Terdapat banyak kekeliruan dalam bidang R + D + i, iaitu Penyelidikan dan Pembangunan dan Inovasi Teknologi. Sebenarnya, berita yang tidak henti-hentinya pada topik yang sama menimbulkan sedikit kekeliruan.
Jutaan euro yang akan diperuntukkan untuk Inovasi belum difahami sepenuhnya oleh pengurus atau konteks strategik di mana pelaburan ini harus dipertimbangkan.
Pengurus UKM - dalam banyak kesempatan - berpendapat bahawa R + D + i tidak pergi bersamanya. Malah para pemimpin perniagaan terkemuka membuat pernyataan bahawa lebih daripada mendorong generasi kreativiti dalam syarikat mereka dan, yang berasal dari itu, menjalankan dasar inovatif, mereka mengelirukan dan menurunkan semangat bahawa, pada akhirnya, mereka berpendapat bahawa berjuta-juta orang harus "untuk orang lain", bahawa Inovasi tidak sesuai dengan mereka, itu hanya untuk syarikat besar, mereka yang mempunyai sumber dan jabatan R&D, kakitangan yang berkelayakan, dll.
Tidak ada yang lebih jauh dari kenyataan. Masalahnya adalah bahawa tidak ada yang peduli untuk menjelaskan kepada pengurus bahawa projek R & D & i harus menguntungkan bagi syarikat, jika tidak, Inovasi tidak masuk akal. Projek R + D + i tidak dapat dinilai oleh parameter selain daripada yang dinilai oleh jenis projek lain. Sudah tentu, keuntungan projek-projek ini mempunyai ruang lingkup yang lebih banyak daripada jenis projek lain.
Tetapi berinovasi adalah aktiviti yang menguntungkan secara definisi walaupun bukan tanpa risiko. Mampu memiliki produk inovatif atau baru di pasaran nasional dan antarabangsa atau dapat menghasilkan dengan mesin dan peralatan berteknologi tinggi yang mewakili perkara baru dalam syarikat atau secara sederhana, peralatan baru dan berbeza dari yang sekarang, akan membolehkan syarikat mempunyai kapasiti yang lebih besar reaksi terhadap inovasi pertandingan dan, pada masa yang sama, pengurangan perbezaan berbanding pesaingnya. Dengan cara yang sama, ia akan memperkukuhkan kemampuan kreatif syarikat anda, pekerjanya, produknya, prosesnya, dan imejnya. Ini akan meningkatkan reputasi anda di hadapan pelanggan, pembekal, pesaing dan masyarakat anda secara umum, kerana ia menawarkan kualiti yang tinggi, kemampuan untuk inovasi dan komitmen tetap, hal ini dapat dipastikan.
Kami akan meninggalkan keuntungan sosial di tempat lain yang, walaupun kepentingannya tidak diragukan lagi, setiap syarikat dapat menilai dengan cara yang berbeza.
Di samping itu, terdapat tiga alat yang sangat penting yang dapat menjadikan projek R&D & I kami mempunyai kos yang lebih rendah daripada yang sebenarnya. Alat-alat ini adalah cukai inovasi, pembiayaan projek dengan pinjaman jangka panjang dan kadar faedah dan geran sifar.
Tetapi kembali kepada keuntungan projek, kita harus menekankan bahawa objektif projek R + D + i mesti bertepatan dengan objektif utama syarikat komersial, iaitu memperoleh keuntungan. Sekiranya matlamat itu tidak dapat dicapai, inovasi tidak lagi masuk akal. Pengurus seharusnya tidak berinovasi untuk kehilangan wang tetapi sebaliknya, mereka harus berinovasi untuk menjana wang. Tetapi dengan kelayakan yang sangat penting: inovasi bermaksud, dalam kebanyakan kes, keuntungan dan keuntungan ekonomi dalam jangka pendek, sederhana dan panjang.
Mari kita ambil contoh. Kemungkinan syarikat itu sendiri mengembangkan peralatan baru untuk pengeluaran barangnya. Sekiranya peralatan ini, yang ingin dikembangkan oleh syarikat, dapat ditemukan di pasar dengan biaya yang lebih rendah daripada yang diperlukan untuk mengembangkannya sendiri, pilihannya jelas. Lebih baik membelinya di negara tempat ia dijual.
Dari sudut pandang cukai, pemotongan boleh dibuat pada keseluruhan projek yang berkisar antara 15% hingga 70% dari kosnya, bergantung pada sama ada projek tersebut adalah Inovasi Teknologi (IT) atau Penyelidikan dan Pembangunan (R&D).
Dari sudut pembiayaan, anda akan dapat pinjaman dengan kadar faedah sifar atau, dalam keadaan terburuk, pada kadar faedah Euribor tolak setengah mata.
Dan, dalam hal pemberian, ada kemungkinan mengumpul dana sehingga 35% dari kos projek.
Tetapi, sebagai tambahan, semua sumber pembiayaan di atas adalah serasi. Oleh itu, adalah mungkin untuk mengambil potongan cukai, mendapatkan geran dan mendapatkan pembiayaan tanpa faedah.
Tetapi syarikat kami dan pengurus atau pemegang saham mereka harus mengarahkan polisi mereka ke arah budaya inovasi. Untuk dapat berinovasi, kita mesti kreatif dan, harus demikian, kita harus mendorong kreativiti di pusat pekerjaan kita.
Terdapat banyak pakar yang menentukan kreativiti. Tetapi, tanpa mendalami, kita dapat mengatakan bahawa kreativiti adalah seperti tripod yang kerangkanya mendukung tiga kaki, yang dalam hal ini akan menjadi keahlian, kemampuan untuk berfikir secara fleksibel dan imajinatif, dan motivasi.
Kedua-duanya penting. Kepakaran, atau yang sama, pengetahuan, pengalaman dan kemampuan dalam sesuatu subjek. Keupayaan untuk berfikir secara fleksibel dan berimaginasi mengandaikan bahawa kita dapat mengintegrasikan ke dalam pemikiran kita bukan hanya idea kita tetapi idea orang lain sedemikian rupa sehingga mereka tidak bertembung tetapi sebaliknya menghasilkan perpaduan gembira yang menimbulkan idea atau konsep baru. bahawa pada akhirnya kita dapat mewujudkan sesuatu yang nyata.
Akhirnya, motivasi, penyusunan tindakan untuk mendorong organisasi menjalankan kebijakan tertentu dengan penuh minat dan ketekunan, juga menjelaskan alasan yang dimaksudkan untuk dilaksanakan. Jelas, terdapat amalan pengurusan tertentu yang secara langsung mempengaruhi kreativiti syarikat, seperti cabaran terhadap objektif tertentu, kebebasan dan autonomi yang mana setiap komponen syarikat berfungsi, sumber kewangan dan ketersediaan masa, kerja berpasukan serta galakan para pemimpin dan sokongan syarikat sebagai organisasi. Tetapi ini adalah topik yang layak mendapat ruang lain.
Kembali ke keuntungan projek R & D & i, kita mesti bertegas dengan kejahilan besar yang masih ada di syarikat kita. Pada masa ini, ketika, nampaknya, terdapat pengakuan yang luas terhadap krisis di beberapa sektor, sangat tepat untuk menyebarkan dan mengajar komuniti perniagaan kita apa inovasi, kelebihan apa yang diwakilinya, betapa murahnya berinovasi dan faedah yang ini akan mewakili masa depan syarikat kami.
Hanya dari pengetahuan tentang perkara dan maklumat yang betul, kita akan dapat menjadi wilayah Eropah yang sangat kompetitif dan inovatif dan menjadi rujukan ke kawasan lain di benua kita.
