatnya berjalan dengan baik dan, oleh itu, "tidak adil bahawa satu-satunya yang dapat menikmatinya adalah saya." Dan walaupun dia tidak mendefinisikan dirinya sebagai Marxis, tetapi mantan kanan, Rossi menegaskan: Nilai lebihan yang dihasilkan dari transformasi tepung dan telur juga harus memberi manfaat kepada petani yang memberi saya bahan dan pekerja kilang.
Sebagai Prinsip Kepemimpinan dikaji berkali-kali oleh Guru Pengurusan, dan juga seberapa baik yang diliputi dalam 7 Tabiat Orang Cantik Stephen Covey,
Tabiat Kelima: Cuba fahami terlebih dahulu dan kemudian difahami.
Kebiasaan ini cuba meletakkan diri anda di tempat yang lain terlebih dahulu, untuk melihat sesuatu dari sudut pandangan mereka. Ini berdasarkan pepatah yang popular "Semuanya adalah warna kaca yang anda lihat." Ini mungkin yang paling sukar untuk dipraktikkan, kita hampir selalu menghabiskan lebih banyak masa untuk bercakap daripada mendengar dan kita percaya bahawa perkara hanya dapat dilakukan dengan cara kita melihatnya.
Anda harus meletakkan diri anda sebagai orang lain untuk memahami dan memahami bukan sahaja Prestasi dan Prestasi, tetapi juga memahami dia sebagai manusia dan bukan sebagai sumber daya, ini adalah Prinsip Asas Kecerdasan Emosi seperti yang dijelaskan oleh Goleman dalam Kecerdasan Emosi klasiknya.
Pemimpin sejati serta banyak pengarah atau pengurus melupakannya, meninggalkan pengalaman mereka, latihan profesional atau juga beberapa dengan kejayaan akademik seperti sarjana atau doktor falsafah (kebanyakan dari mereka bahkan mengajar kerusi) dan memberi tumpuan kepada konfrontasi steril atau pengasingan mereka kolaborator bagi banyak orang sebagai cara untuk mengekalkan citra dan kekuatan mereka atau hanya menaikkan rasa bangga mereka, hanya ingin mengatakan Tidak untuk keadaan kerja yang lebih baik, gaji yang lebih baik, sistem kesihatan yang lebih sesuai dan ekonomik dan juga hak untuk membenarkan mereka kolaborator yang mempunyai latihan, pengalaman dan kemahiran yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengambil alih kedudukan pengurusan, namun mereka berkenaan dengan menaikkan, membuat atau mengambil perunding atau mempublikasikan kod etika,Tanggungjawab Sosial atau apa yang disebut kod Tadbir Urus Korporat di organisasi swasta atau awam, mewujudkan gambaran Tanggungjawab yang dalam praktiknya tidak hanya tidak berlaku tetapi diputarbelitkan, menimbulkan persepsi bahawa semua ini hanya fesyen, sedangkan pada hakikatnya ia adalah asas dan asas dalam atau mana-mana organisasi yang membanggakan dirinya sebagai berdaya saing dan bertanggungjawab
Sekiranya ini berlaku seperti ini, mari kita bayangkan apa yang berlaku dalam organisasi ini secara dalaman dengan Modal Insan mereka, ini benar-benar memerlukan refleksi mengenai profil sebenar Pemimpin atau profesional mereka yang berkaitan dengan integriti dan hubungan, baik sebagai milik mereka dan terhadap orang lain, bahawa Tuan-tuan Ia juga dipanggil Tanggungjawab Sosial Dalaman dan ini adalah kunci kepada Syarikat yang Excel.
"Dengan sendirinya setiap jari tangan lemah, tetapi bersama-sama dalam koordinasi dapat melukis karya." John kayu
Muat turun fail asal
